1、“.....可以根据土地特点因势就形，生态化返还各类土地自然状态，开发经营中采用现代化耕作和收获机械。各类土地种植作物和养殖产品都以观光为主要目标，设计协调各农业用地功能区交通，做到基本保证土地机械化种植和养殖，同时又能保证观光休闲便利性，尽可能不破坏当地植被。经营组织模式以农场土地评估价值与中南集团投资组成股份制农业经营公司，合理确定现有农场职工股份及分红方式，现有农场具有劳动能力职工全部接收为公司员工。现代新农村居民生活区将现有罗豆农场居民生活区进行集中规划，为农场居民建设新型居住社区，形成土地资源需求分析采用产业经济分析方法，从产业链产业集群角度对罗豆现代农业与新农村示范区现有四大功能园区运营模式进行初步设计和功能表达细化，并对发展前景进行预测。根据分析和预测结果，判断四大功能园区对土地不同阶段要求......”。

2、“.....作为判断最佳用途调整试算价格及决定估价额基础并收集分析土地开发及建筑成本资料收益及费用资料还原利率资料市场交易资料等基础资料，进行土地价值评估。土地价格预测采用统计分析方法，判断经济形势相关政策等对于土地价格影响，并根据结合影响土地价格重要因素，采用趋势判断相关比较等方法对罗豆现代农业与新农村示范区地产业价格进行预期。第二阶段战略规划阶段主要工作结合内外资源，对项目总体发展目标发展模式与发展能级进行定位，并在此基础上，制订发展战略。宏观环境分析通过政治经济科学技术社会等资料收集，进行分析，从而对影响罗豆现代农业与新农村示范区地产业宏观环境做出判断，得出产业发展优势和劣势。地产业行业发展分析通过对地产行业现状市场状况竞争状况研究和分析，采用战略分析相关方法，得出影响罗豆现代农业与新农村示范区土地运营关键因素。地产运营主体分析通过对地产运营主体资源条件能力状况研究和分析......”。

3、“.....典型案例研究总结国内外地产业战略规划与定位典型案例，并进行比较分析。为集团行业发展战略制定提供依据战略规划和定位制定罗豆现代农业与新农村示范区地产运营整体战略并进行战略定位。第三阶段制订地产运营策略阶段主要工作结合项目战略目标，根据现有土地资源状况，确定分期开发方案，并进行比较和选择。内容涉及土地出让时机策略土地出让节奏控制土地分期出让规模等。制订土地分期出让产品策略确定土地分期出让地块规模时机顺序等组合策略。制订土地分期出让价格策略制订两套以上土地分期出让价格策略。制定土地分期出让渠道策略制订两套以上土地分期出让方式途径和渠道策略。制订资本运营方案确定在地产运营中资本运营方案。制定资金运用和管理方案内容包括资金分期投入规划现金流量测算投资流量测算资金效益评价资金运营管理财务风险与防范等......”。

4、“.....协调双方股份设计及未来土地使用权租金股份增值问题含继承，丧失，转让等问题。对在农业土地经营中安排休闲产业发展土地性质工与物流，植蓄保防疫观光旅游体化产业链，打造以籽种农业，精品农业，观光农业，加工农业，创汇农业，反季农业为目标六种现代农业经营区。罗豆农场现有土地资源多样，拥有类型多样化土地共亩，其中有平坦宽润耕性和水利条件良好适于种植粮油瓜菜作物耕地有适于种植牧草养牛歇耕地有适于辟塘养鱼低洼地有海南为数不多泥沙适度海水咸度相宜适于养殖鱼虾螃蟹泥蚶牡蛎海域滩涂，可以根据土地特点因势就形，生态化返还各类土地自然状态，开发经营中采用现代化耕作和收获机械。各类土地种植作物和养殖产品都以观光为主要目标，设计协调各农业用地功能区交通，做到基本保证土地机械化种植和养殖，同时又能保证观光休闲便利性，尽可能不破坏当地植被......”。

