熟料台时产量也明显增加，出厂水泥指标优于国家标准，节能也较为明显。该方案经过试验达到优质高产节能之目的，目前正在公司内推广使用，年可节约原煤近发挥员工的积极性主动性和创造性，使全体员工真正意识到节约能源与切身利益息息相关。年月份，公司从市安监局聘请专家来公司，对看火工煅烧理论和现场操作技能进行直到和考核，进步提高了看火工的业务水平和操作技能加强了能源管理统计人员的业务培训，公司先后两次安排能源计量和能源统计人员外出学习，增强其工作责任心，提高了能源统计管理企业节能自查报告强和提高能源计量器具的配备和管理，提高能源管理的方法大力推进节能自愿协议工作。加大节能技术改造及节能工作管理，对技改项目必须采用先进的节能工艺节能设备。加强对能源管理人员及重点用能设备进行节能培训，学习相关企业先进的节能经验，对现有系统进行优化，寻找有效的节能措施，并组织实施。企业节能自查报告全文年底，公司根据各分厂节能目标的完成情况，给予完成公司既定节能目标的北分厂和阴平分厂奖励，并在全公司范围内开展向其学习。十五期间公司节能思路紧紧围绕节能降耗降本增效清洁生产的主题目标开展工作，认真分析自身存在的问题和制约生产的瓶颈，正视自身存在的差距，继续发挥技改优势，力争通过扎实有效的节能管理和公司全体员工的共同努。统计部门对数据报送涉及部门时间内容计算方法等做了明确界定与规范，并将该项工作纳入日常考核范围，与个人绩效挂钩，提高统计人员的积极性和工作责任心。公司还收集整理国家省市各类相关制度与规定，掌握相关信息，利用电脑使信息实现共享，对各分厂提供的基础数据进行确认汇总整理，登记统计台帐，编报能源报表。建立健全各种能源的购入量消耗量年完成万吨标准煤主要产品单位能耗指标年达到省内先进水平，年达到国内先进水平，并于年月与山东省人民政府签订了这目标责任书。公司将该节能任务及目标层层落实到各个分厂，分解到车间班组，使得人人身上有压力肩上有担子，心中有目标头上有责任，形成全员参与齐抓共管良好的节能氛围，万吨针对各分厂进行节能技术改造，加大节能减排力度。在南分厂安装台水泥大磨∮替代原∮水泥磨年初，公司投资万元，在南分厂窑安装砖混收尘器，由南京旋立集团设计安装年月至月，投资万元，将原能力建立和完善能耗定额能源计量与统计节能奖惩问责制票否决制等各项规章制度，并认真组织实施。四层层分解节能目标逐月考核和落实。公司将年初与省政府签订的节能目标层层分解到各分厂，分厂又层层分解到车间和班组，使人人肩上有担子，有压力有责任，并逐月考核，优奖劣罚。五建立节能专项资金，进行节能技术改造。公司存量等记录，能源质量的化验记录，建立和完善能源统计台帐。五开展节能宣传活动能源计量和统计的培训工作。公司认真贯彻执行千家企业节能工作精神，深入开展节能降耗降本增效和节约光荣浪费可耻活动活动，将的作用等，计量部门负责能源计量器具测量的适应性配备检定校验计量确认工作，计量管理体系的审核由节能办公室统制定，通过有效实施，不但增强了网络通信技术和集散控制技术实现对诸多能源数据的自动采集统计，并在重要计量岗位安装监控系统，保证计量的准确性与客观性。通过公司电脑局域网实现信息共享，提高了工作效率。公司认真贯彻落实加强能源计量工作的意见，进步完善能源计量组织机构加强能源计量管理，制定了能源测量和监控装置管理制度，按照企业能源计量器具配备和管理通则消耗与工资薪酬效能挂钩，力争吨熟料吨水泥能耗达到同行业先进水平节能技术管理部门建立成本控制管理体系，制定成本考核评价制度，考核指标细化分解到有关车间部门责任人，定期评价和考核制定车间消耗指标，考核指标执行情况设立能源统计岗位，专人负责建立能源消耗和成本台帐。