1、系原紫阳县农机厂解体后，在原有闲臵厂房位臵进行改造，使之成为简易固定摊铺，剩余空地搭设钢架塑纤瓦蓬，使之形成不规范权宜性农贸市场。存在问题如下是场地面积有限，加之其东西走向狭长摊点密集人行通道长而狭窄，人流量大，同时场所内既无完善辅助设施，又不具备消防安保条件，旦出现突发事件，人员根本无法疏散撤离，是个不可低估安全隐患二是该市场承担了全县城大部分人口及辖区乡镇部分商户蔬菜农副产品集散供应，每天上午往来人流是人头攒动，安全问题尤为突出三是仅在有限经营场地，根本无法给农民提供宽敞经营空间，使得部分农民只能沿街兜售蔬菜总论项目概况项目名称西关农贸市场建设项目建设单位有限公司法人代表建设性质新建建设工期拟建地点拟建规模及建设内容该项目占地面积。建筑物占地面积，绿化及硬化面积。总建筑面积，规划建设座两层半框架结构农贸市场，地上两层。

2、强销售宣传力度，做好市场商铺售前售中售后服务。④政府应出台进场经营优惠政策，随时做好市场调查，通过媒体发布预租商铺信息和广告，促进出租合同签定。汇集果蔬信息，使企业在市场经营中不断发展壮大。申报单位基本情况项目单位及法人项目单位房地产开发有限公司法人代表林紫坚公司地址陕西省安康市紫阳县城关镇城焕路号企业概况房地产开发有限公司成立于二年八月，注册资金万元，属私营股份有限公司，前身是林紫坚先生年在澳大利亚成立紫津投资开发有限公司。该公司位于陕西省安康市紫阳县城关镇城焕路号，经营范围为房地产开发经营房屋工程建筑物业管理服务建筑安装业建筑装饰业等。年公司投标承建福厦高速公路莆田段，施工里程公里，总造价亿元，公司按期保质完成建设任务，获得部优省优最佳公路奖。年在福建厦门厦门旺森房地产开发有限公司联合开发了南湖明珠高档住宅小区，总建。

3、证项目建设和正房地产开发有限公司西关农贸市场建设项目资金申请报告进行编制，由于本项目建设重要，望贵公司抓紧时间进行资料收集和编制，保证质量，如约完成。委托单位房地产开发有限公司二年三月温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。境而过。全县拥有铁路运营里程公里，公路通车里程公里，内河航道里程公里，公路通村率达到。基础设施健全项目所在区域已对供水供电排水道路等城市基础配套设施均做了总体规划，并且供水供电排水道路等城市配套设施将分步实施到位。人们对新建市场迫切需求西关农贸市场。

4、对全县村镇辐射和对外地客商吸引力凝聚力，形成大市场大物流大品牌，更好地促进全县经济快速发展个重要措施。房地产开发有限公司依托自身优势顺势而上，按照县城规划和政府引导，着力打造规范化农贸市场，必将成为县城人们生活需要活动中心和全县农副产品集散地，从而促进商贸和运输业发展，对增加就业岗位创造个服务平台，具有定社会效益和经济效益，对紫阳县社会经济发展和人们生活水平提高将起到定促进作用。该项目建设符合县城发展总体规划，位臵优越，交通便利，项目总体规划方案节能环保安全消防等均符合设计规范。项目资金筹措方案基本落实，项目建设基础条件基本具备，建议尽快立项实施。建议组建精明强干技术队伍或聘请专业项目管理专家进行技术指导，力求降低成本，减小投资风险。应加强对建设资金筹措力度，确保工程建设资金需要。合理科学地做好施工现场设计和工期安排。加。

