稳定后，人员也能相对固定。近期建设完成后所需劳动定员人数见下表。劳动定员表合计人年年年年年人员培训为了保证工程顺利进行及今后的维护运营，必须培训批合格的系统操作人员，网络管理人员，工程技术线路维护人员及管理人员。系统操作人员经培训后应能熟练地掌握包括网络信息管理系统维护在内的软件及硬件维护工作，并能熟练地排除设备故障。网络管理人员经培训后应能熟练地掌握包括网络设备维护等工作，保证网络正常运行。工程技术人员经培训后应能指导维护工作人员进行日常维护运行工作，能熟练地排除故障管理设备。线路维护人员经培训后应能熟练地掌握对所有小区线路的维护工作，以保证线路畅通。管理人员应能全面负责网络运营管理和网络技术管理工作。培训计划本工程采用先进的技术装备，对生产维护人员有较高的要求，培训可分为本地培训和集中培训两部分。由总公司根据项目进度统组织实施。第十三章风险分析与对策政策风险泰龙通信在国内开展用户驻地网业务将采取区域性开发的发展策略。目前中国电信市场为了从根本上打破垄断避免重复建设实现公平竞争保护消费者权益，全面开放用户驻地网运营市场已成为个现实而迫切的问题。年月国家信息产业部为此而下发了关于开放用户驻地网运营市场试点工作的通知，各相关省市通信管理局相继出台了相应管理办法。经过四年来的用户驻地网运营市场的开放经营，取得了十分显著的成绩，以泰龙公司创造的泰龙模式所取得的效果在全国范围内产生了积极的影响。打破垄断，开放信息通信接入网市场已成为不可逆转的电信市场发展趋势，由此将带来电信终端市场的繁荣和发展。对于市场运行单位的企业或者金融集团而言，如何有效抓住机遇，乘势而上，为下步的发展奠定基础至关重要。研究电信市场的发展趋向并由此获得最为有利于己的决策，是规避政策风险的重要保障。本项目政策风险的表现形式则是业务政策风险。这种风险包括在宽带接入业务开展的多业务服务项目，如视频电话业务在内的增值服务等都是在宽带接入之后才能为用户提供的。由于业务政策的相关规定，电信基础业务主要由现有的六大基础业务运营商运营以外，众多增值业务方面的经营权将主要向新兴业务运营商开放，最为直接的结果将是高利润的增值服务业务直接划归新兴运营商。但是，由于增值业务许可项目广范而复杂，作为驻地网运营商不可能将所有的增值业务经营权拿到手，因此，从事用户驻地网业务的运营必需将自身的业务经营权与其他增值业务经营者有机地合作起来，实现多运营商多业务提供者的合作共赢。对策加强与政府主管部门的沟通与联系，密切关注国家和地区有关信息产业政策，提高对有关政策变动的敏感性和适应性。根据政策的调整及时制定相应对策。同时加强内部的经营管理，以增强应变能力。积极与电子政务电子商务远程教育以及其他增业务提供商，如信息服务者视频业务提供者网络游戏商网上购物等多元化合作，从而实现政策管制经营权的互补。市场风险信息产业是新兴发展的行业，社会各方面对信息产业的期望和信息产业发展的现状有着不小的差距。中国宽带网市场的个突出特点是，市场的扩张主要还是设备市场的扩张，业务市场的发展并不平衡，运营商是市场的主要推动力量，而运营商加大投资的最主要原因是市场的竞争压力，而不是最终用户的现实需求压力。也就是说这是种对未来市场的投资，这特点决定了目前运营商在技术选择上更多地要考虑市场竞争的需要，而不是最终用户的需要。无论是骨干宽带网还是城域网和社区网都存在着定的市场风险，即宽带网络基础设施的增长是否会大大超过用户的实际需求增长，从而产生消费不足和网络带宽的浪费。对策密切注意信息产业的发展动向，加强市场战略研究，广泛收集国内外有关信息，做好市场的调查分析与预测，适时调整经营思路，及时作出相应对策，并采取措施，将市场风险降到最低限度。同时拓宽经营领域，积极参与电子政务及商务社区的信息化建设，以经营的多元化分散市场风险。扩大市场范围，积极而稳妥地向全国各大中心城市和发达地区拓展业务，争取以较小的投入或者同样的投入获取更大的收益。财务风险本项目集网络系统通信系统计算机系统和应用服务系统于身，其资金到位的情况通信计算机和网络等设备的采购订货整个系统工程的实施以及相应软件系统的委托开发都将对项目的进展产生影响。市场的变化也将影响本项目的收益。本项目的投资金额较大，投资回收周期较长，很难在短期内收回全部投资。对策泰龙通信以接入传统窄带业务为主，同时巧妙结合宽带业务，还将利用用户驻地网接入广播电视用户，在最后公里实现三网融合，多业务接入融合，多业务提供者合作互补，从而很快实现赢利公司还不断完善工程全过程的科学管理，加强内部成本核算，与设备厂商及施工单位建立良好的合作伙伴关系，采用买方信贷分期付款等方式相互竞争对手是各大基础电信运营商，即中国电信中国网通中国联通中国移动铁通几大运营商。其他电信运营商，如驻地网增值电信业务运营商等是各大基础电信运营商团结和争取的对象。