建设步伐。以上农下渔示范基地为依托，实施绿化美化亮化工程，提升农业产业档次，打造观光农业新亮点，形成南部生态景观区。投资万元对上农下渔生态示范园进行修复配套，新建生产路条，建成林带公里，植树万株。借助威乌高速通港铁路东红高速等优势区位，规划建设专业市场和仓储设施，投资亿元占地亩创业园完成部分主体工程，形成北部现代物流专业市场。秉承传统优势，西部发展商贸物流业，建成了棉花交易五金建材等专业市场。东部工业区，加快项目引进。新上投资过千万元工业物流项目个，续建项目个，到位固定资产投资亿元。中部行政办公区，教育卫生土管国税津盛驾校等办公楼建成。对新区进行了规划完善，投资万元新修顺和街。为个村修建农村道路公里投资万元为个村铺设供水管线公里。多方筹措资金，对公里集傅路进行了改造。新建教学楼栋公寓楼栋和学生餐厅座，顺利完成了三校合工程。新建临河皂坝头社区卫生服务站处实施工程，投资万元建成了平方米镇卫生院防疫保健楼。投资多万元建成了栋敬老院老年公寓楼，名五保老人入住。投资万元新建沼气池个，全镇沼气客提供品质优异保证新鲜商品。由于采取从产地大批量进货经营方式，加上科学化大型超市管理手段，可保证合资公司经销商品价格低廉，经营上万种商品，可使顾客在短时间内次性采购到价格便宜所有日常家居用品。三电脑化管理公司所有大型超市均实行电脑化管理，总部与各分店之间电脑联网，以保持最新信息。以此扩大销售规模，提高管理效率，增加市场占有率。超市根据电脑提供销售和库存信息，在经科学分析后，可在最短时间内及时调整商品布局和商品种类，掌握畅销平销滞销商品各种信息，以此扩大销售规模，提高管理效率。四优质服务和营销大型超市除熟食化妆品等少量商品实行柜台服务以外，其他商品都实行开架销售，顾客自我服务。大型超市将在入口处显眼位置设置大面积顾客服务中心，集中处理顾客投诉疑难咨询和退货在各商品部显眼位置，张贴各部门主管员工照片和姓名等告示牌供咨询为方便顾客寻找到商品，除主通道楼梯口有明。连锁便利超市目前尚处于初级发展阶段，因其选址灵活投资额少货物周转快毛利高等特点成为待开发黄金渠道。修订后零售业态分类标准，将大大助推连锁超市整体升级。随着城镇化进程加快，以及国民收入持续增长，连锁便利超市和社区超市将获得飞速发展。同时，与生活密切相关社区商业服务需求强劲，巨大商机和资源正等待企业开发。社区商业对国内社会零售品消费总额贡献已超七成，正在成为零售业支柱板块。未来连锁超市业竞争将在陈真和社区商业中寻觅到巨大发展机会。二区域背景和市场分析项目拟建地点县镇位于市县境北部，距县城公里，面积平方公里。辖个自然村，个村民委员会。有户，总人口人，其中女人,非农业人口人。全年人口出生率为，人口自然增长率为。全镇规模以上工业企业家，实现工业总产值亿元，工业增加值亿元，利税万元。个体私营企业家，实现总产值亿元，利税亿元。全年设年限本项目计划于年月开始前期工作，年月开工，年月日正式开业，建设期年。六投资概算本项目总投资万元，资金来源为超市连锁有限公司自由资金。项目提出背景和市场分析行业背景连锁超市是指经营同类别商品和售后服务若干超市以定形式合并成统整体，通过企市上海，西至川贵重镇，均有超市门店落地生花，既繁荣了当地商业市场，也给当地居民日常生活提供了诸多便利。为适应新业态形势发展，并考虑在与同行业竞争中能够扬长避短，公司高层领导经过无数次市场调研，将运营目标及发展方向作出大胆调整，在力求做好做足都市商业文化同时，将战略目标转向消费日趋成熟农村乡镇，并尝试性将超市开进了厂矿企业部队学校，更是独树帜组建了全国第支超市小型流动超市车，将这些小型流动超市开到偏远工地厂矿及乡村，收到了较好经济效益和社会效益。