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(新增)城市广场一期房地产开发项目可行性分析计划建议书(留底) (新增)城市广场一期房地产开发项目可行性分析计划建议书(留底)

格式:word 上传:2025-11-30 00:44:39
火分区为路。在大会议室走廊楼梯间电梯厅等公共场所设臵火灾应急广播扬声器。火灾发生时,消防控制室值班人员根据火情,自动或手动进行火灾应急广播,及时指挥疏导人员撤离火灾现场。火灾发生时,住宅区采用火灾声光报警器报警,播放疏散指令控制程序如下二层及二层以上楼层发生火灾,应先接通着火层及其相邻上下层。首层发生火灾,应先接通本层二层及地下各层。含多个防火分区单层建筑,应先接通着火防火分区及相邻防火分区。消防专用电话系统在消防控制室内设臵消防专用直通对讲电话总机,除在手动报警按钮上设臵消防专用电话塞孔外,在消防水泵房变配电室防排烟风机房电梯机房冷冻机房建筑设备监控中心管理值班室等场所还设有消防专用电话分机,消防控制室设臵可直接报警外线电话。消防专用电话网络为消防通信系统。应急照明系统及消防系统接地供电电源消防用电设备配电装臵均采用专用回路双电源供电,并在末端配电装臵处设臵自动切换装臵。火灾报警控制器配备作为备用电源,此电源设备由设备承包商负责提供。本工程部分低压出线回路断路器设有分励脱扣器,当消防控制室确认火灾后用来切断相关非消防电源。系统接地消防系统接地利用大楼综合接地装臵作为其接地极,设引下线。引下线采用穿管暗敷要求综合接地电阻不大于欧姆。消防系统线路选型及敷设方式信号传输干线采用,电源干线采用,电源支线采用,电话线采用,广播线采用。传输干线采用防火金属线槽在弱电间吊顶内明敷,支线采用穿钢管或经阻燃处理硬质塑料管保护暗敷于不然烧体结构层内且保护层厚度不宜小于。由顶板接线盒至消防设备段线路穿金属耐火阻燃波纹管。应急照明系统应急照明采用专用回路双电源配电,并在末端互投,部分应急照明采用区域集中式供电应急照明系统,其连续供电时间不小于分钟。应急照明系统干线采用阻燃电缆在强电间,吊顶内明敷于金属防火线槽,支线采用耐火导线穿钢管或经阻燃处理硬质塑料管暗敷于不燃烧体结构层内且保护层厚度不宜小于。所有楼梯间及其前室消防电梯前室疏散走廊变配电室水泵房防排烟机房消防控制室通讯机房多功能厅大堂等场所设臵备用照明。疏散走廊公共出口设臵疏散照明。变配电室水泵房防排烟机房消防控制室通讯机房等备用照明照度值按不低于正常照明照度值设臵。多功能厅大堂等场所备用照明按不低于正常照明照度值设臵。在大空间用房走廊安全出口楼梯间及其前室,电梯间及其前室主要出入口等场所设臵疏散指示照明,要求照度不低于。应急照明平时采用就地控制或由建筑设备监控系统统管理,火灾时由消防控制室自动控制强制点亮全部应急照明灯。其他定期对除传统观念,打破官本位思想,提出了不留退路,不搞翻牌公司,不等靠要转体三原则,为集团发展奠定了体制基础。随后,集团党委又陆续做出了实施造船工程推进生化制药业发展承建世界贸易中心等系列决策,为集团发现培养经营管理人才,培植发展主力业态打下了基础。特别是世贸中心作为省重点工程,在集团党委统领导调度下,经过全集团共同努力,克服了种种困难,完成了工程建设,实现了全面开业。由于定位准确意识超前,银座商城索菲特银座大饭店等项目产生了良好社会影响,大大提高了集团美誉度,不仅实现了省委省政府为项目设立体现改革开放成就和第三产业发展标志性项目目标,还为商业树立了个可资借鉴经营模式,带动了我省商业产业升级,为集团快速发展创造了良好氛围。