开拓市场时，就曾在领导的讲话稿中用过职工的心，企业的根，留人亦留心，企业活力增既不丢芝麻又要拣西瓜等这些形象简洁的语句，颇能准确表达种理念和意图。篇好的企业领导讲话稿，既是主讲人思想的体现，也是企业形象的表述，又是撰稿人辛勤劳动的成果。因此，在新形式下撰写者必须掌握多种写作技巧，通过从理论到实践，在实践中不断探索再上升到理论，把企业领导的讲话稿写得更好。把握政策法规，体现行业特点领导的讲话稿大都是根据中央和上级主管部门的文件或会议精神结合本单位实际做出的。此外，还必须布置本单位的工作，如行业特色的生产经营内部改革建立现代企业制度等。因此，企业领导的讲话稿必须把握政策法规体现行业特色。是上令下达。领导的讲话稿是党的方针政策和上级主管部门工作精神在企业的体现，特别是布置工作任务时，讲话稿更要把握好上级的政策法规，否则企业的工作就难以开展。正如位领导说要分严峻复杂的形势，国内经济发展不平衡不协调不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上，省委省政府把确定为项目落地年，要求加快实施双千亿工程。作为承担全省双千亿工程的重点企业，加大投资力度，抓好项目落地建设，既是省委省政府对我们的殷切期望，也是我们义不容辞的责任和义务，更是我们完成双千亿工程，实现转型跨越发展的必然选择。集团进入了个全面转型的崭新时期。关于的工作，耀丰同志已作了详细安排，我不再多讲。下面，就如何培育和打造集团核心竞争力，树立集团核心价值观核心理念，我谈点意见培育和打造企业核心竞争力，必须深化体制机制改革，增强企业的风险管控力要调整以行政区划为主的管理体制，实行区域化公司专业化管理。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制，是集团公司总结近年工作经验做出的个重大战略决策。实行区域化公司专业化管理，就是要构建以市公司为运营中心，以大支柱产业的专业化管理为主线，以矿厂场站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司，是要进步加强战略研究，以集团整体战略为依据，立足区域优势，明确自目标的子目标子计划，是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第道门槛，更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础，是企业管理的必修课，没有质量管理的企业是不合格的企业，更是没有品牌没有信誉的企业。各单位都要把全管理纳入今年企业管理的重点，从体制机构标准制度考核上予以保证。要进步强化标准化精细化管理。实行标准化精细化管理是提高企业管理能力，缩小与行业内先进企业差距的个重要手段，也是改善集团管理工作的个重要途径。要进步加强领导决策程序的标准化生产指挥的标准化现场管理的标准化岗位操作的标准化，通过优化完善管理标准，提升管理水平。要进步实行对标管理，方面要开展内部对标，相互学习，相互提高另方面要开展外部对标，和国内外同行业先进企业对标，比基层基础管理，比队伍建设，比指标的先进性。在对标中寻找差距，缩小差距，直至赶超先进，做出示范，做出样板。企业领导讲话稿领导讲话稿材料。要大力发展文化产业，培育企业文化，打造企业核心价值观核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资建设的力度，加快发展新型文化业态，重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设，把园区建设成集团文化产业的基地，打造成集团文化产业的优势品牌。企业文化是企业核心竞争力创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设，努力实现企业文化与企业发展战略的统。要确立以人为本服务社会的企业核心价值观，构建安全为天的安全文化，用文化来营造环境约束行为，实现企业的本质安全。要构建人文和谐的和谐文化，丰富民主建设工作载体，推进企务公开，大力开展重点产业重点工程劳动竞赛活动，促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制，重点抓好改善职工住房条件解决职工子女就业提高职工工资福利待遇。同志们，集团发展的蓝图已经绘就，的目标任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干，奋勇争先的精神同时，积极开展各项社会公益活动，真正做到取之于社会，反馈于社会。十年树木，百年树人百年大计，教育为本。学生是祖国的未来，我们有责任关心下代的健康成长。我相信，小学的所有学生定会认真珍惜现在的大好学习环境和学习条件，努力学习，奋发向上，永攀高峰。最后，衷心祝愿小学桃李争艳人才辈出再创辉煌,谢谢大家,本网向您推荐更多相关文章企业领导讲话稿的写作技巧捐助企业领导讲话稿清洁生产企业领导讲话稿企业领导中秋节讲话稿范文年企业领导新年讲话稿全文完。企业领导讲话稿领导讲话稿材料。要进步加强干部队伍建设。路线方针确定以后，干部就是决定的因素。培育和打造企业核心竞争力，实现集团十宏伟蓝图，干部队伍的执行力落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神，要有精气神。当前，我们有些干部精神不振状态不佳的问题十分突出，对工作没有激情，对事业没有热情，对群众没有感情，在其位不谋其政，当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险最大障碍。