评议。当前经济市场化国际化程度越来越高，市场竞争愈来愈激烈，摆在我们面前的只有发展条路。在今后的工作中，希望洪濑信用社能做到是要坚定服务农的思想不动摇。树立大农业的思想，始终植根于农村，继续坚持服务农的服务宗旨，紧紧围绕镇党委政府提出的扩城区兴工业振商贸扶农业强文教的工作思路，努力增加对我镇农业和农村的信贷投入，增加对城镇建设的投入，实现我镇农村经济的共同繁荣。是要继续强化内部管理，进步提高农村信用社的经营管理水平。通过增加投入，加快技术改造步伐，扩大生产经营规模，加强队伍的培训教育力度，积极培养和发现经营管理人才，注重提高员工内在素质，以适应经济发展和信用合作事业发展的要求。是要加强同政府企业的沟通，更好地发挥农村信用社支持地方经济发展的作用。及时反馈信用社在经营管理中出现的问题困难和业务经营信息，共同维护农村信用社正常的经营秩序，为农村信用，积极推进产权改革，积极组建农村银行。积极转换经营机制，实现弯道超越，实现跨越式发展。是要坚定合规经营的理念，合规建设是防案控险的治本之策，是推动我市农信社可持续发展的内在的迫切要求。是要坚定加强队伍建设的理念，努力造就支符合现代金融企业发展要求的管理人才队伍和员工队伍，这是强社之本。在刚刚召开的年度工作总结会议上，我们提出了年工作的指导思想和业务发展目标。全社上下要紧紧围绕改革发展规范和谐中心工作，突出产权制度改革，加快农村银行组建进程突出经营转型，加快各项业务发展突出风险管控，加快提升合规经营水平突出人本管理，加快企业文化建设步伐。确保各项存款增长，净增亿元，年末余额达到亿元各项贷款增长不低于，年末余额达到亿元，累计投放亿元，净投放亿元清收年底以前发放到期未收回贷款亿元，不良贷款年末余额控制在亿元以内各项收入达到亿元，实现利润万元。我相信，在新的年里，全市广大信合员工只要坚定不移地解放思想，只要坚定不移地推进产权改革，只要坚定不移地加快经营转型，只要坚定不移地强化绩全面加快现代银行建设步伐的报告，读过了唐忠民书记的讲话，我感到很受教育和启发。唐忠民书记站在全省农村信用社改革发展的高度，立足全省农村信用社的经营实际，全面客观地分析了当前全省农村信用社经营发展面临新情况新问题，从金融业运行的整体情况，用事实说话数字占比市场份额比较，深刻分析了农村金融市场日趋白热化的竞争格局，农村信用社已面临前所未有的竞争压力。唐忠民书记针对农村信用社现状的分析客观公正，击中要害，切合实际。在找准问题的基础上，从坚持科学发展不动摇，努力推进经营发展方式转变牢牢把握经营方向，提高服务农和县域经济水平积极推进产权改革，加快组建农村商业银行进程坚持以人为本，营造团结和谐的发展氛围加强企业文化建设，全面提升吉林农信品牌形象。个方面，科学地提出了提高我省农村信用社竞争能力的对策，我感觉切实可行，具有很强的针对性和可操作性，这为我省农村信用社今后的改革发展指明了努力方向。以上是我学习安新民董事长讲话的几点心得，在下半年的工作中我将认真按照讲话精神，理清思路抢抓机遇努力工作，为莘县农信社尽快完成银行化改革，为农村信用社的发展做出自己应有的贡献。第篇县农村信用社年上半年工作总结领导讲话同志们今天召开全县农村信用社半年工作会议，主要议题是简要总结上半年工作，认真分析当前工作中存在的问题及薄弱环节，扎实搞好纠改工作，努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面，我分别谈些看法和想法充分肯定上半年工作成绩。今年以来，全县农村信用社认真贯彻落实省联社工作部署，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕提高效益强化管理两条主线，突出强化管理求效益提高质量防风险信贷支农促发展个重点，强化措施，狠抓落实，确保了管理工作规范有序扎实开展，实现了业务工作的质量规模速度协调统。业务工作保持了良好的发展态势。截止月末，全县农村信用社各项存款增加万元，总额达到万元，完成计划任务的安新民董事长作了重要讲话，读过了安新民董事长的讲话，我感到很受教育和启发。安新民董事长书记站在全县农村信用社改革发展的高度，立足全县农村信用社的经营实际，全面客观地分析了当前全县农村信用社经营发展面临新情况新问题，从金融业运行的整体情况，用事实说话数字占比市场份额比较，深刻分析了农村金融市场日趋白热化的竞争格局，农村信用社已面临前所未有的竞争压力。安新民董事长针对农村信用社现状的分析客观公正，击中要害，切合实际。在找准问题的基础上，从个方面，科学地提出了提高我县农村信用社竞争能力的对策，我感觉切实可行，具有很强的针对性和可操作性，这为我县农村信用社今后的改革发展指明了努力方向。通过学习安新民董事长的讲话，我觉得作为农村信用社的员今后必须做到如下几点，以提升农村信用社的市场竞争力。