1、提高。上半年钢材和生铁产量增幅分别比季度提高和个百分点，粗钢产量增长基本同季度持平。报告指出，今年上半年我国刺激经济增长揽子计划不断发挥效应，经济运行中积极因素不断增多，国民经济企稳回升，由此带动了国内钢材市场整体回暖。钢材消费市场发展利好因素分析钢铁是重要工业原材料，被称为工业骨骼。钢铁工业是国民经济重要基础产业第章总论物流仓储合作项目背景项目名称物流仓储合作项目合作单位概况合作单位名称上海股份有限公司上海钢材市场经营管理有限公司。上海股份有限公司简介该公司系于年月日经上海市建委第号文批准，采用募集方式设立股份有限公司，公司股票于年月日在上海证券交易所上市交易，是由全民所有制企业上海石英玻璃厂改制而成。经营范围石英玻璃，电子仪表，半导体材料，工业气体,化工产品,机电产品，汽车货运运输，日用百货，针纺织品，进出口业务按。

2、吨左右，表观消费量亿吨左右，工业增加值占比重维持在水平。二我国钢材期货交易市场发展上海期货交易所年月日正式开始了螺纹钢和线材期货合约交易，钢材期货终于瓜熟蒂落。作为成熟完整市场体系重要组成部分，钢材期货交易市场建立，有利于中国钢材市场长期健康发展。中国目前已经成为全球最大钢材生产国消费国和出口国，在世界钢材市场份额中占据举足轻重位臵。但是，目前中国并没有因此在国际市场上拥有钢材及冶炼原料价格话语权，未能成为全球钢材及主要原料定价中心。同时，由于生产和流通企业过于分散，由于缺乏权威市场价格，缺乏必需市场避险场所，引发了钢材市场价格剧烈震荡和相关生产流通企业重大损失。为此，迫切需要建立钢材期货交易市场。其实，早在钢材期货交易批准之前，些所谓准期货，即钢材电子交易市场已经提前登场了。有关资料显示，近些年来，国内钢材电子交易市。

3、请立项资金筹措工作人员培训等工作，确保项目健全稳定实施，如期取得良好经济效益和社会效益。项目主管单位应抓紧项目有关配套工作，压缩审批程序，缩短申请周期，尽快落实配套资金，为项目前期工作提供资金保障，加快工作进度，提高工作效率，使项目建设少走弯路，早建设早投产早见效。材消费大户中，今年上半年房地产开发消费钢材同比增长，铁路估计同比增长约，汽车行业同比增长约。据中国物流信息中心市场监测，国内钢材市场需求月份比去年月上涨，月份比月份上涨，月份回调，月份比月份下降，月份连续上涨，环比涨幅分别为和。报告称，今年上半年宏观经济形势转好，工业生产加快回升固定资产投资保持快速增长钢材消费汽车房地产等主要下游行业景气回升，带动了国内钢材市场需求明显回升。报告还显示，今年上半年，虽然国内钢铁生产总体上看依然呈现低速增长，但同季度相比增速明。

4、有着间接关系，因为物流业涉及铁路公路民航海运等都属于钢铁业下游行业，另外物流业振兴也将有利于钢铁原料和产品运输和销售，将降低钢铁行业成本。钢铁振兴规划中提出目标为，到年，国内粗钢产量亿吨左右，表观消费量亿吨左右，工业增加值占比重维持在水平。十大振兴规划拟实施年，这年中钢铁业生产销售将受到巨大刺激作用。钢材市场消费趋势分析中钢协表示，如果没有积极地刺激经济增长各项政策措施，预计年我国钢材消费量将下降为亿吨左右。但随着万亿元投资刺激政策以及十大产业振兴规划等政策出台，预计年钢材消费量约为亿吨。其中，装备制造石化船舶汽车四大行业用钢量比年将增加万吨。随着钢铁下游产业带动，加上万亿元投资计划实施，钢铁行业逐步复苏。据悉，十大振兴规划拟实施年，这年中钢铁业生产销售将受到巨大刺激作用。钢铁振兴规划中提出目标为，到年，国内粗钢产量亿。

5、，实现对经营流程各环节优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险搭建统业务应用平台，实现钢材采购销售仓储配送技术开发质量计量检斤加工集成管理和数据共享，帮助企业科学制定销售采购加工和配送计划，提高整个供应链系统能观性和能控性财务数据从业务数据自动生成，财务业务体化，提高财务核算财务分析和资金周转效率。建立科学实时准确成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析绩效考核和管理决策需要实现全过程客户关系管理，密切顾客联系，科学进行顾客需求和行为分析，提高顾客满意度和忠诚度。实现与供应商流程数据集成，密切供应商联系，及时掌握资金和订货动态。实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率。发展电子商务，实现网上销售竞价状态查询资金结算。优化人力资源管理项目承建单位应加强项目组织管理，配备专人进行项目前期准备工作，抓好项目考察论证。

