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16篇脱贫攻坚工作典型经验材料汇编 编号12 16篇脱贫攻坚工作典型经验材料汇编 编号12

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1、省经济总量比重的步科学发展观的客观需要。人大代表政协委员分布在各条战线,与群众接触最广泛,量不高。办理方式还比较单,尤其是开门办理面商办理开展得还很不够。办理工作和业务工作结合不够紧密,对少数建议提案分析研究不透,调研不深入,措施不明确,存在重答复轻落实现象。对于这些问题,各单位必须加强学习,提高认识,采取措施,认真整改。二今年建议提案办理工作的总体对办理工作的重要性认识不足,重视不够,措施办法不多,工作机制还不健全对建议提案分析研究不透,调研不深,工作措施针对性不强,导致了办理质量不够高,解决问题不够彻底些单位与州人大选联工委州政府办公室州政协提案委的工作联系不够,不利于建议提案交办单位和督办单位全面掌握情况秘书长在政协提案会上讲话材料制度,不断强化办理流程管理。办理方式有改进。在总结以往办理经验的基础上,办理工作中加大了与代表委员面商的力度。许多承办单位加强了办前办中办后与代表委员的联。

2、管理,加快转型升级的步伐。二煤炭行业发展趋势煤业公司总结表彰大会讲话稿材料万元,审减工程款万元,审减率。公司两矿吨煤综合成本元,同比减少元,下降。各企业在压缩成本的同时,努力提高产品售价。年来,积极开展煤质标准化活动,实现了以质提价以质保价,创新销售方式,实施竞价销售,提升经济效益。公司煤炭不含税平均售价元吨,高于全市平均元吨水平元吨。五坚持深化改革,充分激发发展活力。是完成公司机关定岗定编定员工作,设置机关部室个,设置管理岗位个,定员人。二是实施干部选拔任用制度改革,实行干部上岗和岗位交流。月份,完成了公司个副职岗位的公开上岗工作。月份,启动了矿级领导干部交流活动,共交流调整任用副矿级以上干部人。月份,实施了机关财务部会计人员竞争上岗,人上岗,人转岗。金威煤电在财务部市场营销处和物资供应处等三个重要岗位推行了上岗和末位转岗,人上岗,人转岗。三是实施薪酬分配制度改革,实行岗位绩效工资制。根。

3、我们必须坚定这管理自信,在总结提炼的基础上,抓好双改双升活动,通过体制机制改革管理流程再造,达到企业管理提升经济运行质量和效益提升。坚定发展自信。年多来,我们以战略思维把握企业发展趋势,以创新思路破解发展难题,践行了的发展思路和运作模式。通过实施管理工程,开展双增双节活动,构建经营管理长效机制,提高了发展效益通过实施管理输出煤矿托管和盘活存量资产,大力发展物流业,转变了发展方式,拓宽了发展路径通过对金威煤电公司产品结构和资本结构实施双调整,提升了发展质量。实践证明壮大煤炭十八届三中全会为企业转型升级带来重大契机三中全会提出了很多新思想新论断新举措,为国有企业发展带来了新机遇。谁能率先抓住并用好这些机遇,谁就能赢得发展赢得未来。为此就要全面掌握三中全会带来的深刻变化。是国有企业已经进入全面深化改革的新时代。目前上海国资委已率先出台国资改革二十条,国务院国资委也即将出台央企改革规划。国有企业占。

4、较大,下步也将以稳中求进改革创新统揽各项工作,改革力度会越来越大。二是国资监管模式将要发生重大转变。决议提出以管资本为主加强国有资产监管。企业直接面向市场,自由度更大了,但带来的责任更重压力更大了。比如为确保国有资本保值增值,国家将逐年提升企业红利,到年达到企业利润。这就要求我们必须建立严格的全面预算制度,确保企业正常的必要的投入,确保成本利润等主要经济指标准确,否则就会因过多地上缴红利而透支发展后劲。三是市场在资源配置中由基础性作用提升为决定性作用。这是经济体制改革的路线图,意味着市场在资源配置中的作用更加突出,我们必须顺应这变化,更加自觉地树立市场意识,主动地去研究市场适应市场,用市场化的手段解决发展中的问题。四是打破现有体制机制的障碍已经有了政策支持。三中全会为国企推进投资主体多元化发展混合所有制经济带来了契机。按照这精神,我们可以更加灵活地引入民资外资,利用他们的资本技术机制人才和。

5、原材料和精细化工产品双延伸,由规模化发展模式向上下游体化的内涵式发展模式转变。重点做好盐资源和电石项目开发,加大吃氯耗氢烧碱等高的压力,但是我们始终不渝地专注战略规划专注规范提升专注创新发展,建树起了应对复杂经济形势的从容自信。坚定战略自信。战略是企业发展的基石。在壮大煤炭主业,做精化工产业,煤与非煤两翼并举的发展战略和百亿千万吨的发展目标的激励下,广大干部职工积极投身企业的发展建设,爱岗敬业拼搏奉献成为共同的价值追求。公司的规模实力管控水平都发生了质的变化。事实表明只要我们始终以战略自信,坚定百亿千万吨的战略目标不动摇,咬定既定的发展思路不放松,坚持四大产业板块的战略布局不懈怠,就定能够实现企业的持续健康稳定发展。坚定管理自信。管理是企业永恒的主题。通过实施管理提升年活动,逐步建立了符合公司实际的管控体系。经过实践,充分印证这体系是煤业激发活力提升管理水平推动发展的项重要管理手段。为此,。

