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(投资分析)第二人民医院住院部大楼项目投资立项可行性分析(立项建议) (投资分析)第二人民医院住院部大楼项目投资立项可行性分析(立项建议)

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施进度分期分批拨到建设单位专户,并及时向施工单位给付款项,以确保项目施工进度和质量,单位自筹资金,地方配套资金在项目开工建设后次性进入项目建设单位专户,以市级财政配套建设资金共同管理使用。第十章经济与社会评价第节新增成本估算本项目为南康市第二人民医院住院部大楼新建工程。项目新增固定资产投入总额为万元。项目为既有法人项目,不考虑新增流动资金投入。项目新增运营费用主要为新增人员工资,大楼耗能耗水,设备新增维修费用,新增运营管理费等。人员工资按人均年工资万元计。新增大楼设备用电,考虑按每平方米建筑每日千瓦小时用电量计算,主要为设备用电,其次为照明用电。用电量按建筑面积每床床。新增设备维修费用按设备总价计算,新增运营管理费按总收入计算。住院部大楼总所使用设备估算为万元项目建成后,需新增医师人,护士人。项目合计新增经营成本万元年。项目新增经营成本估算表序号项目单位数量单价元金额万元人员工资人年用电用水吨设备维修费管理费合计二新增收入估算住院部大楼建设项目完成后,可扩大现住院用房,每年增加住院病人万人次左右,新建住院部大楼医疗及药品收入按每人元天计算,实际上,本项目日收入估算按扣除药价成本,次性医疗器械成本后,以挂号费注射费换药及其它服务性收费,人员工资,按每人次元天较符合情况。住院部大楼新增病床数为张,按使用率为计,每年可安排万人次左右,病床收费标准如下表序号项目标准单价元日均数量人满负荷收入元床位费人床位费人优质病房套房监护病房烧伤病房急诊观察床位合计根据医院收费标准,住院部大楼病床收入为万元左右。项目新增收入以上两项合计为万元。项目能在最大限度地满足人民群众对医疗保健需求同时,能取较好经济效益。计算经营期限第年成本按正常年经营成本。收入按经营负荷第年为,第二年达到设计负荷。项目经营收益不考虑今后年增长情况,因此,这个收益估算是偏保守。二财务基准收益率取。第二节财务评价本项目建设期二年,第三年开始营业,本项目经济运营计算期为年。房屋等建筑物折旧年限为年,残值率,其他设备折旧年限为年,残值率修理费按固定资产原值计算。固定资产折旧估算表序号项目„„建筑平方公里,辖个乡镇,个街道办事处,总人口近万人。城区面积达平方公里,城市人口万。公元年晋太康元年置县,年月经国务院批准撤县设市。南康市历史悠久,人文荟萃,经贸繁荣。自古以来,南康就是沟通中原和南粤要衢,商贾云集,名人辈出。明代大隐居士田辟清代方志学家谢启昆工人运动先驱陈赞贤,抗日名将赖传湘以及首次将资本论译成中文版著名经济学家郭大力皆为南康人。改革开放以后,南康实施个私兴康发展战略,民营经济起步早发展快,已成为全省闻名民营经济强市。著名社会学家费孝通先生来康考察后,概括南康经济现象为无中生有,有中生特,特在其人,人联四方。南康区位条件优越,交通十分便利。市区距赣州市主城区公里,赣粤高速公路京九铁路国道国道从境内通过,建设中昆厦高速公路和即将开工建设赣韶铁路也途经南康。南康机场也已经运营,构筑了南康三纵三横空立体大交通网络。年国民经济继续保持较快发展。初步核算,全市生产总值达到万元,增长,增幅比上年加快个百分点,创年以来新高,其中,第产业增加值万元,增长第二产业增加值万元,增长第三产业增加值万元,增长。人均元按年平均人口计算,比上年增加元二三产业分别拉动增长和个百分点。三次产业结构继续优化,由上年调整至,第产业下降个百分点,第二产业上升个百分点。