营商品大类有包装食品粮油制品冷冻饮品冷冻水产品日用百货家用电器厨房用品办公用品音像制品等，所经营销售商品达万多种以上。开业至今我公司秉着扎根沙洋，服务沙洋，客户至上，诚信经营经营理念。通过不断努力，成效明显。在企业经济效益和社会效益双赢同时下，公司不忘回报社会，先后无偿全年支助了县敬老院孤寡老人每月生活口粮。捐赠了希望爱心工程，捐赠了关心下代工程等等。这么多年公司先后获得了省市先进单位，省物价局价格定点检测单位，价格诚信单位，依法诚信经营单位，诚信维权单位，共进规范市场单位，食品安全工作先进单位，维权先进单位，放心店等等多项牌匾。万隆公司经过这么多年，在各部门正确指导下，形成了套较完整管理模式有经营台帐制度，商品索证索票制度，投诉记录制度，酒类流通登记制度，食品安全自查制度，蔬菜水产农药残留物检测制度，消防安全报备制度，员工培训制度，经营服务理念制度等等。万隆公司是家以经营日用百货文体用品烟酒副食农副产品销售为主物流配送批发零售商业企业。其现代流通网络已初具规模，网络覆盖了全县乡村。公司领导班子是个非常具有凝聚力和战斗力领导集体，决策层管理人员有把握大局，科学决策，正确指导，组织协调总论项目名称沙洋万隆日用消费品配送中心建设项目项目概况项目建设内容新建日用消费品配送中心及超市大楼栋，建筑面积平方米，其中超市大卖场面积平方米，商品商品展厅平方米，仓储配送建筑面积平方米。新建宿舍办公楼平方米新建停车场及厂区道路平方米购买东风厢到为经营理念，扩大物流配送业务。第五章项目建设方案项目建设指导思想本项目谨遵国务院关于促进流通业发展若干意见沙洋十五规划发展纲要精神，密切结合福建省农村物流业发展现状，以构建顺畅农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，遏制金融危机，切实解决农民消费不方便不安全不实惠问题，充分满足农村市场所需，提升农民消费档次，增加农村经商户收入，安臵农村富余劳动力就业，壮大企业实力，促进企业发展。项目建设目标本项目建设旨在采用现代物流新理念新技术，实现规范科学合理生活日用消费品和农付产品配送，充分实现高质量高效率高效益，确保商品质量安全，推动市场消费，扩大覆射面，提高幅盖率，进步降低运营成本，更好地为城镇和乡镇居民服务。具体目标为公司利用参与发展多个农家店和多个综合服务店作为配送终端，配送率不低于，并根据总部统下达配送计划及门店要求配送货物，做到成本最小产品配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，以点带面，点面结合，直营带加盟，小超市大连锁农村物流配送经营网络，并不断扩大配送区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到乡镇和农村，形成规模化经营，以取得良好社会效益和经济效益。第三章项目建设必要性和可行性项目建设必要性日用消费品配送中心建设项目建设终端受益者是广大乡镇农村消费者，目就是为了便农惠农。近些年乡镇农村消费结构消费方式都发生了很大变化，超市进农村和物流配送是现代流通网络建设主要形式，而配送中心建设是这发展趋势必然选择。是有利于新农村建设。按照中共中央关于推进社会主义新农村建设若干意见及国务院关于促进物流业发展若干意见精神，大力发展改造农村商品销售网点，目标是构建顺畅农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机。这举措，已成为国家十五发展专项规划，是社会主义新农村建设重要措施之。二是有利于杜绝假冒伪劣商品。为了确保商品质量，我们着重在商品配送物质保障制度管理等方面下功夫求实效。近年来，为了使各连锁店既便利群众，又提高效益，我们对营销网点实行四个统统标识，就是制定统连锁店标识牌统规范，规范货架摆设商品陈列服务制度等统配送，就是建立统配送中心，减少流通环节，保证商品质量统管理，就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查义务和责任。三是有利于降低商品流通成本。尽力降低配送中心商品采购价格。配送中心主动出击，多方争取，要成为多种商品总经销总代理。同时，其他商品直接从生产厂家或代理商处采购，有效地从流通上游环节降低了商品价格，为以本地最低价配送奠定了基础。构建信息化平台，实行电话访销。配送中心根据每个连锁店电话订单数据，定时定点配送商品，使农民不出村便可以享受到便利消费服务。四是有利于企业发展。随着连锁店户数不断增加，我公司旧仓库仓容小，房屋旧，虽经修缮，仍存在很多毛病，已经远远不能适应商品贮藏送货下乡需要，且租赁来地方，不能长久占用。因此，进行日用消费品配送中心建设项目建设势在必行。通过项目实施，企业有了自己地盘，才能放手大干，健康发展。项目建设可行性配送中心是国家重点扶持项目之该项目符合国家投资规划，属于粮油制品冷冻饮品冷冻水产品日用百货家用电器厨房用品办公用品音像制品等。所经营销售商品达万多种以上。目前，乡镇直营超市个，农家店便利店综合服务店网点个，年公司网络销售额亿元，税利万元，利润万元。由于公司房屋陈年破旧，仓库陈旧且库容小，已远远不能适应连锁店户不断增加以及商品贮藏送货下乡需要，急需进行项目建设。万隆参与生活日用消费品和农付产品配送网络建设提出沙洋万隆日用消费品和农付产品配送中心建设项目，努力形成以日用消费品和背景现代农村物流配送网络建设是现代服务业主要内容，是发展农村经济好事，是为三农服务和建设社会主义新农村实事。