1、储量分别为铅锌矿石量万吨，现保有铅锌矿石量万吨，保有铅锌金属量万吨以上铜矿石量万吨，银吨黑色金属铁万吨，硫铁矿万吨石灰石贮量亿吨以上，硅灰石贮量在万吨以上还有陶土沸石水晶等非金属资源。旗现有耕地万亩，适宜种植玉米小麦大豆谷子高粱烟叶等农作物多种可种植白菜芹菜韭菜等多种蔬菜。大葱大蒜杂粮杂豆笤帚苗线麻土豆在毗邻地区有很高声誉。全旗有林地面积万亩，森林覆被率达，主要树种有油松落叶松蒙古野果苹果山杏及速生丰产用材林等多种。全旗现有草牧场面积万亩，为畜牧业发展提供了充足饲草资源。全旗年产优质绵羊毛吨山羊绒多吨，是东北地区较大绒毛皮张集散地。全旗年加工皮张多万张，商品肉吨。国道和线集锡国道集通铁路从境内通过，与全国交通网络相连接，运输条件优越中国网通铁通联通电信移动等通讯网络覆盖全旗，信息畅通。旗年实现地区生产总值亿元,第章总论。

2、目前，劳动和社会保障部门对家政服务人员培训有两种形式，是通过劳动和社会保障部门所属职业培训学校技工学校就业训练中心再就业培训基地和家政服务公司直接开设各种家政服务培训班，开展家政服务技能培训二是指导再就业培训基地和其他部门开办职业培训机构开展家政服务培训。以上两种形式培训，招收对象都是企业下岗职工。凡是下岗职工培训率和就业率达到劳动和社会保障部门要求，都可得到部分再就业培训经费支持凡使用劳动和社会保障部门指定教材进行培训并经过职业技能考核鉴定合格，均可获取相应职业资格证书比如保姆证育婴师证护工证等。社会上其他方面开展家政服务培训。部分是由社会力量开办，以收取学员培训费支持其培训开支，培训对象来源不限部分是由工会妇联等群众团体自筹资金开办，培训对象以下岗职工失业人员为主，也包括社会上其他人员。目前，家政服务培训方法主要是。

3、投产后其生产能力利用率达到以上，项目就可保本不备，具有较强盈利能力，该项目在技术与经济上是可行，应及早投资建设，并在旗市委发展政策方针指引下，结合企业自身规划发展战略，用科学发展观促进地方经济又快又稳发展，打造优质家政服务体系。在高起点方针下，促进旗农业向更高更好更快方向发展，对国家和企业创造较大经济效益和社会效益。该项目符合国家和自治区加速农业产业结构调整促进家政服务业市场持续健康发展产业政策，有效增加农民收入，能够带动当地经济发展。经财务评价，该项目经济效益和社会效益都比较显著，具有较强可行性，实施单位具有较强经济技术经营和管理能力，银行信誉好，可以有效地解决自筹资金，有能力搞好该项目开发，项目可行。二建议建议项目建设单位抓紧组织好工程建设前期准备工作，进步落实必要配套条件，做好各项协调工作，以保证项目顺利实施。属。

4、底，便于管理，用户也放心三是通过家政服务渠道，推销企业产品，获得安置下岗职工和产品促销双丰收。街道社区开办家政服务机构街道社区作为基层组织，与城市居民生活有着直接联系，能准确了解居民需求，能较好掌握家政服务员工作状况，还能结合社区管理进行家政用工介绍，具有方便居民家庭，服务可靠信誉度般较高特点。社会团体和民营个体开办家政服务机构主要形式是成立家政服务公司。规模较大家政服务公司在管理上般比较正规，有严格服务规范工作标准和收费标准，能够较好地按照市场需求开展各项服务业务，并注意跟进服务。为了提高服务信誉，有些机构还对服务员进行培训，提高其业务素质。般做法是，招收和组织家政服务人员，并与其签订聘用协议按用户要求派出工作，并由公司与客户签订用人协议。付费流程用户将服务费用支付给公司，公司再将工资支付给服务员。三家政服务技能培训。

