纺织企业存在工艺技术落后，设备陈旧问题。据统计，我国现有纺织精梳设备中从国外引进大约占，国产设备如型系列占了近。这些设备车速低仅为国际先进设备半，人工劳动强度大，自动化程度低，落棉中含可纺纤维多，精梳条棉结杂质较多，条干度难以满足高档次棉纱要求。我国是世界第纺织大国，拥有万纱锭生产能力，但精梳纱占总纱量比例只有左右，按国家规划，到年至少要达到左右，而先进国家精梳纱生产已经达到以上，所以对高品质棉精梳机需求将相当大。因此，纺织企业进行技术改造时，把上精梳纱扩大精梳纱生产能力作为首选项目。按我国纱锭总量计算，未来年内，我国应有套精梳机需求量。国际市场对精梳纱需求逐年增加，价格不断上涨。我国加入世贸组织以后，纺织品出口额大幅增加。中国纺织机械网信息披露，巴基斯坦国近五年之内预计投资亿美元改造原有落后纺织设备，在其南部港口建立纺织城。中国今年上半年对印尼纺织设备出口增长。与我国新疆在同纬度哈萨克斯坦吉尔吉斯斯坦乌兹别克斯坦都是产棉大国，对棉纺设备需求较大。印尼非律宾越南对棉纺设备需求较大，但其制造能力很差。陕西恒鑫精密纺织机械有限公司研制生产型棉精梳机，其主要技术指标已达国际先进水平，但售价仅为进口产品三分之，具有很强市场竞争力。因此，只有进行本项目建设，才能使项目产品尽快投入批量生产，满足日益增长国内外市场需要。第七部项目运作计划改项目拟投资万元人民币，年时间完成。年月年月，完成对水电气和厂房适应性改造，并完善全套技术资料产品及生产工艺定型，制定项目产品标准，达到小批量生产。月年月，投入定流动资金，保证达到年产新型高效能棉精梳机系列产品共计台。第八部财务与成本分析销售收入计算依据精梳机台条并卷联合机台。⒉税金所得税税率按计算。⒊赢利性分析新增利润及税金新增利税总额为万元。其中，利润为万元，税金万元。销售平均利润率销售平均利税率投资平均利润率投资平均利税率。项目财务内部收益率所得税后所得税前。投资回收期投资回收期所得税后为年。⒋贷款偿还分析借款偿还期为年，还款资金来源为新增销售利润新细号针织纱纯棉英制支特细号纱服装面料手工钩针服装用纱涤棉混纺纱缝纫机线刺绣线粗中号纱牛仔服面料美术工艺品用纱以及其它精梳纱与特种用精梳纱等。陕西恒鑫精密纺织机械有限公司在汲取国际最先进设计方案和理念基础上，自主设计开发了适合我国纺织企业特点型棉精梳机。该产品从设计制造工艺以及控制软件等方面都具有许多创新之处。如在计算机应用新型传感器应用光机电技术应用人性化设计等达到国内先进水平。整机在自动化程度运行速度运行精度稳定性及棉条质量等方面均高于目前国内生产同类精梳机技术水平，其主要技术指标已达到或接近国际先进瑞士力达公司精梳机水平。型精梳机精梳机主要由机架机头齿轮箱牵伸机构钳板机构分离梳棉顶梳锡林气动部件电控硬件和软件等个部分组成，共计多种零件。其外形如图。图型精梳机精梳机图条并卷联合机型精梳机与国内外同类产品对比如下表型精梳机与国内外同类产品主要技术指标对比序号主要技术指标国内先进型瑞士立达型型精梳机喂入小卷规格喂入小卷定量设计速度钳次钳次钳次实开速度钳次钳次钳次牵伸倍数主电机双电机双速变频电机条并卷联合机条并卷联合机牵伸倍数合理，并合数较大，改善了纤维伸直度和棉卷均匀度，减轻了精梳机梳理负担，自动化程度高，易操作，已成为精梳准备工艺中生产效率最高种设备。外形如图。其主要功能显示当前设备工作状态操作控制整机进行工作参数设定修改进行产量统计设备故障告警等，操作接口外观和功能可根据用户需要进行修改，画面生动直观简捷，可使操作人员在短时间内熟悉设备操作系统。