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(OK)基础设施项目可研分析报告(整理版) (OK)基础设施项目可研分析报告(整理版)

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1、标实施计划本项目实施期年,项目实施进度安排年完成项目申报立项,全力做好项目实施前各项准备工作。年月完成外请专家和预定酒店会场任务。年全面开展分期对管理人员和合作社果农进行培训。年月进行项目总结,并对上级部门汇报。考核指标是否有利于加快构建和谐社会。我市多数县区是农业县,由于农业产业基础薄弱促进农村经济发展都有积极作用。是可以辐射带动全市农民群众扩大生产规模,标准化生产,提升加入农民专业合作社,共同参与市场竞争意识,加快业结构调整,促进传统农业生产模式向现代特色农业又快又好转变发展。二是可以增加就业机会,有效吸引农村剩余劳动力就业,增加农民工资性收入。三是创新丰富了产业组织类型,对县域经济发展,构建和谐社会和建设新农村都将起到积极地示范推动作用。四是充分显。

2、农经干部技术人才集中培训,使用农民科技直通车先进教学培训设备,进村入户走入田间地头对农民开展农民专业合作社法农民专业合作社章程农民专业合作社财务会计制度为主要内容培训活动。培训,为农民播放实用技术光盘,现场接受农民群众对合作社政策法规等知识咨询。几年来,我站共计培训市县乡三级农民专业合作社辅导员多名,邀请聘请省市西农大等专家顾问举办农民专业合作社法培训班期,培训县乡农经干部余人次,合作社理事长监事长人次,为我市农民专业合作社人才储配工作提供了有力保障。二是培训职责及目标明确。培训机构资金来源主要靠上级资金支持和当地财政支持。其工作职责是宣传贯彻落实有关农民专业合作社建设法律法规和政策指导完善合作社建章立制,规范管理对农民专业合作社管理人员进行政策法规市场。

3、标准化建设大改型强拉枝巧施肥无公害四大关键技术现代果业等为重点果业合作社生产管理技术培训,对果业合作社会员进行系统培训,提高辅导员和果业合作社负责同志业务水平和管理理念,提高果农生产积极性和先进操作规程。五实施地点与规模实施地点全市家果业合作社为项目实施地。实施规模年内培训市县两级辅导员名,果农万人次,印发培训资料万份。六经费概算与筹资方式本项目共需投入资金万元。其中申请补助万元,自筹资金万元。省级财政补助资金占总投资,自筹投资占总投资。果业合作社会员系统培训经费概算表单位万元项目实施内容补助资金自筹资金小计名称规模单位造价培训聘请专家人天元人天印发资料万份元张市内会场租赁天元天市内食宿人元人县区会场租赁天元天县区食宿万人元天交通费用合计七实施计划与考核。

4、业大人,其中中级职称名,初级职称名,技术员名,工人名,本站承担农民专业合作社主要职责有指导全市农民专业合作社财务管理,负责全市农村财务管理实用技术推广和农村财务人员业务培训等工作。指导全市农民专业合作社建设,负责全市农民专业合作社试点示范和推广工作,负责全市农民专业合作社新技术培训与推广。我站承担农民专业合作社会员培训具有以下几个优点是我站具有法人资格,有承担培训任务组织和协调能力。自年来,我站不断完善培训资源。凭借雄厚师资力量丰富培训经验齐全培训设备,以先进培训理念严谨诚信服务培训质量至上原则赢得了基层农经干部合作社学员认可。近年来,我站承担并较好完成了全市农民专业合作社辅导员培训专业合作社农民专业合作社理事长监事长理事财务管理人员和营销人员培训及基层。

5、单位组成主管单位市农业局承担单位市农村合作经济经营管理站协作单位市个县市区农经站保障措施组织管理。为保证本项目顺利实施,市农经站专门成立了站长王武练任组长,个县市区农经站负责人为成员项目实施工作领导小组。领导小组下设办公室,主要负责接待专家组织果农准备培训地点和资料等具体事宜。项目进展严格按照实施计划进行,全程接受省市主管部门监督检查。资金使用和管理。项目资金建设专项帐户,专款专用,实行报帐制,专人管理,并建立健全财务审批资金使用和报账制度,杜绝挤占挪用。加强对资金检查和监督力度,自觉接受上级有关部门检查监督,充分发挥资金效益,加强项目财务审计工作。四项目目标和实施内容在市对家果业合作社管理人员和各县市区合作社辅导员进行辅导培训,在各县市区开展合作社果园。

6、了农民专业合作社这新型市场组织在产业发展,促进农民持续增收,参与市场竞争,开发潜在市场等推动产业和经济社会可持续发展积极作用。十承担单位意见我站要把项目培训工作作为今年工作重心,使干部和果农充分认识到大力发展农民专业合作社,是构建和谐社会,建设社会主义新农村,发展现代农业项重要内容。项目实施领导小组,明确工作目标,落实工作责任,实行专项推进,保证项目实施顺利进行。项目负责人签字承担单位盖章二〇年三月八日十主管单位审核意见主管部门盖章二〇年月日十二项目审批单位评审意见二〇年月日规模生产贮藏能力和产品深加工利用技术,使苹果生产增收潜力得到充分挖掘,果农增收渠道得到进步拓展。以市农经站为平台,为全市果业合作社果农提供产前产中产后服务,组织果农共同抵御市场风险,。