6、批文，汽车配件，出租汽车业务，跨省市公路旅客运输以上涉及许可证经营凭许可证经营。公司位于吴泾工业区龙吴路号，共占地面积万平方米上海钢材市场经营管理有限公司简介上海钢材市场经营管理有限公司创建于年，位于黄浦江畔黄金水域中游，背靠氯碱万吨级深水港码头，前依交通便捷龙吴线，占地面积亩。公司在短短几年中取得了骄人业绩，成为集物流仓储贸易为体钢材现货交易市场。现在公司机构健全，人才济济，各项服务设施齐全，目前公司拥，提升组织能力，确保战略实施全面收集整理分析和展现数据，支持管理决策。应对财务风险对策实行严格资金借贷和运用审批制度，根据公司发展情况和资金市场成本变化，调整资本结构使投资项目尽快产生效益，提高资产盈利能力，降低投资风险加强对业务收入业务支出日常现金等管理，在保持较高流动性基础上，减少资金占用，为公司扩大投资提供。

7、发展迅速。目前，仅上海地区就存在四家钢材电子交易市场，远期日均交易量达万吨，其价格在国内市场日益受到关注，已经成为现货市场重要补充。实际上，我国早在上世输成本从而影响物流企业运营成本。因此油价风险对于钢铁物流行业来说不容小觑。财务风险财务风险是指企业由于不同资本结构而对企业投资者收益产生不确定影响。财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上不确定因素以及借入资金与自有资金比例大小。借入资金比例越大，风险程度越大反之则越小。作为物流行业，本项目财务风险主要体现在项目实施之前，实施后财务风险较小。管理风险项目实施有定周期，涉及环节也较多，在这期间如果出现些人力不可抗拒意外事件或个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大变化，公司组织结构管理方法可能不适应不断变化内外环境，将会大大影响项目进展或收益。本项目融资成功后，相。

8、分分析与论证，得到以下结论项目建设条件良好，厂区规划科学，各种设备配臵合理项目具有很好经济和社会效益综上所述，该项目立项明确，具有良好经济和社会等各项效益，项目是可行。另外，对本项目建议如下务整体解决方案，实现钢铁物流业集约化发展。钢材物流企业作为专业钢材物流服务公司，不仅具有专业化服务水平，而且还对钢材企业成本节约有重要作用，目前，专业物流行业重要作用已越来越被认可，物流作为国民经济个重要部门也为我国经济发展发挥着越来越重要作用。中国物流与采购联合会统计显示，年,我国社会物流总额达万亿元,同比增长，增速回落了个百分点。此外，中国目前流通领域发展仍显不足，物流行业发展潜力巨大，物流行业对国内经济影响正日益显现。为此，年月日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，审议并原则通过物流业调整振兴规划。物流业作为我国十大产业。

9、在项目管理资金运筹等诸多方面对合作公司均提出了高要求。公司内部管理中存在诸如成本控制人员变动资金运营等方面不确定性，将为公司运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注。三物流仓储项目风险防范和降低风险对策应对政策风险对策公司将在国家各项经济政策和产业政策指导下，汇聚各方信息，提炼最佳方案，统指挥调度，合理确定公司发展目标和战略加强内部管理，提高服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成公司独特优势，增强抵御政策风险能力。应对市场风险对策现代市场经济已步入以顾客为核心时代顾客竞争变化，面对钢铁市场激烈竞争和飞速变化，钢铁物流企业正在不断强化内部管理，实现以服务为中心转型，包括发展电子商务，实现网络化营销拓展销售渠道，推进集团化管理发展加工中心，强化生产质量管理等等。规范内部管理，固化运作流。

10、成本控制倡导组织创新思想创新，以适应不断变化外部环境。第二十章物流仓储合作项目可行性研究结论与建议物流仓储合作项目推荐方案总体描述本项目计划占地面积亩，建筑面积平方米，投资万元，建设期为年，建成运营后，年实现毛收益万元，利润万元。本项目所得税后内部收益率为，不含建设期动态投资收回期为年，具有良好经济效益。二物流仓储合作项目推荐方案优缺点描述优点本项目经济效益好，投资回收期短，具有较强市场针对性，从财务角度分析具有良好社会经济效益。另方面，本项目符合国家政策及产业规划，另外，当地居民对此项目建设也表示支持。本项目建成后能够带动当地钢材贸易发展，提高当地居民就业水平。存在问题虽然从长期来分析，本项目市场前景广阔，但是从目前形势分析，市场具有定不确定性。目前，钢材贸易商期货商等对第三方物流仓储认知程度较低。三结论与建议经过。

