敬业企业大环境等方面形势教育，定期组织相关学习活动。管理层与各部门负责人要有针对性的给自务管理车辆管理等方面的制度，将之作为全年各项工作开展的基石。同时，结合各单位部门实际，本着务实易于操作的原则，按统标准建立健全管理工作台帐，以标准化管理模式推进基础管理工作的进步。并通过日常督导定期通报突击检查等方式，促使全局基础管理工作上台阶上档次。二加强后勤服务管理。结合单位实际，进步完善了洪洞县邮政局机动车辆管理办法，加强机动车辆管理，严格执行百公里耗油，定车定人，月终考核。核定各单位部门电话费，超支自负。对各单位部门的请领的邮政用品用具办公用品各种单册，进行登记造册，严格控制费用，降低成本。对于计算机设备打印机终端设备，每月进行次定期保养，发现问题及时维修，故障率高发，影响正常业务操作的，按照程序操作及时更新。，极大地满足了广大用户的需求，真正体现了人民邮政为人民的宗旨。同时，在年初召开的职代会上，我局贯彻落实市局工作会议精神，狠抓业务结构调整，重拳出击，在咬定邮储余额不放松的基础上，重点调整活期比重，还制定了考核激励政策。致，坚决贯彻科学发展观，内抓管理外拓市场规范行为，发扬求真务实艰苦创业埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，全局各项工作取得了定的成果。截止五月底，我局共完成业务收入万元，完成市局计划的，邮储余额净增完成万元，完成年计划,同时，在基础管理思想教育职工文体活动等方面都取得了明显的成效。重点业务健康发展，经济效益稳步提升。真诚服务三农，融入地方经济建设。为了解决农村群众用邮不便问题，以方便快捷普遍性的邮政服务支持农村经济发展，大力投入农村支局所邮政基础设施建设，先后对农村邮政投递网络进行了优化改造。二精心开发邮品，繁荣地方文化。下大力普及洪洞县集邮文化，既丰富了广大人民群众文化生活，又帮助机关企业树立了形象推介了产品。今年我局为洪洞县人民政府游包裹爱心包裹军营包裹营销项目把握时点商机，抓好网套包裹校园包裹土特产包裹药材包裹的主题揽收活动积极发展电子商务包裹，以邮乐中国业务开办为契机，拓展电子包裹业务市场。认真办好代理速递业务。是重点做好思乡月五节联送专项营销活动，力争收入同比增长二是继续抓好单证照业务发展，深度开发交通告知类业务三是继续加强揽投队伍建设，做强做大国内异地业务。着力做好分销配送业务。继续完善配送网络，加快渠道管理的信息化。不断的调整农资产品的发展结构，坚持以农药液肥为主，以大肥生活用品为辅的经营思路。培育批农药和液肥日化用品销售的示范点，带动全地区农资分销业务的快速发展。加快发展金融业务。深挖市场潜力，以效益为目标，助推各项业务快速发展。继续扩大储蓄余额规模。着重以代收付业务为发展突破口，重点抓住代发粮棉款代是加强合作，遏制代办电信业务下滑的趋势，加强与各大运营商联系，积极寻求应对措施，争取月份全地区团队业绩合计万元，占客管系统总用邮收入的。塔城速递揽收团队得到优化调整，使用揽投合模式，取得明显效果。团队月揽收收入由万元月增长到万元月，邮件及时妥投率也得到明显提升。存在的问题业务代办费控制不理想，业务成本较高。二能力建设和服务设施还不能完全适应企业快速发展和经济社会跨越式发展的需要。主要表现在城市网点少，网点平均收益较低。二加强基础管理工作，提升企业能力财务管理工作是加大成本管控力度，全力推进降本增效工作。按照保控压缓和的原则，实现总量控制量入为出结构优化有保有压，切实做好存量成本管控工作，大力控制和压缩非生产性支出，截至月末，管理费用比上年同期下降，会议费较同期下降，业务招待费较同期下降。二是强化成本集中核定集中审核，不断加强成本的集中使用集中支付，本年根据业务发展其中活期达万元口收入下降带来的影响。三速递物流业务稳步发展速递业务月计划完成万元，实际完成万元，亮点存在的问题分销配送业务月，塔城局销售农药及叶肥累义务，不断改善服务深化行风建设，全方位融入地方经济建设主战场，以各项工作的大发展快发展，力争两个文明建设齐头并进，不断开创洪洞邮政事业的新局面。相信在科学发展观的指引下，洪洞邮政事业也定能够焕发出蓬勃生机实现新的飞跃，为实现洪洞邮政新轮崛起作出重大贡献，向建国六十周年献上我们的份厚礼,年邮政上半年工作总结年上半年，我局积极贯彻工作会议要求，在区公司关心和领导下，进步转变发展观念创新发展模式提高发展质量，经营建设管理改革服务等各方面工作稳步推进，较好地完成了上半年工作任务。上半年各项工作回顾月业务收入完成情况业务收入计划完成万元，实际完成万元，同比增长，完成计划万元的。其中市场部计划完成万元，实际完成万元西北路计划完成万元，实际完成万元。控制度。总之，要把各项安全工作做实做细做扎实做到位，确保今年全年不发生任何安全事故和经济案件。三进步加强和推进精神文明建设及企业文化建设加强精神文明建设。进步建立健全我局今年行风评议建设工作实施意见，不断推进企业精神文明建设的管理机制，通过系统有效的企业管理，不断提高企业的整体运行效益。财务管理工作以效益为中心，做好财务对业务发展的支撑工作。