1、头种植合同订单，藠头基地种植技术有保证，项目单位有支多人生产培植队伍，拥有农艺师人，助理农艺师人，先后投入资金多万元，已建立藠头基地亩。项目建设地点选择加工基后勤管理等工作。企业组织机构如下图。劳动定员该项目新增定员人，其中管理人员人，技术人员人，工人人。管理人员技术人员合计为人，占职工人数，为适应市场提高生产效率和目前企业改革，该项目管理人员生产人员律实行满负荷工作制。要求管理人员精干，操作者熟练，全体员工实行聘任制。劳动定员详见表。表劳动定员表部门管理人员技术人员工人合计备注厂部办公室司机后勤财务部供应部销售部外贸部人事保卫部科研质检部生产车间基地开发合计总经理副总经理副总经理副总经理办公室人事保卫部供应部销售部财务部外贸部科研检测部生产部二项目经营模式项目单位经营模式是龙头企业农户基地运作模式，即生产加工销售体化。工厂与农民签订供。

2、可消耗藠头原料产品万吨，能使万亩基地户农户万人增收万元，户平增收元，人平增收元。同时由于农户与企业签订了包销合同，减少了种植风险和中间费用。农业增效培育主导产业增加农民收入，培植地方财源，增加财贸税收，为项目区农户脱贫致富，建设社会主义新农村起到了积极推动作用。项目区与非项目区比较分析项目区农户与非项目区人平增收元，项目区做到了就地消耗剩余劳力创造了财富，同时，该项目还可带动包装运输第三产业等发展。项目区比非项目区经济发展快，社会要稳定。对周边地区影响随着果脯饮料厂生产能力加强，其对藠头需求量增加，势必刺激周边地区农户跟着种植，从而进步地推动藠头生产行业扩大。其他社会影响该项目是劳动密集型作业，每年可解决城乡剩余劳力就业多人，有利于国家再就业工程实施和社会稳定，同时，该项目还可带动包装运输第三产业等发展。该项目是我县最大创汇项目，产品销。

3、小时，年平均降雨量，年平均湿度为，主要风向东南偏北，最高风面率为，该区灾害性天气主要是定年份出现旱灾，但不十分严重。从气候条件看，该区气候十分有利于藠头生长。水资源属湘江流域，境内有湘江级支流条，二级支流条，三级支流条，四级支流条。全县河网切割密度每平方公里公里，有泉井处，水质洁净，流量稳定，同时全县有中型水库座，小型水库座，山水塘万口，合计年蓄水量万立方米，丰富水资源能抵御年遇特大干旱，可保证藠头丰收。社会经济状况县境东西长公里，南北宽公里，总面积平方公里，耕地面积万亩，山地旱土万亩，全县人口万人，其中农业人口万人，劳平负责耕地亩，大量劳动力可向藠头种植和加工产业转移。年，全县亿元，财政总收入亿元，农民人均纯收入元。项目关联产业发展现状项目区藠头生产基本形成了产业链条，县果脯饮料厂通过出口藠头专业合作社各乡镇藠头协会直接同村组农户签订。

4、，应用科学技术和现代管理技术，改造传统农业，促进农业增长方式转变，使藠头生产向规模化区域化标准化集约化产业化方向发展，发展生态农业高效农业创汇农业延伸藠头产业加工链，增加农民收入，以此为切入点，参与社会主义新农村建设。辐射带动能力分析项目单位与农户利益联结机制项目实施工厂采用龙头企业农户基地发展模式，与农户结成利益共同体，工厂负责种苗和技术服务，后按最低保护价收购，把农产品种植加工销售有机地联系在起，从定程度上化解农民市场风险，使农业直接分享工业化利益。企业在有固定可靠原料基地基地上，可能获取更大效益。农民增收了，企业增效了。辐射带动基地工厂通过基地示范建设，对农户进行技术培训，媒体宣传等方式，辐射带动万亩基地藠头开发种植。辐射带动农户项目建成后，能使万亩基地户农户，万人参加藠头开发种植。农民增收农业增效评价农民增收项目全部达产后，每年。

