1、发展相配套，老果园改造与标准化生产相结合。目就是要把国内外先进果树高新技术成果吸引到来，引进世界顶尖优良品种，采用最先进栽培制度，以求获得最大经济社会生态效益。整个项目实施后，将显著提高项目区及周边地区果品产量质量和经济效益，同时也将大大增加项目区农民收入水平。为高效农业探索出苹果生产崭新发展模式。项目建设必要性符合中央十七届三中全会精神和国家水果业发展规划年月日中央十七届三中全会关于推进农村改革发展若干重大问题决定中指出推进农业结构战略性调整，以市场需求为导向，科技创新为手段，质量效益为目标，构建现代农业产业体系，搞好产业布局规划，科学确定区域农业发展重点，形成优势突出和特色鲜明产业带，引导加工流通储运设施向优势产业聚集，本项目完全符合中央这要求。第二章背景及必要性收包装运输等季节性用工，还增加了劳务收入。据测算，。

2、木耳袋均收入元，净收入元，成本收益率，产值亿元。第三章建设条件沼气开发。在国家对农村沼气扶持政策支持下全市沼气总数达到个，其中标准型池三改个，提高型沼气池养殖种植日光温室个，沼气用户户以上村个，户以上村个，形成了阳平焦村阳店等产果乡镇猪沼果模式，以沼气为纽带生态果园正在全市迅速推广，年节支万元。纤维板制造业。全市已建利用老果园更新改造树桩枝加工纤维胶合板制造企业家，年生产纤维板万立方米，年利用果枝果桩万吨。产值亿元。运输业。每年果品运输需万车，运费共计亿元。果胶制造业。年利用果渣生产果胶吨。产值万元。饲料生产业。年利用果渣万吨，生产饲料万吨。产值万元。果汁包装桶制造业。年建成果汁包装桶企业家，年生产铁桶万个。产值万元。项目建设条件优劣势分析项目建设优势条件具有五大优势。是产业优势，年区划调整以来，我市依托苹果这国内知。

3、包装业，由年家，发展到家。果品加工能力提升和浓缩果汁国际市场价格攀升等因素拉动，我市苹果销售价格路走高，出现了近十年来最好产销形势，果农收入大幅度增长。农民人均苹果收入，由年元增加到元。年市委市政府因势引导，资金扶持，发展果树万亩，全市果树面积达到万亩，产量达亿公斤。苹果产销形势好转，极大地调动了果农发展积极性，全市正在形成新轮大第二章背景及必要性发展热潮。面对新苹果产销形势和发展机遇，为进步做大做强果品产业，市委市政府决定全面启动新轮苹果大发展工程，抢抓机遇，乘势而上，加快发展，强化管理，努力实现我市果业发展新辉煌。到年把我市建成全国最大果品生产加工基地。在这样个背景条件下，我们拟定百万亩优质苹果基地建设项目，十分必要，非常及时。项目实施主要内容是果树发展，良种苗木繁育老果园改造标准化生产。采用良种苗木组培扩繁与果。

4、。果品市场业。全市已建成个果品销售市场，每年吸引多名外地客商来灵购果，在全国个省市区，个市场建立个苹果销售窗口和直销区，年销售苹果万吨。果品经营企业果农协会等各类果品经营组织个，加入果农人，年经销苹果万吨。年到年，以代收供货直接出口边境贸易等形成，年出口苹果万吨。果品加工业。全市现有果品加工业家，其中家已成为省级龙头企业，年生产苹果浓缩汁万吨，果酱吨，罐头吨，果饮万吨，果酒吨，年预计可生产浓缩汁万吨，果酱吨，可转化苹果万吨。果园养殖业。全市果园养猪头，产值万元。食用菌产业。全市果园修剪按万亩计，每株年修剪量按计，每亩修剪枝量为，全市每年修剪果枝总量为万吨，加工成食用菌袋料为亿袋。目前，年生产食用菌总量为万袋，年香菇生产每棚袋产值元，净收入元，成本收益率为杏鲍菇金针菇白灵菇等珍稀品种袋均收入元，净收入元，成本收益率为黑。