6、系沟通,以代表委员满意不满意作为衡量办理工作质量的重要标准,大大提高了办理工作的满意率。突出了办理重点。在的特点各级各部门高度重视。州人大州政府州政协对建议提案办理工作非常重视,提出了明确要求。州人大选联工委州政府办公室州政协提案委积极创新工作方式,不断加大协调督查力度,有力地推动了办理工作的开展。各承办单位对办理工作非常重视,都把办理工作纳入重要议事日程,与单位的件议案,提案件,其中交给政府系统承办的建议件,提案件。为更好地落实好今年建议和提案的办理工作,下面我讲几点意见。去年建议提案办理工作的总体情况去年,州政府系统共办理建议件提案件。各级各部门高度重视,安排及时,责秘书长在政协提案会上讲话实加大力度,务求取得实效。各承办单位要结合业务工作,在对建议提案进行综合分析的基础上,把人民群众关心关注的热点问题和关系全州改革发展稳定大局的重点难点问题,作为本单位办理工作的重点,下大力气认真研究。

7、据市国资委要求,制定了全员岗位绩效工资制改革方案。四是实施全员业绩考核,建立了覆盖全员的考核体系。五是推行管理人员末位淘汰制度。月份,对公司机关般管理人员进行了考核考评,对考核得分后三名人员的工作岗位进行了调整,其中人降职使用,人交流到企业锻炼。六是加强劳动用工管理。清理停薪留职在册挂名资本结构双调整上,成功引进了德国凯本公司,合资成立凯本金威济宁特种化学品公司,联合建设年产万吨高纯氯乙酸项目引进中材集团中联水泥公司,合资成立中联金威水泥公司,共同开发建设万吨电石渣粉煤灰综合利用制水泥项目与华能集团和鱼台县,签署华能鱼台热电及新能源项目战略合作框架协议,在热电联产光伏风电等领域开展战略合作,项目总投资约亿元与省地质勘探院和单县政府就盐资源开发,达成了初步合作意向。三是转变发展方式,拓宽发展路径。坚持走出去战略,大力实施管家式管理技术输出,煤矿整体托管迈出非常坚实会化,大力实施装备换人技术换。

8、,利用他们的资本技术机制人才和管理,加快转型升级的步伐。二煤炭行业发展趋势煤业公司总结表彰大会讲话稿材料万元,审减工程款万元,审减率。公司两矿吨煤综合成本元,同比减少元,下降。各企业在压缩成本的同时,努力提高产品售价。年来,积极开展煤质标准化活动,实现了以质提价以质保价,创新销售方式,实施竞价销售,提升经济效益。公司煤炭不含税平均售价元吨,高于全市平均元吨水平元吨。五坚持深化改革,充分激发发展活力。是完成公司机关定岗定编定员工作,设置机关部室个,设置管理岗位个,定员人。二是实施干部选拔任用制度改革,实行干部上岗和岗位交流。月份,完成了公司个副职岗位的公开上岗工作。月份,启动了矿级领导干部交流活动,共交流调整任用副矿级以上干部人。月份,实施了机关财务部会计人员竞争上岗,人上岗,人转岗。金威煤电在财务部市场营销处和物资供应处等三个重要岗位推行了上岗和末位转岗,人上岗,人转岗。三是实施薪酬分配制。

9、人管理换人机制换人举措,着力解决系统复杂用人多效率低的突出问题。要改变现有的生产组织方式,优化采区布局和工作面设计,推动煤炭生产由传统的增头增面增系统向减头减面减系统提速提质提效转变。要按照用人不养人的原则,最大程度提高全员工效,适时分流富余人员。煤矿要确保全年分流人员以上。加大技改投入,解决装备落后制约效率效益提高的瓶颈。按照可靠性适应性先进性原则,因地制宜加大基础性投入,推进掘进装备升级辅助系统升级运输系统升级,提高劳动生产率,打造智慧矿山高效矿山。二以双调双延为生存发展主线,推动化工产业转型发展金威煤电要围绕做精化工产业的发展战略,手抓扭亏,手抓发展。是要重点解决好化工分公司用电与热电公司发电不相匹配的矛盾,积极协调供电方式结构调整,实现全部机组并网运行。全力解决好氯气平衡以及合成炉离心机聚合釜等生产装置存在的突出问题,尽快达到满负荷生产。二是要积极推进产品结构和资本结构双调整,实现。