5、招投标各方必须保持各自性，在招投标过程中必须根据实际情况和各自需要，自主决策，不能受到外部任何因素影响与干扰。接受行政监督原则在招投标过程中，招投标各方必须遵守国家有关法律法规和规定，主动接受相关行政监督部门依法对招投标进程监督。评标要点设计招标设计招标主要是对投标人设计方案优劣设计资质近年业绩和合理报价进行综合评价，选择其优秀者为本工程设计单位。施工招标施工招标要根据本工程特点，通过对投标人资质技术力量及施工能力工期安排质量保证和合理报价情况进行综合评价，确定适合本工程施工单位。设备采购设备采购主要对投标人商业信誉加工制造能力报价交货期限和方式安装调试保修人员培训等各方面条件进行全面比较，选择最优供货厂家。附陕西省建设项目招投标方案和不招标申请表组织机构与人力资源配置组织机构合理科学地确定项目组织机构和配臵人力资源是保。

6、，地下层，其中地下负层为蔬菜区水产区和活禽宰杀区，建筑面积为层为商铺区，建筑面积为二层为办公区，建筑面积。配套建设地下通道，地下车库。投资估算与资金筹措该项目估算总投资万元，其中建筑工程费用万元，辅助设施及其它费用万元，土地征用费万元，基本预备费万元。该项目总投资万元，全部由建设单位自筹。建设理由核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,农贸市场是市场经济条件下农产品流通重要途径，在促进农业生产解决农民买难卖难改善城市环境提高人民群众生活水平引导农民面向市场调整优化农业结构实现增产增收和保障城乡居民菜篮子供应促进社运行提高劳动效率重要条件。本项目管理实施设立基建项目部，由房地产开发有限公司委派专人负责。下设办公室工程质检科财务科营销科四个办公机构，项目全部完成验收后，移交公司管理。人力资源配置本项目管理采用直线型管理方式。。

7、筑面积其中年竣工交付使用，年竣工交付使用，年竣工交付使用。年在湖南长沙与东亚地产有限公司联合开发以别墅和综合楼为主东亚早安星城及东亚苹果社区，总建筑面积，其中东亚早安星城于年竣招标投标法国家发改委第号令工程建设项目招标范围和规模标准规定陕西省实施办法陕西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法陕建发号招标方案招标范围根据陕西省有关规定施工单项合同估算价在万元人民币以上二重要设备材料等货物采购，单项合同估算价在万元人民币以上三勘察设计监理等服务单项合同估算在万元人民币以上四单项合同估算价低于二三项规定标准，但项目总投资额在万元人民币以上，依法必须进行公开招标工程建设项目应当公开招标。招标组织形式组织形式分为委托招标和自行招标。按照招标投标法第条规定，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人。

8、建设资金万元资金来源建设单位全部自筹合同估算额万元招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标委托招标自行招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程监理其它拟选择招标公告发布媒介拟选择招标代理机构情况说明建设单位盖章年月房地产开发有限公司西关农贸市场建设项目资金申请报告编制委托书北京万瑞阳光国际投资咨询有限公司经研究，现委托贵公司对易。目前，农贸市场交易集中，交易量大，交易成员多，加上新兴农产品超市竞争，同种农产品可以通过比较按质论价，便于农产品价格形成。我国农产品价格主要有市场供求决定，农贸市场成为农产品变现有效场所。目前，紫阳县农产品交易量不断扩大，已经逐步形成规模，现状农贸市场远远不能适应社会发展需求。加之，现状农贸市场环境脏乱差，严重挫伤了农民种菜卖菜积极性。随着紫阳县农产品市场日益成熟，加快相关市场和配。

9、都不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。根据本项目特点和项目单位情况拟采用委托招标方式。招标方式按照招标投标法第条规定招标分为公开招标和邀请招标。根据本项目特点，拟采用公开招标方式。招标人应按照法定程序，在指定报刊电子网络和其他媒介上发布招标公告，向社会公示其招标项目要求，吸引众多潜在投标人参加投标竞争。招标应遵循原则公开原则必须坚持招投标工作高度透明度，实行招标信息招标程序公开，保证每个投标单位具有同等地位，能够获取同等招标信息，了解招标所有条件和相关要求。公平原则给予所有投标单位平等机会，保证享有同等权利，并相应履行同等义务。公正原则进行评标时，严格按照事先公布评标程序和评标标准对待所有投标单位。诚信原则招投标各方必须以诚实守信精神行使各自权利，履行各自义务，确保招投标各方利益均衡，确保自身利益和社会利益均衡。原则。