财政收入增势强劲。全市财政总收入达万元,比上年增收万元,增长地方财政收入万元,增长。财政收入占比重由上年上升到,比上年提高个百分点财政收入结构进步优化,形成了以工商税收为主体增长格局,工商税收增长。财政支出结构进步改善,对经济和社会各项事业发展支持力度增强,预算内农业支出增长,教育事业支出增长,医疗卫生支出增长由财政负担工资津贴按时足额发放到位基本保证了再就业养老保险和下岗职工基本生活费支出需要,全年发放失业救济金万元,城市低保金万元,农村低保金万元,基本养老金万元。二南康市第二人民医院现状分析南康市第二人民医院始建于年,原地址在唐江镇羊燕岭,年和平田卫生院唐江镇卫生院三院合并,总部设在羊燕岭,医院因交通不便于年在平田卫生院内现在唐兴东大道,新建了栋综合大楼,经过几代人努力,医院已成为集医疗教学科研保健康复急救和预防为体二级乙等综合性医院。医院现有在编职工人,副高级职称人,中级职称人,本科学历人。在职在岗人员全部获得执业资格医值„„本年折旧„„净值„„二设备原值本年折旧净值三合计„„项目现金流量计算表全部投资财务评价结果内部收益率序号寿命周期年项目名称合计建设期生产期„„现金流入„„经营收入„„回收固定资产余值二现金流出„„建设期投资经营成本„„营业税及附加„„三净现金流量„„累计净现金流量„„四折现系数„„折现净现金流量„„累计折现净现金流量„„五折现系数„„折现净现金流量„„累计折现净现金流量„„动态投资回收期为年静态投资回收期为年第三节敏感性分析以项目投资成本与收入作为敏感因子,得出其敏感性分析如下序号项目增减基准二投资三收入四成本计算表明如果在增减率相同情况下,收入变化对利润影响最为敏感,其次为投资变化影响,项目经营成本对内部收益率影响略小于建设投资。计算同时表明,在收入下降情况辖,内部收益率仍投资收入成本增加减少高于基准收益率。这表明项目具有定抗风险能力。第四节社会效益分析本项目建设,能大大缓解南康市第二人民医院医疗紧张状况,能以较住院部大楼满足医疗事业要求,从而满足唐江镇及周边地区人民群众防病治病需求,提高救治水平有利于本市调整医疗资源结构,促进合理布局有利于健全救治体系,完善救治功能,特别是加快提高医疗救治能力。项目建成后,对唐江镇医院软件硬件可提高到个新档次,对全市经济社会和谐发展均有重要意义。第十二章结论与建议结论南康市第二人民医院现有住院大楼已不适应该镇医疗事业发展需求,本项目建设可更好地解决群众看病住院需求,项目具有必要性。本项目符合国家政策,按国家建设部卫生部综合医院建筑设计规范进行规划设计,并得到了当地政府支持,项目建设具有显著社会效益和较好经济效益。本项目符合当地城市建设发展规划,符合县级医院住院部大楼建设要求。项目用地条件理想,施工条件较好。项目经济评价效益较好,财务内部收益率为,大于基准收益率财务净现值万元,大于符合国家经济评价规定要求。本项目建设单位有能力提供本项目建成后所需要人员和技术。项目资金筹建有保障。项目建设按绿色医院理念设计,各功能单元布局合理,投资适中。建议项目建设尽快实施本项目后续工作。综上所述,本项目符合国家相关产业政策和地方社会发展规划,具有良好社会效益和经济效益,因此本项目是可行。二建议充分利用政府给予项目优惠,加快项目建设速度,待项目批准后,抓紧进行项目设计和建设工作。进步落实项目资金,以确保工程建设进度。严格按照基本建设程序办事,认真实行项目法人责任制招投标制和建设监理制度,对工程投资进度和质量予以有效控制。切实加强项目建设监督检查和管理,专项资金必须做到专款专用,确保工程质量和资金效益。项目建成后,要加强运营管理,建立有效协调管理机制,明确各部门责任。信丰大余,西接上犹崇义,北界遂川万安。