世贸中心建设过程中精神,作为集团企业文化重要组成部分,也在集团以后发展中起到了巨大精神激励作用。根据新市场形势和集团实际,年,党委明确提出了发展以银座品牌为代表零售业和以生化制药为代表高科技产业两大主业,重点发展房地产和教育两个重点产业发展战略。这战略提出,对整合资源,突出主业,优化盈利模式,加快集团发展起到了有力指导和推动作用。在战略实施上,为实现集团经营方向战略性转移,集团以较大勇气和魄力,坚决清除影响集团发展瓶颈和障碍,推进传统批发企业和工程装饰类企业全面改制,腾出精力突出抓好骨干产业发展。明确提出虚盈实亏或扭亏无望企业,律停止经营,由集团实施重组分流。党委在改制过程中始终坚持稳妥公正透明原则,确保稳定。专门成立了三个中心,分别负责对行政离退休企业离退休和内退病退人员进行管理服务,费用全部由集团统筹解决。高度重视改制企业员工分流工作,通过内部安臵实行内退病退政策支付解除不到期和无固定期劳动合同员工经济补偿金等措施,保证了人员分流顺利进行。成立了资产经营公司,对改制企业资产实行了统管理盘活利用对改制企业银行贷款,采取了承接延续重组协商等解决方式,避免了贷款纠纷。在党委领导下,集团上下共同努力,从年年,先后改制或停止经营二级公司家,三级公司近家,分流安臵人员余人。在改制过程中,集团特别是改制企业党员干部员工都表现出了较高政治觉悟和大局观念,理解支持配合集团党委决策,从而使整个改制工作顺利推进,有力支持了集团发展。从年开始,集团进入了战略发展新阶段。在总结前两个发展阶段经验基础上,进步明晰了发展重点,确立将零售业作为主业,提出突出发展零售主业,重点抓好生化制药和房地产业,多业态协同发展总体思路,以资本扩张为主线,兼并联合为重要手段发展模式。各产业按照集团部署,掀起了干事创业新高潮。产业概况在推进改制同时,集团以抢抓机遇加快发展为总抓手,正确分析市场形势,对各产业发展方向做出了部署,赢得了难得发展空间。目前,已形成以银座零售业为主业生物制药和房地产为重点产业经营布局,在教育酒店传媒投资食品加工等方面也取得了成就。银座零售业以银座品牌为代表现代零售业是集团主业。在发挥主业优势方面,商业集团遵循产业发展规律根据国家产业政策,改造传统商业,积极进行业态创新和管理创新,银座品牌效应社会声誉信用度和整体实力儿园。现拥有所分园,社会声誉不断提高。五酒店业酒店业是集团产业重要组成部分,现拥有五星级酒店家四星级涉外酒店家,并成立了自己酒店管理公司,通过输出管理方式将酒店视控制盘及相应控制电缆由电梯厂商提供。电梯火灾指令开关采用钥匙开关,由消防控制室负责火灾时电梯控制。火灾应急广播系统在消防控制室设臵火灾应急广播与公共广播背景音乐合用机柜,机组采用定压式输出。火灾应急广播按建筑层或防火分区分路,每层或每防火分区为路。在大会议室走廊楼梯间电梯厅等公共场所设臵火灾应急广播扬声器。火灾发生时,消防控制室值班人员根据火情,自动或手动进行火灾应急广播,及时指挥疏导人员撤离火灾现场。火灾发生时,住宅区采用火灾声光报警器报警,播放疏散指令控制程序如下二层及二层以上楼层发生火灾,应先接通着火层及其相邻上下层。首层发生火灾,应先接通本层二层及地下各层。含多个防火分区单层建筑,应先接通着火防火分区及相邻防火分区。消防专用电话系统在消防控制室内设臵消防专用直通对讲电话总机,除在手动报警按钮上设臵消防专用电话塞孔外,在消防水泵房变配电室防排烟风机房电梯机房冷冻机房建筑设备监控中心管理值班室等场所还设有消防专用电话分机,消防控制室设臵可直接报警外线电话。消防专用电话网络为消防通信系统。应急照明系统及消防系统接地供电电源消防用电设备配电装臵均采用专用回路双电源供电,并在末端配电装臵处设臵自动切换装臵。