1、“.....报纸，广告宣传，战略联盟，各个幼儿园，中小学深度让边缘消费者认清我们服务真正意义地域关系在不同地区，我们将采取针对当地消费者宣传和销售策略。阶段性变化每个儿童都有成长，我们将会伴随他们成长，为他们不同阶段提供相应服务五市场渗透市场区域预计渗透率增长率幼儿园小学中学儿童产品其他市场渗透率由每个家庭是否具备上网条件，家长态度等决定增长率由出生儿和每年新生入学所决定第四章，竞争性分析竞争者主要有以下类竞争对手项目复制儿童行业向此面转变二竞争策略或消除壁垒关注竞争对手和即将进入潜在竞争对手动向加快进入市场速度，快速树立品牌尽早与各大战略伙伴树立良好合作关系加快网站开发，产品专利，加大知识产权力度保持网站创意和服务质量第五章产品与服务我们以建立中国第家儿童门户网站为切入点，结合现代教育为儿童提供辅助性教育服务。我们目标群体有着这样消费需求，所以我们服务是针对这些消费者潜需求而产生。所以，这是个新兴行业，个新趋势，有着快速长期发展潜力。在线教育在推广我们在线教育时......”。

2、“.....中小学，教育机构及政府有关部门建立长期合作关系，获得他们肯定和支持。教育内容将会结合国内外先进教学方法，增加其趣味性和知识性。我们还会定期举办各种竞赛，取得好成绩小朋友将会获得奖励，其所在幼儿园或者学校也会增加排名小朋友不给与公开排名。在线教育主要提供服务有与课堂相关趣味课本知识课外自然科学知识特长培训智力游戏儿童社区创造个属于自己家，自己相册，小论坛等我们公司将会为每个小朋友创造个自己家，个有趣模拟社区，将会以技术为主，增加其可观性和可操作性，每个人都可以创建个自己人物。并且会对于社区维护及技术支持，我们分为两大类没有自己创建能力小朋友岁我们将会需要家长配合我们，将宝宝照片，录像，趣事发布在他们乐多家上，让乐多家纪录宝宝成长，并可以通过这个让远在他乡亲朋好友看到可爱宝宝。有定创建能力小朋友岁以上我们将会扶助他们创建自己家，他们可以在网络上邀请其他小朋友来做客。我们会定期评选出设计最出色家，并给与定奖励。儿童展区包括儿童绘画，儿童小制作......”。

3、“.....对主要风险评价与对策风险影响比例应对风险对策可控度，品质配备能力很强开发人员，从市场需求出发设计产品，与市场人员紧密配合，渠道制定合理渠道政策，有计划拓展渠道，处理好与渠道关系，保证其盈利性。，管理引进先进管理思想，决策民主，逐步形成企业凝聚力。，增值增加附加值比重，产品服务趋于个性化终极化，增加对人才及高端资源储备。，对手关注对手，企业系统增强免疫力，尽快形成品牌。，支持通过社会关系，争取更多支持，环境对信息收集，分析判断，提前做出对策。第三章市场分析我们经过半年时间对国内各大网站做很细致调查，结果表明国内门户网站都存在着，暴力内容。中国网络目前并没有适合儿童上网站。所以，我们网站属于新兴行业，形成和发展历史并不长，但具有很大发展前景和投资回报。本类网站并没有完成整体布局，市场饱和度水平相当低，国内同类网站市场占有率基本为，这些网站或者因为体制原因，或者因为开发力量不足，或者因为对市场控制不力。在近期内都没有做大可能......”。

4、“.....随着计算机成本下降，网络普及，家庭上网变得对目前中国儿童上网情况调查网络用户为家庭用户和国外儿童上网大趋势新浪网调查儿童在上网，新浪网，美国约至岁小孩子上网充分说明了儿童具有很强上网意识。那么在中国网络市场不成熟，暴力，色情泛滥今天，提供个纯洁，健康网上环境显得尤为重要。我们以建立国内第家以盈利为目得儿童门户网站为目，主要侧重于儿童动手能力，大量结合国外先进教育并结合我国国情正确引导儿童使用互联网，建立正确社会观。同时通过广告发放网络教育，短信收费等多种形式获得超值收益,按照北京市万岁以下儿童计算每个儿童最低消费元万万人民币页广告背投式广告页静态广告页动式广告页万人摘要第二章公司介绍纯洁，健康网上环境显得尤为重要。我们以建立国内第家以盈利为目得儿童门户网站为目，主要侧重于儿童动手能力，大量结合国外先进教育并结合我国国情正确引导儿童使用互联网，建立正确社会观。同时通过广告发放网络教育，短信收费等多种形式获得超值收益,根据市场资源......”。

