1、动以小时计费，每天按小时计，则可容纳人次。六康乐中心配套建筑康乐中心办公区共间。占地面积。按使用划分如下值班室间，。办公室间共。食堂间共，其中间为厨房和食品库，两间为饭厅兼会议室。④库房间共，作四大场馆设备配件总库。配电房间共，作康乐中心电源搭口和内部总配电室之用。修理房间，作设备器具维修工作室。卫生间间共，为公共卫生间，四大场馆中还各设有单独卫生间。停车场块。详见平面布置示意图附后。第三章投资估算及资金筹措投资估算本项目投资万元。其中土地租赁使用按每亩每年万元计数，每年支付万元，不列入投资计算。基建工程费包括五场馆和办公区建筑大门道路停车场目录第章项目背景项目建设区域概况二项目建设单位概况三项目提出必要性和依据第二章项目建设内容及规模半封闭式溜冰场二全封闭式健身房三全封闭式迪吧四欧式休闲厅五壁球馆六康乐中心配套建筑第三章投资估算及资金筹。

2、岗位定员人。其中文秘人会计人出纳人电器维修工人，场馆服务员收银员人溜冰场迪吧各人健身房休闲厅各人壁球馆人，保安人，饮事员人。三项目实施计划本项目要想达到预期规模和服务效果，真正成为开发区文体活动个亮点发挥优化区域投资和安居环境作用，必须对项目五大场馆进行科学设计和周密策划。使基建工作和人员选聘培训设备采购等工作相互衔接，才能保证如期建成。具体操作安排如下年月至月中旬，共个半月，完成项目前期工作。主要包括项目申报审批立项完成基建设计及审查勘定土地位置，考察并选量金额基建工程费万元万元露天部份音像设备费套灯光设备费套微机设备费套器材费茶具套家俱费桌椅柜套小计壁球馆序号名称单位单价数量金额基建工程费万元万元音像设备费套灯光设备费套微机设备费套器材费套家俱费套小计办公楼序号名称单位单价数量金额基建工程费万元万元音像设备费接待室用套灯光设备费套微机。

3、容及规模半封闭式溜冰场二全封闭式健身房三全封闭式迪吧四欧式休闲厅五壁球馆六康乐中心配套建筑第三章投资估算及资金筹措投资估算核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,溜冰场健身房迪吧休闲厅壁球馆办公楼道路与停车场绿化与小景建设大门二资金筹措第四章组织篮球场，沙滩排球场等公共活动场地建设和日常管理。应在签约时，争取管委会在地租税收方面优惠，争取贷款和帮扶。要博采众长，建立规范化管理制度，明确职责，保证康乐中心开业就循着科学管理模式运行，以有效发挥其功能，服务大众，造福方。此项目投资超过千万，投资回收周期过长，仅按现在拟开展活动项目，是不够。开业后，应积极拓宽经营范围，争取多创收，以期早日收回投资。者计算，可以同时容纳人在厅内休闲。五壁球馆这是个钢架结构室内健身馆，配有空调等设施。单体建筑面积，按平均每位健身者计算，可以同时容纳人在馆内活动。该项。

4、勘定土地位置，考察并选定施工队伍，旦资金落实便开始施工。年月至月中旬，共个半月，完成项目基建和设备安装，选聘和培训工作人员，制定内部管理制度等工作。年月，完成项目工程收尾验收和设备调试工作，做好开业准备，月末开门营业。年月至月，通过两个月试运行，进行整改完善，逐步达到项目预期功能。具体进度安排如下表工作内容时间共个月年年月月月月月月月月项目前期工作立项设计勘地选施工队等项目实施工作完成基建采购招聘等项目收尾工作验收调试试岗等试运行工作完善达标第五章企业经济效益分析康乐中心以高标准场馆建设现代化设施，配置将个新型文化体育活动展示给彝族人民。在经营管理中，坚持以人为本服务大众微利图存渐进发展方针，开业前二年，力求持本，十年内保利息，其后再逐年收回投资。年经营成本测算土地租用费租用期年，保卫后勤等行政管理工作，完成总经理交办各项任务。工作人员个。

5、馆这是个钢架结构室内健身馆，配有空调等设施。单体建筑面积，按平均每位健身者计算，可以同时容纳人在馆内活动。该项活动以小时计费，每天按小时计，则可容纳人次。六康乐中心配套建筑康乐中心办公区共间。占地面积。按使用划分如下值班室间，。办公室间共。食堂间共，其中间为厨房和食品库，两间为饭厅兼会议室。④库房间共，作四大场馆设备配件总库。配电房间共，作康乐中心电源搭口和内部总配电室之用。修理房间，作设备器具维修工作室。卫生间间共，为公共卫生间，四大场馆中还各设有单独卫生间。停车场块。详见平面布置示意图附后。第三章投资估算及资金筹措投资估算本项目投资万元。其中土地租赁使用按每亩每年万元计数，每年支付万元，不列入投资计算。基建工程费包括五场馆和办公区建筑大门道路停车场目录第章项目背景项目建设区域概况二项目建设单位概况三项目提出必要性和依据第二章项目建设内。

