而进敬业奉献团队合作危机意识和谐敢为人先超前开放严细勇攀高峰负责学习包容创新注重质量投入融合严谨高效您认为项永不服输永不言败以人为本规范知难而进敬业奉献团队合作请你继续关注危机意识和谐敢为人先超前开放严细勇攀高峰负责学习包容创新注重质量投入融合严谨高效您认为公司获得成功的主要原因是什么限选项不断创新的研发策略良好的客户关系灵活机动的外部环境适应机制质量取胜的产品策略有远见的敬业的高层领导团结的负责的中层骨干勤奋敬业的广大员工优质的售后服务快速高效的执行力强烈的市场竞争进敬业奉献团队合作危机意识和谐敢为人先超前开放严细勇攀高峰负责学习包容创新注重质量投入融合严谨高效您认为项永不服输永不言败以人为本规范知难而进敬业奉献团队合作请你继续关注危机意识和谐敢为人先超前开放严细勇攀高峰负责学习包容创新注重质量投入融合严谨高效您认为公司获得成功的主要原因是什么限选项不断创新的研发策略良好的客户关系灵活机动的外部环境适应机制质量取胜的产品策略有远见的敬业的高层领导团结的负责的中层骨干勤奋敬业的广大员工优质的售后服务快速高效的执行力强烈的市场竞争意识严格精细的内部管理非常注重内部学习和培训良好的外部宏观环境政府的强有力支持开放式问答题您认为公司如果要想取得更大的成就，当务之急需要解决哪方面的问题您有什么解决方案保密文件版权所有第页共页第篇只有信念的坚持才能带来企业的持续增长，只有统的意志才能锻炼出优秀的队伍，总之只有文化才能使我们长青。只有同心才能有动力,我们的使命提供最佳解决方案，提升客户核心价值，成就管理实战精英确立这样的使命，意味着我们必须通过文化管理咨询，系统解读企业的核心价值要素，并致力于全面提升客户的核心价值。我们深知企业文化管理牵系企业经营管理的所有层面，它以信念为核心，以经营战略为目标，系统解决企业核心价值的提升问题，牵发而动全身，举纲而张目。所以我们把自己研究和咨询的重点聚焦于客户成长的核心因子，使企业的关键价值驱动要素清晰化系统化，并通过有效运作提升企业的管理绩效，实现可持续增长。同心动力是个成就管理精英的地方，这个使命的确立，意味着同心动力必须致力于咨询人员的研究能力咨询能力管理能力等综合素质的开发，并鼓励支持咨询人员积极参与企业管理创新活动。通过实践和理论的有机结合，在中国形成个有价值的管理实战学派，从而成就批有影响有地位的管理精英人士。道同而相为谋，同心动力所有经营管理之道，皆系于我们的使命。同心动力每位同仁，均须铭记公司使命，孜孜以求，成就客户成就自己。我们的愿景大成于，成为卓有影响力的国际化专业咨询机构同心动力的愿景意味着我们是企业核心问题企业文化管理解决方案的提供者，是客户可信赖的首选战略伙伴。同心动力的实力和品牌，亦成为客户分自不同行业和教育背景的人员思想的碰撞结合，都是以个团队的姿态出现并成功收获战果。强调创新和迎接挑战和快节奏的生活任何个行业都需要创新精神，尤其在咨询这个行业，更需要不断更新知识，随着环境和事态的变化作出相应的反应和别出心裁的对策，这样才能在咨询行业脱颖而出。人员背景复杂，来自各个国家各个层面以及不同的学历背景咨询顾问的来源般很广泛，根据不同公司的具体要求，不同肤色和不同教育行业背景的人员能汇聚在个公司，进行团队协作，以更好的实现跨国界的业务咨询。视创新为生命，我们的敌人是因循守旧故步自封夜郎自大。我们通过系统的团队的学习和借鉴，实现知识的集束整合，达到创新和超越的目标。共而进我们认为，咨询成果是团队智慧的结晶，确保咨询质量必须发挥协同效应。我们的快乐在于与客户共享成果，与团队基础上改进完善，进步开发。对于面广量大的中小企业来说，应该从模仿创新开始，踏踏实实地进行技术积累消化吸收和次创新，以逐步培育出支善于创新的人才队伍，不断增强自己的研究开发实力。大量事实表明模仿创新是中小企业以最小代价最快速度追赶世界先进水平的现实途径，是最终实现自主创新的必经阶段。历史上，美国工业的发展正是得益于对欧洲国家先进技术的模仿创新日本战后经济振兴的奇迹正是得益于对世界发达国家，尤其是美国工业技术的模仿创新韩国也是通过模仿创新，迅速改变落后面貌，跃进入新兴工业化国家行列的。根据清华大学经济管理研究创新调查，我国企业特别是小型企业采用模仿创新战略的占绝大多数。另据中科院政策与管理研究所年对全国大中型工业企业的抽样调查，在家企业的项创新项目中采用模仿跟踪创新战略的占作为努力追求的目标。其，新市场的率先开拓。自主创新对企业成长具有重要的意义。第，自主创新是市场竞争力的有力武器。自主创新首先在技术方面具有较强的壁垒，这是由于新技术的解密消化模仿需要定的时间，而从投资到形成生产能力，发展成为较强的竞争者也需要定的过程。专利制度从法律上确定自主创新者的技术创新地位，保护自主创新者的权益。因此自主创新企业能在定的时期内独占项产品或工艺的核心技术，使自己在竞争中处于有利的地位。