程质量工期安全生产文明施工降低噪声保护环境等系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例国家现行建筑工程施工质量验收规，确保施工进度，使之工程能如期竣工，特制定以下工程进度保证措施。技术上的保证措施增强技术管理力量，公司委派富有施工实践经验及理论知识扎实的具有中级以上职称的同志担任该工程的项目工程师，专职施工测量人员，专职技术资料员，有套完整的技术管理班子，为了该工程顺利施工做好技术人才上的保证。加强技术管理工作，重视交底，优化施工方案，及时处理施工中发生的各种技术问题，做好技术交底工作，严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工，为工程顺利施工作好技术上的保证。加强施工技术装备，提高施工机械化程度，提高施工效率，加快施工进度。二质量上的保证措施保证每道工序的施工质量，做好每道工序施工过程中的现场质量监督，做好工序交接验收工作，杜绝返工现象，做到施工次成活，从而表十项目经理简历表十项目技术负责人简历表十二公司简介及资质证明文件十三近三年财务审计报表十四近三年业绩证明技术标部分施工组织设计与施工方案施工编制依据石材幕墙施工技术准备石材幕墙施工材料准备石材幕墙施工作业条件石材幕墙施工工艺流程玻璃幕墙施工工艺流程二施工进度计划附网络图和横道图三施工机械设备表四劳动力计划表五确保工程优质完工的保证措施文明施工保证措施安全生产保证措施工程质量保证措施按期完工保证措施环境保护保证措施六施工总平面图七采用新型材料重型管材的应用措施八完工后服务承诺法定代表人身份证明书单位名称甘肃晨伟阳光装饰工程有限责任公司单位性质民营企业地址酒泉市肃州路号成立时间九九九年四月二十六日经营期现九九九年四月二十六日至二九年四月二十五日姓名杨伟性别女年龄岁职务总经理系甘肃晨伟阳光装饰工程有限责任公司法定代表人。级资质物业管理企业首批深圳市甲级资质物业管理企业分支机构深圳市长城物业管理有限公司深圳分公司深圳市长城物业管理有限公司北京分公司深圳市长城物业管理有限公司天津分公司筹深圳市长城物业管理有限公司成都分公司筹控股企业深圳市长城电梯工程有限公司深圳市长城环境工程有限公司深圳市长城智能化系统工程有限公司参股企业深圳市长城工程有限公司深圳市翠宝大酒楼有限公司管理规模委托管理及顾问管理面积已超过万平方米管理类型高档智能化办公楼高尚住宅区管理体系质量管理体系环境质量管理体系职业安全卫生管理体系二企业机构设置深圳总部组织架构年，长城物业以高效运作的管理服务体系为依托，建立了现代企业制度，形成了长城物业总部区域分公司管理处三级管理架构，在总部按职能管理需求，设立了人力资源部行政事务部财务稽核部等五大职能部门，负责长城物业全国范围内业务的督导和运作。区域分公司组织架构区域分公司的组织架构与总部脉相承，依据区域市场形态管理需求做适当调整。人力资源部董事会总经理副总经理财务稽核部行政事务部发展研究室资产管理部区域分公司准企业基本情况第二章项目管理总体构想管理服务理念二管理优势管理服务理念优势探索创新能力优势人才培训机制优势沟通能力优势三服务承诺总体承诺具体承诺第三章人力资源管理长城国际广场物业办组织构架二拟配置岗位人员要求物业办主任部门主管绿化技师设备技工各岗位员工三岗位职责物业办主任客服部维保部护卫部四员工培训管理培训承诺新员工培训计划日常培训特别培训培训管理规定第四章物业管理早期介入早期介入人员物业早期介入人员应具备条件对介入人员的要求二物业早期介入工作流程三物业早期介入工作内容对在建房屋进行实地考察获取房屋销售交付及准业主信息获取建筑各类图纸指标工期信息了解实际建筑情况提交协调报告和整改建议参加建筑竣工验收工作对房屋及附属设备设施进行清查参与制定物业管理方案四早期介入的意义与优势早期介入的意义早期介入的优势第五章物业交付入伙管理程工程地点中华美路号建筑面积平方米招标单位上海市长宁区第二社会福利院第二章施工组织配备施工准备施工准备勘察现场，临时设施布置。材料及其机具进场。劳动力进场。各班组技术交底与安全文明教育。施工安排计划根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程项目部首先组织管理人员进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时工时用水用电的接驳，搭设仓库及办公室等。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。开工前