1、“.....将会大大影响项目进展或收益。本项目融资成功后，相应在项目管理资金运筹等诸多方面对合作公司均提出了高要求。公司内部管理中存在诸如成本控制人员变动资金运营等方面不确定性，将为公司运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注。三物流仓储项目风险防范和降低风险对策应对政策风险对策公司将在国家各项经济政策和产业政策指导下，汇聚各方信息，提炼最佳方案，统指挥调度，合理确定公司发展目标和战略加强内部管理，提高服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成公司独特优势，增强抵御政策风险能力。应对市场风险对策现代市场经济已步入以顾客为核心时代顾客竞争变化，面对钢铁市场激烈竞争和飞速变化，钢铁物流企业正在不断强化内部管理，实现以服务为中心转型，包括发展电子商务，实现网络化营销拓展销售渠道，推进集团化管理发展加工中心，强化生产质量管理等等。规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险搭建统业务应用平台......”。

2、“.....帮助企业科学制定销售采购加工和配送计划，提高整个供应链系统能观性和能控性财务数据从业务数据自动生成，财务业务体化，提高财务核算财务分析和资金周转效率。建立科学实时准确成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析绩效考核和管理决策需要实现全过程客户关系管理，密切顾客联系，科学进行顾客需求和行为分析，提高顾客满意度和忠诚度。实现与供应商流程数据集成，密切供应商联系，及时掌握资金和订货动态。实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率。发展电子商务，实现网上销售竞价状态查询资金结算。优化人力资源管理，提升组织能力，确保战略实施全面收集整理分析和展现数据，支持管理决策......”。

3、“.....上海棱光股份有限公司简介该公司系于年月日经上海市建委第号文批准，采用募集方式设立股份有限公司，公司股票于年月日在上海证券交易所上市交易，是由全民所有制企业上海石英玻璃厂改制而成。经营范围石英玻璃，电子仪表，半导体材料......”。

4、“.....化工产品,机电产品，汽车货运运输，日用百货，针纺织品，进出口业务按批文，汽车配件，出租汽车业务，跨省市公路旅客运输以上涉及许可证经营凭许可证经营。公司位于吴泾工业区龙吴路号，共占地面积万平方米。公司注册地址上海市吴泾工业区龙吴路号。公司注册资本,万元，营业执照注册号码。上海龙泾钢材市场经营管理有限公司简介上海龙泾钢材市场经营管理有限公司创建于年，位于黄浦江畔黄金水域中游，背靠氯碱万吨级深水港码头，前依交通便捷龙吴线，占地面积亩。龙泾公司在短短几年中取得了骄人业绩，成为集物流仓储贸易为体钢材现货交易市场。现在龙泾公司机构健全，人才济济，各项服务设施齐全，目前公司拥有员工多人，其中本科大中专学历员工占以上期投资万元，拥有露天仓储余亩，室内仓储生活交易区，交易室余间，配套住宅余套仓储货场各类设备先进齐全，布局合理，有台行车，气吊电吊各台，门机台公司码头吞吐量每年以速度增长，现已突破万吨月截止年底市场交易额者收益产生不确定影响......”。

5、“.....借入资金比例越大，风险程度越大反之则越小。作为物流行业，本项目财务风险主要体现在项目实施之前，实施后财务风险较小。管理风险项目实施有定周期，涉及环节也较多，在这期间如果出现些人力不可抗拒意外事件或个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大变化，公司组织结构管理方法可能不适应不断变化内外环境，将会大大影响项目进展或收益。本项目融资成功后，相应在项目管理资金运筹等诸多方面对合作公司均提出了高要求。公司内部管理中存在诸如成本控制人员变动资金运营等方面不确定性，将为公司运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注。三物流仓储项目风险防范和降低风险对策应对政策风险对策公司将在国家各项经济政策和产业政策指导下，汇聚各方信息，提炼最佳方案，统指挥调度，合理确定公司发展目标和战略加强内部管理，提高服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成公司独特优势，增强抵御政策风险能力......”。

