1、站准确定位在该区域，是市场空白区域，因此粉丝王国产品定位于虚拟现实区域。分析优势准确市场定位创新赢利模式有经验创业团队成熟营销模式劣势起步较晚创业团队仍需磨合机会市场需求潜力巨大网上休闲娱乐已为人熟知并接受目前无同类型虚拟现实类产品建立在基础模块之上辅助功能聊天室微博等已相对成熟，有利于快速开发，节约成本威胁粉丝网人人网等原有品牌具有较强竞争力腾讯整合优势较为明显市场后来者准入门槛不高优势和机会对策星火燎原尽快研发出具有独特业务模式产品通过运用病毒式营销模式，快速打开市场，并集中且有针对性活动宣传和推广，加强推广力度，从而取得本类型产品领导地位提高服务质量，根据用户需求快速反应。劣势和机会对策借柴添火在核心模块自主研发基础上利用成熟模块，节约成本，同时缩短产品推出时间吸收优秀团队成员加入，以形成互补优势。优势和威胁。

2、夺用户，以扩大平台用户基数为主要任务聊天室游戏服务与手机应用则是为了给粉丝王国增加凝聚力，黏住新加入网络用户，并通过事件营销对产品形成口碑营销，进行传播与推广后期则通过将导入网上商城以增大用户人均贡献值，来获取丰厚收益。营销战略基本营销模式病毒式营销模式。病毒式营销是指发起人发出产品最初信息到用户，再依靠用户自发口碑宣传，它描述是种信息传递战略。在粉丝王国研发出来后，我们会利用饥饿式营销对用户进行控制，并通过制造热点整合媒体宣传为粉丝王国造势，最后通过病毒式营销将信息以几何倍数传播速度向受众进行传递。这样即降低了既降低营销成本，又加强传播效果。具体营销策略永久免费。对于基本应用永久免费，这样能降低用户进入门槛，吸引用户进入，形成较大用户群体，再以人数为基础来形成金字塔式用户消费模式，即吸引金字塔顶部高端用户贡献较高。

3、国纽约交易所上市，年月日，人人网以万美元收购网。截至年月日，人人网拥有亿个经常用户，成为中国社交网站领导者。游戏社区游戏社区成立于成立于年月，主要定位于真人交友游戏平台。目前运营了五十多款各类网络游戏，包括即时战斗角色扮演战争策略模拟经营等各类游戏，秉承真人配对玩游戏经营理念，让网友不仅玩游戏，而且在游戏中随时随地结交好友。目前形成网络社区互动娱乐真实交友三大业务体系。年月，与巨人网络集团上海浦东科委等投资者完成第三轮超过万美元投资协议。截至年月，注册用户已达亿，月登录用户数超过万，页面访问量日均超过亿次。产品定位分析从产品定位图中可以看到，粉丝网和悠悠粉丝网侧重于娱乐定位，游戏社区侧重于游戏定位，人人网和开心网侧重于社区交友，腾讯在交友和游戏方面并重，新浪微博则侧重于交友与咨讯沟通。而在虚拟现实纬度，目前并没有家。

4、势和机会对策星火燎原尽快研发出具有独特业务模式产品通过运用病毒式营销模式，快速打开市场，并集中且有针对性活动宣传和推广，加强推广力度，从而取得本类型产品领导地位提高服务质量，根据用户需求快速反应。劣势和机会对策借柴添火在核心模块自主研发基础上利用成熟模块，节约成本，同时缩短产品推出时间吸收优秀团队成员加入，以形成互补优势。优势和威胁对策以快制大需要尽可能利用独特产品模式快速扩张，以快打慢，克服规模上劣势。整合宣传渠道，强化产品特色，抢占市场资源，对竞争对手进行牵制迂回包抄劣势和威胁对策远交近攻通过借势，与战略合作者合作，借用资源快速做大快速做大做强，借助资源优势对后来者形成遏制。四商业实施方案运营模式粉丝王国聊天室游戏手机应用网上商城将是休闲游戏平台主要运营模式。整个平台前期将以自主研发粉丝王国和聊天室进入市场，争。