5、“.....合理确定现有农场职工股份及分红方式，现有农场具有劳动能力职工全部接收为公司员工。现代新农村居民生活区将现有罗豆农场居民生活区进行集中规划，为农场居民建设新型居住社区，形成新城镇，严格区分农业经营区与居民生活区边界，将小区设计为商铺办公居住体化生活区。节约现有土地，通过多功能农村居民社区，做到既达到新农村建设要求，同时又可以满足经营农业观光及办公用房，完成社区商业化模式，提供生活服务功能。现代新农村居民生活区细分为以底层商铺与高层住宅结合商住区，区位地段稍差建为办公区，其他为健身娱乐休闲区。通过现代新农村居民生活区细分，建格区分农业经营区与居民生活区边界，将小区设计为商铺办公居住体化生活区。节约现有土地，通过多功能农村居民社区，做到既达到新农村建设要求，同时又可以满足经营农业观光及办公用房，完成社区商业化模式，提供生活服务功能......”。

6、“.....其他为健身娱乐休闲区。通过现代新农村居民生活区细分，建成个完全体现生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主，并具现代城市功能社会主义新城镇。沿海旅游休闲区罗豆农场海产品养殖条件独特该场西面东寨港，海岸线长达公里，海滩涂面积多达多亩。这里风浪小，海滩涂有机质含量丰富，浮游生物繁衍量大，海水咸度适宜，众多专家实地考察论证，均确认这时里发展海产品养殖条件实乃得天独厚。因此可以根据罗豆农场这种自然条件设计不同沿海休闲区，在该区通过对各种滩涂与沿海养殖产品特点分散化建设休闲小站，休闲小屋，让不同休闲项目错杂分布于养殖区间，可以设计为垂钓，自助养殖，沿海亩，按照每亩个特色休闲点进行建设。初步估计建设个特色休点。主要满足城市旅游人士对自然海岸休闲需要。结合文昌卫星发射基地及航天公园建设，吸引到卫星发射基地观光人员到沿海旅游休闲，利用这个契机建立资源共享机制......”。

7、“.....根据自然生态环境布局，构建富有文化气息人居环境。罗豆地区地处文昌北部，滨临东寨港，与海口三江交界，距海口公里左右。与铺前锦山隔着珠溪河，并成三角地带，以农业为主，主要是水稻，同时有很多诸如石榴等热带水果生产，现在也在发展养殖业。两镇之车如果不从抱罗和大致坡过而去海口话，必须经过罗豆，这样可以通过在罗豆农场自然农业生态区建立别致旅游人士居住区，通过提供与自然亲密接触天然自然居住别墅，满足人们亲近自然需要。同时，天然生态居住区可以分布于农业经营区边缘地带，在农业经营区部分空余地带也可以建立简易型休闲别墅，和高档次休闲娱乐场所......”。

8、“.....罗豆农场以土地出租租金入股方式出租时间后续商议，组建中南集团海南文昌农工商有限责任公司总母公司集团公司根据产业发展需要，下设若干专业分公司子公司和农民专业合作社，形成中南控股集团海南文昌农工商产业集团......”。

9、“.....将根据需要进行设置在当地政府协调下，通过土地使用权租金入股形式，完成罗豆集体组织与农场职工总股本评估，与中南集团投资组建有限责任公司，接收全部农场职工为新组建企业职工。不让任何个农场职工下岗，并给所有职工按照劳动合同法规定提高企业承担福利。示范区土地开发策略土地开发以土地利用价值最大化为目标，遵循规划先行，有序开发，滚动发展原则，通过对市场供求研究和经济分析，罗豆地区土地资源可以根据国家产业政策，确定开发方案，通过市场化运作，实现示范区预期目标。土地整体开发策略详解图罗豆现代农业动幅度大，但都在附近见下表。海南省年第季度年第季度固定资产投资对经济贡献度固定资产投资总额亿元亿元占比按照贡献率，如果集团投资个亿，那么将形成个亿文昌市国民收入总值增长......”。