1、“.....保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在金经理的直接领导下,在保洁员全体的努力下,将在有更好的表现。第年工作计划和标准目标。根据年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定年的工作计划标准目标。加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识工作中处理问题的灵活性主动服务等方面的管理。重视对员工的培训教育......”。

2、“.....加强班长的基础管理能力。年物业公司保洁部主管年终工作总结及年工作计划。月报周评周计考勤正规化。及时做好各种报表,并使之正规化程序化。人力资源管理规范化对员工进行不同层次的培训,为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自己的综合素质。再度加强对保洁员的管理。针对于楼群楼道分散面积大公共区域性质复杂,人口流动较大等特点,年需要加大管理力度,使之系统化标准化良性化运作起来......”。

3、“.....转眼年即将过去,又迎来了美好的年。回顾过去的年,我负责的环境工作,在公司领导支持领导下,按照公司的工作要求,本着用心服务的宗旨,以服务第客户至上作为每位员工的信条。经过全体员工的共同努力,开展了系列的优质服务工作,在此对年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为年的工作打好基础。第年主抓的几项工作认真抓好保洁队伍的整体素质建设......”。

4、“.....狠抓员工的服务意识,树立业主至上服务第客户就是上帝让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想想住户之所想,忧业主之所忧,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展些专业技能知识的培训,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每位员工始终鼓足劲保持最旺盛的斗志。月报周评周计考勤正规化。及时做好各种报表,并使之正规化程序化。人力资源管理规范化对员工进行不同层次的培训......”。

5、“.....鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自己的综合素质。再度加强对保洁员的管理。针对于楼群楼道分散面积大公共区域性质复杂,人口流动较大等特点,年需要加大管理力度,使之系统化标准化良性化运作起来。年物业公司保洁部主管年终工作总结及年工作计划。加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识工作中处理问题的灵活性主动服务等方面的管理。重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和服务意识......”。

6、“.....在年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在金经理的直接领导下,在保洁员全体的努力下,将在有更好的表现。第年工作计划和标准目标。根据年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定年的工作计划标准目标。第存在的问题专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁......”。

7、“.....我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。各种记录的不规范不齐全。各种制度记录的专业程度不足不完善,无专业化的记录表格,记录缺乏整齐性美观性。第整改措施针对以上的不足之处,我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上,让我们的个性化服务能够更好的向外发展出去,适应各种不同的需求,让业主满意......”。

8、“.....培养支专业性能强服务热情周到能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让我们这个大家庭不断的繁荣,壮大下去。年物业公司保洁部主管年终工作总结及年工作计划。按标准化去做,定岗定人定楼层,责任到人岗位到人签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。按标准化去查,主管班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查......”。

9、“.....将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正。管理要素实施正规化基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施,发现问题及时报修,故障不过夜。第存在的问题专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习......”。