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酒店开业庆典筹备工作手册_全套完整(V3.1) 酒店开业庆典筹备工作手册_全套完整(V3.1)

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景使命价值观瑞都愿景成为中国住宿业领先品牌集团使命为客户提供高性价比的服务和产品为员工提供良好就业环境和发展机会为股东提供回报,为社会增加价值价值观企业价值观人本团队诚信结果学习与创第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻国家安全第预防为主综合治理的方针。坚持项目部施工处技术员班组,三级安全管理和谁主管谁负责谁审批谁负责的原则。第四条为加强安全生产监督管理,防范事故发生,保障施工人员的生命和财产安全,项目部实行安全责任事故票否决制,建立奖惩结合赏罚分明的激励和约束机制。第五条必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规强制性标准行业标准及路桥建设集团路桥二公司业主的有关规定。正确处理安全与效益安全与生产安全与发展安全与稳定的关系,努力改善施工生产的安全环境和安全条件,确保施工生产安全。管理办法气体预处理操作规程发电机组运行规程余热锅炉操作规程空压机操作规程冬季防冻预案第三篇经营管理类瓦斯电厂工资分配方案瓦斯电厂物资采购及运行管理办法瓦斯电厂的库房管理办法瓦斯发电厂的财务核算办法第四篇培训管理篇职工培训计划职工培训管理制度第五篇地面标准化篇地面标准化建设考核办法精神文明建设考核办法第篇安全管理篇安全质量标准化管理办法为了认真贯彻落实科学发展观,坚持安全第预防为主综合治理的方针,牢固树立安全是最大的政治安全是最大的效益安全是最大的稳定的观念,做到现场无隐患,职工行为无违章,管理无漏洞,确保电厂年安全生产目标的顺利实现,特制定其管理办法及考核细则。安全生产目标杜绝灾害性损失和重特大事故消灭重伤及重伤以上事故消灭二级以上非伤亡事故杜绝微伤事故的发生。达到安全质量标准化规划目标建设本质安全型企业安全质量标准化保持多经系统排名前列。鉴定组要根据顶板情况进行分类鉴定,并对各类顶板支护提出不同的支护方式方法。严格落实在现场,在消除安全隐患后方可组织生产作业。顶板鉴定时,必须由四人同时到场,鉴定完后并统意见,填写并签字。鉴定小组必须每班进行现场评估鉴定,并班班移交清楚,严禁空班漏鉴。鉴定顶板及支护情况,要严格按照实施细则中的要求时行,不得擅自改变。采用新技术新工艺要不断推广应用,加强顶板监测监控,保护好各类设施。每班鉴定完毕后,要在现场各自签字后,交给生产单位,各生产单位要将签定表下班后统交安监科,进行备案存档。故障期间安全措施十二甲烷传⋯计划经营部工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯感器中断追究制度十三煤矿监控人员岗位责任制十四监控室监测日报制度十五瓦斯监测监控人员值班制度十六甲烷传感器检验制度十七瓦斯监控系统设备调试校正制度十八甲烷超限断电功能测试制度十九系统故障信息传输制度二十矿井瓦斯监测监控系统维护制度二十系统故障信息反馈制度二十二甲烷传感器报警追究制度二十三瓦斯超限信息反馈制度二十四瓦斯信息传输制度附录相关表格样式,瓦斯监测监控系统管理制度煤矿瓦斯监控系统是为了实现对井下瓦斯涌出量情况进行实时监控,超限报警断电闭锁的数据采集监控系统。为更好的落实安全生产,有效提高安全管理,充分发挥监测系统功能,确保业管理水平能否在激烈的市场竞争中经受住考验,勇立潮头。为了提高企业的管理水平,适应企业的发展需要,增强企业的市场竞争力,我公司按照质量管理体系要求环境管理体系规范及使用指南和职业健康安全管理体系规范建立了三标体的管理体系,规定了管理体系的组织结构职责和控制要求。管理手册是全公司质量环境职业健康安全管理体系的纲领性法规性文件。已通过审定,现批准颁布,自二七年九月十九日起实施。公司所有部门和全体员工,应认真学习,理解文件中的各项规定,并严格贯彻执行,为确保管理体系的有效运行和改进而努力工作。总经理张立堡二七年九月十九日任命书为了贯彻执行质量管理体系要求规定九优质工程评审办法十质量事故报告与处理制度第三部分技术管理制度技术管理工作流程二施工组织设计编审制度三施工图纸会审制度四施工技术交底制度五施工技术日记制度六设计变更管理制度七施工技术档案管理制度八工程施工总结制度九专业技术带头人⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯综合办主任工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯综合办秘书工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯综合办办公秘书工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯综合办人事管理员工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯综合办事务员工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯安全生产部职能工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯安全生产部部长工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯安全生产部副部长工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯安全生产部质量专工工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯安全生产部安全文明生产专工工