1、“.....特别是对出口产品，因为其运输成本维修成本返工成本质量索赔费用极其高昂，其避免综合损失更为可观。提高宗申与供应商之间质量采购技术物流财务信息交换效率，降低沟通成本，实现质量信息在集团内部之间宗申集团与供应商之间快速共享。降低供应商库存，提高其库存周转率，降低资金占用，利用该这几个系统集成，供应商可以及时了解整车厂对自己配件需求量及因质量问题而需要补货量，避免了目前配套厂为满足整车厂生产而不得不准备大量库存现象，提高了库存周转率，降低了资金占用。减少供应商配件积压损失。实施，并与等系统集成优化产品生命周期管理流程，保证跨部门协同，可以缩短产品上市时间，降低产品成本，改善产品质量分析数据剧增原因，以管理为切入点，引入产品配置和变型控制最佳实践，在满足多样化需求和降低成本之间达到平衡分析造成大量工程更改原因，将工程更改分类，根据不同类别更改制定相应管理流程......”。

2、“.....并兼顾效率提高新品开发综合管理水平强化企业基础管理，缩短新品开发周期提高基础数据准确性，减少数据准备人员加快企业技术销售生产计划采购质量成本财务之间响应速度新品开发成本降低周期缩短人员减少成本核算更准确。实施，完善，并与集成降低销售商供应商库存减少销售商供应商产品积压降低销售商供应商与宗申沟通成本提高宗申售后服务水平，提高客户满意度二行业效益本电子商务项目实施，将促进与宗申配套多家上游供应商，多家下游销售商信息化工作，带动整个行业信息化水平提升，管理水平提升，并进而推动我国制造业信息化水平。第七章项目实施与进度计划安排第八章项目风险分析与控制子项目项目风险控制措施在线检测系统改造及其与供应商电子商务平台集成在线检测设备改造成具备可直接输出计算机所需要数字信号成本太高与在线检测设备原供应商联系，尽可能降低改造成本实施......”。

3、“.....不能按期准备好所需要产品数据资料，包括全套产品图纸编码工艺数据采购数据成本数据等集团已经由总裁亲自领导三统办公室，组织了近人技术人员，开展技术质量生产资料标准化系列化规范化工作，该工作揖经进行了半年时间实施，完善，并与集成无缝集成技术比较复杂，难度较大在系统选型或开发时候，充分考虑与现有系统生产管理控制系统技术框架数据结构。第九章结论评价该项目为宗申业务发展所需要。宗申已经具备良好信息化基础条件，建立并使用了系统利用条码技术建立生产管理控制系统部分在线检测系统以及供应商电子商务平台，并拥有支具备实际经验信息化队伍。项目所需技术都已经成熟，部分技术还通过了宗申实际应用。第十章项目招标根据中华人民共和国招投标法国家发展和改革委员会第号令及重庆市有关工程招标文件规定，项目建设拟进行招投标......”。

4、“.....以重庆大学重庆生产力促进中心为合作伙伴技术支撑，先后合作开发了供应商信息交换平台通机生产执行监控系统宗申集团应用工程等。五宗申信息化已经取得成效摩托车行业是个客户化定制程度非常高行业，宗申每个工作日平均要根据客户要求，新增种左右新状态，同时从客户定货，到把货物运到客户手中时间只有短短几天，而且为了降低成本，减少积压，摩托车行业实行按定单生产。摩托车行业这种特性，致使系统数据准备难度非常大，远远超过家电和汽车行业。宗申信息化以成本最优化和效率最高化为基本目标，借助信息技术，开展过程管理和控制......”。

5、“.....是集研制开发制造和销售于体大型民营科工贸高科技集团，旗下拥有包括上市公司宗申动力在内全资和控股子公司家。宗申产业集团实施热动力机械行业内相关多元化发展战略，主要产业有摩托车摩托车发动机及关重零部件微型汽车及汽车发动机汽车进气系统高速艇及舰艇发动机通用动力汽油机及各类动力设备机械燃料电池摩托车队生物技术和房地产等。其终端产品主要有摩托车高速艇各类动力设备机械。现在已经具备年产摩托车万辆，摩托车发动机万台，通用机械万部生产能力。集团下属宗申动力股份有限公司，是宗申集团核心子公司，始建于年，现已发展成为集摩托车发动机研究开发制造销售于体大型民营科工贸高科技企业。是国家机械工业局公安部等单位确认摩托车发动机定点专业生产厂家......”。

