十五期间，在我国农村人口占总人口比重将逐步下降大背景下，农村市场活动总规模还将继续扩大。据预测，十五期末，我国居民食品支出需求总额将达到亿元，农产品需求总量将稳步增长农民人均纯收入如果在年元基础上继续按照速度增长，将达到元，由此产生农村市场消费需求约万亿元，加上农民对生产资料需求，农民支出总量将超过万亿元。完成如此巨大商品交易量，实现城乡商品流通供求平衡，是目前农村流通网络无法承受，是对农村市场体系建设提出巨大挑战。县委政府高度重视县委政府高度重视农村日用消费品网络建设，出台了系列政策予以扶持。主要有扶持服务业和企业总部经济发展若干意见。有良好发展基础三河万隆超级市场有限公司沙洋量贩连锁店创办于年月日。经过多年发展，目前已拥有个连锁店，总营业面积达近万平方米。在沙洋步行街多家商店当中，沙洋万隆超市是最大企业，现拥有员工多名。安臵下岗职工多名，年销售额由创业初期几百万发展到现亿元。所经营商品大类有包装食品粮油制品冷冻饮品冷冻水产品日用百货家用电器厨房用品办公用品音像制品等，所经营销售商品达万多种以上。开业至今我公司秉着扎根沙洋，服务沙洋，客户至上，诚信经营经营理念。通过不断努力，成效明显。在企业经济效益和社会效益双赢同时下，公司不忘回报社会，先后无偿全年支助了县敬老院孤寡老人每月生活口粮。捐赠了希望爱心工程，捐赠了关心下代工程等等。这么多年公司先后获得了省市先进单位，省物价局价格定点检测单位，价格诚信单位，依法诚信经营单位，诚信维权单位，共进规范市场单位，食品安全工作先进单位，维权先进单位，放心店等等多项牌匾。万隆公司经过这么多年，在各部门正确指导下，形成了套较完整管理模式有经营台帐制度，商品索证索票制度，投诉记录制度，酒类流通登记制度，食品安全自查制度，蔬菜水产农药残留物检测制度，消防安全报备制度，员工培训制度，经营服务理念制度等等。万隆公司是家以经营日用百货文体用品烟酒副食农副产品销售为主物流配送批发零售商业企业。其现代流通网络已初具规模，网络覆盖了全县乡村。公司领导班子是个非常具有凝聚力和战斗力领导集体，决策层管理人员有把握大局，科学决策，正确指导，组织协调和严格管理能力，具备规范实施项目组织管理能力。地理位臵优越，交通运输方便项目建设地点选在沙洋金古工业园。金古工业园地处沙溪河国道北岸，鹰厦铁路向蒲高速铁路和福宁高速公路横贯全境。省道线和国道呈丁字相交，距省府福州公里，距厦门公里，所有这些构成了完整交通网络。在这样地方建设配送中心，条件得天独厚。公共设施社会依托条件好电力条件全县拥有千伏变电站千伏变电站各座，千伏变电站座，具备了高中低所有等级送电线网络，电力供应非常充足，可更好地为城镇和乡镇居民服务。具体目标为公司利用参与发展多个农家店和多个综合服务店作为配送终端，配送率不低于，并根据总部统下达配送计划及门店要求配送货物，做到成本最小属于综合服务项目，劳动保护主要涉及以下几个方面物流派送车辆使用。网络计算机安装调试运营。采取劳动保护措施强化安全意识，加强安全知识培训。制定严格制度，减少在相关环节发生人为事故。机械车辆使用过程严格按照设备说明要求使用及维护。各部门成立安全小组，进行劳动保护执行及监督检查。第八章组织机构及人力资源配置组织机构项目法人组建方案本项目为民营股份合作制企业，实行是董事会领导下总经理负责制，组织机构本着精干高效统原则，参照国内同行业先进管理经验，设必要管理部门。机构设臵配送中心设总经理名，副总经理二名。内部设有采购部信息部销售部财务部仓储部综合办公室保安部维修部客户服务中心车队。全部组织机构如下图副总经理总经理副总经理采购部仓储部信息部销售部客户服务部财务部综合办公室维修部保安部车队人力资源配臵劳动定员本项目劳动定员人，人员配臵如下总经理人副总经理人采购部人信息部人销售部人财务部人仓储部人综合办公室人保安部人维修部人客户服务中心人车队人勤杂人员人。人员培训本项目配备技术人员主要有司机计算机管理仓储管理人员等，招聘技术人员要具有国家承认资质证明，经考核认定完全能够达到上岗能力，持证上岗。对装卸服务等人员要进行岗前培训，学习专业知识，掌握专业技能和安全操作常识。人员来源采取在社会上招聘方法。第九章项目实施进度建设工期本项目建设包括前期准备施工图设计土建施工设备采购安装及调试试运行等工程环节，建设总工期个月。项目实施进度安排根据工程实际情况，结合项目建设程序安排实施进度如下年月完成可行性研究报告并获得批准年月完成施工图设计年月完成土建施工设备预定年月年月完成设备进货安装调试及工作人员培训年月完成经营备料年月进行试运营年月正式投入营运。项目实施计划进度表项目实施计划进度表年份项目年年可研及备案施工图设计土建施工设备订货设备安装调试工作人员培训经营备料试运营正式运营第十章投资估算和资金筹措投资估算估算依据建筑工程采用本地区现行建筑工程概算定额和福建省建筑工程消耗量定额及基础价格以及实际工程造价进行编制。设备购臵参照类似工程价格及询价估算。投资估算项目建设需总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。详细估算如下新建日用消费品配送中心及超市大楼栋，建筑面积平方米，其中超市大卖场面积平方米，商品展厅平方米，仓储配送建筑面积平方米。