融入环境，逐步认知农信服务宗旨在安新民董事长的讲话中，关于年下半年的工作重点提出了强化资金组织，夯实发展基础，随着我县农村信用社深化改革的深入，我们农信员工的思想观念经营理念要有质的转变，要彻底摒弃盲目自大的思想，破除任务过重的观念，进步提升业务拓展的能力，找准新我学习的自觉性参加业务培训和学历教育的紧迫性，促进自身综合素质的提升，以适应农村信用社未来发展和激烈金融市场竞争需要。以客户为中心，树立服务意识通过学习我深刻认识到以客户为中心，树立服务意识使我们每位信用社职工必须遵守的理念，在服务上要为客户创造更新的充实体验，服务是农村信用社的永恒主题。我们农信员工要把规范化服务与精细化业务拓展有机结合起来，从做业务向做客户转变从等客上门向主动上门服务转变从事后出力向事前攻关转变在细分客户攻关目标客户发展核心客户上下功夫，在实施差别服务拓展优质客户上下功夫，在抓好日常业务操作落实规章制度上下功夫，在有计划按步骤抓业务发展上下功夫，推动各项业务稳健快速发展。总之，上半年，全县农村信用社在深化改革经营管理风险防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成绩，应当予以充分肯定。查找工作薄弱环节，有的放矢强力纠改，努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。上半年，尽管我们作了大量的艰苦的卓有成效的工作，但冷静客观的分析总结，仍然存在着些不容忽视的问题和薄弱环节。因此，全县农村信用社必须认真贯彻省联社工作部署，坚持通存通兑业务拒绝办理，这在城区信用社表现比较突出是些信用社虽然已经装修改造，但是脏乱差的问题突出，住楼房，睡土炕的形象改观不大。随着农村金融改革的深化，我们在服务质量和水平上如果没有大的改观，就难以巩固我们的市场阵地。因此，全县上下在强化工作措施落实的基础上，要开动脑筋，想尽办法，用争的精神抢的气势夺的劲头去抓存款增实力，力争尽快赶上来。同时，要强化服务工作。服务是天性，是本质，是责任，是义务。我们吃这行饭，就得干这行活。更重要的是面对日趋激烈的市场竞争，我们要站稳脚跟，赢得胜利，唯有效的杀手锏就是服务，唯有吸引力的金字招牌也是服务。服务出客户，服务出形象，服务出效益，服务出竞争力。为了搞好服务，我们必须坚持以客户为中心，以客户的需要为第信号，根据客户的需要改进工作，更要针对服务工作存在的问题，抓好整改，联社将加大对客户投诉的处理力度。各信用社要强化管理，教育员工树立以我心灵美，换来信合美，以我诚信情，赢来客户情，视顾客为上帝，为客户谋幸福的新型服务理念。具体讲，就是通过整洁的环境流的设施良好的形象，迎来每位客户通过声问候句美言脸微笑，立足全县农村信用社的经营实际，全面客观地分析了当前全县农村信用社经营发展面临新情况新问题，从金融业运行的整体情况，用事实说话数字占比市场份额比较，深刻分析了农村金融市场日趋白热化的竞争格局，农村信用社已面临前所未有的竞争压力。安新民董事长针对农村信用社现状的分析客观公正，击中要害，切合实际。在找准问题的基础上，从个方面，科学地提出了提高我县农村信用社竞争能力的对策，我感觉切实可行，具有很强的针对性和可操作性，这为我县农村信用社今后的改革发展指明了努力方向。通过学习安新民董事长的讲话，我觉得作为农村信用社的员今后必须做到如下几点，以提升农村信用社的市场竞争力。融入环境，逐步认知农信服务宗旨在安新民董事长的讲话中，关于年下半年的工作重点提出了强化资金组织，夯实发展基础，随着我县农村信用社深化改革的深入，我们农信员工的思想观念经营理念要有质的转变，要彻底摒弃盲目自大的思想，破除任务过重的观念，进步提升业务拓展的能力，找准新的存款增长点。加强对存款协力业务的引导管理，做好协力业务的转型升级和风险排查工作。在实践中，不断加深对农村信用社各种规章制为中心，树立服务意识通过学习我深刻认识到以客户为中心，树立服务意识使我们每位信用社职工必须遵守的理念，在服务上要为客户创造更新的充实体验，服务是农村信用社的永恒主题。我们农信员工要把规范化服务与精细化业务拓展有机结合起来，从做业务向做客户转变从等客上门向主动上门服务转变从事后出力向事前攻关转变在细分客户攻关目标客户发展核心客户上下功夫，在实施差别服务拓展优质客户上下功夫，在抓好日常业务操作落实规章制度上下功夫，在有计划按步骤抓业务发展上下功夫，推动各项业务稳健快速发展。以上是我学习安新民董事长讲话的几点心得，在下半年的工作中我将认真按照讲话精神，理清思路抢抓机遇努力工作，为莘县农信社尽快完成银行化改革，为农村信用社的发展做出自己应有的贡献。第篇县农村信用社年上半年工作总结领导讲话同志们今天召开全县农村信用社半年工作会议，主要议题是简要总结上半年工作，认真分析当前工作中存在的问题及薄弱环节，扎实搞好纠改工作，努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面，我分别谈些看法和想法充分肯定上半年工作成绩。今年以来，全县农村信用社认真贯彻落实省联个百分点。