第八条坚持控制外雇工使用方向的原则。劳务工。第七条坚持“先内后外”的原则。各单位凡有用工岗位需求时，能使用内部职工的岗位，不得使用临时劳务工能使用再就业人员的岗位，不得使用外雇工在内部职工和再就业人员满足不了用工需求时，才允许使用外雇工和其它临时劳务工。第八条坚持控制外雇工使用方向的原则。原则上只允许在施工生产线岗位使用临时劳务工。本次预评价主要针对本项目投产后运行期可能存在的职业病危害因素进行评价。因工艺设备和有效性以及个人防护措施的可行性提出预防职业病危害的补充对策和建议。评价范围根据双方签订的技术服务合同，本次预评价范围以能源股份有限公司万吨焦炭生产线建设项目可行性研究报告中提出的工程内容为准，包括生产装臵公辅设施并项目建设施工期存在的职业病危害。本次预评价主要针对本项目投产后运行期可能存在的职业病危害因素进行评价。因工艺设备原料等方面增减改动而产生的新职业病危害不属于本次评价范围。新为了进步确保上述策划过程得以在公司内规范有效实施并得以有效控制，持续改进，确定了公司质量管理体系文件架构，并据此根据质量管理体系要求和公司质量管理体系有效和分析结果发现的不符合或潜在不符合，采取与不符合或潜在不符合的原因相对应的纠正预防措施进行改进，确保这些过程策划的结果的实现和对其持续改进。对于我们公司来说外包过程主要是包装印绣花成衣的委外加工过程，对此过程的控制具体见委外加工过程控制程序的规定。为了进步确保上述策划过程得以在公司内规范有效实施并得以有效控制，持续改进，确定了公司质量管理体系文件架构，并据此根据质量管理体系要求和公司质量管理体系有效运行需要形成系列文件同时，为了确保所形成的文件得以有效实施和控制，确保在文件各使用处能获得其最新„„„„„„„„„„„„„„„„„管理体系改进改进„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„不符合工作的控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„量值溯源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„抽样„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„检定校准和检测物品的处置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„检定校准和检测质量的保证„„„„„„„„„„„„„„„„„„„原始记录和数据处理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结果报告„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理体系改进改进„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„不符合工作的控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„顾客满意和投诉„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„可六岗位调动员工在公司工作期间，可根据自身兴趣向部门负责人提出岗位调动申请，经部门负责人同意后报总经理批转后可调动工作岗位。止试用期，予以辞退，薪酬按试用期工资平均日薪结算。五员工转正员工试用期满后应于行政人事部领取转正申请表详细填写后送交本部门负责人提出转正申请部门负责人在接到转正申请后当天做出批复，并转交行政部门审核后交总经理批准员工转正后，行政部立即安排与新入职员工签订正式劳动合同。六岗位调动员工在公司工作期间，可根据自身兴趣向部门负责人提出岗位调动申请，经部门负责人同意后报总经理批转后可调动工作岗位。公司在工作需要的情况下，可总经理应将质量方针的批准形成文件。，图纸，流程图,清单和或质量计划。而且，本手册制定的质量要求符合所服务行业的质量管理体系要求。的质量方针是科科学学管管理理精精心心制制造造持持续续改改进进满满足足需需求求公司通过宣传教育全体员工理解,执行和维护质量方针。总经理应将质量方针的批准形成文件。将通过每年度管理评审其质量方针的持续适宜性。