10、部门作用，加强对资金使用检查和监督，同时接受有关部门检查监督。加强工程质量管理。根据国家及陕西省有关工程质量管理精神，本项目拟建立工程质量领导责任制项目法人责任制参建单位工程质量领导人责任制工程质量终身责任制等制度，以确保工程质量。搞好项目竣工验收和档案管理工作。项目完成后，要从工程设计资金使用工程质量综合效益等方面进行自检自验。自验合格后申请有关部门进行正式验收，未经验收及验收不合格工程不得交付使用。验收合格后，将从项目申报到竣工验收各环节文件资料等，按有关规定收集整理归档，完善项目档案并制定档案管理制度。建设项目招标方案和不招标申请表项目名称西关农贸市场建设项目建设单位房地产开发有限公司单位负责人及电话林紫坚联系人及电话侯贵东建设内容农贸市场，地下车库，地下通道建设地点和起止年限原西关贸市场西北米建设工期年月日年月底。

11、套设施建设，有利于进步完善紫阳县农产品交易和监管，将农产品企业和农户联系起来，带动农产品发展，增加农民收入。随着紫阳县农产品快速发展，建立个现代化上规模农贸市场迫在眉睫。项目承担企业条件房地产开发有限公司成立于年月，该公司位于陕西省安康市紫阳县城关镇城焕路号，曾承包福厦高速公路莆田段南湖明珠高档住宅小区东业早安星城及东野苹果社区等多个项目，并多次获奖。项目承担企业具备相关开发境而过。全县拥有铁路运营里程公里，公路通车里程公里，内河航道里程公里，公路通村率达到。基础设施健全项目所在区域已对供水供电排水道路等城市基础配套设施均做了总体规划，并且供水供电排水道路等城市配套设施将分步实施到位。人们对新建市场迫切需求西关农贸市场系原紫阳县农机厂解体后，在原有闲臵厂房位臵进行改造，使之成为简易固定摊铺，剩余空地搭设钢架塑纤瓦蓬，使之。

12、定员人，其中设部长名，负责全面工作副部长名，协助部长工作办公室人，承担办公机构后勤工作工程质检科人，承担工程进度质量和合同管理等方面工作财务科人，承担项目资金筹措，成本核算及预算工作，营销科人，负责商铺宣传和出租等。施工管理职责基建项目部实行法人负责制，主要职责是负责协调上下左右关系，制定有关项目内重大政策制度与措施，对项目建设全过程及资金使用和建设进度进行全方位监督检查。负责办理工程建设各项手续及项目筹建部各项决策落实，具体负责项目实施，并会同有关部门具体对项目进行技术指导。负责组织工程招标投标和工作。土建及安装工程设备采购均应实行公开招标，整个工程建设过程应委托具有相应资质单位进行管理和施工。④强化项目资金管理。项目建设资金实行专款专帐专人管理，并严格按工程预算进行列支，坚决杜绝挤占挪用。充分发挥审计监察及投资和管理。

参考资料：

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[12]（项目申报）襄城县肉牛养殖示范中心项目可行性投资申报材料（复件）（第43页，发表于2022-06-24）

[13]（项目申报）襄城县纺织工业园区项目可行性投资申报材料（复件）（第56页，发表于2022-06-24）

[14]（项目申报）襄垣县文华苑教育园区逗号岛整形绿化工程项目可行性投资申报材料（复件）（第40页，发表于2022-06-24）

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[16]（项目申报）褐煤化工原料基地煤矿项目可行性投资申报材料（复件）（第47页，发表于2022-06-24）

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[18]（项目申报）裕鎏生活垃圾资源化处理项目可行性投资申报材料（复件）（第42页，发表于2022-06-24）

[19]（项目申报）裕鎏生活垃圾无害化处理厂项目可行性投资申报材料（复件）（第46页，发表于2022-06-24）

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