人均增收达元年。提高县乡村公路网覆盖面积，提高县农村整体运输能力，为县十五期间实现农村村村通公路目标奠定基础。道路公路改造改建修复可行性报告可研报告项目可行性分析报告毕业论文资料网毕业论文外文文献资料翻译毕业论文答辩模板可行性研究分析报告在线分享网站三主要建设条件区域优势拟建条线路分别与县公路网部分省道和县乡公路平面交叉，线路沿线受益范围覆盖面广，受益人口达万人，现有公路基本能够满足建设材料运输和人员出入需要，所处位置在公路网中比较优越。社会环境条件政府支持群众拥护为项目建设提供了有力保障，征地拆迁各项前期工作进展顺利。施工条件沿线水电通讯等均能满足施工需要。工程地质条件路线区域内地层结构简单，主要以寒武系为主。沿线地形以山岭重丘为主，地势起伏较大，山高坡陡，海拔较高，会给公路施工造成定困难。根据江西省地质局资料，项目区域内无构造运动或断裂。因此，区域内地质构造是稳定。四总投资及效益分析项目总投资万元。资金筹措方式为申请国家以工代赈资金补助万元，地方配套资金万元。项目实施对促进项目区社会经济发展起到巨社会局势持续稳定，实现了人民生活进步改善，取得了发展和稳定双胜利。多头并进，努力保持经济社会跨越式发展良好势头按照科学发展观和构建小康林周要求，全县上下围绕产上水平二产抓重点三产大发展经济发展战略，扎实开展工作，实现了全县经济跨越式发展良好态势。农村生产力快速发展农牧业产业承载力进步提升。在十二五规划中，林周县进步推进农业综合开发土地治理项目，继续改造中低产田。继续加大种植业内部结构调整，严格落实基本农田保护基本国策，按照占补原则，严格土地审批。进步加大了对农牧产业生产管理力度。特色产业区域规模进步扩大。随着黄牛改良生猪养殖奶牛养殖藏鸡养殖肉鸭养殖等项目不断实施，优质高效特色畜牧业快速发展，八大特色种养基地规模进步扩大，集约化种养方式得到了广大农牧民认可，优化了产业区域布局，提高了农畜产品质量，增强了产品市场竞争力。防灾防病能力全面提高。是认真部署春季动物疫情和自然灾情高发期防疫和防抗灾工作，加强疫情监测和免疫预防，保证了春季防疫密度达到。二是加强农田水利草场围栏等设施建设，强化病虫害防治和防旱防涝防雹等技术措施。全面提高了我县农牧民群众抵御各种种养殖风险能力，有力地保障了农牧业稳步发展。最大限度保障了广大农牧民群众财产安全。农牧民科技培训力度不断加大。年来，农牧农发劳动乡企等相关部门多次组织各类实用技术和就机组，台空气幕，台风机盘管。风冷热泵机组和水泵均设于屋顶。第二节施工现场条件施工现场自然地坪已由甲方平整至绝对标高恒智天成恒智天成高程。施工用水和施工用电均可扩建标工程设计新颖美观大方主楼与其它楼以外部联廊相互连成体，形成环形封闭结构各楼楼高层次不同，基础形式不同地基载荷不同，易造成不均匀沉降，因此设计着重考虑了沉降缝的留设，施工时扩建标工程设计新颖美观大方主楼与其它楼以外部联廊相互连成体，形成环形封闭结构各楼楼高层次不同，基础形式不同地基载荷不同，易造成不均匀沉降，因此设计着重考虑了沉降缝的留设，施工时应在施工顺序上及施工方法上采取相应的措施。另外铝合金窗户面积较大，因此应作好平整度与垂直度的控制及防渗漏是门窗工程的关键。工程本工程按设计要求主楼先施工四五层，等主楼主体完成后再施工单层和低层。梦龙扩建标工程与标工程施工现场毗邻，如我方中标，将更有利于现场的统协调施工。工程第三章施工部署第节施工总体部署施工顺序根据总平面图提供的建筑物坐标及本标段的建筑物分部情况，四幢楼以沉降缝为界可划分为五个施工区域，各区域基本平行施工，在区域内展开流水，加快施工进度。确定土建为主攻专业，其它电气暖通给排水为部门进行评审，评审整改后由主任工程师和公司技术部经理进行审核，最后送公核后报业主审批。加强岗前学习培训工作公司分公司将在工程正式开工前，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术规范学习及特殊工种培训必要时可组织到就近的兄弟单位工程参观学习取经。在上岗前由部门办理了道路开口手续。在地下室结构完成后，场内将建成较坚固的砼临时道路以利施工通车需要。供电甲方仅提供变压器容量的配电房，遇用电高峰期时将无法满足施工用电需要，现场应另外配备柴油放，排入市政下水道。通讯现场已安装部电话辅以移动电话解决对外通讯问题。场地平整目前场地基本平整进场后将根据施工需要步修整。测量放样根据业主监理提供的坐标点和施工图，进放，排入市政下水道。通讯现场已安装部电话辅以移动电话解决对外通讯问题。场地平整目前场地基本平整进场后将根据施工需要步修整。测量放样根据业主监理提供的坐标点和施工图，进行施工控制坐标网点的设置并得到监理的复核认可。要求设置较牢固高于永久室外地坪的坐标测量点。生产生活临时设施搭设本工程场地广敞，为此特搭设施工临时生活生产设施，并注意满足文明施工的要求，尽量为施工工减料弄虚作假等到不良行为的企业文上添花的作用。三施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理工长内业材料机械劳资等岗位责任制目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。质安动力等部门及监理公司驻现场代表项目部主要管理人员，确保工期的按时和提前完成。第二节管理体系及框图管理体系本工程采用项目法施工，选择市级优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。质安动力等部门及监理公司驻现场代表项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量进度施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。工程实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第二节管理体系及框图管理体系本