1、质量提高。市场形势乐观。改革开放以来，中医药有了较快发展，国际市场也发生了有利于中医药变化目涉及面广，因此加强项目管理使用好国家企业资金，最大限度发挥项目效益，是项目管理单位实施单位以及参与部门项主要工作。本项目实行董事会领导下总经理负责制，总经理由董事会聘任，负责领导六盘山饮片厂伊正回药公司创新中心等。各个子公司为经营实体，实行运行管理，分工实施，经营，单独核算，具备法人资格，各自向分管副总经理和总经理负责。项目建设期管理明确责任，分工负责。建立高效协调领导决策体系，组织管理应实施谁主管，谁负责原则，层层落实，相互协调，相互监督，确保项目顺利实施建立项目联席会议制度，按照项目建设周期，针对项目建设过程中出现问题，项目领导小组定期召开项目涉及有关部门领导联席会议全面加强对项目建设统领导。项目实施单位负责项目具体实施和日。

2、项目建设期各项管理措施控制管理。项目检查建立项目经常性检查监督制度。在项目建设过程中，按照项目建设周期阶段性建设计划安排，组织有关部门专家和实施人员对进展和完成情况进行检查，确保项目按设计方案实施。项目验收在项目建设中，每年由主管部门领导，组织领导有关专家实施人员对项目实施情况进行阶段性验收，写出阶段性验收总结，上报项目领导小组，项目建设结束后，在自查自验基础上，由项目建设领导小组进行竣工验收。项目建档管理实施过程中要建立项目建设档案，对项目投放物资设备购置等都要进行认真登记，做到项目申报立项实施方案年度总结生产记录等档案数据齐全。资金管理。项目资金设立专户专帐，实行报账式管理。主管部门对项目上期阶段建设情况进行全面检查验收，根据实际验收结果，下达项目资金拨付计划。设备仪器采购实行政府统采购，按照采购合同金额拨付资金。。

3、糖浆为主系列中成药生产与销售格局。其中风湿骨痛丸和舒筋活血丸市场销售情况较好，甚至出现供不应求局面。公司拥有个国家准字号药品个通过认证药品剂型和条生产线。中药饮片目前回药集团饮片年生产能力为吨，产品主要销售到宁夏部分医院和药店，有定市场份额，市场潜力较大。中药材种植集团在六盘山地区建设了原药材生产基地，主要品种有秦艽黄芪柴胡黄芩党参地黄板蓝根赤芍当归丹参铁棒槌葫芦巴贝母半夏等亩。年末，公司资产总额元，其中流动资产元，固定资产元，无形资产元公司所有者权益净资产元公司负债总额元，其中银行贷款元，其它应付款等元，资产负债率为。年，公司实现工业总产值万元，销售收入元，实现利润元。项目建设单位现状项目建设单位为宁夏回药集团股份有限公司以下称集团公司，公司注册资金亿元。受到区市县各级党委政府高度重促进了药材生产规范化发展和药材产量。

4、算，具备法人资格，各自向分管副总经理和总经理负责。项目建设期管理明确责任，分工负责。建立高效协调领导决策体系，组织管理应实施谁主管，谁负责原则，层层落实，相互协调，相互监督，确保项目顺利实施建立项目联席会议制度，按照项目建设周期，针对项目建设过程中出现问题，项目领导小组定期召开项目涉及有关部门领导联席会议全面加强对项目建设统领导。项目实施单位负责项目具体实施和日常管理，对项目实施进行全面跟踪监测，定期通报情况，并且上下沟通，相互协调，便于进行工作督导。项目实施单位要把项目建设列入主要工作议程，并把建设任务纳入子公司目标责任考核指标中，列为考核各级管理工作业绩主要内容之。项目领导小组组长投资公司法人负总责，项目实施单位法人为所实施项目第责任人，领导小组组长和项目第责任人签订责任书，明确职责任务和措施，实行目标管理责任制。。

5、回族养生保健品中成药中药材种植回族医院等所涉及资产后，按照现代企业制度，以发起设立方式成立宁夏回药集团股份有限公司。新组建宁夏回药集团公司注册资金亿元，总资产万元，公司有工业用地面积亩，有各类生产车间和附属设施建筑面积共。公司有通过国家制药企业认证全套不锈钢生产线和先进完善质量检测仪器，主要是型多功能转盘切药机柳叶片切药机多功能翻板式烘干机化糖锅高位槽提取罐储罐过滤器双效浓缩器真空泵酒精回收塔球形回收器醇提罐洗药机切药机炒药机浓配罐稀配罐旋盖机灌装机计算机喷码机贴标机打包机等设备多台套。目前主要经营产品有回族养生保健产品以回力宝盖力生哈菲丹为主打产品兼顾其他回族养生食品生产与销售格局。其中回力宝盖力生哈菲丹以其独特食疗效果，已经具备了定市场基础。中成药以宁夏六盘山药业公司为生产基地，形成了以风湿骨痛丸舒筋活血丸麻杏止咳。

