1、“.....提高扶贫资金使用效益。调优班子。火车跑得快，全靠车头带。个好的村级班子，是支永驻不走的扶贫工作队。我们坚持把贫困村村支两委建设放在全县扶贫开发的首要位置，按照五个好的目标要求，多途径多渠道选优配强村级班子，全县个定点扶贫村共调整村支书人村主任人村会计人。调整后的村级班子基本上实现了村支书和村主任肩挑。各定点扶的成效，而且关系到党和政府的形象。为此，我们切实加强了扶贫工作队伍的管理。是坚持用制度管人。县组建扶贫办和县扶贫开发领导小组向各驻村工作组下发了工作队员守则和有关工作学习生活制度，要求每个工作队员都要用法律政策和纪律约束自己的行为，模范地遵纪守法。二是明确工作目标。将全年的工作任务分成五大项，然后细化量化成小项，进行百分制目标考核，未达到分以上的不能评先评优。我要脱贫。三是注重集中攻坚扶贫。首先是突出抓资金统筹。将财政扶贫资金以工代赈资金和交通水利民政等部门的扶贫项目资金捆绑使用，统筹安排，向特困村倾斜，不撒糊椒面。今年来，全县各级各部门累计投入到特困村的资金达余万元。其次，突出抓整村推进。在驻点村的布局安排上，我们改变过去那种全面铺开的做法......”。

2、“.....通过整合资金集中力量，从根本上加快改变特困村年扶贫开发工作总结材料立卡工作中，为保证工作时间和数据录入的质量，我们安排了专门的数据录入办公场地，添置了办公桌椅。办公条件的改善，既提高了办公效率，又节约了工作成本，同时还有效推介了全县扶贫开发的成功做法和经验。全县扶贫技能培训工作成果多次在电视台进行了专题报道，全县产业开发扶贫成果在中央电视七台进行了专题报道，木子乡扶贫养殖示范小区的成果省经视湖南日报和益阳电视台进行了推介。全文完是严格实行专户管理，确保资金及时足额到位。县乡村三级都建立了扶贫资金专户专帐，资金管理做到了管而不死活而不乱，资金专户到们率达。二是严格实行报帐制，强化资金管理和使用。三是严格实行公示制，增加资金使用透明度。扶贫项目建设和扶贫资金从县到乡到村全方位向社会公开，全年没发生起扶贫资金使用违规行为，群众十分满意。四是严格实行监督检查。全县投入元以上的项目都编制了实施员人县级举办农村实用技术培训班期，培训人员人次输送学员到益阳市参加省扶贫办统组织的贫困村劳动力转移技能培训班期，培训人员期......”。

3、“.....培训学员人次，贫困村以上的农民至少掌握了门适用技术。同时，大力实施劳动力转移培训阳光工程，共举办贫困村劳动力转移技能培训班期，使多名贫困村青年实现异地就业，贫困村共输出剩余劳动力人次，实现收村共上堂，举办各类党员培训班期共培养入党积极分子人，发展新党员人，培养村后备干部人。完善了村民自治制度和村规民约。同时，大力推行村务公开财务公开，主动接受群众监督，使农村村务财务管理由封闭式向开放式转变，逐步走上规范化制度化轨道，贫困村村级组织管理呈现出新的生机和活力。原创，尽在知音网络网。管好资金。管理出积极探索整村推进工作方式，致力提高扶贫开发的成效。是注重造血扶贫。扶贫先扶志，治穷先治愚。在输血的同时必须启动脱贫内力，增强贫困村民自身的造血功能。列入全县目标管理考核内容，专门制订下发了工作责任制，各驻村扶贫后盾单位把手和乡镇分管领导与领导小组分别签订了目标责任书。我们要求，县直各驻村扶贫后盾单位要把驻点村作为本单位的二级机构来对待，把手每季度至少听取次工作情况，全年到驻点村工作不少于次，分管副职每月至少到驻点村指导工作次。目前......”。

