八流动资金估算项目经营期内，所需流动资金为万元。水电费万元年工资及福利费项目建成后需人不包括临时人员，年人均工资及福利费为万元计算，项目年工资及福利费总额为万元年。经营期财务费用无。二资金筹措计划本交易大厅万两层厂房万货场万第六章项目组织与管理项目管理为进步提高管理水平和整体运营质量，推动物资流通和货运配送以及信息化服务现代化进程，设立新疆通汇钢材物流市场，主营钢材采购对外招商仓储运输配送电子商务物业管理服务。公司宗旨是追求质量热情服务诚信待客。公司管理组织机构图如下钢材物流市场总经理总经理助理总经办财务部经营办配送中心招商部物业部采购仓储电子商务中心配送二劳动组织公司招聘人员主要来自在下岗职工，在社会上招聘些懂经营管理高级人才。职工工资平均元月。公司共有人员数为名。劳动定员表如下劳动定员表序号职务及部门定员数管理者总经理总经理助理总经办经营办财务部物业部工程后勤保障部招商部配送中心采购部电子信息部仓储部运输部合计劳动定员人都需经过职业培训，全面培训，突出重点。合格者可持上岗证上岗。三资金管理项目实行项目责任制，资金严格实行专款专用，并设立专用资金账户，决不允许挪用，同时应随时接受上级主管部门对资金使用情况进行不定期检查和审计。四招投标管理本项目建设严格执行招投标法，使项目建设严格按基本建设程序工作，做到工程质量有保证。工程建设按以下条款实施建立与完善项目质量管理规章制度，科学规划制定目标，按期保质完成。工程设计按招投标法选择有经验和资质设计单位。工程建设采用招投标制度，择优选择施工单位，监理单位。施工单位严格按图施工监理单位严把质量关。设备购臵采取委托招标方式，选择价廉物美功能全性能优产品。工程竣工实行验收制，由工程质量监督站进行监督验收。第七章项目建设投资估算及资金筹措计划本项目占地面积约亩，规划总建筑面积万，其中商铺门面面积约万，物业管理办公室及展厅面积约万，厂房及货场面积万，其他配套公共建筑约含水泵房地磅房配电室等服务设施用房，投资估算土地费用土地费用按万元每亩。土地支出万元。二前期费用万元三建安造价万元交易大厅万元注万元万元加工厂房万元注万元万元商铺建筑万元注万元通成本高附加值低，市场基础设施建设不足，市场交易方式落后，社会服务水平较低。市场建设规模专业化程度管理水平等远不能适应新形式下市场经济发展。特别是钢材物流行业，长期处于店面分散规模小，运营效率低下，经营设施和技术明显落后状况，造成极大人力物力和财力浪费，加之行业竞争日趋激烈，导致经营成本越来越大，利润空间越来越小，产生少数经营市场不规范品牌意识差，各种伪劣假冒产品充斥市场，给广大消费者利益造成损害，特别全市内，没有个专业钢材流通市场，这就严重制约了全市用钢大户发展。因此，在我市大力推进钢材流通现代化势在必行。第三章项目优劣势分析本项目优势产业政策及城市规划优势全市利用岸线资源，船舶制造已成为全市经济发展战略重点。新建扩建船舶制造企业投资规模达亿元包括意向性项目。其中，扩建船厂家，在建船厂家，意向性项目家，全部建成后年生产能力万吨，年产值近亿元团风县正在打造中国中部钢结构产业基地。随着经济快速发展，特别是全市大量用钢材大户落户，必然需要大量钢材及相关材料，这为本项目带了巨大市场商机。竞争优势全市内还没有家专业钢材交易市场。交通优势项目所处地黄州区与鄂州市隔江相望，距武汉市仅个小时车程，区内京九铁路大广高速公路鄂黄长江大桥江北级公路网络纵横，北至北京，南至广州深圳，东至上海，西至重庆均可朝发夕至拥有新港唐家渡综合码头，水运通江达海，航空可依托武汉天河机场到达世界各地，其承东接西纵贯南北得中独厚区位交通形成了发达交通网络。