6、常管理，对项目实施进行全面跟踪监测，定期通报情况，并且上下沟通，相互协调，便于进行工作督导。项目实施单位要把项目建设列入主要工作议程，并把建设任务纳入子公司目标责任考核指标中，列为考核各级管理工作业绩主要内容之。项目领导小组组长投资公司法人负总责，项目实施单位法人为所实施项目第责任人，领导小组组长和项目第责任人签订责任书，明确职责任务和措施，实行目标管理责任制。项目建设期各项管理措施控制管理。项目检查建立项目经常性检查监督制度。在项目建设过程中，按照项目建设周期阶段性建设计划安排，组织有关部门专家和实施人员对进展和完成情况进行检查，确保项目按设计方案实施。项目验收在项目建设中，每年由主管部门领导，组织领导有关专家实施人员对项目实施情况进行阶段性验收，写出阶段性验收总结，上报项目领导小组，项目建设结束后，在自查自验基础上。

7、项目建设过程中，审计纪检等部门要进行全程监督检查，发现截留项目资金，改变项目用途，可收回资金。按照我国现行会计法银行法制订财务核算财务报表审计等财务管理办法。工程招投标方案项目建设中组织管理必须严格按照国家建设项目有关法律法规及政策规定，坚持项目建设招投标制原则，建设材料设备纳入政府集中招标采购范围。招标范围与招标方式中药材繁育圃基础设施改扩建工程由建设单位与施工企业组织议标采购范围与采购方式药材种子仪器设备加工设备，采取政府采购，由隆德县财政局政府采购服务中心采取邀请招标采购。工程招标基本情况表招标内容招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分设环保局颁发了建设项目选址意见书建设用地规划许可证建设工程规划许可证经自治区人民政府批准征地亩，县区人民政府颁发了土地使用证固原市环境技术监测站。

8、目标主要建设内容投资概算与资金筹措项目三大效益评价主要产业政策依据文件项目筹备情况第二章项目建设单位基本情况建设单位名称性质及法人代表情况项目建设单位由来项目建设单位现状人员及其构成第三章项目建设必要性与可行性项目建设必要性项目建设可行性项目实施优势分析实施项目劣势与问题第四章市场供求与行业发展前景分析中药材及制品市场概况中药材市场趋势和特点中药原料药市场需求预测分析项目产品市场定位及价格分析第五章项目建设原则和目标项目建设指导思想和原则项目战略目标第六章项目建设内容与规模药材种植基地建设回药饮片加工与提取生产回养生保健品生产回中成药药物流商贸市场建设第七章投资概算与资金筹措投资估算资金筹措第八章项目效益分析评价经济效益分析社会效益分析共性管理机构与职能分工项目建设期管理子项目运行管理射带动周边地区，建设全国回药首家，。

9、所进行环境评价，做出了建设项目环境影响报告表项目单位委托农业勘察设计院和山西省医药规划设计研究院做完了工艺平面布局和施工图纸设计项目单位前期投资已逾多万元，待项目核准建设后，扩建项目即可全面开工建设。第二章项目建设单位基本情况建设单位名称性质及法人代表情况建设单位名称宁夏回药集团股份有限公司单位性质股份有限公司法人代表情况公司董事长法定代表人徐毅，男，现年岁，大学文化程度，经济师职称，是自治区和银川市两级人大代表，有很强创业精神组织管理能力和社会责任感，有突出经营业绩和良好社会信誉，曾获得中国乡镇企业优秀企业家和宁夏回族自治区优秀非公有制企业经营者宁夏优秀企业家光彩之星宁夏首届十大慈善人物等荣誉称号，项目建设单位由来宁夏回药集团经过宁夏六盘山药业投资集团股份有限公司与宁夏伊正回药有限责任公司股权合并重组，在整合原有回成。

10、企业组织议标采购范围与采购方式药材种子仪器设备加工设备，采取政府采购，由隆德县财政局政府采购服务中心采取邀请招标采购。工程招标基本情况表招标内容招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分饮片到保健品化妆品及中药材提取物系列产品，以此适应国内药材行业发展趋势，增强竞争力。完善售后服务，建立健全质量跟踪体系，在公司员工中树立质量第客户第经营理念，将公司产品出现任何质量问题以及客户对公司产品新要求及时反馈公司，以便公司在第时间作出改进，从而赢得客户信赖。进步密切与原有客户供需关系，并积极开拓国内市场，寻找新客户，保证所形成新饮片生产能力能够顺利地被市场消化，提高饮片在国内市场占有率同时，抓紧饮片公司项目建设，争取产品尽早投放市场，抢占市场份额，在激烈药材市场竞争中赢得先机。目录第章项目概述建设。