该人机界面通过接口与可编程序器进行数据交换。主要技术参数如下棉条并合数根喂入棉条定量成卷速度输出棉卷定量输出棉卷最大直径牵伸形式三上三下气动加压牵伸倍数牵伸头数压缩空气气源压力压缩空气工作压力变频调速主电机吸尘风机电机电源三相三线接地线外形尺寸长宽高。工艺流程产品制造工艺流程如图备料机械加工表公司生产精梳机之外，日本原织火精密机械电子有限公司，多年来以研制和生产各类纺织配件通信器材及其配套产品。于年月，进行了公司改制，现名为陕西恒鑫精密纺织机械有限公司。是国家重点高新技术企业诚信企业陕西省质量服务信誉级单位。陕西恒鑫精密纺织机械有限公司是集科研产品开发生产制造销售服务为体机械产品和电子产品相结合有限责任公司。企业管理人员均具有大专以上文化水平，具有多年企业管理经验，自成立以来，始终坚持以人为本原则，不断激发企业各类人员积极性和创造性。企业依公司章程建立了总经理负责制和各类人员岗位责任制，明确了责权利三者关系建立健全了各项规章制度和工作程序，并从科研生产技术资料保密及安全等方面建立了相应制度公司以质量体系及标准为依据，制订了从研发设计生产试制到销售服务全过程质量控制程序，并建立了质量检验自检互检专检制度委外产品验收及各工序之间交接等整套全方位管理制度。管理理念本公司自成立以来，始终坚持以人为本宗旨，充分调动和发挥企业各类人员积极性和创造性。逐步形成了公司特有文化理念勤奋团结以诚取信求实创新勇争第企业精神恒鑫精密愿与合作伙伴共求发展营销理念内在质量是精品，外在质量是艺术品质量理念满足用户需要是我们永远追求服务理念今天能干完事情决不放在明天时限理念。⒉技术管理我公司直非常重视具有自主知识产权产品研发工作，并且本着可持续发展原则，积极开拓，勇于创新。现已形成高效有序可持续发展研发体系，并建成了具有前瞻性产品项目梯队。在技术上公司严格按照国家行业有关标准，进行设计开发。公司还将继续加大对研发投入，加强与西安交通大学先科技大学北京纺织研究所等科研院所合作，吸纳更多高层次研发人员，充实现有研发队伍，为公司发展储备技术力量。质量管理公司自成立以来，严格按照及要求进行质量管理，建立了完善质量控制体系，制订了从设计生产到销售服务全过程质量控制程序，并建立了质量检验自检互检专检配套产品验收及工序交接等管理制度。营销管理为了突出公司主营方向，明确市场定位，公司按市场特点划分了销售区域，同时对全体销售人员确定了销售目标与任务，并实行部门经理目标负责制，通过销售管理技术支撑，实现公司利润目标最大化，给股东以最大回报。人力资源管理公司在用人机制上以人尽其才为原则，充分发挥每位员工技术专长和特点，激发了广技火精密机械电子有限公司，多年来以研制和生产各类纺织配件通信器材及其配套产品。于年月，进行了公司改制，现名为陕西恒鑫精密纺织机械有限公司。是国家重点高新技术企业诚信企业陕西省质量服务信誉级单位。陕西恒鑫精密纺织机械有限公司是集科研产品开发生产制造销售服务为体机械产品和电子产品相结合有限责任公司。企业管理人员均具有大专以上文化水平，具有多年企业管理经验，自成立以来，始终坚持以人为本原则，不断激发企业各类人员积极性和创造性。企业依公司章程建立了总经理负责制和各类人员岗位责任制，明确了责权利三者关系建立健全了各项规章制度和工作程序，并从科研生产技术资料保密及安全等方面建立了相应制度公司以质量体系及标准为依据，制订了从研发设计生产试制到销售服务全过程质量控制程序，并建立了质量检验自检互检专检制度委外产品验收及各工序之间交接等整套全方位管理制度。