6、“.....拥有六条发动机装配流水线八条专机生产线台进口柔性加工中心三条自动化涂装生产线。并拥有三坐标测量仪美国进口型系列溢漏检测仪齿轮凸轮离合器电器件专用检测仪等高精尖检验检测计量可靠性试验设备台和在线检测设备台。主要生产宗申牌发动机，包括至系列，多个品种多个规格，具备年产发动机万台，发动机箱体盖类缸头万件各类烤漆件万套生产能力。在行业内率先通过版复审，产品销售覆盖全国各地，并出口南美中东东南亚南亚和非洲个国家和地区。新建世界流万台发动机总装厂已于年投产。集团下属摩托车公司，是国家机械工业局公安部等单位确认摩托车定点专业生产厂家，现有员工余人。拥有具备国际同期领先水平条流水装配线，条成车包装线，条成车检测线和条成车发运线，拥有投资逾余万元处于国内同行业领先水平自动化立体高架配件仓库和成车仓储设施，建有处于国内领先水平摩托耐久实验室及在线检测设备，已通过版国际质量认证......”。

7、“.....专门从事宗申集团宗申和力之星摩托车生产和经营。产品已通过了版认证和欧洲认证，产品除畅销南亚拉美西非国家外，还已经批量进入欧美市场。公司生产摩托车，被列入年度国家重点新产品计划。产品已出口到东南亚拉美西非欧美等余个国家和地区，年出口额达亿美圆。宗申产业集团先后荣获中国私营企业强全国民营科技百强企业等荣誉。年连续年入选重庆工业企业强并进入前名，并屡次入选国家统计局公布全国家大企业集团中国企业强中国机械强中国优秀民营企业国家机械工业管理示范企业。宗申商标正式被国家工商总局认定为中国驰名商标，宗申摩托车荣获中国名牌产品称号。年月日，第十个中国最有价值品牌年度研究报告发布，宗申以亿元成为摩托车制造业最有价值品牌。自年以来，宗申建立了完备计算机网络系统，拥有机多台，服务器台小型机台，特别是建立了摩托车行业重庆市内领先信息管理系统......”。

8、“.....宗申信息化工作，取得了良好经济效益和社会效益，降低成车库存，促进了重庆市摩托车行业产品及零部件名称编码标准化，带动了摩托车整车厂配套厂信息化工作，推动了重庆市摩托车产业竞争力提升。第二章项目基础条件分析集团基础网络现状已经建立了集团所属二郎炒油场两大基地之间光纤网络系统已经建立了集团下属所有子公司千兆局域网已经建立了集团内公司间千兆光纤联结已经建立了运行后实现了准确，并准确到每种状态。成车成本核算方式从前期按类核算过度到按条码核算，实现了成本核算精细化。基本实现了流程式管理体化运作。基本实现了宗申机车营销公司公司间部门间按流程作业，而非按部门作业，将机车信息部计调中心品技部整合组成了统信息部，并了实现机车信息部和营销物资保证部高效率体化运作。造就了批既懂业务管理，又懂信息技术综合性人才。培养了批懂业务懂管理懂综合性人才......”。

9、“.....培养了各业务环节操作人员，使大批原来计算机基本操作都不会员工掌握了操作。无，增加人也做不出目前工作质量产量增加，科室人员只增加人，节约人力成本万年。改变了干部员工思想观念。改变了干部员工思想观念，变被动接受信息化为主动要求培训，许多干部员工主动要求全面实施各种模块。技术信息系统增强了企业产品创新开发能力。宗申技术中心年内能设计开发近款摩托车新产品，产品性能质量显著提高，设计开发周期明显缩短，完全能公司产品开发要求。计算机网络提高了信息传递效率集团计算机广域网络系统实现了公司内各子网集成，加速了集团内各子公司部门岗位间信息传递效率，大大减少了人员车辆在不同城市不同公司不同部门间往返数量，降低了人员成本车辆使用成本节约了大量时间，综合经济效益每年在万元左右。第三章项目需求分析和必要性分析在线检测系统与供应商电子商务平台集成宗申整车发动机通用汽油机基本上采用准生产方式......”。