11、集科研种植加工营销和出口为体国家级中药原料药生产基地。形成宁夏回药科技药材种植回药加工回药商贸回药文化产业链。人员及其构成回药集团现有员工人，其中高级工程师名，工程师名，相关专业中专以上学历人员占职工总数，公司持续进行全员培训，不断提高员工政治思想素质和业务技能。公司还聘请享有国务院专业津贴国家药典委员会宁夏回药大药房有限公司宁夏回药集团六盘山有限公司宁夏回药集团技术创新中心宁夏回药集团伊正药业有限公司宁夏回药集团股份有限公司教授和区内外医药行业资深专家名，在生产经营及产品研发方面作指导，保证产品质量和生产经营与开发。第三章项目建设必要性与可行性项目建设必要性是国家民族医药发展需要中药产业是我国独具特色和优势民族产业，也是国家战略产业，受到国家有关部门和地方各级政府高度重视。国家为此出台了中药现代化发展纲要等政策性文件。

12、由项目建设领导小组进行竣工验收。项目建档管理实施过程中要建立项目建设档案，对项目投放物资设备购置等都要进行认真登记，做到项目申报立项实施方案年度总结生产记录等档案数据齐全。资金管理。项目资金设立专户专帐，实行报账式管理。主管部门对项目上期阶段建设情况进行全面检查验收，根据实际验收结果，下达项目资金拨付计划。设备仪器采购实行政府统采购，按照采购合同金额拨付资金。项目建设过程中，审计纪检等部门要进行全程监督检查，发现截留项目资金，改变项目用途，可收回资金。按照我国现行会计法银行法制订财务核算财务报表审计等财务管理办法。工程招投标方案项目建设中组织管理必须严格按照国家建设项目有关法律法规及政策规定，坚持项目建设招投标制原则，建设材料设备纳入政府集中招标采购范围。招标范围与招标方式中药材繁育圃基础设施改扩建工程由建设单位与施工。

参考资料：

[1]（新增）回族风情旅游和自然生态旅游项目可行性分析计划建议书（留底）（第11页，发表于2022-06-24）

[2]（新增）回族福利服务中心项目可行性分析计划建议书（留底）（第29页，发表于2022-06-24）

[3]（新增）回族福利服务中心养老院项目可行性分析计划建议书（留底）（第37页，发表于2022-06-24）

[4]（新增）回族文化生态旅游产业园项目可行性分析计划建议书（留底）（第50页，发表于2022-06-24）

[5]（新增）回收废旧塑料包装物再加工改善“白色污染”环保项目可行性分析计划建议书（留底）（第10页，发表于2022-06-24）

[6]（新增）回收利用硫酸生产余热项目可行性分析计划建议书（留底）（第68页，发表于2022-06-24）

[7]（新增）回收利用废旧玻璃产品再生资源化项目可行性分析计划建议书（留底）（第19页，发表于2022-06-24）

[8]（新增）回收万吨共伴生矿资源技术改造项目可行性分析计划建议书（留底）（第31页，发表于2022-06-24）

[9]（新增）回收2千吨钕铁硼废料和500吨荧光粉废料综合利用项目可行性分析计划建议书（留底）（第104页，发表于2022-06-24）

[10]（新增）回归自然乡村休闲旅游农庄项目可行性分析计划建议书（留底）（第18页，发表于2022-06-24）

[11]（新增）回归原生态养猪关键技术的集成与示范项目可行性分析计划建议书（留底）（第23页，发表于2022-06-24）

[12]（新增）回天胶粘剂技术研发测试中心项目可行性分析计划建议书（留底）（第22页，发表于2022-06-24）

[13]（新增）回兴街道石盘河片区基础设施项目可行性分析计划建议书（留底）（第101页，发表于2022-06-24）

[14]（新增）四维超声在子宫肌瘤继发性病变的临床应用研究项目可行性分析计划建议书（留底）（第8页，发表于2022-06-24）

[15]（新增）四级水电站项目可行性分析计划建议书（留底）（第214页，发表于2022-06-24）

[16]（新增）四级公路改扩建工程项目可行性分析计划建议书（留底）（第48页，发表于2022-06-24）

[17]（新增）四级公路工程项目可行性分析计划建议书（留底）（第51页，发表于2022-06-24）

[18]（新增）四百套非金属制品精密模具项目可行性分析计划建议书（留底）（第44页，发表于2022-06-24）

[19]（新增）四百五十万双运动鞋项目可行性分析计划建议书（留底）（第23页，发表于2022-06-24）

[20]（新增）四百万条工艺发生产线项目可行性分析计划建议书（留底）（第65页，发表于2022-06-24）