不同要求，公司将风险投资退出分为非上市和上市两种方案。对于那些希望尽早收回资本投资者，公司可在上市前采取管理层回购和产权转让方式使风险资本顺利退出在上市市场选择上，公司权衡国内外资本市场特点，结合公司实际制定出在国内主板市场上市和在香港市场上市两套较优方案供投资者选择。第章公司项目背景产业背景纺织业是我国传统支柱产业。长期以来，在满足国内人民衣着消费出口创汇积累建设资金以及为相关产业配套等方面发挥了重要作用。据统计我国纺织工业总产值达亿元，占全国工业总产值，实现利税亿元，占全国工业利税。加入以后，我国纺织业国际贸易环境得到极大改善，这对于我国纺织工业国际竞争力提高极为有利，同时也促使我国纺织工业产业升级加速进行。按照资本比较利益原则，外商对化纤业投资力度将进步加大。年世界人造纤维用量从占总纤维总用量上升到多。化纤人均消费量为美国公斤德国公斤日本公斤而我国是公斤。根据国家统计局公布数据年我国化纤浆粕产量为万吨,而实际表观需求为万吨年月产量为万吨,而表观需求为万吨。人造纤维浆粕目前主要是以棉短绒针叶木为原料生产棉浆粕和木浆粕。但是，由于棉田减少,棉浆粕生产受到了棉短绒供给制约加之森林资源有限，政府越来越重视对森林资源保护，以木材为原料生产木浆浆粕厂也不同程度受到限制，浆粕短缺形势更为严峻。玉米是我国主要粮食作物之，在北方地区，玉米在粮食中所占比例较大，仅石家庄市各郊县玉米种植面积就达万亩，每年可获玉米秆约万吨。过去玉米秆部分作了饲料肥料及燃料，大部分则被就地堆弃或焚烧，既浪费资源，又污染环境。以玉米秆为原料制造人造纤维浆粕研究从年开始，先后在河南新密河北藁城河南武陟等地多次进行小试中试，均获得满意结果，生产玉米秆浆粕先后在广西化纤所保定化纤厂河南博爱县丝织厂纺丝织造，制成长丝和缎纹布品质优良。以玉米秆为原料生产浆粕是玉米秆综合利用项突破，为粘胶纤维生产找到了新原材料来源，并且对相关产业发展有着重要意义。专利技术玉米秆制造人作效率操行态度学识勤惰等项目，并可各分细目分数评定每项每份考核表另完成。第六条考核成绩分优良中差四等级。第七条年终考绩分初考复考及核准，其程序另定。第八条经办考绩人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。第九条年终考绩时，凡有下列情形之者，其考核成绩不得列为优等所请各假不包括公假合计数超过人事规则请假办法规定日数者旷工日数累计达两天以上者本年度受记过以上处分未撤销者。第十条年终奖金加发与减发本公司员工于考绩年度内如有下列情形者可加发年终奖金嘉奖次，加发年终奖金记功次，加发年终奖金记大功次，加发年终奖金。以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。本公司员工于考绩年度内有下列情形之者，减发年终奖金所请各假不包括公假累计日数超过规定满星期者减发年终奖金满两星期者减发年终奖金满三个星期者减发年终奖金。记过次，减发年终奖金。记大过次，减发年终奖金。以上各项请假期限及累计次数依次类推，减发年终奖金。第十条任职未满年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。第十二条本制度呈总经理核准后实施。广济员工行为规范第条为了规范员工日常行为及工作管理以提高工作效率，特制定此行为规范。第二条员工应遵守下列事项忠于职守，服从上级主管，不得有阳奉阴违或敷衍塞责行为。不得泄露业务或职务上机密，或假借职权徇私舞弊，接受招待及他人贿赂或以公司名义在外招摇撞骗而损害公司名誉。