万元新建宿舍办公楼平方米万元新建停车场厂区道路平方米万元购买厢式配货车辆万元喷淋式消防系统套万元通风系统套万元制冷设备和保暖系统套万元变压器台万元配电室及高低压输电线路系统套万元照明系统套万元监控及警报系统套万元商品货架副万元信息及电子结算系统二套万元征地亩万元流动资金万元资金筹措项目总投资万元中，银行贷款万元，地方财政部门协调联席制度，确保对工程质量监管和监测工作及时到位，保证工程质量。六制定项目资金管理办法，将资金拨付与项目建设进度工程质量挂钩，保证资金使用效果和使用方向。严格执行相关财务制度，实行专款专用，节约资金，提高资金利用率。七制定项目实施具体措施，为项目建设顺利进行创造条件。制定和落实安全生产责任制，建立施工安全检查制度，确保整个项目建设顺利完成。第十四章结论与建议结论本项目不但具备良好经济效益，同时社会效益也非常显著。由于本项目充分结合沙洋十五规划和乡镇农村经济布局，科学合理。通过项目实施将大大增强乡镇农村现代流通网络日用消费品和农付产品配送能力，提高乡镇农村连锁经营网点现代化管理水平，促进乡镇农村经济繁荣和社会发展，提升消费档次，降低消费成本，改善消费环境，实现连锁网络网多用，双向物流综合服务功能。方便快捷为城镇和乡镇居民提供质优价廉生产生活用品，解决群众买难卖难问题。问题与建议存在问题该项目建设单位是国家政策规定微利服务性企业，建设资金自筹能力相对较低，所经营商品受季节变化影响较大，库存商品有定经营风险沙洋面积较大，该项目基层网络建设存在薄弱环节。建议该建设单位应积极筹措配套资金，确保项目如期实施要加强市场调研，合理确定库存商品品种和数量，要加强商品配送调度，既要让城镇和乡镇居民得到物美价廉生产资料和生活必需品供应，又要减少库存商品损失，努力提高项目抗风险能力项目实施后要加强基层销售网点建设，发挥信息服务和市场导向作用，开发当地优质特色农产品，组织深加工，扩大向外销售，增加城镇和乡镇居民收入，大力提高为城镇和乡镇居民服务水平，为新农村建设做出应有贡献。产品配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，以点带面，点面结合，直营带加盟，小超市大连锁农村物流配送经营网络，并不断扩大配送区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到乡镇和农村，形成规模化经营，以取得良好社会效益和经济效益。第三章项目建设必要性和可行性项目建设必要性日用消费品配送中心建设项目建设终端受益者是广大乡镇农村消费者，目就是为了便农惠农。近些年乡镇农村消费结构消费方式都发生了很大变化，超市进农村和物流配送是现代流通网络建设主要形式，而配送中心建设是这发展趋势必然选择。是有利于新农村建设。按照中共中央关于推进社会主义新农村建设若干意见及国务院关于促进物流业发展若干意见精神，大力发展改造农村商品销售网点，目标是构建顺畅农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机。这举措，已成为国家十五发展专项规划，是社会主义新农村第章总论项目名称沙洋万隆日用消费品配送中心建设项目项目概况项目建设内容新建日用消费品配送中心及超市大楼栋，建筑面积平方米，其中超市大卖场面积平方米，商品商品展厅平方米，仓储配送建筑面积平方米。新建宿舍办公楼平方米新建停车场及厂区道路平方米购买东风厢式配货车辆喷淋式消防系统套通风系统套制冷设备套变压器台配电室及高低压输电线路系统套照明系统套监控及警报系统套核准通过，归档资料。未经允许，请勿外套万元，企业自筹万元。第十章经济效益和社会效益分析经济效益分析与评价编制依据建设项目经济评价方法与参数国家发改委第三版国家现行财税制度财务数据预测销售收入按最平常经营状况计算，项目建成后年可实行销售收入万元。运营成本商品购进成本按毛利率测算该项目商品购进费用为万元。工资及福利费本项目劳动定员人，人均年工资及福利费按元计算为万元。燃动费项目年耗煤吨，单价元∕吨，年费用万元项目年用电万度，电价元∕度，年费用万元，两项合计燃动费为万元。折旧费本项目固定资产折旧年限为年，净残值率为。经计算，项目年折旧费用为万元。修理费按折旧费计算为万元。销售费用按销售收入计算为万元。管理费用据企业实际年需管理费用万元。总成本和经营成本项目年经营成本万元，总成本万元，其中固定成本万元，变动成本万元。销售税金及附加本项目按进销项税率计算增值税，并分别按增值税额和计算城市维护建设税和教育附加。利润总额项目正常年份实现利润总额万元。财务盈利能力分析由项目全部投资计算项目投资利润率为。依据全部投资现金流量表计算所得税前财务指标为项目投资回收期年，财务内部收益率。该项目具有较强抗风险能力。社会效益物流业属于劳动密集型服务产业，可安排城乡富余劳动力名以上，每人最低年收入元。改善农村消费环境，扩大农村消费，拉动内需。建设农村新型流通网络，传播现代流通理念。最重要是能够切实解决农民消费不方便不安全不实惠问题，物流业发展能够真正实现它终极目标，保持长久旺盛生命力。第十二章风险分析项目主要风险因素识别本项目主要风险因素在于政策风险市场风险财务风险管理风险等。风险程度分析政策风险本项目实施依赖于国家对农村物流服务体系建设支持，该政策调整和变动将会对本项目带来风险。市场风险农村市场各种产品消费量直接影响到本项目日用消费品配货量，继而影响到企业收益及城镇和