6、措投资估算核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,溜冰场健身房迪吧休闲厅壁球馆办公楼道路与停车场绿化与小景建设大门二资金筹措第四章组织项目背景项目建设区域概况二项目建设单位概况三项目提出的必要性和依据第二章项目建设的内容及规模半封闭式溜冰场批立项完成基建设计及审查勘定土地位置，考察并选定施工队伍，旦资金落实便开始施工。年月至月中旬，共个半月，完成项目基建和设备安装，选聘和培训工作人员，制定内部管理制度等工作。年月，完成项目工程收尾验收和设备调试工作，做好开业准备，月末开门营业。年月至月，通过两个月试运行，进行整改完善，逐步达到项目预期功能。具体进度安排如下表工作内容时间共个月年年月月月月月月月月项目前期工作立项设计勘地选施工队等项目实施工作完成基建采购招聘等项目收尾工作验收调试试岗等试运行工作完善达标第五章企业经济效益分析康乐中心以高标准。

7、设备费套器材费饮具洁具套家俱费桌椅柜等套小计道路与停车场青石铺地，按每平方米元计算，共万元。绿化与小景建设奇石小景花卉树木和草坪，按每平方米元计算，共计万元。大门基建费万元二资金筹措本项目投资全部由公司自筹，主要来源是股东投入和银行贷款。第四章组织管理实施方案组织机构康乐中心实行董事会领导下总经理负责制企业管理模式。机构设置和人员配备要坚持精简和效能统原则，保证工作目标全面实现。其组织机构如下图所示二劳动定员康乐中心坚持因事设岗，以岗定员原则，共设个康乐中心溜冰场健身房迪吧壁球馆休闲厅中心办公室安保组财务组行政管理组食堂岗位，配工作人员人。其中总经理定员人，由董事会聘任，执行董事会决议，全权负责康乐中心经营管理，完成董事会下达目标。场馆经理个岗位定员人，由总经理提名推荐，董事会聘任。全权负责本场馆经营管理，完成总经理交办各项任务。办公室主。

8、板，并配置新型灯光音响影像设施和电脑控制系统旱冰场。单体建筑面积。按平均每位溜冰者计算，可以同时容纳人在场内活动。二全封闭式健定施工队伍，旦资金落实便开始施工。年月至月中旬，共个半月，完成项目基建和设备安装，选聘和培训工作人员，制定内部管理制度等工作。年月，完成项目工程收尾验收和设备调试工作，做好开业准备，月末开门营业。年月至月，通过两个月试运行，进行整改完善，逐步达到项目预期功能。具体进度安排如下表工作内容时间共个月年年月月月月月月月月项目前期工作立项设计勘地选施工队等项目实施工作完成基建采购招聘等项目收尾工作验收调试试岗等试运行工作完善达标第五章企业经济效益分析康乐中心以高标准场馆建设现代化设施，配置将个新型文化体育活动展示给彝族人民。在经营管理中，坚持以人为本服务大众微利图存渐进发展方针，开业前二年，力求持本，十年内保利息，其后再逐。

9、定员人，由总经理聘任。负责中心人事财务文秘通联宣传安全保卫后勤等行政管理工作，完成总经理交办各项任务。工作人员个岗位定员人。其中文秘人会计人出纳人电器维修工人，场馆服务员收银员人溜冰场迪吧各人健身房休闲厅各人壁球馆人，保安人，饮事员人。三项目实施计划本项目要想达到预期规模和服务效果，真正成为开发区文体活动个亮点发挥优化区域投资和安居环境作用，必须对项目五篮球场，沙滩排球场等公共活动场地建设和日常管理。应在签约时，争取管委会在地租税收方面优惠，争取贷款和帮扶。要博采众长，建立规范化管理制度，明确职责，保证康乐中心开业就循着科学管理模式运行，以有效发挥其功能，服务大众，造福方。此项目投资超过千万，投资回收周期过长，仅按现在拟开展活动项目，是不够。开业后，应积极拓宽经营范围，争取多创收，以期早日收回投资。者计算，可以同时容纳人在厅内休闲。五壁球。

10、目提出主要依据是楚雄市城市化建设目标和社区文化建设发展规划，开发区以人为本加强文化建设工作思路和年发展纲要。本项目建设意义在于丰富大众文化生活完善社区服务功能改善投资环境促进经济发展。按照楚雄城市规划发展要求，在开发区东起网球公园西至游泳馆沿江草坪带，将建个大型综合性文体活动区。近期已提出建设老年活动中心篮球场羽毛球场壁球场地质球场和沙滩排球场设想。本项目提出，符合这规划总体构想。公司慎重承诺，愿意参与上述场馆建设合作。必要时，可以增加万元投资，修改本项目内容，适当调整上述场馆，纳入本项目起规划建设。属于开放式篮球场沙滩排球场等，由公司起投资建设和管理，免费向公众开放。第二章项目建设内容及规模本项目是个综合性健身娱乐项目。其主要内容包括健身房溜冰场迪吧壁球馆休闲厅和办公区五个部份。兹分述如下半封闭式溜冰场这是个钢架结构屋顶，钢化有机玻璃地。