5、盈利能力分析根据损益表项目现金流量表可进步测算出动态反映本项目盈利能力净现值内部收益率项目动态全部投资回收期和投资利润率投资利税率等指标。其结果如下净现值税后万元说明该项目动态收益率超过了该行业应达到最低收益水平。内部收益率税后当时，求出值即为该项目内部收益率。经计算求出，大于基准收益率。说明该项目动态收益是可行。投资回收期税后可从现金流量表求得，其计算公式是年累计现金流量绝对值累计现金流量出现正值年份当年净现金流量投资收益率它是项目达产后正常年份税后利润与项目总投资之比百分率投资收益率五不确定性分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析是项目从经营保本角度来预测投资风险。以生产能力利用率表示盈亏平衡点计算方法如下项目年固定总成本年收入项目年可变成本年税金与附加由计算知本项目以生产能力利用率表示盈亏平衡点平均为左右，它表示项目。

6、项目名称旗物业管理有限公司家政服务网络体系建设项目二项目建设单位概况项目建设单位名称旗物业管理有限公司项目建设单位简介企业基本情况旗物业管理有限公司位于旗原物资局院内，于年月份经工商部门注册成立，具有注册资金万元，法人资格。本公司是家经旗劳动局批准规范化员工化专业化从事集清洁保养育幼服务居家养老搬家水暖电维修管道疏通专业月嫂保姆家务助理员钟点工等家政服务，物业管理于体大型家政服务公司。家政服务是物业公司特色服务项目之，家政服务人员通过物业公司进行专业家政技能岗前培训，严格考核持证上岗形成招募培训输送督导服务再培训晋升为体化产业链，旗物业管理有限公司专为旗各大公司企业商场银行写字楼大厦提供高标准日常保洁服务外墙清亏损。较低说明本项目有较强抗风险能力。六财务评价结论本项目投入资金万元。项目达产后，企业每年可平均实现销售收入。

7、由教师面授职业知识指导实际操作，有些地区还运用了电化教育手段，开展了专门电视讲座。培训内容主要有职业道德礼仪礼节采买记账居室保洁家电使用菜肴加工烹调技术服装洗烫老幼看护孕产护理儿童启蒙等。培训课程设置，通常以劳动力市场需求设定，培训时间多以短期培训为主，最短周，长有几个月。四项目政策分析立法形式确定中华人民管理也无从谈起。改革开目资金使用与管理，将严格按照国家规定执行，企业成立专项资金管理领导小组，设立专门帐户，由专人进行管理。按照项目实施进度投入建设资金，并跟踪检查使用情况，杜绝乱支乱用现象产生，并保证自筹资金到位，以保障工程项目顺利实施。企业自筹资金用于土建设备购置以及经营性流动资金。第十三章财务评价财务评价依据国家计委建设部号文件关于建设项目经济评价方法与参数以及有关财务税金金融等现行规定。取费标准本项目企业所得。

8、施。针对行业指引不足及外部关系复杂行业指引不足，公司将主要抓内部管理，规范运作，争取领先市场。和谐公关关系和有力外部支持可为企业创造良好成长环境，同时，有公民意识和责任感企业可通过自身经济成长以多种形式为所在社区做出贡献，本公司是这观点信奉者和实践者，可以妥善处理来源于行业不规范带来不确定性。综上所述，我们认为行业将长期景气，政策面将有支撑。在旗建设旗物业管理有限公司家政服务网络体系项目是完全可行，风险在可控范围。未来之业绩增长唯依赖管理者开拓进取，奋力拼搏。第十五章结论与建议结论本项目建设既符合旗产业政策，又适应市场经济客观要求，项目规划合理，注重基础设施和公共设施配套建设，所采用先进技术与设业自律及公约年月日，上海市质量技监局发布实施我国首个家政服务地方标准家政中介和服务规范。北京十五期间研究出台北京家政服务业行业。