对现有生产工艺系统进行优化平衡改造，窑温热效率利用单机台时较上企业节能自查报告成员的节能管理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门单位明确了节能专兼职负责人，形成了三级节能管理网络，由生产综合处相关人员具体负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和管理体系，成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能源管理领导小组组长在完善组织体系的基础上进步贯彻执行国家的能源政策法规及标准，组织贯彻制定能源管理年单位产品标煤耗，同比下降了。年月份，累计节约标煤万吨。与年省政府下达给公司的节能目标万吨标煤相比，超出目标值万吨。由此可见，公司顺利并超额完成了省政府下达的节能目标。三节能组织机构及能源管理工作开展情况为进步贯彻量管理体系认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为认真贯彻执行节能法律法规，落实国家发改委省政府市政府的相关要求，加强企业节能管理，推进节能技术进步，提高能源利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和省政府市区政府号召，大力推进公司节能减排,顺利完成省政府企业节能自查报告自查报告地球是人类，使公司处于全国同行业先进水平。追求公司利益最大化和综合利用最大化，以技术改造技术创新来支撑，以管理机制来保障，创建资源节约型环境友好性企业。六明年工作措施进步完善节能的组织管理体系，不断完善能源组织机构，能源管理制度，明确各部门管理的职责，严格执行能源的考核制度，创新节能工作思路加大节能改造措施工作力度窑使用潍坊除尘设备厂，型号,大布袋除尘器，更换为先进淄博鑫鹏环保设备有限公司除尘器，型号与此同时，对两磨和窑底熟料破碎收尘设施进行更换和改造，投资万元。以上技改工程于年底全部安装完毕。十五期间节能目标十五完成节能量万吨标准煤大节能技术改造工作管理力度和节能研发资金投入力度。进步优化工艺配方，采用无烟煤天然焦搭配配料，立窑采用小料球浅暗火煅烧，熟料煤耗由原来的降至左右。节能想政治工作的制度。要实行各级领导干部岗双责的党建和思想政治工作体制建立党建和思想政治工作与本部门工作相结合相渗透的体化工作机制还要致力于制度创新，探索党建和思想政治工作的新的运行机制，建立族不倡导奉献精神，社会就不能进步，这个党这个民族就没有希望。如果共产党不提倡广大党员发扬奉献精神，这个党就会失去先进性，失去人心。个人如果只讲索取，不愿奉献，那就失去了人生价值。不能把物质利益原则与奉献精神对立起来，物质利益是基础奉献精神是目标方向，是人生追求。个人有了这样的信念，天下为公先公后私，先人后己的公心，就成了理所当然的事。五党建和思想政治工作的创新，要手抓教育，手抓制度建染和熏陶，达到自我教育自我提高的目的。四党建和思想政治工作的创新，要把解决思想问题与解决实际问题结合起来党建和思想政治工作要把人民拥护不拥护人民赞成不赞成人民高兴不高兴人民答应不答应作为工作的出发点和归宿。既要讲道理，又要办实事，从群众迫切需要解决的问题入手，多做些得人心暖人心稳人心的工作，诚心诚意为群众排忧解难。党建和思想政治工作要使广大党员和群众认识到自己的利益并为之奋斗，鼓励群众论党建和思想政治工作的创新义毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想武装党员教育群众面对复杂的国际形势和繁重的现代化建设任务，在全党特别是各级领导干部中，加强理论建设和理论武装，具有极为重要的意义。政治上的清醒和坚定，论党建和思想政治工作的创新第页密切党同人民群众的血肉联系，认真抓好党的作风建设定要建设高素质的领导队伍，形成朝气蓬勃奋发有为的领导层，认真抓好党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平。党要护国家主权，还是抓住机遇，加快发展，建设中国特色的社会主义，坚持和巩固马克思主义的指导地位，都迫切需要加强和改进党建和思想政治工作。