人说点的坐标，人说出其所在的象限或人说象限，人快速说出个相应的点的坐标，另人或两人做评判思考点若,则点在第象限若呢问题根据点的坐标，确定点的位置类比已知坐标平面内的点确定坐标的方法，思考如何根据点的坐标确定点的位置例在平面直角坐标系中描出下列各点,问题建立合适的平面直角坐标系，确定图形的点的坐标例在图所示的方格纸上建立平面直角坐标系，使得两点的坐标分别为，写出点坐标④例已知，如图，正方形的边长为，请建立平面直角坐标系，写出正方形的需求为导向保证质量为前提，过程控制为环节规范操作为手段，提高经济效益为目的。成本监控的任务是遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成本管理基础，形成有效的成本监控系统，努力降低成本，提高经济效益。二房地产成本管理职责成本管理部的成本管理职责制定修正成本管理制度，督促指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度并跟踪检查执行情况，对成本实行制度监控。进行房地产市场调研，对房地产市场走势作出分析判断，及时提供反馈给企业管理层作决策参考保持对国家有关法规政策和成本管理环境的了解，协助房地产公司争取优惠政策处理有关政策性问题。组织各方面专业人士对拟建项目进行实地考察立项听证，按立项审批程序审查投资估算，把握投资决策，合理配置资名委员会第六部分决策委员会及副总裁执行董事层职责决策委员会副总裁执行董事层第七部分各中心部门商业和地产公司通用职责第八部分公司各中心及部门职责投资发展中心投资发展中心拓展部投资发展中心市场部技术研发中心技术研发中心管理部技术研发中心建筑部技术研发中心环境部万科地产组织管理手册编号版号页码第页共页技术研发中心研发部建设开发中心建设开发中心管理部建设开发中心工程部建设开发中心质监部建设开发中心装饰环境部成本控制中心成本控制中心综合部成本控制中心造价部成本控制中心招标部成本控制中心采购部营销管理中心营销管理中心销售部营销管理中心策划部招商中心招商中心招商部招商中心招商二部招商中心招商三部商业管理中心商业管理中心行政人事部商业管理中心财务部商业管理中心物管部商业管理中心营运部商业管理中心企划部财务管理中心财务管理中心财务部财务管理中心资金部财务管理中心税务部万科地产组织管理手册编号版号页码第页共页资本管理中心资本管理中心投资者关系部资本管理中心投资合作部人力资源管理中心招聘部人力资源管理中心人事部人力资源管理中心培训部总裁办企管部总裁办信管部总裁办行政部„„„„„„„„„„„„„„„„„„二合约部工作范围及岗位职责合约部工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„合约部经理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„土建预算工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„电气预算工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„给排水空调预算工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„物资采购工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„三发展部工作范围及岗位职责发展部工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„发展部经理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„发展部副经理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„发展部助理经理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„发展部地政主管职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„发展部协理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四发展部工作指引地政工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计报建„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„消防报建„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„分宗测绘„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„房地产市场业务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计成品文件格式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计文件盖章查验„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文件资料及设计成果归档„„分论证的基础上形成项目投资评审报告，呈报董事会进行审批。由董事会按照投资原则，对该项目进行批示意见进行表决，董事会通过确定后进行立项开发。二项目前期筹备程序立项审批房地产开发公司的准备工作房地产开发公司应办理好土地出让手续，取得国有土地使用权，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行勘察，制作报告书，并落实足够的开发资金。行政审批部分根据我国当前法律法规规章，房地产建设项目的行政许可程序般共分六个阶段选址定点建设用地规划审批建设工程规划审批施工报建审批建设工程预销售许可审批建设工程竣工综合验收备案审批。选址定点阶段。此阶段般办理以下事项规划局土地利用处依据项目土地核发开发项目选址意见书并给出规划设计条件。标高关系第三章住宅公共空间设计第条住宅单元入口雨蓬设备及装置第二条底层门厅电梯厅设计要求第三条公共楼梯设计要求第四条电梯设计要求第五条标准层公共部分设计第六条屋面要求第七条架空层设计第四章建筑立面设计第条材料与材料交接第二条立面管线安排合理性第三条空调与立面第四条隐蔽立面的设计第五条入户花园立面第五章附录附表户内电气配置开关插座览表附表二户内各种设备管线留洞览表附表三主人卫生间设备及安装位置览表附表四公共卫生间设备及安装位置览表万科住宅统设计要求目的方便线公司确定审查图纸之审查要点编制可行实用的住宅设计统技术措施，为设计单位提供设计参考依据，使设计处于受控状态，杜绝设计常见错漏碰缺等问题出现，提高万科住宅品质为设计部设计人员提供技术流程指导。形式住宅设计统技术措施图纸编制深度统技术措施重点部位营造作法典型构造节点适用范围本要求适用于初步设计开始阶段为设计单位提供设计参考依据和为设计部设计人员提供技术流程指导本要求仅对建筑专业,其他专业要求见工程管理相应规范要求中涉及到的材料及部品应按部品标准执行,实施本要求为各分公司设计部