5、第车间，对农户进行扶植，随着藠头产业发展，农村剩余劳动力向专业化种植转移，藠头深加工属劳动密集型产业，又需要大量人员，还可带动运输业商贸业发展，为县域经济发展注入了新活力。第三章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围项目区县地处湘南丘陵地带，距衡阳公里，位于湘江中游左岸，地理坐标为东经，北纬。全县土地总面积平方公里。年未总人口万人，其中农业人口万人。地形狭长，湘桂铁路和线贯穿县境个镇，衡枣高速公路穿越境内公里，有据湘桂交通要冲，扼衡阳西南门户之美誉，地理位臵重要。自然资源状况土地资源藠头生长适应性广，各种土壤均可栽培，以排水良好砂质土壤最适宜。项目涉及八个乡镇土壤同属砂壤土类，分黄壤和紫色土，土质肥沃，土层深厚，地势较平坦，保水保肥能力强，适宜于种植藠头。气候属中亚热带季风湿润气候，年平均气温‴，极端最高气温‴，最低气温‴，无霜期天，日照。

6、种合同，公司负责供应种苗，实行供种与原料收购挂钩，采取订单农业合同方式定产定质定收购办法运作。工厂坚持同农民互惠互利，每年事先从经营利润中确定农民享受部分，每年按递增比率提高藠头收购价格，充分调动了农民种植藠头积极性。确保工厂有相对集中原料基地和大批稳定货源，加工产值和销售额实现两位数增长。三经营管理措施项目管理为确保项目顺利实施，组织成立建设协调领导小组和项目实施小组。项目建设协调领导小组由县名副县长任组长，县农办主任县开发办主任任副组长县经济发展局县果脯饮料厂等单位领导为成员。项目实施小组由县果脯饮料厂厂长雷国华任组长，负责组织实施。加强组织领导组织强有力领导班子，制定实施细则，健全严格审查施工管理制度，对项目资金使用律按财务制度办事，做到专户专账专款专用，积极筹集资金，保证工作按时投产。实行项目管理责任制建设项目落实到企业把手，为。

7、日本美国韩国及东南亚等地，外商经常来，让世界了解，为走向世界奠定了基础。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构组成为保证项目竣工后能正常投入运转，提高经济效益，本着机构精简管理层少办事效率高原则，按现代企业管理及管理部门需要，有利生产和促进营销而设臵管理部门，实行总经理负责制，核算，自主经营，自负盈亏组织形式，由生产部销售部财务部技术质量检测部人事保卫部办公室等部门组成。它们职能如下生产部负责企业生产管理。销售部负责企业全部产品销售。供应部负责企业生产原材料辅助材料零配件等物资供应工作。财务部负责企业财务工作及成本核算工作。外贸部负责企业新产品销往国外贸易管理工作。科研质检部负责企业新技术新产品开发研究以及产品质量检测工作。人事保卫部负责企业人事安排，人事调动和企业安全保卫工作。办公室负责企业文电起草会议组织公关活通过这桥梁作用，带。

8、大藠头产业，解决农村解决剩余劳动力就业问题，实现劳动力合理配臵，有利于社会稳定，对推动社会主义新农村建设具有积极推动作用。通过计算相关技术经济指标，均优于基准指标和行业指标，说明该项目具有较强抗风险能力，项目是可以接受。综上所述，建设该项目是可行，也是必要。二建议鉴于该项目实施对调整当地农业结构，促进农村经济发展，增加农民收入意义深远和经济社会生态效益良好实际情况，建议主管部门给予高度重视，批准本可行性研究报告，建设方积极组建得力筹建班子筹措资金，加快建设速度，早建成，及早发挥效益，以此带动当地经济发展。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实。

9、动了其他产业发展，对促进招商引资走出国门向世界推荐了解，发挥了重要作用。是维护农民利益，促进农民增收企业增效，推动农村经济全面发展，促进财政收入增长和建设社会主义新农村需要该项目实施后，方面通过藠头基地建设，引进良种，规范管理，普及科学种植技术，提高藠头产量和品质，将藠头产量从目前公斤亩提高到公斤亩，价格由过去元吨上升到元吨，面积从现有万亩扩大到万亩，可为农民增加收入万元。同时，项目建成，能够把传统种植业延伸到二三产业，带动相关产业发展，把农产品种植加工销售有机地联系在起，从定程度上化解农民市场风险，使农业直接分享工业化利益。企业在有固定可靠原料基地基地上，可能获取更大效益。农民增收了，企业增效了，必定带来财政收入增长，会加速推动社会主义新农村建设。是县域经济发展需要项目通过龙头企业基地农户模式，增强农户与工厂紧密联系，工厂将基地作为自。

