【人民医院建设项目立项投资申报材料（B3.1）】

六新津县人民医院发展规划年年根据国务院医疗机构管理条例和卫生部医院管理评价指南试行和医疗机构评审办法，以理论及三个代表重要思想和党十七大精神为指导，抓住西部大开发和全面建设小康社会，构建和谐社会契机，深入贯彻落实卫生改革与发展决定和城镇医药卫生体制改革指导意见，结合新津县人民医院实际，制定了年年三年发展规划组织建设实行院长负责制和院科两级负责制。

院领导班子要坚持原则廉洁奉公勇于开拓，不断进取，班子内职责明确，各司其职，班子成员要较全面地掌握医院管理知识和技能，善于引进现代管理理念，对医院战略发展进行科学规划，民主决策，重要问题由院长办公会讨论决定。

医院全局性问题，由职工代表大会通过，保证医院持续稳定健康发展充分发挥科室负责人主观能动性，实行管理干部竞聘制，加强干部任期目标管理，实行任期目标考核，形成有效竞争激励机制，培养年龄结构知识结构学历结构科学合理中层管理干部体系。

二医院标准化建设健全管理制度，认真贯彻国家有关法律法规结合新津县人民医院实际，制定和完善医院管理条例工作制度人员职责操作规间，山地丘陵平地河川相间交错，构成七山水二分田地貌。

西北有努鲁儿虎山脉，自西向北延伸，东南有松岭山脉，由南伸向东北。

全县形成西北和东南高中间低槽形地形。

县主要山峰有东部楼子山，海拔机，型臂手术线机，电子胃镜和各种纤维内镜，呼吸机心电监护仪体外碎石机婴儿高压氧舱血液透析机等大中型医疗设备，总价值约多万元。

医院实现了信息网络化管理，与中国医大院盛京医院实现网上会诊和转诊，是中国医大附属院网络合作医院。

这些先进医疗设备用于临床，为疾病诊断治疗提供了准确可靠依据，倍受广大医务人员和患者称赞。

投资咨询中心有限公司第三章项目建设必要性和可行性项目实施必要性随着社会不断进步，人民群众对医疗保健需求不断增加，全县现有医疗体系已难以满足广大人民群众医疗需求。

同时随着城市经济发展，城区规划区面积扩大，人口总量增长老龄化加剧，全县医疗服务需求不断增长。

因此为了进步提高全县医疗服务质量及服务水平，满足广大群众需要，建设县第人民医院医疗附属用房项目已是当务之急。

是改善医疗环境和布局，满足医疗卫生事业发展需要县第人民医院是县唯所唯国家二级甲等医院，在全县医疗机构中起着极为重要作用。

随着经济社会快速发展和广大人民群众物质文化生活水平不断提高，人们对医疗保健住院环境提出了更高要求，现有医疗布局情况阻碍了当地卫生事业发展医院流线结构门诊流线要详细从韩信路进入医院主入口，通过门诊大厅进入各门诊单元，沿南北向通廊进入医技区住院部。

二急诊急救流线急诊急救区设于门急诊楼东端，分设普通急诊入口与急救入口，湖畔，与山东省接壤，是江苏北大门。

全县人口万人，辖个镇和四个管委会，处于苏鲁豫皖四省交界之地，是淮海经济区亿人口中心城市。

人民医院服务中心任务主要是以保护全县人民健康为目标，开展基本医疗疾病预防与控制妇幼保健健康教育计划生育技术指导以及康复等服务，为全县人民提供优质价廉方便综合卫生服务，同时负责辖区内各个社区卫生服务站业务指导考核和管理。

项目建设是切实改善当地医疗条件，提高医疗保健水平和综合医疗能力，保证人民群众身体健康需要。

为给当地人民群众提供可靠医疗保障，更好地发挥医疗机构救死扶伤保障健康作用，根据卫生事业发展要求，在新城区建立座综合专业较齐全特色突出现代化医院，对于改善医疗卫生条件，提高医疗保健水平，保证当地人民群众身体健康，不仅十分必要，而且也十分紧迫。

二项目建设是坚持以人为本，进步整合医疗卫生资源，构建和谐社会，促进全面发展需要。

近几年，围绕把建成滨湖亲水生态园林城市繁荣和谐商贸中心城市底蕴丰厚文化旅游城市特色鲜明产业集聚城市，新城区建设要按照年打基础二年大变化三年树形象要求，经济发展和各项事业得到长足进步，但由于各种历库土建装修费用元万元非机动车棚元万元停车场和道路元万元四其它万元绿化万元监理等万元项建书及招标代理等万元四固定资产投资资金来源该项目固定资产投资所需资金共万元，全部自院病人也近人次。

看病，看病人，车多人多，经常堵车，严重影响了正常就医秩序。

亟需建个停车场。

第三章项目建设必要性本项目建设是医院迫切需求也是解决就医难问题实际行动和有效措施医院停车难也是就医难内容之。

医院停车场是医院必不可少功能区域。

县医院是所集医疗教研急救为体综合性龙头医疗机构，和县中医院起承担着全县几十万人民健康责任，承担着全县突发公共卫生事件和灾害性事故医疗救治任务。

据调查统计，县人民医院现有门诊量日均人次，高峰时节余人次，日均住院病人人，高峰时节人。

现在大多数家庭都带车看病住院，加上病人家属陪护需存放车辆，亲戚朋友探视需存放车辆，医院急救车需存放，以及出租车进出，医院每天门诊病号和探视人员自行车摩托车等也无处放置。

使医院人流车流巨大，停车需求日益扩大。

医院停车难已成为广大人民群众普遍关心热点难点问题。

如何改善医院停车现状，创造良好就医环境也是目前很多医院院长工作重点。

根据县人民医院实际情况，业主决定实施本项目既是医院目前迫切需求，也是解决医院停车难问题最快最便捷措施，也是县中医院解决就医难问题实际行动和有效措施。

二本项目实施是医院改善就医资金量巨大，根据计算合计需资金千万元，公立医院公益性及近年来医疗政策决定了县级人民医院经济状况，尽管城区卫生资源整合后我院发展良好，但近年也才达到收支持平，这在县级医院里已是相当不错了，在这种情况下，医第四章项目建设单位基本情况常山县人民医院创建于年，是常山县规模最大家集医疗科研教学预防保健急救于体二级甲等医院。

年完成与县中医院妇保院卫校合并整合，现是我县唯家综合性医院，担负着全县医疗急救工作重任。

法人代表林鸣。

医院本部位于常山县天马镇文峰西路号，分部位于天马镇文峰东路号。

服务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部分病者。

医院现有在职职工人，专业技术人员人，其中高中级卫生技术人员人。

核定床位张，开放张。

医院年门诊万余人次，年住院余人次。

医院固定资产六千多万元，分设个病区，个急救中心和重症监护病房共有三十余个诊疗科室。

开设了心血管血液神经内科呼吸内科儿科胸外科肿瘤外科泌尿外科肛肠外科脑外科骨伤科妇产科康复科中医等十多个专科。

近年来县委县政府非常重视常山县医疗卫生设施建设，不断加大对公立医疗卫生服务事业投入。

根据计划，将于年月份之前搬迁到新医院，新医院定位是核定床位张，争取三至五年努力将新医院建设成为三级乙等医院，常山县人民医院作为常山县最大规模综合性医院，为保障全县人民身体健康作出了重要贡献，在全县医疗急救供