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C版:商住小区项目房地产开发项目可行性分析研究报告(C6-1) C版:商住小区项目房地产开发项目可行性分析研究报告(C6-1)

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件较好,三通平条件基本具备。 第四章工程建设规模及建设内容 建设规模及主要技术经济指标 建设规模 务川自治县民族体育馆占地平方总建筑面积平方米 其中体育馆面积平方米本期工程 体育场面积平方米建筑占地面积平方米方米,建筑面积 平方米,设有个座位。 主要技术经济指标 体育中心总用地面积平方米 模及建设内容 开发资质民营企业。年月日注册成立,注册资金万元。公司实行董事会领导下总经理负责制,设有行政财务项目工程销售四个职能部门,制定了严格规章制度,建立了整套现代化经营管理制度,有完备企业运行机制。公司现有员工人,工程经济专业技术人员人,高中级技术职称人。公司自成立以来,坚持以质量求生存,以信誉促发展,以市场为导向,以效益为目标,为社会创造更多更理想人居条件。第二章项目建设必要性本项目建设有利于经济发展市已成为目前我国经济活动最为活跃环渤海经济圈内,小区恰好处于其中,并成为个组成部分,必将提高市城市竞争实力,有利于市发挥区域优势,促进又好又快发展。二项目选址有利于本项目建设县位于河北省东北部,为市辖县,面积平方公里。辖乡镇,个行政村。县城西距北京公里,东距公里。全县万人口,其中农业人口万人。全县万亩耕地,人均亩。县交通便利。北京哈尔滨,北京电气化铁路,大同三条铁路横贯东西。五个火车站均匀分布。公路交通四通八达,县乡两级柏油公路交织成网,国道京沈高速公路横穿县境。县距港山海关机场分别为公里路程,更为项目建设地交通运输提供了便捷条件。三项目建设有利于促进周边地区经济发展该工程建筑面积平方米,总投资万页。表主要财务数据及评价指标表序号名称单位值财务数据总投资万元总销售收入万元销售税金及附加万元利润总额万元所得税万元税后利润万元二财务评价指标项目财务净现值万元项目内部收益率静态投资回收期年动态投资回收期年资本金财务净现值万元资本金内部收益率借款偿还期年盈亏平衡点第二章市场分析与预测投资环境分析经济发展状况位于西北部,地处京津两市之间,位于西北部,海河水系中下游,东与宝坻区宁河县搭界南与北辰区西青区河北省霸州市相连,西与河北省廊坊市安次区接壤,北与北京市通州区河北省廊坊市香河县比邻。系滨海平原地区,气候属暖温带大陆性半湿润季风气候。全区总面积平方公里,常住人口万人。改革开放以来,充分发挥本地优势,抓住机遇,深化改革,创新求实,实现了经济和社会事业蓬勃协调发展。商业街览表个名称功能特色备注电子专业街类电子类音像类产品区域型综合商业街综合商业区域型咖啡休闲专业街休闲饮食娱乐社区型古玩字画专业街文房墨宝玉瓷器字画传统工艺品社区型电子城步行专业街休闲娱乐饮食购物社区型餐饮专业街饮食娱乐区域型通讯产品条街手机通讯产品和器材区域型清真食品专业街清真特色食品干果糕点区域型市场现状商业市场发展现状商业中心分布现状商业网点布局混乱无序,缺乏整体规划,镇商业街人用地面积平方米计亩,总建筑面积为,其中住宅建筑面积商业建筑面积地下室建筑面积不计入容积率面积机房大堂幼儿园其他,绿化面积。本项目总投资开发成本及开发费用,下同为万元。资金来源为在项目前期,项目单位自有资金用于支付土地取得前期工程费以及用于大部分地上主体建筑物及配套设施建设,剩余部分由房屋预售再投入补充。报告编制依据中华人民共和国土地管理法中华人民共和国房地产管理法国家发展改革委关于发布项目申请报告通用文本通知发改投资号江西电联实业抚州公司签定国有土地使用权出让合同抚州市城市规划设计院江西电联实业抚州公司项目建筑规划设计方案抚州市新城区规划抚州市城市规划管理技术规定城市用地分类与规划建设用地标准城市居住区规划设计规范民用建筑设计通则国家发展和改革委建设项目经济评价方法与参数第三版建设部房地产开发项目经济评价方法原国家计委投资项目可行性研究指南试用版国家和抚州市政府相关政策及法律法规。项目主要技术指标期本项目总用地面积平方米计亩总建筑面积其中地上建筑面积地下建筑面积人防容积率建筑密度绿化率机动车停车位辆住宅总户数户本项目总投资万元投资者承担。公司预计于第五年开始盈利,预计 平均年销售利润率为投资回报率为。风险资本在年后以转让方式退 出。 相对价值增值 公司提供绿色无污染保健鲜美野味安全的石龟,在丰富人们生活的 同时,也保护自然环境及生态平衡,每天坚持换水,所用的水是打井抽上来的 确保没有自来水中的漂白剂和净水剂。保证水质无污染,生态养殖,提高了石龟 的质量。 公司设施 办公场所租用郊外的废弃楼作为办公场所,划分养殖场地饲料室 作业室设备管理室员工休息室等。 其他设备水泵摄像头防报警器冰箱电脑电话办公桌椅 文具类办公用品等 管理团队 公司性质为有限责任公司,初期组织结构根据不同职位的管理需求将采取以 产品为划分方式的事业部制组织结构,由股东代表组成董事会,实行总经理负责 制,下设饲养部销售推广部生产部财务部个部门。初期拟定公司人员规 模人。 部门职责及配置 董事会公司的股东代表组成,属于决策层,负责制定公司的总体发展战 略,决定总经理的人选。 总经理负责公司各方面的经营管理,对董事会负责,决定副总经理和部门 经理的人选,制定和监督企业战略实施。 饲养部分别负责饲养石龟生长观察场地清洁病害防治饲料管理及
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