11、兴规划之被敲定。会议指出，物流业是融合运输仓储货运代理和信息等行业复合型服务产业，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产拉动消费作用大。年中国物流总成本占比重约为，但是我国物流业总体水平落后。会议确定了振兴物流业九大重点工程，包括多式联运和转运设材消费大户中，今年上半年房地产开发消费钢材同比增长，铁路估计同比增长约，汽车行业同比增长约。据中国物流信息中心市场监测，国内钢材市场需求月份比去年月上涨，月份比月份上涨，月份回调，月份比月份下降，月份连续上涨，环比涨幅分别为和。报告称，今年上半年宏观经济形势转好，工业生产加快回升固定资产投资保持快速增长钢材消费汽车房地产等主要下游行业景气回升，带动了国内钢材市场需求明显回升。报告还显示，今年上半年，虽然国内钢铁生产总体上看依然呈现低速增长，但同季度相比增速明显提高。上半年钢材和生。

12、金流加大资本运营力度，构筑和拓宽畅通融资渠道，为企业资金供应建立稳固渠道，为公司发展不断输入资金，同时完善公司自身造血机制加强对资金运行情况监控，最大限度地提高资金使用效率实施财务预决算制度建立相应风险预警机制，加强内部管理，严格规章制度，把可能发生损失降到最低程度。不可抗拒因素造成风险，包括各种自然灾害火灾战争政策变化人为事故等。为避免企业在发生意外及其它各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种保险以规避可能遇到风险。应对管理风险对策项目融资成功后，吸收具有丰富投资管理运营管理方面经验专业人才进入公司管理层规范公司治理，制定完善各项管理制度，保障股东和投资者合法权益加强对管理人员组织结构管理制度管理方法等方面内部培训外部培训，提高其整体素质和经营管理水平推行目标成本全面管理，加。

参考资料：

[1]（项目申报）物流仓储配送中心项目可行性投资申报材料（复件）（第22页，发表于2022-06-24）

[2]（项目申报）物流仓储综合项目可行性投资申报材料（复件）（第64页，发表于2022-06-24）

[3]（项目申报）物流仓储基地项目可行性投资申报材料（复件）（第127页，发表于2022-06-24）

[4]（项目申报）物流仓储合作项目可行性投资申报材料（复件）（第54页，发表于2022-06-24）

[5]（项目申报）物流仓储中心项目可行性投资申报材料（复件）（第45页，发表于2022-06-24）

[6]（项目申报）物流产业园项目可行性投资申报材料（复件）（第57页，发表于2022-06-24）

[7]（项目申报）物流产业园基础设施工程项目可行性投资申报材料（复件）（第49页，发表于2022-06-24）

[8]（项目申报）物流产业园区货运配载基地项目可行性投资申报材料（复件）（第30页，发表于2022-06-24）

[9]（项目申报）物流中心项目可行性投资申报材料（复件）（第29页，发表于2022-06-24）

[10]（项目申报）物流中心建设项目可行性投资申报材料（复件）（第53页，发表于2022-06-24）

[11]（项目申报）物流中心建设工程项目可行性投资申报材料（复件）（第44页，发表于2022-06-24）

[12]（项目申报）物流中心基础设施项目可行性投资申报材料（复件）（第68页，发表于2022-06-24）

[13]（项目申报）物流中心基础设施建设项目可行性投资申报材料（复件）（第75页，发表于2022-06-24）

[14]（项目申报）物流中心城市配送项目可行性投资申报材料（复件）（第90页，发表于2022-06-24）

[15]（项目申报）物流中心农产品流通市场项目可行性投资申报材料（复件）（第43页，发表于2022-06-24）

[16]（项目申报）物流中心、货车贸易中心和加油、维修售后服务中心项目可行性投资申报材料（复件）（第31页，发表于2022-06-24）

[17]（项目申报）物料搬运装备制造基地项目可行性投资申报材料（复件）（第75页，发表于2022-06-24）

[18]（项目申报）物价局家属区改项目可行性投资申报材料（复件）（第70页，发表于2022-06-24）

[19]（项目申报）物价局家属区改建项目可行性投资申报材料（复件）（第70页，发表于2022-06-24）

[20]（项目申报）物价局价格举报查询系统项目可行性投资申报材料（复件）（第21页，发表于2022-06-24）