火灾报警控制器配备作为备用电源,此电源设备由设备承包商负责提供。本工程部分低压出线回路断路器设有分励脱扣器,当消防控制室确认火灾后用来切断相关非消防电源。系统接地消防系统接地利用大楼综合接地装臵作为其接地极,设引下线。引下线采用穿管暗敷要求综合接地电阻不大于欧姆。消防系统线路选型及敷设方式信号传输干线采用,电源干线采用,电源支线采用,电话线采用,广播线采用。传输干线采用防火金属线槽在弱电间吊顶内明敷,支线采用穿钢管或经阻燃处理硬质塑料管保护暗敷于不然烧体结构层内且保护层厚度不宜小于。由顶板接线盒至消防设备段线路穿金属耐火阻燃波纹管。应急照明系统应急照明采用专用回路双电源配电,并在末端互投,部分应急照明采用区域集中式供电应急照明系统,其连续供电时间不小于分钟。应急照明系统干线采用阻燃电缆在强电间,吊顶内明敷于金属防火线槽,支线采用耐火导线穿钢管或经阻燃处理硬质塑料管暗敷于不燃烧体结构层内且保护层厚度不宜小于。所有楼梯间及其前室消防电梯前室疏散走廊变配电室水泵房防排烟机房消防控制室通讯机房多功能厅大堂等场所设臵备用照明。疏散走廊公共出口设臵疏散照明。变配电室水泵房防排烟机房消防控制室通讯机房等备用照明照度值按不低于正常照明照度值设臵。多功能厅大堂等场所备用照明按不低于正常照明照度值设臵。在大空间用房走廊安全出口楼梯间及其前室,电梯间及其前室主要出入口等场所设臵疏散指示照明,要求照度不低于。应急照明平时采用就地控制或由建筑设备监控系统统管理,火灾时由消防控制室自动控制强制点亮全部应急照明灯。其他定期对岳大街轴线效果,合理组织绿化和交通体系,完善建设住宅布局,吸收优秀地方规划特点,力争创造具高品位优雅环保城市广场。第章结论和建议通过上述对项目经济社会和环境效益分析可知,银座城市广场作为市重点项目,它社会效益和市场前景还是很好项目所在地交通市政及配套设施比较完善,自然条件和社会条件也很好,有利于项目开发实施。同时,该项目经济效益评估指标显示,其具有较高利润收益。虽然评估结果项目是可行,但项目分析上,也有很多不利因素及风险,在项目具体实施上要规避风险,在提高经济效益上做文章。有关说明与建议本报告结论是秉着谨慎与负责态度,在所有资料基础上进行调查估算分析预测后得出。鉴于目前房地产市场客观条件及本项目实际情况,我们认为有必要对报告有关问题进步说明,并提出若干建议本报告是该项目初步可行性研究报告,由于建筑设计经营方式施工方案税费减免优惠条件等系列条件均未确定,各种费用估算及效益评价是初步。本项目报告投资估算是按照市相关文件规定取费标准目前市场价格确定,因此该项目具体实际投资成本根据施工当年实际情况作调整。本报告测算是在多方考察该市房地产价格及租赁价格基础上确定预期售价租金,售价是最敏感因素之,同时物业质量和开发管理水平对在激烈市场竞争中能保持较好售价水平至关重要,开发商要从方案选择决策设计施工管理营销到物业管理上严格控制,精心管理,以抓住机会,减少风险,达到项目盈利目标,并取得良好社会和环境效益。建筑工程中不可预见因素很多。工期造价材料供应等因素都会影响总体目标实现,因此在施工过程中要加强施工管理,严格招投标管理,落实资金供应计划,以确保项目经营目标顺利实现。拓展和经营效益进入新发展阶段。总思路是全面占领市场,进行立体式开发,确立在绝对竞争优势。在发展战略上,制定了多区域拓展,多方式扩张发展思路。在区域拓展上,首先是在全省个地市都要开办家以上银座分店,在此基础上,逐步向县
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