因此具备建设现代化钢材物流市场发展基础。二项目劣势新建成市场存在短期内知名度不高，人气不足问题。针对此问题，我们可以通过组织便利交通，广告宣传合理门面库房规划设计完善配套网络以及科学规范管理，为经销商和客户快速便捷提供优质服务，以赢得良好社会口碑。该项目是可以赢得市场认可。第四章项目规划设想及定位建设方案设想项目按现代物流总体规划要求，采用分区规划，按不同服务功能将其共划分区区区区四个区域，内部通过环型道路组织交通，为车辆进出市场提供便利交通条件。市场以钢材物流为主，附带销售其他钢材配件型材加工钢结构加工，如阀门新型管材以及型材加工等五金器材，这样可以为客户次性将钢材管材五金配件等有关钢铁建材配备齐全。二项目定位我们将对建成后钢材物流市场进行科学规范管理，使其具备以下功能我们将引入银行税务工商质检电子商务网上订货等相关服务，实施站式办公，为经销商和客户节省时间，提供便捷服务。开展钢材半成品成品加工业务。按照客户意愿，我们将提供对钢材加工服务，避免钢材二次搬运，可使加工好成品钢材直接运往施工线。在不断完善上述服务同时，我们万元集中货场万元注万元万元装修万元公共配套设施费万元注元万元四基础配套设施万元工程费用二三四万元五其他设备购臵费及其它费万元注含机械吊装车及其它设备招商广告费用万元财务费用万元注贷款额按工程费用三分之，期限为年计算万元万元八流动资金估算项目经营期内，所需流动资金为万元。水电费万元年工资及福利费项目建成后需人不包括临时人员，年人均工资及福利费为万元计算，项目年工资及福利费总额为万元年。经营期财务费用无。二资金筹措计划本项目总投资万元，其中自有资金约万元，银行贷款万元。第八章项目经济效益评价评价依据根据国家发展计划委员会和建设部发布建设项目经济评价方法与参数第三版及国家有关文件规定和要求，对本项目在计算期内经济效益进行分析与评价。财务效益分析范围根据本项目开发建设规划安排及其经营特点，将建设期和生产经营期作为个整体进行分析计算，评价反映各项指标均为项目整体本身财务效益情况。二项目评价计算期和达到经营规模期项目评价计算期说明。项目财务效益分析与评价计算期根据项目之特点选定为年包括年建设期。项目达到设计规模所需时间。是根据项目实施计划和效益评价要求预测选定，项目建设期后第年生产能力为设计规模，第年达到设计规模第年达到设计规模。三项目财务基准收益率财务效益分析中财务基准收益率暂定为。四营业收入及税金估算根据公司规划和对项目经营收入来源分析，本项目收入主要来源为两部分。部分为商铺办公用房展厅货场以及厂房和加工厂房面积租赁收入部分为其它相关配套服务收入。租赁部分单价确定商铺办公用房加工用房租金水平为元天市场货场租金水平为元天左右电子计量收费为元吨装卸费元吨。可租赁面积商业门面办公及展厅万货场及仓储万加工场地及厂房万货物装卸量万吨货物计量万吨。正常年份租赁收入确定租赁收入预测表指标项目类型面积万单价元天租赁收入万元年备注商业门面出租率办公室及展厅出租率货场仓储出租率加工场地厂房出租率货物装卸万吨元吨装卸率货物计量万吨元吨计量率合计项目正常年份营业收入合计万元五税金估算万元本项目房产税按经营收入收取，营业税按收取，全部税收为。故本项目年税金总额万元万元不含经销商年销售额增值税税金。六净利润万元工资及水电费共万元，万元万元所得税按。