5、主要盈利模式。同时将辅以游戏内置广告游戏周边赢利等手段强化游戏盈利能力。广告收入，用户访问量提高后，传统广告收入也可做为部分收入，以提高盈利能力。网上商城收入，做为虚拟现实终端产品输入平台，可对平台销售商品提取定比例管理费，以改善盈利水平。手机应用收入，做为粉丝王国手机终端应用，可通过开放游戏平台等方法，通过第三方游戏软件获取部分收入分成。收入预期预定于年月上线，预计平台通过三个月市场推广后，每日同时在线人数将达到万人，当月活跃用户数将达到万人。按社交活跃人数每月人均消费值元来计算，届时每月收入将达到万月。游戏预网，并通过提供发布日志保存相册音乐视频等站内外资源为用户搭建了个互动交流平台。人人网盈利模式主要依靠网络广告电子商务提成网络游戏及互联网服务增值。年月，千橡宣布将旗下人人网与开心网资源整合，年月，人人网在美。

6、策以快制大需要尽可能利用独特产品模式快速扩张，以快打慢，克服规模上劣势。整合宣传渠道，强化产品特色，抢占市场资源，对竞争对手进行牵制迂回包抄劣势和威胁对策远交近攻通过借势，与战略合作者合作，借用资源快速做大快速做大做强，借助资源优势对后来者形成遏制。四商业实施方场分析中国休闲社交市场规模根据艾瑞咨询统计数据，年中国社交网络市场规模为亿元，较年亿元增长，预计年中国社交网络市场规模接近亿元亿元。年中国社交网络用户规模为亿人。此外，从增长率上来看，未来三年中国社交网络用户规模增长逐渐趋于平稳。预计年社交网络用户规模将会达到亿。从网民月度有效浏览时间看，即时通讯时间下降明显，社区交友和在线视频均有较大增长。这表明相对于年前，休闲内容更为丰富，不仅仅局限在简单聊天，随着网络硬件技术发展，网民休闲项目更为多样化。从社会媒体覆盖。

7、用。初期提供免费试用品。在初期运营中，为了吸引用户参与，以较快形成规模，将对些产品会采取免费试用，如视频聊天室等。不绑定实名制互联网最重要乐趣之就是对未知探索，在不透露身份情况下，更有助人们表达真实情感，因此在不违反现行法律情况下，粉丝王国将尊重每个人选择。开放应用平台开放应用平台，能够吸引第三方参与，以尽快形成群聚优势，增加用户粘性，从而吸引更多用户参与。充分吸引女性用户休闲娱乐产品。在休闲娱乐中，个女性用户平均可影响位男性用户，因此吸引足够多女性用户参与可以使基础用户群较快地成长壮大。培养游戏明星产品。游戏产品中培养两三种明星产品。结合粉丝王国基础平台研发具有独特特色明星产品，在市场上打出品牌加强基础平台娱乐性互动性及简易性。在产品定位中，充分考虑产品娱乐性用户互动性和易操作性，通过强化规则趣味性增加定制功能等。

8、任。对涉密资料分成三个等级，并严格限制传播范围。公司管理职能明确，决策以下执行人员对涉密控制在小范围。严格杜绝商业机密知识产权涉密资料横向传播，发现者按内部泄密论处。发现泄密将对泄密者进行严厉处罚警告开除没收股权法律起诉。企业人员流动风险风险主要体现在些出色技术人员销售人员管理人员人事变动及流失对企业造成工作暂时衔接不畅。相应对策通过沟通与培训培养人员对企业文化理念价值观认同感并营造企业大家庭气氛，造就员工归属感。加大激励力度，并充分提供个人发展空间和发挥舞台，发现并认可其价值观，造就员工成就感。加重对后续人才培养与储备。与大学成立培训基地，进行人才输送。参加业内知名展会，提高企业影响力，并与业内顶尖人才定期保持联系。总体摘要二未来发展战略定位盟粉丝网粉丝团，之后多家粉丝团陆续加盟粉丝网，到年为止，粉丝网聚集了万个。