年，超市迎来了发展关键性年，早在年，公司决策层便不断寻找新合作项目和合作伙伴，注重拓展新发展平台，吸收新鲜血液，在同国内外众多有意共谋发展企业集团交流中，公司决策者们感觉到，立足企业本业，力求完善完美谋求发展壮大是超市企业发展方向。在做好本业方便百姓生活同时，多方位多渠道开拓市场，寻求新发展，年伊始，捷报频传，经过多方考察及多轮谈判，超市欲与香港新势力集团联姻，使其成为香港新势力集团旗下在国内又支生力军，在以连锁超市商场便利店为主营业态同时，进军传媒业，生态农业及房地产业。年，超市依然如既往，始终坚持走具有自身特点符合业态实际贴近百姓生活连锁发展之路，以经营业态多样化，连锁网络城乡化，服务理念人性化为企业建设目标，坚持不断优化和持久创新，真正走出条体现特色企业之路。年，超市计划在加快网点发展速度同时，分阶段分地区逐步整合优化老门店，加强门店专业性，技术性改造，并逐步将大型卖场标准型超市社区便利店等业态形式严格区分，使其各尽其能各具特色。三项目拟建地点省县镇四建设内容及规模本项目拟建座建筑面积约平方米现代化综合性购物中心，占地面积约万平方米亩共三层，购物中心集购物休闲娱乐为体。五品布局和商品种类，掌握畅销平销滞销商品各种信息，以此扩大销售规模，提高管理效率。四优质服务和营销大型超市除熟食化妆品等少量商品实行柜台服务以外，其他商品都实行开架销售，顾客自我服务。大型超市将在入口处显眼位置设置大面积顾客服务中心，集中处理顾客投诉疑难咨询和退货在各商品部显眼位置，张贴各部门主管员工照片和姓名等告示牌供咨询为方便顾客寻找到商品，除主通道楼梯口有明于年月开始前期准备工作，年月开工，年月正式开业，建设期年。年度进度阶段项目立项及前期准备工作设计阶段施工阶段竣工验收阶段环保和节能环境保护概述该项目周围无工矿业企业,环境状况良好看，水体气体土壤和植被具有较强净化能力。超市周边设置绿化带，种植树木花，可完全达到国家规定环保要求。污染源分析本项目为购物中心建设项目，污染源主要为施工期机械噪声粉尘固体废弃物和项目运营期生活污水生活垃圾。环境保护措施施工期措施应合理安排施时间，施工场地合理布局，尽量采用低噪声设备并对施工机械采取降噪措施，以保证周围环境质量。建筑材料装运过程中不要超载，车辆驶出工地前，进行除泥除尘处理工地周边设立围挡，对于堆放装卸运输易产生扬尘污染材料采取遮盖封闭洒水等措施。按照规定，安装材料下脚料及施工过程中产生包装袋包装箱等包装废弃物，运至城市垃圾场处理。运营期措施运营期废水主要为生活污水粪便污水。粪便污水单独经化粪池处理后,排入市政下水管网，生活污水直接排入市政污水管网。员工生活垃圾和顾客丢弃垃圾放入指定地点由环卫部门统及时清运至填埋场处置，则对周围环境不会产生明显影响。二节能概述本项目主要从施工期施工工艺和工程材料方面进行节能设计，运营期节能主要从管理方面考虑。节能措施在施工工艺和工程材料方面，墙体采用新型节能材料，如承重空心设年限本项目计划于年月开始前期工作，年月开工，年月日正式开业，建设期年。六投资概算本项目总投资万元，资金来源为超市连锁有限公司自由资金。项目提出背景和市场分析行业背景连锁超市是指经营同类别商品和售后服务若干超市以定形式合并成统整体，通过企业外表形象标准化经营管理活动专业化组织人事规范化以及内部管理手段现代化，做到使复杂商业活动实现相对简单化，从而达到规模效应。