9、税按利润总额计取贴现率按计算项目计算周期年建筑物折旧年限为年，净残值率为设备折旧年限为年，设备残值率为递延资产摊销年限为年，无形资产摊销年限为年。建设期为年，经营期为年经营期第年达产率为。其它标准按现行相关规定计算。二营业收入营业税金和附加估算营业收入项目达产后，企业每年可平均实现销售收入万元，年均成本费用万元，年均利润总额为万元，年均上缴利税万元，税后利润总额为万元。营业税金及附加企业城市维护建设税税率为教育费附加率地方教育费附加率为。三总成本及经营成本估算项目总成本估算该项目企业达产后年外购原材料万元，外购燃料及动力费万元，工资及福利费万元，营业费用万元，管理管用万元，折旧费万元，总成本费用合计万元。经营成本估算该项目年经营成本估算，主要包括购买成本燃料动力费用工资福利费用销售管理费用，总计大约万元。四财务效益分析。

10、接进入市民家庭家政服务员近万人，其中是来京务工人员，绝大部分为初中或初中以下文化程度，而且长期生活在农村。相当部分人把做家政作为阶段性谋生手段，而不是作为种职业来对待，因此家政服务员总体上流动性大轮换勤，家政服务质量总在低水平徘徊。目前行业标准不全，无序竞争现象严重，行业地位有待提升。从业人员流动性较高，将给经营业绩带来更多不确定性。二对策及相应措施针对合作资源不确定性人力资源是项目发展壮大关键和基础。对人力资源扩张应采取长期固定合作与外部收购相结合方式。要充分利用国家再就业政策时期产业思路，与当地劳动就业部门职业学校及各级社会组织如妇联等建立长期合作关系。针对管理风险健全人事管理制度，重视培养储备干部完善事务流程制度和文件记录，保证各项事务可追溯性和可复制性推行企业文化建设，提高团队凝聚力和事业感设置期权等长效激励措。

11、公约北京年月日实施家政服务通用要求，是北京首个家政服务地方标准。内容包括家政从业人员服务要求初级家政从业人员能使用燃气灶具电饭煲，能制作种主食。中级家政从业人员能帮助产妇做形体恢复操，能给婴幼儿说儿歌，能给病人测量血压，能煎制中草药。高级家政从业人员能制作种不同菜系菜肴，能制作道西餐，能进行网上搜索并下载文件。五项目必要性分析从以上描述可以看到，城市家庭对家政服务强烈需求，是我国经济社会发展必然产物，也是我国现阶段面临国情社情具体反映。同时，基于以下独到分析，我们认为旗物业管理有限公司进行更新改造是完全必要城市妇女连续就业是我国不同于世界上许多国家突出特征。以往由于市民生活水平普遍处于维持温饱状态，家政管理也无从谈起。改革开属储量分别为铅锌矿石量万吨，现保有铅锌矿石量万吨，保有铅锌金属量万吨以上铜矿石量万吨，银吨黑色金。

12、万元，年均成本费用万元，年均利润总额为万元，年均上缴利税万元，税后利润总额为万元。投资收益率，财务内部收益率，财务净现值万元，投资回收期年税后，从投资预测角度来分析，该项目是可行。第十四章社会评价风险分析家政服务业经营风险资源风险从业人员数量及质量，是服务业普遍面临问题。但不构成风险。资本不足风险本公司资本较同行充足，如果加强管理，具备化解和承担风险能力。行业不规范指引不足风险社会保障和行业保险缺失是目前家政服务面临首要问题。对于家政服务这进入家庭复杂情况，仅为家政服务员提供人身意外伤害与医疗保险是不够，还应该设立雇主服务险，对第三方造成伤害给予保障。公司可要求家政员在应聘时要出具若干证明，包括要求输出地输入地派出所出具无犯罪记录等。另外，保姆从业黑色记录可以在企业及用户间共享。管理风险北京市家政协会提供数据显示，年直。

参考资料：

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