5、“.....在万目标人群基础上，每年都在以约万潜在消费者在增加。这将使我们企业长久发展基本之。竞争我们网站属于新兴行业，形成和发展历史并不长，但具有很大发展前景和投资回报。本类网站并没有完成整体布局，市场饱和度水平相当低，国内同类网站市场占有率基本为，这些网站或者因为体制原因，或者因为开发力量不足，或者因为对市场控制不力。在近期内都没有做大可能。而我们将会由于获得有效支持，凭借着进入市场速度快，快速形成品牌产品，占有绝对市场份额。资金需求我们正在寻求万美元资金支持，这笔资金用于迅速成立公司，快速打入市场以及产品研发。我们采用利润分红二次融资或者公开上市等方法，在年之内偿还这笔投资。第二章公司介绍乐多网络儿童文化发展有限公司。针对用户群体是岁以下儿童。主要进行儿童网站开发，儿童全面服务，致力于成为中国最大儿童在线平台，为他们创造个属于他们健康，纯洁，多彩，充满想象力世界。通过我们网站培养他们正确人生观，社会观......”。

6、“.....孩子为我们撑起明天目。宗旨任务我们目标是将公司会成为世界上最大最权威儿童门户网站，于每个儿童共成长。为家长创造出新教导方法，为孩子创造出另种教育模式，让每个孩子都拥有自己个世界。我们立志于在开发与儿童服务领域刻守信誉提高声望，在不同阶段推出我们公司不同产品和服务。为达到此目标，我们将采取与政府，幼儿园，小学等建立合作密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在网站设计上创新，等等方式来实现。为贯彻我们目标和即定方针，我们决心以让每个家长放心，让每个老师省心，让每个儿童开心态度对待资金监护人顾客及社会其他团体。二公司简介乐多网络儿童文化发展有限公司成立于年月，其业务范围包括在线教育及娱乐，儿童社区，儿童展区，儿童商城，邮箱及儿童杂志等服务。本公司是个股份公司。我们公司总部在北京。三公司战略在网络越来越发达，越来越普及今天，孩子们想要上个适合自己网站已经成为种潜需求，因此我们公司将会以此为努力方向，为每个孩子创造出个健康，纯洁......”。

7、“.....创造出种全新网络教育模式。我们公司将会以北京为基点，迅速进入市场，向全国乃至全世界扩展，构建我们服务网络。儿童是每个国家未来，所以政府及相关部门必会支持我们，这对我们来说是个很好政策他们将自己作品发布上来。比如，绘画作品奖励。儿童展区包括儿童绘画，儿童小制作，儿童小发明展区将是个展示每个小朋友才艺地方，让他们将自己作品发布上来。比如，绘画作品，小制作，小发明等。④儿童商城我们会创建个儿童商城，专卖儿童所需，所爱各种产品及图书。并提供小朋友间在线来买卖交易他们旧书，旧玩具。邮箱及杂志服务为每个小朋友提供个免费邮箱，并且出售些电子图书。为家长提供教育孩子咨询为每个家长家庭教育量身定做服务，问他们提供专家咨询产品品种规划我们将会对我们服务和产品分类以消费者所处阶段划分岁宝宝服务为宝宝成长纪录，照片，录像，生活趣事等岁幼儿园小朋友智力开发，学前教育，幼儿园教育辅助岁小学生与小学教育配套，结合国外先进教育方法，寓教于乐，增加学习兴趣，扩大知识面......”。

8、“.....课外知识，特长培训等以消费能力划分免费浏览者最低包月通行证消费高级会员制终身会员制二研究与开发网站及服务开发网站设计网站技术服务创意和弹性儿童产品开发教育辅助品开发儿童玩具开发儿童用品开发三未来产品和服务规划为适应市场需求，我们计划不断扩大服务网络，进入各大城市，首先构建起全国性服务网点来支撑我们网站，再以点带动周围面，形成辐射。我们服务站将会拥有技术支持地区活动组织产品销售客户服务专家咨询四物流，资金流，信息流物流在提供儿童产品销售及儿童商城服务同时，必须有套有效物流系统支持产品有效流通。在设置全国性服务网点后，更要注意产品库存，配送中心，快递等服务重要性资金流将强资金控制力度，提高资金利用率，缩短资金回收周期信息流每个客户信息储存要确保安全，有效。公司内部，部门间信息系统架设。公司与服务网点信息交流解决客户投诉及服务信息支撑。五服务与支持对顾客服务服务与技术支持都是顾客最关心事情，所以我们在提供服务时候定要确保服务质量......”。

9、“.....进而使其成为我们忠诚客户。对于员工，我们要量化到每个细节，确保员工能够有效执行，同时，不断贯彻我们公司企业文化为每个儿童真心服务，让每个员工了解自己工作重要性。我们要及时解决投诉各种问题，让每个客户对我们放心。第六章市场与销售市场计划我公司产品市场总计划是以下列因素为基础本公司将综合考虑直销电话销售建立分销渠道等方式来促进销售。与此同时，我们将致力于建立全球性网络构建。进入各大城市，首先构建起地区性服务网点来支撑我们网站，再以点带动周围面，形成辐射。二销售策略实时销售方法广告宣传邮件广播电视传单各个教育机构产品定位我们服务和产品本着满足每个儿童成长需要而出发，服务岁以下儿童及青少年。为他们提供个学习，成长网络平台。第舍弃了以前旧传统，采用先进电子杂志形式，内容包括儿童目前喜欢玩具故事，电影音乐大杂烩，学习，课外知识，急救常识，漫画动画，等等。以图文并茂，辅以电影以及配音等先进，真正打出乐多品牌。少量周刊栏目不收费，其费用包含在乐多通行证里......”。