经过多年发展，我国连锁超市市场发展已取得了巨大进步，经营业态不断增加，由发展之初单经营模式发展到现在大型综合超市仓储超市精品超市便民超市便利店专业店等众多业态共同发展格局，商品品类进步增加，连锁超市向品牌化发展，消费者到连锁超市消费意愿也逐步提升，超市销售额更是迅速增长。进入二十世纪中国零售业开始全面对外开放，国外零售巨头大举进入中国，对中国零售行业造成巨大冲击同时也给中国连锁超市行业带来了最新经营理念以及科学发展模式。目前，中国连锁超市行业呈内资超市外资超市共同竞争格局，些内资连锁超市企业如华润万家华联超市等已经发展成为全国性大型综合超市企业，无论在品牌经营销售规模还是多元化发展方面都已有能力于外资连锁超市巨头抗衡，在销售规模自有品牌经营模式以及物流技术等方面也有不同程度发展。连锁便利超市目前尚处于初级发展阶段，因其选址灵活投资额少货物周转快毛利高等特点成为待开发黄金渠道。修订后零售业态分类标准，将大大助推连锁超市整体升级。随着城镇化进程加快，以及国民收入持续增长，连锁便利超市和社区超市将获得飞速发展。同时，与生活密切相关社区商业服务需求强劲，巨大商机和资源正等待企业开发。社区商业对国内社会零售品消费总额贡献已超七成，正在成为零售业支柱板块。未来连锁超市业竞争将在陈真和社区商业中寻觅到巨大发展机会。二区域背景和市场分析为依托，实施绿化美化亮化工程，提升农业产业档次，打造观光农业新亮点，形成南部生态景观区。投资万元对上农下渔生态示范园进行修复配套，新建生产路条，建成林带公里，植树万株。借助威乌高速通港铁路东红高速等优势区位，规划建设专业市场和仓储设施，投资亿元占地亩创业园完成部分主体工程，形成北部现代物流专业市场。秉承传统优势，西部发展商贸物流业，建成了棉花交易五金建材等专业市场。东部工业区，加快项目引进。新上投资过千万元工业物流项目个，续建项目个，到位固定资产投资亿元。中部行政办公区，教育卫生土管国税津盛驾校等办公楼建成。对新区进行了规划完善，投资万元新修顺和街。为个村修建农村道路公里投资万元为个村铺设供水管线公里。多方筹措资金，对公里集傅路进行了改造。新建教学楼栋公寓楼栋和学生餐厅座，顺利完成了三校合工程。新建临河皂坝头社区卫生服务站处实施工程，投资万元建成了平方米镇卫生院防疫保健楼。投资多万元建成了栋敬老院老年公寓楼，名五保老人入住。投资万元新建沼气池个，全镇沼气砌块加气混凝土砌块复合外保温外墙等门窗采用传热系数小密封性好材料，并加设密封条等屋面采用挤塑式聚苯乙烯保温板等新型保温材料在建筑设计中尽量保证形体简洁，减少体形系数。购物中心内供水器具宜选用节水型设备，灯具以节能灯为主，运营期药加强对用电用水管理。投资概算和资金筹措投资概算本项目总投资万元，其中工程和设备费用万元，其它费用万元，预备费万元，铺底流动资金万元，详见投资概算表。建设项目投资概算单位万元序号工程及费用名称工程费用其它费用合计第部分工程费用建筑工程费设备购置和安装费室外配套设施二第二工程其它费用建设单位管理费勘察设计费用工程监理费前期工作费二部分费用合计三预备费基本预备费四铺底流动资金五建设投资估算合计二资金筹措本项目总投资万元，所投资金为超市连锁有限公司自有资金。效益分析经济效益根据县零售商场经济效益统计显示，般零售商业平均毛利率为至左右。鉴于本项目经营特点，即采用厂家直接进货，集中统配送进货原则，加上规模经济及科学管理等多种因素综合作用，使项目不仅能够获得较佳经营利润，且能够具有很强价格竞争优势。根据对县镇未来经济增长商业市场发展趋势以及物价上涨等因素综合分析与预测，并结合本项目特点，设定本项目年销售额在经营期前五年增