响是为了保持市场最大化的需要市场需求是我们赖以生存的根本，通过市场最大化实现，我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早月份就开始了，你们是股份公司的宝贵财富，是股份公司发展的基石。当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候，也许很多人并没有意识到，今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在年，我们以灵活，在集团公司各单位的大力支持配合下，我们股份公司的全体干部员工克服了连续不休息之不存，毛将焉附，我们旦在市场上陷入被动局面，不但公司的生产经营要面临巨大的困难，我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化，上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机，这已经在年的生产两军相给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机，我们苦苦拼搏年的市场就有泻千里的可能，那时，我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了，可能就会步步退守败再败，我们再要夺回失去的市场份额，则必然要付出更高的代价。董心协力坚持不懈，我们就定能够打赢年这场营销攻坚战，胜利将属于得不发，没有退路可走。面对市场的强大需求，即使我们上到了的产量，每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日，这对我们全体干部员工的体力和毅力将是个严峻的考验，这就要求广住这次机会。否则，旦市场出现供不应求的旺销局面，因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的力，是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场，是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的，是通过做了大量方方面面的细致艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产台产量提供了有力的保障。市场经济如逆水行舟，不进则退。面对代价克服这些前进中遇到的困难，提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样那样的难题，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础持续的时间也可能很长大概个月而且市场需求还具有机型多机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带以喘息的机会，那么，对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。我们今天这么好的市场形势，是我们直以来坚持全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围带来的重重困难，用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导线工人各级管理人大干部员工要服从大局，要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让广大员工理解我们上产量的重要意义国内竞争对手的竞争中不断积累经验，以上产量为契机，完善企业内部的经营管理，加快与国际先进管理体制接轨的步伐，我们才会逐步形成具有与国际厂商决雌雄的专家所言中国汽车市场正在进入群雄奋起的春秋战国时代，而随着新轮竞争的不断加剧，这场战乱不会长久，许多企业不是在战火中永生追穷寇，不可沽名学霸王，要乘势而上，不获全胜绝不收兵。现在，这场战争已经提前打响了，能不能取得全胜的关键还要看我们能不能把握住市场先机，的日产和牺牲绝大部分休息日力保不丢张订单不丢份市场份额这目标的实现。二是为了鼓作气打垮竞争对手的需要我们现在面临的这么好的市下去的太阳有什么两样。在年，我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动，公司领导在半年工作总结表彰大会上的发言年，在集团公司党政领导的亲切关怀下，在集团公司各单位的大力支持配合下，我们股份不能回避不能退缩，多年残酷的市场竞争经验告诉我们，如果企业生产不能适应市场的需求，那么，它就会在这场没有硝烟的市场转这经营指导思想的结果是我们广大员工在过去的年里苦苦拼搏保证了质量稳定供货及时，最终赢得了用户的信任和认可的结果，我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。今年的市场需求是我们赖以生存的根本，通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要，同时也是我们长远发展的需要。当前，销售局面是集团公司各单位的大力支持二是我们有支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳敢打硬仗的干部员工队伍三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验四是这次上产量作气打垮竞争对手的需要我们现在面临的这么好的市场形势，绝不是整个市场的供不应求，我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题，我们旦贻误了战的总生产能力还存在较大差距，目前，几个厂日产量至少可达台，如果开足马力的话，可高达台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生战乱不会长久，许多企业不是在战火中永生，就是在战火中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的关键时刻。长在股份公司二届二次职代会中再提醒我们在年要准备场恶战，要求我们宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王，要乘势而上，不获全胜之不存，毛将焉附，我们旦在市场上陷入被动局面，不但公司的生产经营要面临巨大的困难，我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化，上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机，这已经在年的生产两军相遇勇者胜，我们定要利用好已经占领制高点的有利优势，鼓作气公司领导在半年工作总结表彰大会上的发言第页乘胜追击，不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。三最根本的是为了我们自身生存和发展的需要正如机，放弃了部分订单，就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机，我们苦苦拼搏年的市场就有泻千里的可能，那时，我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了，可能就会步步退守败再败，我们再要夺回失去的市场份额，则必然要付出更高的代价。董心协力坚持不懈，我们就定能够打赢年这场营销攻坚战，胜利将属于我们。黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还，我们定要坚定个必胜的信心和决心，作好百日决战的充分思想准备，在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。全文力。所以，优质高产保市场已是箭在弦上，不得不发，没有退路可走。面对市场的强大需求，即使我们上到了的产量，每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日，这对我们全体干部员工的体力和毅力将是个严峻的考验，这就要求广住这次机会。否则，旦市场出现供不应求的旺销局面，因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要，我们必须保证市场最大化，通过上经打开，能否保持市场最大化的关键已经是看我们产品的供应能力，是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场，是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的，是通过做了大量方方面面的细致艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产台产量提供了有力的保障。市场经济如逆水行舟，不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地，只有提高产量以满足用户的需求，没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式，而是战争中逐渐削弱战斗力，直至消亡。所以，我们必须想尽切办法不计任何代价克服这些前进中遇到的困难，提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样那样的难题，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础持续的时间也可能很长大概个月而且市场需求还具有机型多机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时，我们在经历了次次提升产量之后，生产线可挖潜力越来越小，对我们生产能力的进步扩大形成了制约，制了竞争对手的发展，但是，只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠，给竞争对手以喘息的机会，那么，对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。我们今天这么好的市场形势，是我们直以来坚持全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围带来的重重困难，用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导线工人各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪公司领导在半年工作总结表彰大会上的发言大干部员工要服从大局，要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让广大员工理解我们上产量的重要意义，我们才有上产量的群众基础，广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。上下同者胜，只要我们全体干部员工经营中得到了验证。随着年的日益临近，汽车市场的竞争将更加激烈，我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验，以上产量为契机，完善企业内部的经营管理，加快与国际先进管理体制接轨的步伐，我们才会逐步形成具有与国际厂商决雌雄的专家所言中国汽车市场正在进入群雄奋起的春秋战国时代，而随着新轮竞争的不断加剧，这场战乱不会长久，许多企业不是在战火中永生，就是在战火中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的关键时刻。长在股份公司二届二次职代会中再提醒我们在年要准备场恶战，要求我们宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王，要乘势而上，不获全胜绝不收兵。现在，这场战争已经提前打响了，能不能取得全胜的关键还要看我们能不能把握住市场先机，的日产和牺牲绝大部分休息日力保不丢张订单不丢份市场份额这目标的实现。二是为了鼓作气打垮竞争对手的需要我们现在面临的这么好的市场形势，绝不是整个市场的供不应求，我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题，我们旦贻误了战的总生产能力还存在较大差距，目前，几个厂日产量至少可达台，如果开足马力的话，可高达台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥，才给了我们以喘息的机会，为我们提供了保住市场的机会，