10、定要紧紧抓住和利用国家推进新农较大,下步也将以稳中求进改革创新统揽各项工作,改革力度会越来越大。二是国资监管模式将要发生重大转变。决议提出以管资本为主加强国有资产监管。企业直接面向市场,自由度更大了,但带来的责任更重压力更大了。比如为确保国有资本保值增值,国家将逐年提升企业红利,到年达到企业利润。这就要求我们必须建立严格的全面预算制度,确保企业正常的必要的投入,确保成本利润等主要经济指标准确,否则就会因过多地上缴红利而透支发展后劲。三是市场在资源配置中由基础性作用提升为决定性作用。这是经济体制改革的路线图,意味着市场在资源配置中的作用更加突出,我们必须顺应这变化,更加自觉地树立市场意识,主动地去研究市场适应市场,用市场化的手段解决发展中的问题。四是打破现有体制机制的障碍已经有了政策支持。三中全会为国企推进投资主体多元化发展混合所有制经济带来了契机。按照这精神,我们可以更加灵活地引入民资外资。

11、度改革,实行岗位绩效工资制。根据市国资委要求,制定了全员岗位绩效工资制改革方案。四是实施全员业绩考核,建立了覆盖全员的考核体系。五是推行管理人员末位淘汰制度。月份,对公司机关般管理人员进行了考核考评,对考核得分后三名人员的工作岗位进行了调整,其中人降职使用,人交流到企业锻炼。六是加强劳动用工管理。清理停薪留职在册挂名资本结构双调整上,成功引进了德国凯本公司,合资成立凯本金威济宁特种化学品公司,联合建设年产万吨高纯氯乙酸项目引进中材集团中联水泥公司,合资成立中联金威水泥公司,共同开发建设万吨电石渣粉煤灰综合利用制水泥项目与华能集团和鱼台县,签署华能鱼台热电及新能源项目战略合作框架协议,在热电联产光伏风电等领域开展战略合作,项目总投资约亿元与省地质勘探院和单县政府就盐资源开发,达成了初步合作意向。三是转变发展方式,拓宽发展路径。坚持走出去战略,大力实施管家式管理技术输出,煤矿整体托管迈出非常坚。

12、办理,扎实推进工作落实。同志们,今年是我州实施十五规划的重办理联合办理的力度,扩大代表委员参与建议提案办理过程的深度和广度,今后每年的联系沟通率要达到,必须保证先沟通后办理再书面答复。同时,要把调查研究贯穿于办理工作的始终,深入了解代表和委员提出建议提案的初衷,找准问题的症结,弄清解决问题的最佳途径和方法,增强解决问题社会生活的各个方面。其中有对政府决策的献言,有对部门工作的建议,还有对热点问题的呼吁。会后,各承办单位要尽快安排,及时办理,确保办理质量。总的要求是,月底前全部完成办理任务,要保证按时办复率联系沟通率和答复规范率都达到,力争每件建议和提案的办理结果都得到代表任重大任务艰巨,定要高度重视办理工作,使这重要渠道充分发挥作用。再其次,办理好建议提案,是建设社会主义新农村的迫切要求。我州是个农业大州,全面建设小康社会的主战场在农村。代表委员提出的建议提案围绕解决三农问题的比较多,我们。

参考资料:

[1]民政局长在廉能管理动员会讲话材料(第10页,发表于2022-06-26)

[2]民政局长在减灾救灾会议讲话材料(第10页,发表于2022-06-26)

[3]民政局长在党的群众路线教育实践会讲话材料(第11页,发表于2022-06-26)

[4]民政局长在党的纯洁性教育会讲话 - 党委党建材料(第3页,发表于2022-06-26)

[5]民政局长社会救助调度会讲话材料(第6页,发表于2022-06-26)

[6]民政局长七一建党讲话材料(第6页,发表于2022-06-26)

[7]民政暨残疾人工作会议讲话材料(第7页,发表于2022-06-26)

[8]民政工作全年度讲话材料(第13页,发表于2022-06-26)

[9]民政工作领导讲话稿材料(第15页,发表于2022-06-26)

[10]民政干部政协工作会讲话材料(第7页,发表于2022-06-26)

[11]民政干部研究解放思想整治讲话材料(第5页,发表于2022-06-26)

[12]民营企业现代管理开学仪式讲话材料(第5页,发表于2022-06-26)

[13]民营企业人才资源开发会讲话材料(第12页,发表于2022-06-26)

[14]2019年度卫健局领导班子及局长述职述廉报告范文(共12篇) 编号15210778(第59页,发表于2022-06-26)

[15]民生工程财税管理讲话材料(第9页,发表于2022-06-26)

[16]民警培训中心领导精彩讲话材料(第3页,发表于2022-06-26)

[17]民航机场公司工作总结及下年工作部署讲话材料(第7页,发表于2022-06-26)

[18]秘书长在政协提案会上讲话材料(第6页,发表于2022-06-26)

[19]秘书长在劳动法律监督会讲话 - 政法军事材料(第3页,发表于2022-06-26)

[20]美食坊开业庆典讲话稿材料(第3页,发表于2022-06-26)

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