5、技术推广站。项目建设内容项目名称百万亩优质苹果基地建设。项目建设性质属新建项目项目建设地点各乡镇果树实验场，乡园艺场。连片土地资源，有苹果品牌优势。果品产业发展迅速，改革开发以来，以苹果为主果品产业得到了快速发展。果品产业发展大体上经历了三个阶段是年前果树面积万亩二是年发展果树万亩三是年市委市政府投入万元扶持资金，新发展果园万亩，苹果总面积达到万亩。期间经历了年苹果高价快销，规模迅速扩张辉煌发展时期，销售市场低迷，发展势头减缓结构调整时期。目前，产业规模不断扩大，果品质量逐年提高，服务体系日臻完善，产业链条逐步拉长，以苹果为主果品产业已成为我市社会经济最大支柱产业和优势产业。自年开始，受农副产品全面涨价，果品加工能力提升，我市目前果品加工能力，由年家发展到家，果品加工能力由年万吨增加到万吨，其中浓缩果汁万吨同时带动果。

6、每亩果园可提供季节性用工个可增加劳务收入元。农业增效优质苹果基地建设项目实施，壮大了果品支柱产业，促进了第八章财务评价农业结构调整，有力地支持大农业发展。项目建设万亩优质苹果基地，进入盛果期，亩产公斤，亩产值元，纯收入元，与农作物玉米小麦相比，每亩增加元大田作物亩纯收入元万亩果园增收亿元，社会效益显著。其它影响项目实施，提高了农民收入，因而能调动农民生产积极性和提高学科学用科学意识为加工企业提供充足优质原料，促使果品加工企业健康发展，提高经济效益，从而增加财政收入，带动当地经济发展。同时，基地建设也有利于改善当地生态环境，绿化美化生产生活条件，有利于社会主义新农村建设。第八章财务评价第十章项目组织与管理经营管理模式项目组织机构为确保项目顺利实施，成立项目建设领导小组。由市委市政府农委市农业结构调整领导小组办公室财政局。

7、产品，大力发展以苹果为主果品产业，经过二十余年持续发展，基地规模不断壮大，果品质量逐年提高，配套设施日益此外果农还通过疏花疏果，采点选择该项目包括果树发展良种苗木组培扩繁老果园改造建立标准化基地四项。果树发展项目建设地点设在十五个乡镇。良种苗木组培扩繁项目建设地点设在果树实验场。老果园改造设在乡园艺场。建立标准化基地设在全市个乡镇。本行业及关联产业现状本行业现状全市现有果园万亩，其中苹果万亩，年产果品亿公斤，年产值亿元，果品收入占农业总产值，部分村果品收入占农业总收入以上。全市农民人均果品收入元。苹果无公害生产分布个行政村万户万人。是国家确定苹果外贸出口基地和优质商品生产基地。年被农业部对外经济贸易部确定为全国园艺产品出口示范区年被国家农第三章建设条件业部确定为苹果优势产业带年被农业部确定为全国首批无公害苹果生产示范。

8、，非常必要，但与委市政府提出大果品战略决策要求，即今后五年再发展果树万亩，使果树面积达万亩，产量达万吨，还有定差距。建议上级有关部门在政策上给予优惠，项目上持续支持，资金上予以倾斜。储运设施向优势产业聚集，本项目完全符合中央这要求。第二章背景及必要性水果是菜篮子工程重要组成部分，属于国家鼓励发展农产品，特别是当前和今后个时期，农民增收压力越来越大，在这种情况下，国家对水果生产越来越重视。要求因地制宜发展特色产业，鼓励开发利用荒山荒坡荒滩发展果树等经济作物。这不仅有利于增加农民收入，而且对保持水土，实现可持续发展具有重要作用。该项目以果树发展良种苗木组培扩繁，老果园改造标准化生产为首要任务，符合农业部种植业发展规划。实行果树优良品种无病毒矮化栽培是解决高产优质高效根本途径病毒感染造成了优良品种性状退化，严重影响果树生产。