接入层。相互竞争对手是各用户驻地网运营商。他们与各大基础电信运营商是合作关系又是互补关系。网络业务层。相互竞争对手是各增值电信业务提供商，同时他们与各大基础电信运营商即是合作关系，又在定程度上存在竞争关系。竞争策略用户驻地网的建设是项系统工程，要与政府房地产开发单位密切合作，将驻地网络基础设施建设与城市规划改造和建设相协调，将宽带综合业务平台与政府企业信息化进程相结合，共同推动经济社会信息化的发展。要探索新的商业模式，与适宜的互联网内容提供商软件开发商系统集成商等结成战略合作伙伴关系，共同开拓网络增值业务电子商务多媒体应用领域的广阔市场。要与房地产开发商密切合作，采用多种合作建设及联合经营的方式，积极推动大厦小区的信息化建设。要与设备制造商密切合作，努力降低设备成本。鉴于对中国电信业的清晰理解和未来十年发展前景的把握，泰龙通信将作为家新型的电信业务经营商介入全中国的接入网市场。作为中国新型的通讯与信息服务商泰龙通信愿引入新式的运营机制，在提供服务内容开发及鼓励信息技术开发方面与其他商务伙伴合作，以求共同发展。我们先进的宽带网络和其提供的新颖的产品服务，连同我们与业务伙伴合作推出的以客户为中心的销售和营销方式，将在业界开辟崭新的领域。泰龙通信能起到电子商务和市场内容提供商层面的发展和普及催化剂的作用，这将对整个市场起到促进作用并改变所有经营者的行为。为此，泰龙通信的竞争策略是根据实力，量力而行在开展用户驻地网接入业务增值业务服务上要成功，对网络连接与功能可靠性扩充能力配合度与服务导入的速度等方面要高度重视。有效的服务模式四个有效的赢利模式。第基本服务。在与各大基础电信运营商实现全面接入的基础上，确保接通率和通话质量。第二增值业务服务。增值业务服务是将来真正形成的利润重点。让用户高速地接入，待条件基本具备，可在个已形成广泛的宽带社区结流量加大，整个系统潜在的不稳定性将会直接导致服务品质的下降比如电话的品质等。因此，现行的和的接入技术，不能最终满足高可靠性的大容量的数据传输的要求，从而成为制约宽带信息应用业务发展的瓶颈。此外，和的方式在现行的技术模式和管理体制下都无法解决三网融合的问题。按照我国过去的投资建设体制，长途网由中央投资建设并交部直属企业单位维护管理本地网由各地电信局投资建设并管理用户驻地网也叫最后公里用户线由房屋建设单位投资，由当地电信局指派施工并无偿使用。近几年来，随着电信市场改革开放的深化和电信企业的分化重组，网络投资体制已发生根本变化，特别是在用户驻地网运营试点的个城市，用户驻地网由用户驻地网运营商进行投资和建设已取得了可喜的成就。但语音数据和有线电视三种业务网络相互隔离的局面依然未能打破，无论是电信网还是广电网都无法最终完成三网合融合的任务。我国在光电子信息产业领域与国际流水平差距不大，有些技术甚至与国际同步。在第二届中国国际光电子信息技术博览会上，不少中外院士纷纷呼吁加快我国的进程，认为推进，对于提高我国电信运营商设备制造商在国际上的地位和竞争力具有重要意义，中国应该在的技术标准和使用上处于个领先的位置。在社会效益与经济效益方面，推进对于信息化非常重要，的市场潜力要比骨干网大得多，因此从长远看市场容量将超过现有光通信产业的总和。发展不仅仅使光通信本身受益，而且还会带动宽带信息应用产业的发展。专家们致认为，目前光纤光缆及相关元器件成本的大幅下降，已经给推动光纤到户创造了条件。第五章市场需求与业务规划市场需求分析固话市场需求分析改革开放以来，我国电信业进入快速发展期，固定通信作为基础，首先获得了长足的发展逐步建成了较完善的网络，固定电话用户数量快速增长。年，我国固定电话比年增加了万户，用户总数达到亿，近三年的年平均增长率达到了据有关统计资料显示，随着我国城市化建设步伐加快，城市建设和旧城改造的力度不断加大。目前全国每年房屋竣工面积已超过亿平房米，每年有万套新增住房投入使用。因此，可以确信，我国固定通信市场仍然具有十分巨大的增长潜力。数据业务市场分析随着改革开放，国民经济的持续高速发展，信息化进程不断加快，我国通信业的发展速度十分迅猛。据中国互联网信息中心统计截止到年月日，我国的上网用户总人数为万人，与年同期相比，我国上网用户总人数增加了万人，增长，同年月第次调查结果万上网用户人数相比，现在的上网用户人数已是当初的倍如下图所示。因此我国上网用户总数的增长非常之快，而且在定时期内仍将保持快速增长。历次调查上网用户总数万人上网用户总数从历次调查不同方式上网用户人数看，年我国有万人通过宽带上网，比年增加了万人，增长率为从下图可以看出，同上网用户总数快速增长的发展趋势相致，我国的拨号上网用户人数专线上网用户人数上网用户人数和宽带上网用户人数都呈现出非常快的增长趋势，同时