不得经营与本公司类似及职务上有关业务，或兼任其他厂商职务全体员工必须提高自己工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效率目。员工在工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事情必须会客时，应经主管人员核准。不得私自携带公物包括生产资料及影本出厂。未经主管或部门负责人允许，严禁进入变电室质量管理室仓库及其他禁入重地工作时间中不准擅自离岗，如需离开应向主管人员请准后始得离开。员工每日应注意保持作业地点及更衣室宿舍环境清洁。员工在开始工作时不得怠慢拖延，作业时间应全神贯注，严禁看杂志电视报纸以及抽烟，以便保证工作效率并防止危险发生。员工应通力合作同舟共济，不得吵架斗殴搭讪攀谈以及搬弄是非，扰乱工作秩序，影响工作环境。全体员工必须了解唯有努力生产，提高工作质量，才能获得福利改善及增进，以达到互助合作，劳资两利目。各级主管部门负责人应时刻注意自身涵养，管理所属员工，齐心协力，提高工作效率，使部属精神愉快，在职业甲女员工涂指甲油要用淡色。第五条女员工上岗或出席重大活动时，化装要适度，涂抹香脂要清淡，且应在上岗前化妆完毕不可佩戴两枚以上戒指男员工律不得蓄须。第六条员工在工作办公区域内，或处于非生产状态时坐姿站姿及行走姿态应端正稳重。严禁在工作室内办公区域公用区域内有奔跑躺卧依靠蹲趴手插兜等有碍观瞻不当姿态。第七条员工在岗时间内或在工作区域内严禁吃零食闲聊。附图样品图玉米秆浆粕样品图用玉米秆生产粘胶长丝样品图用玉米秆生产粘胶短丝样品图激励措施调动员工积极性，并做好员工职业生涯规划。广济公司将特别注重劳动安全卫生管理，在此基础上实施现场管理和全面生产维护，以加强质量控制和改进，从而促进品牌发展公司还将逐步深化物流管理，破解物流冰山，争取第三利润源。污染控制黑液污染直困扰着制浆造纸等企业。广济公司从改进生产工艺着手，利用先进技术从废水中提取木糖，使废水得以循环利用，有效控制了污染同时公司将配套使用河南省原阳民福水污染防治研究所研发物化同步污水治理法以解决废水治理问题。另外，公司还将加大对废气废渣和噪声控制和治理。公关工程建设与企业文化广济公司本着内求团结友善，外求和谐发展准则，加强公司原料供应站与客户之间联系，及时与媒体及政府进行沟通，建立危机管理系统，以期形成优良对内对外公共关系。同时，全方位导入设计系统，包括理念识别系统行为识别系统和视觉识别系统。在以人为本团结友善科技兴企项目背景纺织业是我国传统支柱产业，其主要原材料粘胶纤维发展直备受关注。长期以来，粘胶纤维主要原材料为棉浆粕和木浆粕。但是由于棉田减少以及我国政府对森林资源保护加强，棉浆粕和木浆粕供应吃紧，许多粘胶纤维生产企业生存危机日益严重。因此，国家九五规划就规定今后化纤行业发展重点在原料。玉米秆制造人造纤维浆粕及木糖醇由河南省郑州市来鑫应用技术研究所发明，已于年月日获得中华人民共和国专利局颁发专利证书专利号国际专利主分类号，并荣获国际金奖。以玉米秆为原料生产浆粕并从生产浆粕废水中提取木糖并制造木糖醇，方面为粘胶纤维生产开辟了新原材料来源渠道，另方面也满足了目前木糖醇市场需求，具有巨大社会环境和经济效益。公司简介及战略广济化纤浆粕股份有限公司简称广济公司是提议中从事玉米秆综合开发和利用集研发生产和销售于体高新技术企业，公司注册资金万元，其中风险投资万元，直接投资万元，技术入股万元，其他投资万元。同时公司上有成就感。在工作时间中，员工不得接打私人电话，如确有重要事项时，应经主管核准后方得使用。按规定时间上下班，不得无故迟到早退。不得携带违禁品危险品或与生产无关物品进入工作场所。