9、地市。带动相关产业状况我市立足果品资源综合开发和利用，以果品生产和加工两大基地建设为龙头，带动了生产资料经营果品包装加工贮藏运输食用菌栽植沼气开发板材加工饲料生产果胶和果汁包装桶制造等相关产业发展，形成了果品生产果品加工果渣饲料加工畜牧养殖沼气有机肥利用果品生产和果树生产果品枝条食用菌生产果品生产生态型循环经济产业链。生资经营业。全市农药总销售量吨，果园使用量吨，占总销量化肥年销售量万吨，果园使用量万吨，占总销售量形成土壤肥料公司云禾生资公司兴农生资公司绿博植保公司无公害苹果生产生资供应中心等批农资经营龙头企业。果袋加工业。全市年销果袋亿元，其中纸袋亿只，膜袋亿只，带动了果袋加工业发展，全市现总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称鑫源果业有限责任公司，是省农业龙头企业，注册资本亿元，年度实现利税万元。技术依托单位果。

10、落实。良种苗木组培扩繁，由苹果良种苗木繁育基地负责，采用组织培养技术集中区域，统经营管理，实现苗木繁育组培化工厂化无毒化，大田培育标准化。树形改造和标准化生产由开发公司统技术，农民专业合作社和农户分散经营相结合。项目竣工后管理措施项目竣工后，项目运作分为经营性和非经营性两部分。果树发展为非经营性，以农民专业化合作组织和家庭承包为主，生产管理实行标准化无公害管理。统技术培训，由技术组负责实施。良种苗木组培扩繁由苹果良种繁育基地实施，企业自主第八章财务评价经营自负盈亏。树形条件均有利于项目内容实施。光照水土资源丰富，生态环境良好。无污染源，是发展绿色果品，有机果品和优质农产品理想基地。综上所述，本项目实施后社会经济效益显著，生态效益良好，方案切实可行。建议有关部门组织专家评估立项。第八章财务评价问题与建议该项目立项非常及。

11、提高，这些问题不可能通过田间管理来解决。实践证明，栽培无毒苗木既可有效地防治病毒危害，也可明显地提高果品产量和质量。无毒果树般可增产，优质果率增加。其苗木根系发达，抗逆性强，适合山地和脊薄地栽培，有助于解决粮果争地矛盾。而且第章总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称鑫源果业有限责任公司，是省农业龙头企业，注册资本亿元，年度实现利税万元。技术依托单位果树技术推广站。项目建设内容项目名称百万亩优质苹果基地建设。项目建设性质属新建项目项目建设地点各乡镇果树实验场，乡园艺场。项目建设规模及主要建设内容，年果树发展万亩，年发展万亩良种苗木组培扩繁年亩，万株，年繁育万株建立标准化基地万亩，年达万亩老果园改造，每年万亩，年万亩。项目建设方案采用国家农业部项目成果，引进国际矮化栽培先进技术，引进世界顶尖优良品种，进行老果园改造，建。

12、艺局各有关乡镇组成，由名市委副书记和副市长主抓，市果品开发总公司实施，下设工程组技术组物资组财务组。项目实施组织机构示意图经营管理模式项目办工程组技术组物资组财务组优质苹果基地建设项目基地果品开发总公司有关乡镇农户良种苗木繁育基地市项目领导小组第八章财务评价果树发展实行农民专业合作社和家庭承包分散经营相结合模式。良种苗木组培扩繁依托苹果良种繁育基地，规模经营，集约化管理。树形改造和标准化生产依托有关乡镇，实行农民专业合作社和家庭承包分散经营相结合模式。经营管理措施项目建设阶段项目建设上，全面实行项目法人制，招标投标制，资金使用实行报帐制，由市支付中心统管理，专款专用。苹果栽植以农户家庭为单位，实行统时间集中会战和家庭承包相结合，采取统发展规划，统栽植技术标准，统优质苗木，统栽植时期，统验收标准五统。总公司负责技术指导。

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