管理理念本公司自成立以来，始终坚持以人为本宗旨，充分调动和发挥企业各类人员积极性和创造性。逐步形成了公司特有文化理念勤奋团结以诚取信求实创新勇争第企业精神恒鑫精密愿与合作伙伴共求发展营销理念内在质量是精品，外在质量是艺术品质量理念满足用户需要是我们永远追求服务理念今天能干完事情决不放在明天时限理念。⒉技术管理我公司直非常重视具有自主知识产权产品研发工作，并且本着可持续发展原则，积极开拓，勇于创新。现已形成高效有序可持续发展研发体系，并建成了具有前瞻性产品项目梯队。在技术上公司严格按照国家行业有关标准，进行设计开发。公司还将继续加大对研发投入，加强与西安交通大学先科技大学北京纺织研究所等科研院所合作，吸纳更多高层次研发人员，充实现有研发队伍，为公司发展储备技术力量。质量管理公司自成立以来，严格按照及要求进行质量管理，建立了完善质量控制体系，制订了从设计生产到销售服务全过程质量控制程序，并建立了质量检验自检互检专检配套产品验收及工序交接等管理制度。营销管理为了突出公司主营方向，明确市场定位，公司按市场特点划分了销售区域，同时对全体销售人员确定了销售目标与任务，并实行部门经理目标负责制，通过销售管理技术支撑，实现公司利润目标最大化，给股东以最大回报。人力资源管理公司在用人机制上以人尽其才为原则，充分发挥每位员工技术专长和特点，激发了广了纤维伸直度和棉卷均匀度，减轻了精梳机梳理负担，自动化程度高，易操作，已成为精梳准备工艺中生产效率最高种设备。外形如图。其主要功能显示当前设备工作状态操作控制整机进行工作参数设定修改进行产量统计设备故障告警等，操作接口外观和功能可根据用户需要进行修改，画面生动直观简捷，可使操作人员在短时间内熟悉设备操作系统。该人机界面通过接口与可编程序器进行数据交换。主要技术参数如下棉条并合数根喂入棉条定量成卷速度输出棉卷定量输出棉卷最大直径牵伸形式三上三下气动加压牵伸倍数牵伸头数压缩空气气源压力压缩空气工作压力变频调速主电机吸尘风机电机电源三相三线接地线外形尺寸长宽高。工艺流程产品制造工艺流程如图备料机械加工表学历，助理工程师。李重玄，男，岁，大学本科，电气工程及自控专业，高级工程师。王爱霞会计师，女，现任本公司会计。王运广，男，现任本公司质量部部长，主要负责公司工作和质检工作。人力资源情况企业人员总数人，其中，大专以上文化程度人，占职工总数主要管理人员人，占，均为大学本科以上文化程度，平均年龄岁研究开发人员人，占，辅助人员人，生产人员人占，销售人员人，占。公司组织机构图董事会总经理副总经理公司办财务部质检部生产供应部技术部纺机总装车间机械加工车间纺机研发部监事会电子部副总经理副总经理销售部电子研发部无线电装配车间企业管理制度质量保障体系建设方案本项目管理模式必须以投资者放心经营者安心为基础，以创业创新创利为运作目标以按程序办事，按制度办事按客观规律办事为原则，以普通员工责任心，中层员工上进心高层员工事业心三心合为理念，在管理体系上，形成决策中心效益中心成本中心建立健全内部晋升，激励和约束机制。规范企业管理企业管理创新重点抓好管理主体用好管理客体讲究管理方式。切为实现企业各种资源优化配臵和合理使用，从而实现企业预定目标。明确管理职能确定以工作目标分析预测拟定方案编制实施计划和执行与检查等计划职能流程。建立内部控制制度和业务规则。建立职能部门和划清管理层明确各职能部门权限和职责范围明确上下级和各部门之间领导