加强对非生产性费用开支的控制，确保生产经营所需要的成本空间。二加强经营管理。积极开展市场调查，密切关注市场变化，围绕中心，积极适时地将发展的政策调整到最佳。通过召开经营分析会，学习先进经验，寻找差距不足，对业务发展缓慢的班组支局所实行领导包片重点指导帮扶。强抓业务发展商机，确保全年收入计划的完成。三加强服务管理。在服务工作中是要加强业务学习，不断提高服务技能。继续开展提高服务质量，让用户满意活动，建立完善的服务考核体系。树立客户至上的服务理念，内强素质，外树形象。二是要加强服务质量监督检查。位负责人在工作中墨守成规，措施办法单，缺乏主动性和创造性，缺乏创新意识和进取精神，工作总是难以打开局面。二是服务质量还存在定的问题，营业窗口后台服务等环节的服务水平和能力亟待提高。今年下半年工作思路深挖市场潜力，狠抓业务结构调整，全力以赴抓发展。今年面临经济大环境及邮政企业机制调整对我们业务发展的影响，我们将会经受三推进三项制度，提高劳动效率。在用人改革方面，实行动态管理，将些责任心强有开拓意识和奉献精神的年轻人充实到基层领导岗位上加以锻炼。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。在分配制度方面，严格执行考核办法和各项业务奖罚政策，为全员营造了个充分发挥聪明才智和能力的宽松环境。为响应市局邮政岗位技能练功比武活动，积极宣传，认真组织，精心准备，制定了洪洞局邮政岗位技能练功比武实施方案。截止目前已举办培训班四次，练功比武活动按计划顺利进行。三安全管理工作情况我局全面推行安全生产责任制。加强安全生产管理，配合县政府开展了的让广大窗口营业员得到实惠。做大做强代理航空机票业务。通过这些方式，使洪洞邮政票务品牌深入人心。现在，洪洞的老百姓都知道邮局不仅可以寄信寄包裹，还可以买到价格优惠的机票。截止到五月底，共销售机票余张，实现销售收入万余元，直名列全市第位邮储短信业务，坚持开展多说句话，说好句话窗口营销活动，让用户感受到邮储短信的好处。二强化基础管理，做好全局经营工作的后台支撑完善各项制度。在基础开发制作了魅力洪洞政府形象册册,创收万元。同时，通过盘库营销竞赛活动，有效的盘活了企业资产，加快了资金回收，实现了集邮品销售的良性循环。三发挥速递业务特点，支持地方经济发展。我局奉行方便快捷的服务理念，最大限度的利用邮政速递业务时限的优势服务的优势价格的优势和信誉的优势为地方各行业提供高效的邮政服务。今年母亲节期间开展速递礼仪服务营销活动，揽收同城件，省内件，收入达余元。与此同时，抓住地方经济热点搞好特色服务，每年的洪洞县大槐年邮政上半年工作总结今年我局认真贯彻执行省市局邮政工作会议精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕调整业务结构和降本增效为全年的经营目标开展工作。特别是抓了以传统业务为基础，重点业务为增长点的生产经营管理工作，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将上半年的工作总结如下今年上半年工作回顾今年面临经济大环境及邮政企业机制调整对我们业务发展的影响，我们将会经受前所未有的困难。面对各种不利因素，我局模，力争实现突破扎实推进新农保金融服务工作，积极争取获得新农保资金独家发放资格，尽快实现试点代办新农保业务，增加基层网点效益。全面发展投资理财业务，积极培育中高端客户群，加快业务发展方式转变。合理调整代理保险产品结构，重视期缴保险产品市场开发。加快发展公司业务，以加快业务发展规模为目标，结合代收代付业务新农保业务开发，大力扩展新的行业客户。随着农贷需求逐渐减弱，做好个人商务贷款二海世博会及第届亚运会主题营销活动，力争实现世博主题营销收入万元，实现亚运主题营销收入万元继续做好定向邮品开发，重点做好乌苏啤酒节专题册额敏边防五团纪念册沙湾大盘美食个性化邮折的项目营销做好年企业形象年册的营销工作，力争实现企业形象年册收入万元做好年邮资票品预订工作。努力拓展包裹市场。以项目营销为抓手，做好旅需求重新制定业务代办费支付标准及支付流程，合理高效的配套措施，保证了各项业务的可持续发展。三是成立了网点损益核算领导小组，并制定了塔城地区邮政局网点损益核算办法，对网点范围人员资产情况进行了确定，明确了各部门在营业网点损益核算中的主要职责，规定了损益核算报表的上报时间及流程，使网点损益核算工作有序有效的进行。四是积极做好新旧企业会计准则的衔接工作，积极组织会计学习新的会计科目及其核算办法，在月进行了新科目期初余额录入工作，按进度要求填制上报了新旧衔接转换报表，积极配合区公司的新旧衔接转换工作，确保新旧转换工作顺利进行。存在的问题，完成季度计划的二季度立项全地区联动型重点项目项，启动项，见效项，创收万元，占季度邮务类业务收入的二季度立项全地区联动型重点项目项，启动项，见效项，创收万元，占月邮务和速递物流类业务收入的。全地区七个县市均有开发有成效，实现了项目开发和营销的突破。尤