9、工具来吸引用户。推广策略主要即时通讯厂商合作推广。拥有大量用户群，与休闲用户有较高重合度，因此与即时通讯厂商合作推广效果比较明显。搜索引擎推广。百度等搜索引擎推广。目录营销。登录免费分类目录登录付费分类目录搜索引擎优化关键词广告关键词竞价排名网页内容定位广告。信息发布推广将有关网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问网站上，利用用户在这些网站获取信息机会实现网站推广目。资源合作推广交换链接交换广告内容合作用户资源合作等方式，在具有类似目标网站之间实现互相推广目，其中最常用资源合作方式为网站链接策略，利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。网络广告推广在行业网站等投放定量广告。盈利模式粉丝王国收入，粉丝王国中收入来源分为三块，视频聊天室购买收入粉丝王国中岗位薪酬提成悬赏任务提成。游戏收入，免费游戏付费道具和服务为游。

10、，企业周密计划缺少强劲执行力，都将为企业带来各方面危机，最终使企业步向没落。相应对策由企业管理层结合企业现况和行业发展特点及市场发展趋势制定详细企业经营计划，将每个计划和决策责任落于执行人身上，实现岗位责任制并制定责任行为手册和处罚条例，严控业务流程中疏忽造成损失切执行行为将以计划目标为指引方向，避免工作和操作随意性。另外，加强企业组织机构建设，尽快建立起符合现代管理标准具有充分弹性敏感性和适应性管理组织结构及管理机制，提高管理者自身素质，以先进管理理念和创新意识促进公司良性发展。技术风险平台开发和运营所面临技术风险，主要体现在技术模仿与被克隆风险。相应对策全部机密资料在知情者范围控制在决策层，而决策层主要管理人员又享有公司股权，自身利益与公司利益致。与相关所有知情人签定劳务合同，其中涉及保密协议，并规范泄密法律责。

11、丝团，拥有万注册用户。悠悠粉丝网悠悠粉丝网成立于年月，刚开站每天只有多用户访问，到年悠悠粉丝网发展到日流量近万。悠悠粉丝网从建站以来陆续发布了论坛聊天室等功能，并于年初增加了功能。截止到年月，悠悠粉丝网有二十五万注册用户，活跃用户万，现拥有林俊杰许嵩金莎张婧戚薇等多个明星官方网站。人人网人人网站原名校内网，于年月创立。初期用户流量十分有限并且增长缓慢，限制了广告总收入增长。年千橡收购校内网，年月，千橡集团将校内网更名为人人网，并通过提供发布日志保存相册音乐视频等站内外资源为用户搭建了个互动交流平台。人人网盈利模式主要依靠网络广告电子商务提成网络游戏及互联网服务增值。年自身能力，吸引粉丝加入，逐步实现社交尊重及自我实现需求，以更好满足其深层次需求。因此，我们规划成立粉丝王国以为基础建立网上休闲娱乐平台，以粉丝圈自建内。

12、人数上看，微博从年起发展迅速，而社区和社交网络发展有趋缓迹象，这表明原有社交模式以难以吸引更多用户，需要有创新性社交模式出现。六风险与对策市场风险风险主要体现在市场竞争。随着行业发展和收入增加及诱人发展前景，必定会吸引更多投资者进入本行业，另方面，市场现有竞争者也获得了较大先发优势，这势必会影响到市场拓展速度和获利空间。相应对策加强产品设计和服务创新能力，通过整合设计个案设计，使产品创新领先，服务更细致完善，使企业自身在市场中形成独特竞争力。与市场优势者建立战略联盟，通过病毒式营销获得快速发展，通过软媒等多种渠道加大宣传力度，提升企业和产品品牌影响力，建立品牌形象。加强合作。通过与门户网站专业网站等相关网站合作增强网络影响力管理风险企业管理风险产生通常是由于缺少经营计划和详细实施策略而造成以印象主观判断盲目经营，另。

参考资料：

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[13]（项目计划）绿荫广场夜市项目投资立项计划建议申请报告（复件）（第17页，发表于2022-06-24）

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