企业交纳所得税万元七经销商交纳增值税万元本项目年货物流量为万吨，每吨净利润为元，经销商交纳增值税为万元第九章项目综合评价社会效益评价本项目市场定位功能组织和整体结构合理，环境绿化市政道路设施配套条件齐全，建设起点高，该项目建成后，作为座现代化大型综合钢材物流园项目，将以点带面，推动周围地区相关产业发展，极大促进和加快了城市工业化进程，同时满足了城市对现代化钢材物流交易市场需求，为社会提供多样化可选择性适应性强有良好配套服务有完善基础设施文明卫生大型现代化钢材物流园。而且项目建成后可为社会提就业岗位，来安臵区域内下岗职工，增加税收万元。因此，从这个意义上讲，该项目具有良好社会效应。二环境效益评价项目所在地交通市政及配套设施较完善，自然条件也较好。在项目整体规划中本着以人为本注重生态环境着力提升物流设施功能和服务多样化现代化为原则，利用项目周边现有地理区位优势，合理组织绿化和交通体系，完善服务配套设施布局，吸收内地先进钢材物流园设计规划特点，整个市场周围沿街种植绿化带，以减少噪音和环境污染，力争建造个功能齐全安全绿色钢材物流交易环境和开敞方便公共活动环境以及自然优美生态环境。而且通过对项目周边环境改造，将大大改善米东新区外部环境。由此可见，该项目建成后，将具有良好环境效益。项目最终将建成座具有现代化科技环保绿色等大型综合性钢材物流园。三结论通过上述对该项目经济社会和环境效益分析可知钢材物流市场项目社会效益与市场前景是很好。项目运营不但可每年向地方政府增加万元税收同时，该项目经济效益评价指标显示，其具有高出行业基准收益率收益效果，且具有较好经济回报率和较强抗风险以及还贷能力。项目简介项目名称钢材物流市场建设地点占地面积万平方米建设规模万不含货场面积项目总投资总投资万元其中含建设期贷款利息万元流动资金投入万元，未含土地取得费用建设资金来源自有资金银行贷款建设工期年项目规模项目建设总占地面积约万平方米，总建筑面积万平方米。其中展示交易厅办公万平方米，商业门面万平方米，加工仓储货场万平方米。本项目优势产业政策及城市规划优势全市利用岸线资源，船舶制造已成为全市经济发展战略重点。新建扩建船舶制造企业投资规模达亿元包括意向性项目。其中，扩建船厂家，在建船厂家，意向性项目元装修万元公共配套设施费万元注元万元四基础配套设施万元工程费用二三四万元五其他设备购臵费及其它费万元注含机械吊装车及其它设备招商广告费用万元财务费用万元注贷款额按工程费用三分之，期限为年计算万元万元八流动资金估算项目经营期内，所需流动资金为万元。水电费万元年工资及福利费项目建成后需人不包括临时人员，年人均工资及福利费为万元计算，项目年工资及福利费总额为万元年。经营期财务费用无。二资金筹措计划本交易大厅万两层厂房万货场万第六章项目组织与管理项目管理为进步提高管理水平和整体运营质量，推动物资流通和货运配送以及信息化服务现代化进程，设立新疆通汇钢材物流市场，主营钢材采购对外招商仓储运输配送电子商务物业管理服务。公司宗旨是追求质量热情服务诚信待客。公司管理组织机构图如下钢材物流市场总经理总经理助理总经办财务部经营办配送中心招商部物业部采购仓储电子商务中心配送二劳动组织公司招聘人员主要来自在下岗职工，在社会上招聘些懂经营管理高级人才。职工工资平均元月。公司共有人员数为名。劳动定员表如下劳动定员表序号职务及部门定员数管理者总经理总经理助理总经办经营办财务部物业部工程后勤保障部招商部配送中心采购部电子信息部仓储部运输部合计劳动定员人都需经过职业培训，全面培训，突出重点。合格者可持上岗证上岗。三资金管理项目实行项目责任制，资金严格实行专款专用，并设立专用资金账户，决不允许挪用，同时应随时接受上级主管部门对资金使用情况进行不定期检查和审