面对发展大局，定要有股想发展谋发展干发展的干劲，在干事业中体现自己的价值面对困难和挑战，定要有股闯劲股钻劲和股韧劲，不达束缚，以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作推进改革谋划发展加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪纷繁复杂的工作任务，要树立坚定的责任意识，坚定对党负责对集团负责对员工负责的历史使命感责任感必须落实责任，对安全工作负责对项目建设负责，对企业管理负责，对转型发展负责必须养成坚决按规矩办事按号令行事的良好作风立足本职恪尽职守，兢兢业业为企业谋事干事。要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障，也是提高集团干部队伍执行力落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认，在个别地方个别干部身上，吃拿卡要的不良风气仍然存在，心浮气躁急功近利作风不务实工作不踏实，哗众取宠的不良风气仍然存在，严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹，集团的良好风气就不可能长久，核心竞争力的培育就是句空话。为此，我们必须下大力气，深入开展正风肃纪，优化环境活动。要建立和完善廉政风险防控体系，形成廉政建设长效机制，特别要加强煤矿兼并重组投资决策安全生产财务管理招投标和干部选任等重点领域和关键环节升工程。是必须树立人人都是人才的正确人才观，充分认识到人才问题关键是使用，必须采取切实措施，创造良好的用人机制和环境，做到用人所长，人尽其才，才尽其用。是必须树立短期靠引进，中期靠培训，长期靠培养的理念，重点引进集团大支柱产业急需的领军型人才专家型人才，经营管理市场营销等高技能人才，通过引进个人才，带出个团队，推动个项目，促进个产业，形成个增长点。要做好人才储备，但绝不能事事都靠引进，动不动就招人。要把重点放在人才的培训培养上，通过人才的培训培养，建立良好的人才成长环境，实现人才素质的提升。要抢抓山西综改试验区的机遇，争取政策支持，大胆先行先试。创新问题首先是个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇，只有大胆先行先试，才能不断增强企业的创新力。当前，省委省政府有关部门高度关注集团的发展，我们务必把握省综改试验区的机遇，积极争取省政府和相关部门的大力支持，推进集团创新力和核心竞争力有个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作，力争在集团煤炭后备资源储备，授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司，推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计，他们同样享受着劳动带来的快乐和幸福，甚至还要充实，因为幸福不仅仅只与物质有关,劳动者是光荣的，劳动着是幸福的,作为的员，我们更加能够深切的体会到这点,作为的员，应该树立主人翁的意识，关心国家大事，热爱自己的家园，树立远大的志向，用自己的双手为祖国创造更多的财富,第篇企业领导讲话稿的写作技巧企业领导讲话稿的写作技巧企业领导人讲话般是不用写稿子的，但诸如职代会动员会汇报会成果展示会新闻发布会等重要会议则需要事先拟定讲稿。为企业领导撰写讲话稿是企业秘书的项重要职责，也是其发挥参谋助手作用的主要方式。从领导角度统揽全局起草领导讲话稿，主导地位是企业领导，执笔者只是为领导提供种文字服务，是代领导立言的。因此，从领导角度统揽全局是写好讲话稿的前提。如果企业领导是经理，秘书在动笔前和下笔时定要记住我现在就是经理。它对写稿的成功是大有好处的，先要做到性。是全局性。从讲话者的身份来讲，讲话稿的内容必然要关系到全局工作，体现全局的面貌推动全局的改革稳定和发展。因此，立意要从全局出发从经理的角度出发，才能符合领导讲话的身份。是号召性。领导讲话的目的是为了针对中急需解决的问题，定要有迎难而上敢打硬仗的精神，不退缩不气馁，谋求破解之策，寻求制胜之道。各级干部必须增强能力，要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为提拔了就能提升了，不要以为有了任职就有了素质，有了位子就有了本事，知识恐慌本领恐慌十分可怕。因此，要自觉学习善于学习不断学习，提升自己研究经济运行规律，把握工作大局，发现挖掘利用身边资源的决策能力，提升自己处理复杂局面，解决疑难棘手问题，破解工作难题，掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结，要有亲和力。要搞好班子团结，搞好上下级的协调致要真正关心群众关心职工，想职工所想急职工所急。必须增强集团意识，要讲大局，要敢于冲破既得利益部门利益局部利益的束缚，以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作推进改革谋划发展加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪纷繁复杂的工作任务，要树立坚定的责任意识，坚定对党负责对集团负责对员工负责的历史使命感责任感必须落实责任，对安全工作负责对项目建设负责，对企业管理负责，