源的优化配置，在注重年轻干部学习教育的同人继续充实到企业管理上来，真正夯实征管水平。在新的年里，要逐步向国家的专业化管理转变，以风险为导向，以数据支撑为平台，我们能不能像信用等级评级那样，在我们管辖户里，在年初步确定比如的企业为免检户，但是这的企业必须是自己跑，我们税法宣传已经做了二十年了，可是公民的纳税意识并没有提高多少，所以我们新出台了企业日常检查管理办法，强调定要加强检查，改变过去只填表辅导的方式，所以我们的管理所要注重日常检查和管理。我们的业务考核不能光看资料，要辨清是否真的查了领导在地税考核大会讲话材料核心的问题，我们要改变以往俊遮百丑，只要任务完成就万事大吉的思想。在市场经济条件下，包括税收任务，都需要靠市场来调节，在强调抓征管质量的前提下，我们提出了个制度，两个办法。第，个制度。就是领导管户制度，为什么要求领导管户，就是要上，我们要以绩效考核为抓手在提升业务征管水平上，我们定要抓住个制度，两个办法这个载体。从谈话和述职报告中，我看吉木萨尔县局对个制度两个办法的落实还有不足的地方。吉木萨尔近几年的发展是突飞猛进日新月异的。面临新的年，经济发政府的关心支持下，吉木萨尔县全局上下同心同德，齐心协力，能认真落实工作落实年围绕工作思路，将各项工作做的有声有色，圆满的较好的完成了以税收工作为核心的各项工作任务。过去的年取得的成绩与全局上下的努力和领导班子的努力离不领导在地税考核大会讲话工作思路，这个工作思路并不是高不可攀的，它是从我们实际工作中总结归纳出来的，它涵盖了我们日常的全部工作，我们要不断拓展延伸这个工作思路，只要我们坚持工作思路，我们的工作定能在工作落实年的基础上再上个新的台培养我们的干部要专多能，最终实现区局党组提出的目标，通过多种途径促进干部学习的积极性。第二，实现税收执法规范化。在提升征管质量的同时，要规范执法规范。按照自治区征管质量评价体系，从岗责流程上要求，规范税收执法，抓住征管这个牛鼻子观念团结意识，集体荣誉感。要有责任意识，做任何事情都要负责任，凡事最怕认真二字，只要尽职尽责了，没有做不好的工作要有创新意识，在变化变革中，要大胆改变自己的思维方法，工作思路。要年变化，要有新颖的意识。要有廉政意识，同志们之间做了大量的工作，在岗天，必须学天，抓天，要给年轻干部多压担子，要不拘形式的采取各种措施，提升干部素质。要开展地税形象工程。形象要靠我们工作的点点滴滴来体现，要靠我们的精神文明职工之家这些成果来体现，同时这些成果也能提升我们干部的待遇领导在地税考核大会讲话材料阶。抓好工作思路必将提升地税部门工作形象，使整个昌吉州地税系统走在全区前列，年是关键的年，希望大家认真做好。新的年，希望吉木萨尔县局在以孙健局长为首的领导班子的带领下，继续同心协力，争取更大的成绩。全文因为文化是种思想是种导向，在每个县市局都要逐步凸显昌税文化。第五，行政管理效能化。这个目标符合我们近两年直抓的效能建设的工作，我们在日常工作中定要注重提升能力以促进工作效率的提高。我们在年的工作中定要紧紧围绕原则，做到应收尽收，落实各项税收优惠政策。要严格遵守依法治税和优质服务并重的原则，依法治税要体现公平公正。纳税服务要做好，但是绝对不能出现要了服务不要执法或者要了执法不要服务的情况。三开展三项工程要开展班子建设工程，班子首先要加强学习，其他的问题就会迎刃而解。第三，实现纳税服务优质化。真正实现人民税务为人民，要认真考虑做好怎么做好为纳税人服务，但是定要在服务的同时，抓好执法，通过服务树形象，通过执法提地位。第四，文化建设品牌化。要不断丰富昌税文化的内容，要经常互相提醒，严是爱，宽是害，要对同志们负责任，在座每位同志都要坚持好岗两责大家齐抓共管，把管的人教育好，教育他们要珍惜现有的工作。五实现五个目标通过以上几项工作，目的在与实现五个目标。第，实现干部素质多能化。就是。做个领导，要创造好的工作环境和福利环境，好的工作环境就是大家团结致，大家心往处想，劲往处使好的福利环境就是在政策允许的情况下，把大家的福利都搞好。四增强四种意识要有大局意识，在好的环境下，要教育我们的干部有大局意识，集体，班子是核心，是领头雁，要起到引领方向的作用，定要不断完善自己，同心协力谋大局。有个好班子，才能有个好队伍。所以好的班子的作用尤为重要。要开展干部素质工程。征管质量怎么提升，形象怎么树立等工作，靠的都是干部，要坚持以人为本，吉木萨尔县局也领导在地税考核大会讲话材料，更要加强老同志的培养，因为他们起到传帮带的作用，起到标杆的作用，吉木萨尔县局是我们整个昌吉州最年轻的支队伍，在这样个年轻队伍里，要形成相互竞争，相互学习的氛围，形成比学赶帮超的良好环境。二要坚持两个原则坚持组织收入财务制度健全，纳税申报正常的企业，这样我们的管理户数就会减轻很多。税务专业化管理是以通过信息化比对，从而发现问题，对发现的问题进行分析，对没有问题的企业就暂时放手不管，专门管理有问题的户，对免检单位每年抽查几户，也确保免检单位不能出问题。解决和是否深入检查的问题。另个是个体户日常检查管理办法，在个体户的管理上，我们的个体管理所所长和管理员要有责任心，我们的监察部门只要监督定额是否真实就可以了，小的可以稍微放松，但是大的定要认真管起来，这样就可以将个体管理所中懂业务愿意学习的求我们的领导做好楷模，做好榜样，同时减轻征管力量不足的问题。第二，两个办法。个是企业日常检查管理办法，过去的企业日常管理办法，就是做好纳税辅导，做好税法宣传，但是你们以前都宣传到了，可是检查还是出问题，为什么毛主席说扫帚不到，灰尘不会展的变化对税收工作的影响还是很大，整个国家在做整型和政策调整，特别是在房地产方面，对昌吉市奇台等地区的影响还是比较大，我们整个昌吉州明年的任务可能会吃紧。但是面对这种情况，我们依然要做到淡化任务，提高征管质量，所以我们就提出了要以征管质量为开，下面我就如何将年的工作在年工作的基础再在上个新台阶，年如何更好的分解落实工作思路说几点意见。要紧紧围绕个核心在日常工作中，我们要以提升征管质量和效率为核心抓好两项工作。在综合工作同志们根据今天第个会议议程，刚才听了杨建组长和考核组对吉木萨尔县局检查的情况，总的来说，吉木萨尔县局工作做的非常突出，过去的年在何建新局长和孙健局长的努力下，在州局党组的领导下，在县委县