10、面消化吸收。基地农民培训依托农民技术学校，达到年培训乡村骨干技术人员人，农民人次。使项目区每个村有名骨干科技人员，每户有户藠头科技示范户，每户有名技术人员，熟练掌握藠头生产和初级产品加工技术。五劳动保护与卫生劳动保护凡本工厂员工均实行劳动保险，向保险公司加纳人身以外保险金和养老保险金，消除员工后顾之忧，对员工进行定期安全教育，使他们树立安全生产意识。工业卫生对生产全过程实行控制，严格执行卫生程序，并加强监控。第十二章结论与建议结论建设该项目，充分利用当地土地资源，发展特色产品，使特色产品资源优势变成经济优势，开发生产甜酸藠头，符合国家产业政策行业规划。产品竞争力强，项目具有良好经济效益社会效益和生态效益。该项目生产工艺先进，产品质量好，有广阔国内外销售市场。建设该项目，对实践三个代表要求，带动当地种植业发展，农民增收，促进农业结构调整，。

11、施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。斤亩，价格由过去元吨上升到元吨，面积从现有万亩扩大到万亩，可为农民增加收入万元。同时，项目建成，能够把传统种植业延伸到二三产业，带动相关产业发展，把农产品种植加工销售有机地联系在起，从定程度上化解农民市场风险，使农业直接分享工业化利益。企业在有固定可靠原料基地基地上，可能获取更大效益。农民增收了，企业增效了，必定带来财政收入增长，会加速推动社会主义新农村建设。是县域经济发展需要项目通过龙头企业基地农户模式，增强农户与工厂紧密联系，工厂将基地作为自己第车间，对农户进行扶植，随着藠头产业发展，农村剩余劳动力向专业化种植转移，藠头深加工属劳动密集型产业，又需要大量人员，还可带动运输业商贸业发展，为县域经济发展注入了新活力。第三章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围项目区县地处湘南丘。

12、目负责人，建立奖惩机制，对该项目做出贡献单位和个人给予奖励，高标准建设好该项目。对工作不负责任，玩忽职守给予重罚。严格财务管理建设单位严格按审批计划标准规模等实施，不得擅自修改。同时，加强资金管理，任何单位和个人不得挤占挪用项目资金。搞好配套服务项目建设中，紧密配合，协同合作，搞好综合管理科学设计，把好项目建设质量关，搞好培训，提高职员素质，对项目工程各子项实行专人负责管理。四技术培训员工培训为提高企业素质，发挥企业最佳效益，必须在投产前实行全员对口培训，培训方法为派出去请进来两种，主要向湖南农业大学和有关生产厂家派送关键技术岗位培训，培训期不少于两个月，化验人员培训为四个月，投产期从湖南农业大学等有关部门聘请位专家教授来进行全员岗位培训，培训合格后再上岗操作。同时，利用外来技术人员来厂安装调试设备机会跟班学习，特别注意设备原理及维修方。

参考资料：

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[8]（投资分析）扩大出口钢木家具生产能力技改项目投资立项可行性分析（立项建议）（第41页，发表于2022-06-24）

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[10]（投资分析）扩产200万ma牛仔布生产线扩建项目投资立项可行性分析（立项建议）（第26页，发表于2022-06-24）

[11]（投资分析）托克逊县农产品安全检测中心项目投资立项可行性分析（立项建议）（第81页，发表于2022-06-24）

[12]（投资分析）打造观光畜牧业文化长廊项目投资立项可行性分析（立项建议）（第17页，发表于2022-06-24）

[13]（投资分析）打造社区餐饮销售网络项目投资立项可行性分析（立项建议）（第17页，发表于2022-06-24）

[14]（投资分析）打井灌溉工程项目投资立项可行性分析（立项建议）（第18页，发表于2022-06-24）

[15]（投资分析）扎龙国际大酒店项目投资立项可行性分析（立项建议）（第21页，发表于2022-06-24）

[16]（投资分析）扎赉特旗保安沼盛世家园项目投资立项可行性分析（立项建议）（第55页，发表于2022-06-24）

[17]（投资分析）扎赉特旗保安沼盛世家园工程项目投资立项可行性分析（立项建议）（第55页，发表于2022-06-24）

[18]（投资分析）扎美仁村人工种草项目投资立项可行性分析（立项建议）（第6页，发表于2022-06-24）

[19]（投资分析）手表工业园区工程项目投资立项可行性分析（立项建议）（第56页，发表于2022-06-24）

[20]（投资分析）手机设备项目投资立项可行性分析（第37页，发表于2022-06-24）