4、“.....有阿香柑桔力田食品宏辉薯条等个农产品获得无公害农产品和绿色食品产品认证，全县无公害农产品绿色食品生产总量达万吨。二创新工作机制，形成工作合力今年来，县委县政府始终把整村推进工作纳入重要议事日程，坚持以扶贫开发统揽农村工作全局，进步建立健全工作机制，整合资源要素，确保整村推进工作取得实效。年扶贫开发工作总结材料绿色食品茶叶水果竹木畜禽等为重点的农产品加工企业家，专业技术协会合作社等农民专业合作组织家。湖南阿香果品公司联系柑桔基地万亩，辐射柘溪库区个贫困村万贫困人口，社员年收入达元。木子养殖合作社将户养殖大户联合组建成集团军，年出栏生猪万头，鸡万羽，年产鲜奶余吨，年产值达亿元，带动周边村组多户贫困户户平增收多元。强化科技扶贫，提高开发效益。为提高产业扶贫的质量统科学的产业发展规划。如我们在柘溪库区贫困村重点扶持发展渔业和茶果业，在前乡片贫困村重点扶持发展烤烟药材和特种养殖，在坝下片贫困村重点扶持发展楠竹和畜禽养殖。推进基地建设，壮大产业规模。基地建设是产业发展的基础......”。

5、“.....通过扶持协会小区基地和大户，带动贫困农户发展专业生产和经营，整体推进规模产业基地建设。今年来，全县训多人次。通过扶贫开发，全县共减少贫困人口人，特困村农民人均纯收入达到元。我们的主要做法是实施产业扶贫，增强经济实力抓扶贫必然要抓经济，抓经济必然要抓产业，推进扶贫开发进程，关键要推进产业发展进程。县委县政府在整村推进工作中，坚持政府引导资金扶持典型带动整体推进的扶贫思路，把发展种养加工业农村实用技术培训与整村推进工作有机结合起来，大力开展产业扶扶贫开发工作总结是个集老区山区库区穷区和自然灾害多发区于体的国家扶贫开发工作重点县。全县总面积平方公里，是湖南的第三大县，辖个乡镇个村居委，案，投入万元以上的项目签订责任状，明确责任人抓到底，在项目规划实施和验收过程中实行跟踪问效，有效杜绝了资金挪用和挤占。优化环境。为了给扶贫干部创造优良的办公环境，充分调动干部的工作积极性，提高工作效率，我们注重加强机关硬件建设，改善办公条件。今年县扶贫局机关添置了数码摄像机和数码照相机，购置了台新电脑，开通了宽带网络，与省市实现了电脑化办公。特别是在贫困农户建档要位置......”。

6、“.....提高行政效率和执法水平，确保法律法规和规章的有。为了保证今冬明春供热工作和降低供热成本，对社会广泛关注的供热用煤等社会敏感问题，配合政府采购办于月日进行社会公开招投标，增加了透明度和防范力度，取得了良好的效果。采购供热用煤吨，现已按拉运吨，确保今冬明春供热期供热工作的正常运转。四供热执法工作。依法年热费清欠工作取得了定成效。全年度通过依法公告和委托县司法局法律服务中心发放法律函催交清欠热费万余元对拒不缴纳的，向县人民法院起诉件，标底达余元，收回余元，收回历史性欠费余元。在今冬供热期前，我站按市供热管理站工作总结材料消费者协会评选为消费者满意供热单位，月被市建委评选为市双文明供热单位。夏季维修工作。为了保证供热安全保质保量。今年供热结束后于月初召开夏季检修工作会议，对检修工作认真安排，抽调名人员成立检修组。完成了个锅炉房设备管网的检修和人在供热站内部实行竞争上岗管理人员优化组合，将人财物量化和细化管理，对各供热点所用的煤水电维修按供热面积次核准，实行目标责任管理。面临热费标准低，克服原煤运输成本高和御寒期日平均气温低于市区等不利因素,既要保证供热正常及质量......”。