具有强大实力的企业如能利用自身优势自主开发创新，则可在定程度上控制新兴产业的发展，奠定自身在该产业的领袖地位，从而获得极大经济利益，并促进企业的进步成长。第，自主创新般都是新市场的开拓者和营销网络的率先建立者，在产品投放市场的初期，自主创新企业可获得大量的垄断利润。通过转让新智慧助您腾飞。本网推荐其他精彩内容北京慧众企业管理咨询有限公司安徽智宝企业管理咨询有限公司企业文化白圭方略咨询管理有限公司的企业文化策划书公司企业文化建设方案管理咨询案浅谈中外合资公司企业文化建设管理咨询论文全文完。要求具有积极开拓负责的精神，寻求具有创新性的解决方案。我们的咨询人员必须能容忍定程度的不确定性，必须具备高超的解决问题能力，满足客户方高层领导的严格要求。自我提升麦肯锡实行类似于学徒制的制度，帮助员工通过实践工作，实现个人的发展和知识的增长。这是在麦肯锡实现职业发展的最主要渠道。根据教育和专业背景的不同，他们为每位咨询人员量身定做了套内部培训课程。波士顿咨询公司用知识管理占据市场，着重再造管理理念。波士顿公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学团队的学习和借鉴，实现知识的集束整合，达到创新和超越的目标。共而进我们认为，咨询成果是团队智慧的结晶，确保咨询质量必须发挥协同效应。我们的快乐在于与客户共享成果，与团队共享成功，实现客户团队个人价值的共同提升。只要有能力，每位成员都可以做我们的领头雁，我们乐意让信任的伙伴来顶替自己。我们不断进取，日新日进，任何人和事都不能让我们放弃对共同事业的追求。我们认为，只要用心和努力，没有什么不可能。第篇北京商界黄埔创新咨询公司企业创新管理的阶梯北京商界黄埔创新咨询公司企业创新管理的阶梯模仿创新模仿创新是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，吸收成功的经验和失败教训，引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进完善，进步开发。对于面广量大的中小企业来说，应该从新调查，我国企业特别是小型企业采用模仿创新战略的占绝大多数。另据中科院政策与管理研究所年对全国大中型工业企业的抽样调查，在家企业的项创新项目中采用模仿跟踪创新战略的占以上，可见模仿创新对现阶段我国工业企业具有普遍意义。自主创新自主创新是指企业通过自身努力，攻破技术难关，形成有价值的研究开发成果，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节。完成技术成果的商品化，获取商业利润的创新活动。自主创新是当今世界上许多著名企业推崇的创新战略，具有个显著的特点。其，核心技术的自主突破。核心技术或主导技术应该是由企业依靠企业自身力量，独立研究开发获得的。其，关键技术的领先开发。新技术成果具有独占性。自主创新企业必须以技术率先性作为努力追求的目标。其，新市场的率先开拓。自主创新对企业成长位，从而获得极大经济利益，并促进企业的进步成长。第，自主创新般都是新市场的开拓者和营销网络的率先建立者，在产品投放市场的初期，自主创新企业可获得大量的垄断利润。通过转让新技术专利和技术诀窍，也可获得相当可观的收入。没有停止前进的行业，只有停止前进的企业市场环境严峻，创新者生存。企业转型时期各企业咨询服务战略咨询商业模式咨询管理咨询营销咨询如何更有效地支持企业发展腾飞北京商界黄埔创新咨询公司专注于商业模式创新咨询战略转型升级创新突破管理创新咨询营销创新咨询等创新咨询研究与实践，已成功为国内诸多流企业提供系统有效的创新咨询与培训辅导，且效果显著。战略升级商业模式创新管理创新营销创新，商界黄埔创新咨询公司用系统科学的创新智慧助您腾飞。本网推荐其他精彩内容北京慧众企业管理咨询有限作完成，无论是知识结构的互补，还是不同实践经验的融合，以及来自不同行业和教育背景的人员思想的碰撞结合，都是以个团队的姿态出现并成功收获战果。强调创新和迎接挑战和快节奏的生活任何个行业都需要创新精神，尤其在咨询这个行业，更需要不断更新知识，随着环境和事态的变化作出相应的反应和别出心裁的对策，这样才能在咨询行业脱颖而出。人员背景复杂，来自各个国家各个层面以及不同的学历背景咨询顾问的来源般很广泛，根据不同公司的具体要求，不同肤色和不同教育行业背景的人员能汇聚在个公司，进行团队协作，以更好的实现跨国界的业务咨询。同心动力是个成就管理精英的地方，这个使命的确立，意味着同心动力必须致力于咨询人员的研究能力咨询能力管理能力等综合素质的开发，并鼓励支持咨询人员积极参与企业管理创新活动。通过实您认为公司如果要想取得更大的成就，当务之急需要解决哪方面的问题您有什么解决方案保密文件版权所有第页共页第篇同心动力咨询公司企业文化同心动力咨询公司企业文化公司文化同心才能有动力同心才能有动力。作为中国专业的企业文化咨询公司，同心动力在生存和发展的历程中，也