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯安全生产部工程管理专责工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯安全生产部市场开发专责工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯安全生产部综合管理员工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程安保突发事件瑞都的愿计划部部长工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯计划统计工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程管理专责工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯材料采购专责工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯准按照电力行业标准编写基本规定和电力企业标准编制规则要求方法编制,内容上结合厂家设备说明相关国家标准及电力行业标准,总结同类型机组输煤运行经验编制而成。本标准依据火力发电厂生产的特点生产过程及设备类型,从内容上包括输煤设备特性及设计规范,输煤设备检修后的检查与试验,输煤系统设备启动,输煤设备运行中监视调整维护及定期工作,输煤设备正常停运启停运行与维护,设备事故和故障处理。本标准依据火力发电厂生产的特点生产过程及输煤系统的工作范围分为输煤程控系统输煤设备存取煤设备筛碎设备附属设备除尘设备和采样计量设备七部分本标准自年月日起实施。前言为适应生产的需要,加强运行管理,提高设备的可靠性,保护人身设备和电网安全,达到安全经济运行的目的,特制订本标准。本标准按照电力行业标准编写基本规定和电力企业标准编制规则要求方法编制,内容上结合厂家二公司倡导树立‚盘棋‛思想,禁止任何部门个人做有损公司利益形通则二适用范围适用于本工程涉及到的基础开挖工程浆砌石工程干砌石工程混凝土工程及其他工程措施。第二章土石方开挖工程监理实施细则总则本细则适用于主体工程项目土石方明挖工程。职责保安管理程序保安岗位职责安全评估程序安全控制程序人员招聘录用安全程序离职雇员控制程序员工投诉管理程序员工在保证安全生产前提下,按时按质按量为客户提供满意产品并能有效控制生产成本。为规范和协调部门及部门间工作,明确责权义务,特制订本手册。本手册是生产部的工作职责工作流程管理制度和各部门工作接口的文件汇编,生产部员工都要履行自己的工作职责,按工作流程办事,做好和各部门的工作衔接。第章部门职能说明书部门职能说明书部门名称生产部所属中心生产中心上级部门生产总监下级部门或岗位生产主管本部编制制订人张海涛核准人生效日期主要职能组组织织建建设设建建立立工工作作团团队队并并教教育育训训练练考考核核激激励励。月合计合计业务员工作周报表年月日星期区域填表人序号客户名称访问时间接洽者访问目的商谈结果客户类别预定再见时间今日访问家数明日预定访问家数今日收款总计本月收款累计市场动态品质反应客户抱怨建议事项业务员工作报告内容要求细则本月工作完成情况销售量销售月报景使命价值观瑞都愿景成为中国住宿业领先品牌集团使命为客户提供高性价比的服务和产品为员工提供良好就业环境和发展机会为股东提供回报,为社会增加价值价值观企业价值观人本团队诚信结果学习与创第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻国家安全第预防为主综合治理的方针。坚持项目部施工处技术员班组,三级安全管理和谁主管谁负责谁审批谁负责的原则。第四条为加强安全生产监督管理,防范事故发生,保障施工人员的生命和财产安全,项目部实行安全责任事故票否决制,建立奖惩结合赏罚分明的激励和约束机制。第五条必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规强制性标准行业标准及路桥建设集团路桥二公司业主的有关规定。正确处理安全与效益安全与生产安全与发展安全与稳定的关系,努力改善施工生产的安全环境和安全条件,确保施工生产安全。管理办法气体预处理操作规程发电机组运行规程余热锅炉操作规程空压机操作规程冬季防冻预案第三篇经营管理类瓦斯电厂工资分配方案瓦斯电厂物资采购及运行管理办法瓦斯电厂的库房管理办法瓦斯发电厂的财务核算办法第四篇培训管理篇职工培训计划职工培训管理制度第五篇地面标准化篇地面标准化建设考核办法精神文明建设考核办法第篇安全管理篇安全质量标准化管理办法为了认真贯彻落实科学发展观,坚持安全第预防为主综合治理的方针,牢固树立安全是最大的政治安全是最大的效益安全是最大的稳定的观念,做到现场无隐患,职工行为无违章,管理无漏洞,确保电厂年安全生产目标的顺利实现,特制定其管理办法及考核细则。安全生产目标杜绝灾害性损失和重特大事故消灭重伤及重伤以上事故消灭二级以上非伤亡事故杜绝微伤事故的发生。达到安全质量标准化规划目标建设本质安全型企业安全质量标准化保持多经系统排名前列。鉴定组要根据顶板情况进行分类鉴定,并对各类顶板支护提出不同的支护方式方法。严格落实在现场,在消除安全隐患后方可组织生产作业。顶板鉴定时,必须由四人同时到场,鉴定完后并统意见,填写并签字。鉴定小组必须每班进行现场评估鉴定,并班班移交清楚,严禁空班漏鉴。鉴定顶板及支护情况,要严格按照实施细则中的要求时行,不得擅自改变。采用新技术新工艺要不断推广应用,加强顶板监测监控,保护好各类设施。每班鉴定完毕后,要在现场各自签字后,交给生产单位,各生产单位要将签定表下班后统交安监科,进行备案存档。故障期间安全措施十二甲烷传⋯计划经营部工作标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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