6、“.....面对钢铁市场激烈竞争和飞速变化，钢铁物流企业正在不断强化内部管理，实现以服务为中心转型，包括发展电子商务，实现网络化营销拓展销售渠道，推进集团化管理发展加工中心，强化生产质量管理等等。规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险搭建统业务应用平台，实现钢材采购销售仓储配送技术开发质量计量检斤加工集成管理和数据共享，帮助企业科学制定销售采购加工和配送计划，提高整个供应链系统能观性和能控性财务数据从业务数据自动生成，财务业务体化，提高财务核算财务分析和资金周转效率。建立科学实时准确成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析绩效考核和管理决策需要实现全过程客户关系管理，密切顾客联系，科学进行顾客需求和行为分析，提高顾客满意度和忠诚度。实现与供应商流程数据集成，密切供应商联系，及时掌握资金和订货动态。实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率。发展电子商务......”。

7、“.....优化人力资源管理，提升组织能力，确保战略实施全面收集整理分析和展现数据，支持管理决策。应对财务风险对策准备工作，抓好项目考察论证申请立项资金筹措工作人员培训等工作，确保项目健全稳定实施，如期取得良好经济效益和社会效益。项目主管单位应抓紧项目有关配套工作，压缩审批程序，缩短申请周期，尽快落实配套资金，为项目前期工作提供资金保障，加快工作进度，提高工作效率，使项目建设少走弯路，早建设早投产早见效。套住宅余套仓储货场各类设备先进齐全，布局合理，有台行车，气吊电吊各台，门机台公司码头吞吐量每年以速度增长，现已突破万吨月截止年底市场交易额累计达到亿元，货物库存量万吨,并以速度递增大户名企纷纷抢驻市场，已有近余家商企进驻，其中实力雄厚信誉和效益良好企业多家。年，公司在天津设立办事处，为客户催办货物集港事宜联系船舶汽车火车运输等条龙服务同时开办统采购集中运载，缩短进货周期，及时为客商反馈天津唐山等地钢材信息，使客户在第时间掌握市场行情，在商场竞争中更具优势......”。

8、“.....实现飞跃发展构筑三大优势平台科学迅速便捷物流交通网快速反应信息电子商务管理局域网采取担保取得金融机构贷款支持和可在工商税务申请般纳税人政策扶持。龙泾钢市位处新兴城郊结合部闵行区吴泾镇，正处于上海市中心，地理位臵非常优越。物流仓储合作目录第章总论物流仓储合作项目背景项目名称合作单位概况物流仓储合作项目可行性研究报告编制依据二物流仓储合作项目概况物流仓储合作项目拟建地点物流仓储合作项目建设规模物流仓储合作项目主要建设条件物流仓储合作项目投入总资金及效益情况物流仓储合作项目主要技术经济指标三项目可行性分析四问题与建议第二章市场预测我国钢材消费市场分析年上半年钢材消费市场状况钢材消费市场发展利好因素分析钢材市场消费趋势分析二我国钢材期货交易市场发展三钢材物流企业效益状况核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

9、“.....模与产品方案建设规模二产品方案第五章物流仓储项目场址选择物流仓储项目场址所在位置现状物流仓储项目地点与地理位置物流仓储项目场址土地权所属类别及占地面积土地利用现状二物流仓储项目场址建设条件气候条件城镇规划及社会经济条件交通运输条件公用设施社会依托条件防洪防潮排涝设施条件环境保护条件法律支持条件征地拆迁移民安置条件施工条件物流仓储项目场址地理位置图第六章物流仓储合作项目设备方案和工程方案物流仓储合作项目主要设备方案物流仓储合作项目主要设备选型物流仓储合作项目主要设备来源物流仓储合作项目推荐方案主要设备清单二物流仓储合作项目工程方案第七章物流仓储合作项目燃料动力供应燃料水电供应物流仓储项目燃料品种质量与年需要量物流仓储项目水电供应来源二燃料水电价格第八章总图与公用辅助工程物流仓储项目总图布置二物流仓储项目公用辅助工程物流仓储项目给排水工程物流仓储项目供电工程物流仓储项目通信设施物流仓储项目供热设施物流仓储项目制冷设施物流仓储项目维修设施物流仓储项目仓储设施第九章物流仓......”。