加快发展物流配送服务业不仅是实现全面协调可持续发展战略需要，也是经济社会发展战略需要。进入新世纪新阶段，党中央国务院高度重视现代农村物流配送网络建设，采取了系列政策和措施。农村市场体系建设十五规划中指出进步引导城市连锁和超市向农村延伸，鼓励有实力流通企业改造夫妻店代销店，发展特许经营销售代理引导各类大中型流通企业利用品牌配送管理等优势，通过投资或加盟连锁方式建立或改造农村消费品零售网络支持各类中小型企业自愿结合，统采购，统建立销售网络充分发挥新网工程在农村物流中作用，利用其点多面广优势，提升连锁配送网络在农村市场中功能，完善乡镇社会化服务体系。国务院办公厅转发商务部等部门关于进步做好农村商品流通工作意见通知中指出认真总结和推广近年来开拓农村市场试点工作经验，加快农村消费品市场建设，大力培育农村新型流通方式，积极引导和扩大农民消费。以县城和中心城镇为重点，积极发展连锁超市便民店等新型流通业态。通过示范引导自愿进入方式，逐步以连锁经营统配送等经营方式改造农村传统集贸市场。鼓励有实力零售企业运用特许经营销售代理等方式改造乡镇农村便利店夫妻店代销店。力争用五年左右时间，初步形成以县城为重点乡镇为骨干村为基础农村消费品零售网络。充分运用财政和金融手段支持流通企业进行结构调整，重点支持现代流通方式推广和运用。地方各级人民政府要在财政补贴土地使用方面，鼓励连锁经营企业发展，尤其是到城市社区农村建立营销网络，加大利用信息技术改造流通业传统作业方式力度，采用现代物流管理模式，提高管理效率，降低成本，鼓励各类流通企业发展电子商务。沙洋县委政府十分重视农村消费品流通体系建设，在沙洋经济和社会发展十五规划中就提出金古工业园要建成四大市场个中心。个中心就是建个日用消费品和农付产品配送中心。对农村物流业建设项目，县委政府在人力物力财力上给予积极扶持，并成立了政务中心，实行个窗口对外条龙服务。因此，提出沙洋万隆日用消费品配送中心建设项目，符合国家产业政策，符合沙洋总体规划。项目提出现实背景沙洋流通业及生活日用消费品和农付产品配送网络现状改革开放以来，沙洋流通业发展较快，年底，全县商业网点发展到多个，社会消费品零售总额亿元。流通业在促进生产扩大消费提高人民群众生活水平提高国民经济运行质量和效率方面起到了突出作用。但由于多年来受重生产轻流通重城市轻农村等非科学发展思想影响，我县农村市场体系建设相对于国民经济和农村经济发展相对滞后。主要表现为农村流通经营业态及经营方式陈旧，经营条件简陋。全县农村日用品以上通过对手交易销售，实行连锁经营销售额占农村交易额比重不足信息化建设处于起步阶段，采用电子商务交易技术更少。三河万隆超级市场有限公司沙洋量贩连锁店创办于年月日。经过多年发展，目前已拥有家连锁店，总营业面积达近万平方米。在沙洋步行街多家商店当中，万隆超市是最大企业，现拥有员工多名，安臵下岗职工多名。所经营商品大类有包装食更好地为城镇和乡镇居民服务。具体目标为公司利用参与发展多个农家店和多个综合服务店作为配送终端，配送率不低于，并根据总部统下达配送计划及门店要求配送货物，做到成本最小属于综合服务项目，劳动保护主要涉及以下几个方面物流派送车辆使用。网络计算机安装调试运营。采取劳动保护措施强化安全意识，加强安全知识培训。制定严格制度，减少在相关环节发生人为事故。机械车辆使用过程严格按照设备说明要求使用及维护。各部门成立安全小组，进行劳动保护执行及监督检查。第八章组织机构及人力资源配置组织机构项目法人组建方案本项目为民营股份合作制企业，实行是董事会领导下总经理负责制，组织机构本着精干高效统原则，参照国内同行业先进管理经验，设必要管理部门。机构设臵配送中心设总经理名，副总经理二名。内部设有采购部信息部销售部财务部仓储部综合办公室保安部维修部客户服务中心车队。全部组织机构如下图副总经理总经理副总经理采购部仓储部信息部销售部客户服务部财务部综合办公室维修部保安部车队人力资源配臵劳动定员本项目劳动定员人，人员配臵如下总经理人副总经理人采购部人信息部人销售部人财务部人仓储部人综合办公室人保安部人维修部人客户服务中心人车队人勤杂人员人。人员培训本项目配备技术人员主要有司机计算机管理仓储管理人员等，招聘技术人员要具有国家承认资质证明，经考核认定完全能够达到上岗能力，持证上岗。对装卸服务等人员要进行岗前培训，学习专业知识，掌握专业技能和安全操作常识。人员来源采取在社会上招聘方法。第九章项目实施进度建设工期本项目建设包括前期准备施工图设计土建施工设备采购安装及调试试运行等工程环节，建设总工期个月。项目实施进度安排根据工程实际情况，结合项目建设程序安排实施进度如下年月完成可行性研究报告并获得批准年月完成施工图设计年月完成土建施工设备预定年月年月完成设备进货安装调试及工作人员培训年月完成经营备料年月进行试运营年月正式投入营运。项目实施计划进度表项目实施计划进度表年份项目年年可研及备案施工图设计土建施工设备订货设备安装调试工作人员培训经营备料试运营正式运营第十章投资估算和资金筹措投资估算估算依据建筑工程采用本地区现行建筑工程概算定额和福建省建筑工程消耗量定额及基础价格以及实际工程造价进行编制。设备购臵参照类似工程价格及询价估算。投资估算项目建设需总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。详细估算如下新建日用消费品配送中心及超市大楼栋，建筑面积平方米，其中超市大卖场面积平方米，商品展厅平方米，仓储配送