第三条员工工作时间以每周天，每天小时为原则生产单位或业务单位每日作息时间另行公布实施。但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，但每日延长工作时间不超过小时每月延长总时间不超过小时。第四条经理级含以下员工上下班均应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则以双方旷工日论处。第五条员工如有迟到早退或旷工等事情，依下列规定处分迟到早退员工均须按时上下班，工作时间开始后分钟至分钟以内到班者为迟到每次迟到扣元，拨入福利金超过分钟后始打卡到班者应办理请假手续，但因公外出或请假经主管证明者除外工作时间终了前分钟内下班者为早退无故提前分钟以上下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经主管证明者除外下班而忘记打卡者，应于次日经单位主管证明才视为不早退。旷工未请假或假满未经续假而擅自不到职者以旷工论处委托或代人打卡或伪造出勤记录者，经查明属实，双方均以旷工论处员工旷工，扣发薪资及津贴无故连续旷工日或全月无故旷工累计日或年旷工达日者，应予解雇，不发给资遣费。广济员工礼仪规范第章着装第条员工上岗时，必须穿符合工作要求服装。第二条任何指定穿着服装必须保持清洁平整，不得带有灰尘污迹，不得穿着褶皱破损掉扣服装上岗。第三条员工衣着必须经常清洗更换，保持领口袖口清洁平整。第四条生产操作型员工，上岗须着公司指定工作服非生产型员工上岗，如有公司配备，则应着工作服装未配备亦应按照公司要求穿着相应服装第五条在岗时，严禁卷露衣袖裤腿敞胸露怀等。不要求佩戴帽子员工上岗时不得戴帽子。第六条员工须按公司要求佩带显露公司标志。第七条非工作需要，员工般不得将公司配备工作服装在公司以外穿着。第二章仪容仪表第条全体员工必须保持良好精神面貌，要显示出高雅庄重大方自然稳重气质风度，举止动作行走坐立说笑言谈要充分体现公司精神。第二条注意个人卫生，无汗味异味，上岗时间内不得饮酒公务应酬除外，保持口腔卫生。第三条员工必须高度保持衣冠整齐，头发整洁。男员工发长不盖耳遮领，不留大鬓角，常洗发，常吹剪，无头皮屑，保持良好健康发型女员工过肩长发需束扎盘结，梳理服帖，不可蓬乱或烫怪异发型。第四条员工须经常修建指甲，保持手部干净，不得蓄长部威胁扩展产品线，满足更多用户需要多角化进入相关产品领域有能力组建或进入更好战略集团替代品生产成本下降行业内出现拥有更优技术竞争者。深加工产品具有更大市场和利润空间。战略实施模型鉴于广济公司所处行业发展环境以及公司技术和产品独特性，我们选用发展型战略作为公司总体战略类型，并将通过技术创新产品开发市场开拓等具体措施来保证总体战略顺利实施，我们将努力实施如下战略产品开发战略改进玉米秆浆粕各项性能，使其质量指标进步优化。市场渗透战略加大营销力度，抢占国内浆粕市场及国际医用级木糖醇市场。市场开发战略以技术优势和地缘优势，积极引导国内医用级木糖醇开发和利用，以争取国内医用级木糖醇目标客户。纵向体化战略通过增加粘胶纤维和木糖醇饮料生产线，走产业化发展道路。横向体化战略在公司稳定健康发展基础上，通过新建分厂和并购等手段，获取更大规模经济效益。品牌战略以质量铸就品牌，品牌激励措施调动员工积极性，并做好员工职业生涯规划。广济公司将特别注重劳动安全卫生管理，在此基础上实施现场管理和全面生产维护，以加强质量控制和改进，从而促进品牌发展公司还将逐步深化物流管理，破解物流冰山，争取第三利润源。污染控制黑液污染直困扰着制浆造纸等企业。广济公司从改进生产工艺着手，利用先进技术从废水中提取木糖，使废水得以循环利用，有效控制了污染