全县南北长千米,东西宽千米,总面积平方千米,因地接岭南,人安物阜而得名。国土总面积平方公里,辖个乡镇,个街道办事处,总人口近万人。城区面积达平方公里,城市人口万。公元年晋太康元年置县,年月经国务院批准撤县设市。南康市历史悠久,人文荟萃,经贸繁荣。自古以来,南康就是沟通中原和南粤要衢,商贾云集,名人辈出。明代大隐居士田辟清代方志学家谢启昆工人运动先驱陈赞贤,抗日名将赖传湘以及首次将资本论译成中文版著名经济学家郭大力皆为南康人。改革开放以后,南康实施个私兴康发展战略,民营经济起步早发展快,已成为全省闻名民营经济强市。著名社会学家费孝通先生来康考察后,概括南康经济现象为无中生有,有中生特,特在其人,人联四方。南康区位条件优越,交通十分便利。市区距赣州市主城区公里,赣粤高速公路京九铁路国道国道从境内通过,建设中昆厦高速目录目录第章项目总论第节项目概况第二节主要技术经济指标表第三节存在问题及建议第二章项目背景及研究工作概况第节项目提出背景第二节项目建设必要性和可行性第三章项目建设条件第节项目建设基本条件第四章项目建设方案建设内容第节规划指导思想及设计原则第二节总平面布置第三节主体工程及辅助设施第四节配套设施第五章节能节水措施核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,第节节能措施及能耗指标分析第二节节水措施及能耗指标分析第六章环境影响评价第节采用环境保护标准第二节项目主要污染源和污染物第三节环境保护治理措施第七章劳动安全卫生消防第节安全生产与公共卫生第八章组织机构实施保障和项目招标方案第九章项目实施进度与工程管理第节项目实施进度第二节工程施工与管理第十章投资估算与资金筹措第节投资估算第二节资金筹措第十章经济与社会评价第节新增成本估算第二节财务评价第三节敏感性分析第四节社会效益分析第十二章结论与建议附图南康市第二人民医院总平面图南康市第二人民医院拟建住院部大楼各层平面图第章项目总总投资第二节资金筹措项目资金来源资金来源争取国家专项建设资金万元,市财政配套资金万元,自筹资金万元。二资金使用计划根据项目实施进度,确实项目所需要资金在建设工期个月内全部投入,市投资管理部门按项目实施进度分期分批拨到建设单位专户,并及时向施工单位给付款项,以确保项目施工进度和质量,单位自筹资金,地方配套资金在项目开工建设后次性进入项目建设单位专户,以市级财政配套建设资金共同管理使用。第十章经济与社会评价第节新增成本估算本项目为南康市第二人民医院住院部大楼新建工程。项目新增固定资产投入总额为万元。项目为既有法人项目,不考虑新增流动资金投入。项目新增运营费用主要为新增人员工资,大楼耗能耗水,设备新增维修费用,新增运营管理费等。人员工资按人均年工资万元计。新增大楼设备用电,考虑按每平方米建筑每日千瓦小时用电量计算,主要为设备用电,其次为照明用电。用电量按建筑面积每床床。新增设备维修费用按设备总价计算,新增运营管理费按总收入计算。住院部大楼总所使用设备估算为万元项目建成后,需新增医师人,护士人。项目合计新增经营成本万元年。项目新增经营成本估算表序号项目单位数量单价元金额万元人员工资人年用电用水吨设备维修费管理费合计二新增收入估算住院部大楼建设项目完成后,可扩大现住院用房,每年增加住院病人万人次左右,新建住院部大楼医疗及药品收入按每人元天计算,实际上,本项目日收入估算按扣除药价成本,次性医疗器械成本后,以挂号费注射费换药及其它服务性收费,人员工资,按每人次元天较符合情况。住院部大楼新增病床数为张,按使用率为计,每年可安排万人次左右,病床收费标准如下表序号项目标准单价元日均数量人满负荷收入元床位费人床位费
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