11、年收回投资。年经营成本测算土地租用费租用期年，每年租金万元。员工工资每年万元，详见下表岗位平均月工资年工资人数金额万元高管人员元万元管理人员元业务员元小计元员工保险费按人均月保险费元计算，年保险费为万元。管理及办公费按管理人员每人每月元计算，年管理费为万元。场馆市场保险费每年万元。环卫费每年万元。广告宣传费每年万元。修理费按固定资产投资总额万元计算，年修理费为万元。综合税金按年营业收入万元计算，年综合税金为万元。年经营成本万元。二年营业收入按每年天，上座率计算，五个场馆年营业收入为万元，详见下表序号项目单位溜冰场健身房迪吧休闲厅壁球馆合计理想容量人上座率核算容量人核算天数天收费标准元人年收入万元三年利润年收入万元，减去年经营成本万元，年利润为万元。三年后，是周边几个商品市场建成，市场环境改善二是通过提高服务质量吸引消费者，使上座率达到，核。

12、场馆建设现代化设施，配置将个新型文化体育活动展示给彝族人民。在经营管理中，坚持以人为本服务大众微利图存渐进发展方针，开业前二年，力求持本，十年内保利息，其后再逐年收回投资。惠和各方面大力支持。二项目建设单位概况三项目提出必要性和依据楚雄开发区发展后势强劲，随着几个大市场开工建设，外来投资者增势较强，区内人口密度也在增加。迫切要求社区文化建设项目在数量和质量两个方面都有新突破，使丰富多彩文化建设与蓬勃发展社会经济相匹配。本项目提出，符合创造优美环境，吸引并长期留住投资者要求。楚雄开发区文化建设布点，虽已有相当规模，但是至今没有个大型高档综合性文体活动场所，本项目引进香港广州等地先进管理方式和先进设备，并在网球场和游泳馆之间沿江建设，形成集群效应，使以网球公园为中心沿江线形成个健身娱乐亮点，有利于提升开发区文化品牌，有利于社会综合效能提高。本。

参考资料：

[1]（立项建议）文化广电局博物馆项目可行性立项建议报告（存档）（第77页，发表于2022-06-24）

[2]（立项建议）文化广场项目可行性立项建议报告（存档）（第19页，发表于2022-06-24）

[3]（立项建议）文化广场名品街项目可行性立项建议报告（存档）（第14页，发表于2022-06-24）

[4]（立项建议）文化广场及街区道路项目可行性立项建议报告（存档）（第9页，发表于2022-06-24）

[5]文化市场项目可行性立项建议报告（第19页，发表于2022-06-24）

[6]（立项建议）文化宫项目可行性立项建议报告（存档）（第53页，发表于2022-06-24）

[7]（立项建议）文化园项目可行性立项建议报告（存档）（第55页，发表于2022-06-24）

[8]（立项建议）文化园建设项目可行性立项建议报告（存档）（第49页，发表于2022-06-24）

[9]（立项建议）文化博览园项目可行性立项建议报告（存档）（第58页，发表于2022-06-24）

[10]（立项建议）文化博物馆项目可行性立项建议报告（存档）（第26页，发表于2022-06-24）

[11]（立项建议）文化创意文产业园发展项目可行性立项建议报告（存档）（第17页，发表于2022-06-24）

[12]（立项建议）文化创意大厦项目可行性立项建议报告（存档）（第72页，发表于2022-06-24）

[13]（立项建议）文化创意园公共服务平台项目可行性立项建议报告（存档）（第50页，发表于2022-06-24）

[14]（立项建议）文化创意公共服务平台项目可行性立项建议报告（存档）（第52页，发表于2022-06-24）

[15]文化创意产品出口在线交易平台研究项目可行性立项建议报告（第42页，发表于2022-06-24）

[16]文化创意产业园项目可行性立项建议报告（第10页，发表于2022-06-24）

[17]（立项建议）文化创意产业园开发项目可行性立项建议报告（存档）（第54页，发表于2022-06-24）

[18]（立项建议）文化创意产业发展专项资金项目补贴项目可行性立项建议报告（存档）（第55页，发表于2022-06-24）

[19]（立项建议）文化创意产业发展专项资金项目可行性立项建议报告（存档）（第55页，发表于2022-06-24）

[20]文化创意产业制作基地项目可行性立项建议报告（第30页，发表于2022-06-24）