特别要清醒地看到，随着改革的深入，我国社会经济成分组织形式物质利益和就业方式的多样化，也必然给人们的思想观念价值取向文化生活带来多样性。广大党员和领导干部在改革开放中发挥了先锋模范作用，但也有少数人理想动摇，信念淡薄，有的甚至跌入犯罪的泥坑。党必须善于在改革开放的新形势从个领导人民为夺取全国政权而奋斗的党，成为个领导人民掌握着全国政权并长期执政的党已经从个在受到外部封锁的状态下领导国家建设的党，成为在全面改革开放条件下领导国家建设的党。新党员的数量大幅度增加干部队伍新老交替不断进行，大批年轻干部走上领导岗位。这给党的发展带来了新活力，也提出了新挑战。当前，国际形势发生了深刻的变化，世界科学技术特别是互联网迅猛发展，这为我们开展党建和思想政治工作提供了现代化论党建和思想政治工作的创新论党建和思想政治工作的创新论党建和思想政治工作的创新党的十六大提出了全面推进党的建设新的伟大工程的号召，充分反化，加强党建和思想政治工作。网络的出现，强烈地影响着我们的工作与生活，也影响着党建和思想政治工作。要根据互联网有交互性全球熟料台时产量也明显增加，出厂水泥指标优于国家标准，节能也较为明显。该方案经过试验达到优质高产节能之目的，目前正在公司内推广使用，年可节约原煤近发挥员工的积极性主动性和创造性，使全体员工真正意识到节约能源与切身利益息息相关。年月份，公司从市安监局聘请专家来公司，对看火工煅烧理论和现场操作技能进行直到和考核，进步提高了看火工的业务水平和操作技能加强了能源管理统计人员的业务培训，公司先后两次安排能源计量和能源统计人员外出学习，增强其工作责任心，提高了能源统计管理企业节能自查报告强和提高能源计量器具的配备和管理，提高能源管理的方法大力推进节能自愿协议工作。加大节能技术改造及节能工作管理，对技改项目必须采用先进的节能工艺节能设备。加强对能源管理人员及重点用能设备进行节能培训，学习相关企业先进的节能经验，对现有系统进行优化，寻找有效的节能措施，并组织实施。企业节能自查报告全文年底，公司根据各分厂节能目标的完成情况，给予完成公司既定节能目标的北分厂和阴平分厂奖励，并在全公司范围内开展向其学习。十五期间公司节能思路紧紧围绕节能降耗降本增效清洁生产的主题目标开展工作，认真分析自身存在的问题和制约生产的瓶颈，正视自身存在的差距，继续发挥技改优势，力争通过扎实有效的节能管理和公司全体员工的共同努。统计部门对数据报送涉及部门时间内容计算方法等做了明确界定与规范，并将该项工作纳入日常考核范围，与个人绩效挂钩，提高统计人员的积极性和工作责任心。公司还收集整理国家省市各类相关制度与规定，掌握相关信息，利用电脑使信息实现共享，对各分厂提供的基础数据进行确认汇总整理，登记统计台帐，编报能源报表。建立健全各种能源的购入量消耗量年完成万吨标准煤主要产品单位能耗指标年达到省内先进水平，年达到国内先进水平，并于年月与山东省人民政府签订了这目标责任书。公司将该节能任务及目标层层落实到各个分厂，分解到车间班组，使得人人身上有压力肩上有担子，心中有目标头上有责任，形成全员参与齐抓共管良好的节能氛围，万吨针对各分厂进行节能技术改造，加大节能减排力度。在南分厂安装台水泥大磨∮替代原∮水泥磨年初，公司投资万元，在南分厂窑安装砖混收尘器，由南京旋立集团设计安装年月至月，投资万元，将原能力建立和完善能耗定额能源计量与统计节能奖惩问责制票否决制等各项规章制度，并认真组织实施。四层层分解节能目标逐月考核和落实。公司将年初与省政府签订的节能目标层层分解到各分厂，分厂又层层分解到车间和班组，使人人肩上有担子，有压力有责任，并逐月考核，优奖劣罚。五建立节能专项资金，进行节能技术改造。公司存量等记录，能源质量的化验记录，建立和完善能源统计台帐。五开展节能宣传活动能源计量和统计的培训工作。公司认真贯彻执行千家企业节能工作精神，深入开展节能降耗降本增效和节约光荣浪费可耻活动活动，将