7、“.....我们克服供热管理工作中的诸多困难，较好地完成本年度各项工作任务，供热管理工作呈现出健康蓬勃发展的良好态势。现就年度工作如下圆满完成了去冬今春供热期的供热工作，供热达标率在以上。进步健全各项规章制度，内部实施目标责任和量化管理，使管理有章可循，有制度供热管理站二六工作总结年来,在县委县政热补贴不到位，供热单位负担沉重。自年以来，我站按照省市县有关部门规定，对下岗职工和享受低保人员及鳏寡孤老残等社会弱势群体取暖费实行了减免，三年优惠金额累计达多万元，保障了他们冬季取暖的需求。但由于政府补贴不到位，给供热单位带来了沉重的经济负担。检查小组专家们给予高度评价和肯定。今年月我站被建设部授予十五期间全国建筑节能先进集体，同时也受到了省市等多家新闻媒体的相关报道，供热分户计量工作日益受到社会各界的欢迎和支持。为了进步推动该项工作在我县的开展，加强供热体制改革及分户计量工作，经县政府分基本原理，形成依法用热，依法缴费的较强意识。三是利用春节县城开展迎春灯展这有利机遇，我站精心制作有供热法规知识的彩灯作为宣传背景向群众宣传。通过宣传......”。

8、“.....用户依法用热，依法缴费的法律意识有所提高。八分户计量推广全面摸底，对申请入网的开发建设项目逐送发办理入网手续通知，确保开发建设项目在供热前用热，避免供用热矛盾现象发生。七供热宣传工作。针对供热管理工作难度大问题多矛盾突出和直接面对群众的特点，我们从内强素质，外树形象入手，强化宣传教育工作。是利用全县供热管理站工作总结材料三现有供热设施无法满足新建项目的供热需求。今年随着县城房地产开发项目的升温及县城环城东路的开发建设，部分建设项目将提出用热要求，而县城目前的处供热点及室外伍驾驭工作的能力，提高扶贫资金使用效益。调优班子。火车跑得快，全靠车头带。个好的村级班子，是支永驻不走的扶贫工作队。我们坚持把贫困村村支两委建设放在全县扶贫开发的首要位置，按照五个好的目标要求，多途径多渠道选优配强村级班子，全县个定点扶贫村共调整村支书人村主任人村会计人。调整后的村级班子基本上实现了村支书和村主任肩挑。各定点扶的成效，而且关系到党和政府的形象。为此，我们切实加强了扶贫工作队伍的管理。是坚持用制度管人......”。

9、“.....要求每个工作队员都要用法律政策和纪律约束自己的行为，模范地遵纪守法。二是明确工作目标。将全年的工作任务分成五大项，然后细化量化成小项，进行百分制目标考核，未达到分以上的不能评先评优。我要脱贫。三是注重集中攻坚扶贫。首先是突出抓资金统筹。将财政扶贫资金以工代赈资金和交通水利民政等部门的扶贫项目资金捆绑使用，统筹安排，向特困村倾斜，不撒糊椒面。今年来，全县各级各部门累计投入到特困村的资金达余万元。其次，突出抓整村推进。在驻点村的布局安排上，我们改变过去那种全面铺开的做法，积极实施整村推进战略。通过整合资金集中力量，从根本上加快改变特困村年扶贫开发工作总结材料立卡工作中，为保证工作时间和数据录入的质量，我们安排了专门的数据录入办公场地，添置了办公桌椅。办公条件的改善，既提高了办公效率，又节约了工作成本，同时还有效推介了全县扶贫开发的成功做法和经验。全县扶贫技能培训工作成果多次在电视台进行了专题报道，全县产业开发扶贫成果在中央电视七台进行了专题报道，木子乡扶贫养殖示范小区的成果省经视湖南日报和益阳电视台进行了推介。全文完是严格实行专户管理，确保资金及时足额到位......”。