刊发，确保信息工作处于全市先进行列。三是招商引资工作。办公室加大外出招商和项目的签约实施力度，切实做到主要领导重抓分管领大决策阶段性工作开展专题督查，特别注重了督查结果的反馈，有力地促进了县委县政府系列决策的贯彻落实。三是建立谈心制度。不定期进行主任与副主任与秘书与工作人员谈心，有问题当面讲，交心通气，坦诚布公，相互支持，相互谅解，营造和谐的共事氛围。四是建立健全内部全员考核机制。制定了办公室工作人员年度考核办法，按照干部的德能勤绩廉五个方面量化指标，实行综合考评。三强化精品认识，狠抓对外形象，争创流的服务水平要求办公室全体人员全面树立履行职能的精品认识，在办文办会新效果求实，服务质量和水平有了全面提升，年度各项工作目标可望提前实现。文秘工作已起草制发各类文件件，拟制综合性材料篇，撰写领导讲话材料篇，办会多次，编发五河政讯期，完成了安徽年鉴蚌埠年鉴组稿工作。编发每日要情期，刊发信息条，上报信息期，市政办昨日要情采用条，采用率。撰写各类调研报告篇。完成了旧县志整理点校和审核工作，新轮的县志修编工作有序进行。督办工作承办省市县人大代表议案建议和政协提案件，办理答复县人大代表建议件县政协提案件，市人大建议和市政协提案均已在规部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。九完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了累经验，提供更加详尽的财务数据。二多方协调及调整，科学编制年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。三认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊条理清晰账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化标准化。收集整理装订归档，律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。四认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规办理了加油卡，并且每次出车都做好记录。四问题回顾虽然在过去的几个月中，我们取得了令人满意的成绩。但是我们仍然清醒地看到我们在工作中仍存在着许多不足。比如行政制度人事制度职责划分有待进步明确等等。我们会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中步步提高。五未来展望下半年，我们有信心做出更高质量的成绩，为公司员工提供更加满意，更加周到细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完善制度规范流程明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出份满意的答卷。下半年主要工作重点有以下几方面行政制度建设人事制度建设绩效考核的执行对金丰公司的高层的考核员工入职培训岗位技能培训中高层培训礼仪培训劳动合同签订半年以上购买时，本着货比三家，质量与价格并重的原则，既为员工购买到合适用品，又在最大程度上节省公司开支。对于突然急需而办公室没做了整理和建设。虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。证照办理近几个月以来，随着公司业务和发展的需要，设立的河南投资有限公司并进行变更，对河南投资有限公司河南房地产公司河南投资担保有限公司的营业执照年检，办理了煤矿和煤矿的各称核准和变更河南投资担保有限公的变更等等，通过系列公司的办理和变更，我们和省工商局市工商局的对口科室建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基矗人员招聘随着企业集团及下属子公司的业务快速发展以及公司规范化管理的需要，各部门和公司对人才的需要成为个迫切的问题，近期通过新闻媒体我们进行三次人员招聘工作，及时为代表处和下属子公司招聘人才和储备人才，虽然招聘情况不太理想，但我们会通过各种自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。因我从年度月下旬到公司，所以目前仅对十十十二近三个月的工作情况进行总结汇报。思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门导主抓全办上下齐抓的招商引资优良氛围，两个工业项目引进并逐步扩大投资，续建项目正按计划扎实推进。四是加强作风建设。坚持学习之风反对自满之风，坚持规矩之风反对奢侈之风，坚持团结之风反对议论之风，坚持争先之风反对散漫之风。以工作作风建设为着力点，进步强化务实认识以党风廉政建设为落脚点，进步强化勤政廉政认识以团结协作为重点，进步强化办公室盘棋认识。科室间分工不分家，重要工作齐上阵，整个办公室形成了团结和谐的干事氛围。五强化效能认识，狠抓作风建设，塑造流的办公室工作形象是深入开展下基层调研活动。详细记载基层企业和群众反映的问题和办实事情况。严格落做到精益求精。始终把质量视为秘书工作的生命线。政务工作中，办公室对确定的重点选题和重要项目高标准严要求，决不马马虎虎，敷衍了事，保证质量。事务工作中，我们从接待会务方案的制定，到实施过程中将会出现的细节问题都认真考虑分析，拿出解决问题的具体措施，确保工作无庇漏，不疏忽，赢得了上下的满意。四强化争先认识，狠抓整体效能，追求流的工作业绩在全体干部职工中倡培训活动，共组织文稿点评余次。二强化责任认识，狠抓规范管理，建立健全流的管理制度牢固树立办公室工作无小事和举轻若重的责任认识，着眼于增强工作内生动力，从制度入手，坚持用制度规范人，用制度引导人，用制度塑造人，实现工作零失误。是建立健全内部规章制度。在充分征求大家意见的基础上，进步完善细化文秘综合信息调研机要保密会务接待财务管理车辆管理等各项工作制度，制定了关于进步加强办公室建设的意见并将个性，共性目标量化细化，增政府大院县委宿舍区综合治理工作，切实加强各项治安检查，确保了正常的生活和工作秩序。招商引资工作引入举人服饰晔祥塑料两个工业项目，已完成投资万元，并已投产运营。锦绣兰庭期建设正在顺利进行，完成投资多万元。恒远管桩公司全面投产，到月底实现产值万元，完成固定资产投入近万元。回顾年工作，各项成绩的取得主要得益于四种认识的强化。强化学习认识，狠抓队伍建设，培养流素质的队伍办公室班人发挥表率作用，自觉带头学习，班子团结向上，工作定时限内办理答复承办各级领导交办批示件件，办理领导交办的各种事项多项，围绕全县阶段性中心工作，开展专项督查余次，并对县政府组成人员会议经济工作会议招商引资工作会议等重要会议贯彻落实进行了督查。出刊政务督查期，督办率反馈报告率均达。机要工作收发上级来文件，接收上级传真电报件，接待查档多查的检查。月份，国税稽查将按计划对公司年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。四完成年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在月份会进行下年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献,部门上半年工作总结范文文秘部今年上半定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。五防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意分享人叶枝鹏部门上半年工作总结范文财务部财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务真实反映公司财务状况经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下认真做好年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况债权债务资本结构，为年度的绩效考核经营责任目标考核工作提供了真实可信完有库存的特殊用品，我们会马上到市场上购买，力争做到不影响工作。会议接待由于代表处和下属子公司业务应增高，平均车辆每天都要去登封趟，所以我们及时保障车辆合理使用安排，同时也相应控制费用，我们事档案管理由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依然严格把关。对老员工的人事资料，不完善进行补充和整理，并且认真核实资料，保证员工人事资料的真实情对新上岗员工的人事资料更是认真审核，新员工的身份证明学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门行政人事部和代表处总经理层层把关，认真整理归档，做好统计，做到有据可查，依章办理。三后勤保障前台接待前台是公司对外交往的首要接触媒介，因此也是个展示对外形象的重要窗口。前台人员负责接收代表处的各类邮件报刊，电话转接传真收发，并且协助各部门的文件打印和资料整理等工作，为各部门提供了便利同时还负责接待公司的来访客户，做好来访人员的引领介绍安排工作，同时拒绝闲杂人员进入公司，保证大家工作环境，理工作中，管理制度的系统性完整性先进性科学性可行性是至关重要的。因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理考勤管理办公用品管理印章管理车辆管理等系列线转变，问题在线解决，业绩在线创造，以干部作风的明显转变推进优化环境工作的顺