7、销财务管理等综合知识培训指导各县区按民办民管民受益原则,筹建农民专业合作社,并指导各类农民专业合作社完善组织机构,健全运行机制,加强财务管理会计核算及收益分配等工作,为其提供管理核算咨询服务帮助各类农民专业合作社管理人员,协调联系外出学习考察和培训帮助引进先进技术和管理经验,帮助合作社促销产品或服务项目等。通过对合作社专业培训,培养更多各形农民专业合作社骨干人才,更好地提升合作社发展能力,提升合作社管理规范化运行,让农民专业合作社成为现实中真正市场主体。三是具备人才培训所需场地及各种设备。几年来,为开展好农民专业合作社人才培训工作,我站在经费严重不足情况下,筹集余万元购置计算机电视投影仪等体化移动多媒体教学设备,并在市农经网开设人才培训专题栏目,对合作社。

8、藏还是劳动力密集型产业,能带动包装运输装卸等关联产业发展,促进农村劳动力就地转移。我市果业发展虽然势头良好但由于缺少先进生产技术,直采用传统生产方法,品种和生产技术落后,粗放经营方式,人为地降低了苹果品位,科技投入不足,贮藏加工手段滞后,限制了地域经济发展。以苹果产业经营为主,涉及果品收购冷藏保鲜冷链运输和销售。果品也已经逐步走向苹果出口量逐年加大,对果品质量要求越来越高。然而,由于在苹果收购中,农户种植苹果质量无法保证,在定程度上制约了企业发展。因此,为了满足企业产品原料来源,保证产品质量,满足企业果品储藏加工需要,完善企业产业化经营链条,急需要建立个标准化苹果生产模式。系统培训是推进农业产业化进程重要举措。农业是国民经济基础,也是弱质产业。国内外专家。

9、人才培训进行资料搜集交流咨询等系列工作,收到良好效果。四是严格按照十二五规划开展培训工作。从年开始,我站将培训工作,大力实施农民专业合作社发展计划。协调政府有关部门,积极整合现有师资教舍设备等软硬件资源,结合当地农民专业合作社发展具体情况,具体负责对当地农民专业合作社社员经纪人大户基层干部培训。积极组织从业培训,普及合作组织知识,计划用五年时间,对合作组织负责人以及农户成员分期分批进行培训,培养大批熟悉合作社知识市场营销和经济管理农经干部和农民专业合作社从业者,保证村名辅导员,社至少有二名以上精通农民专业社各项业务熟练从业者。并通过他们切身体验和传播,使更多基层干部和农民了解专业合作社,从而为本地区农民专业合作社更好更快发展奠定良好人才储备和智力支持。项。

10、措施四项目目标和实施内容五实施地点与规模六经费概算与筹资方式七实施计划与考核指标八组织管理九经济分析十承担单位意见十主管单位审核意见十二项目审批单位评审意见项目背景和申请理由农民专业合作社是发展现代农业推进农业产业化经营和增加农民收入有效组织载体,是社会主义新农村建设和促进农民增收致富重要抓手。为深入贯彻中省市农村农业工作会议精神,把握省级农业专项资金,紧紧围绕加快发展现代农业重大机遇,按照把思路抓成典型把典型提升为模式把模式规范成项目以方案落实项目思路,认真执行上级部门安排工作任务,真正做到为党旗增辉为发展服务为百姓谋福,根据陕西省财政厅果业管理局关于果品,促进生产方式转变在营销环节,有利于建立新型营销模式,实现分散生产经营向集约经营规模销售转变果业贮。

11、遍认为,三农问题核心不在农业内部而在农业以外,需要社会各界关心和支持,要牢固确立大农业理念,站在经济社会发展广阔背景下审视,需要多部门和全社会统协作。因此,要以大农业大系统大协作思维方式加快发展,突出大生产大流通大贮藏大加工大服务大效益,用发展工业理念来经营农业,用大思路大举措统筹二三产业协调发展,推动农业不断向广度和深度发展。以农业适度规模经营为核心提高农业组织化程度是实现传统农业向现代农业转变必由之路。针对产业特点,采取合作化经营专业化服务土地流转等形式实现适度规模经营。鼓励合作社扩大服务领域,把农业生产产前产中产后诸环节有效联系,为农户提供系列化服务,提升生产经营组织化程度。鼓励农村土地承包经营权流转,发展家庭农场和合作农场,支持专业合作社龙头企业。

12、将会极大提高果农经济效益,调动果农科学务果积极性,促进我市果业生产健康发展。系统培训能提升果品市场竞争力。果业先进生产管理技术推广应用,是提高苹果质量安全水平,增强国际竞争力迫切需要。在发达国家,苹果生产已经进入标准化过程。随着人民生活质量逐步提高,无论是国内还是国际市场,有机果品需求强劲,这就要求必须针对不同目标市场,全面实施标准化苹果生产,以确保苹果质量安全,提高市场竞争力。随着苹果出口量在逐年增加,但是出口量比重相对于我国苹果产量却较小,由于农业投入品不合理,农产品不科学收获,导致农产品与加工品农药残留量超标,苹果出口索赔,终止合同现象时有发生,本项目通过开展标准化果园管理,病虫害生物物理防目录项目背景与申请理由二技术路线与可行性分析三基础条件与保。

参考资料:

[1](OK)基础设施建设工程项目可研分析报告(整理版)(第32页,发表于2023-09-14)

[2](OK)基础油生产项目可研分析报告(整理版)(第17页,发表于2023-09-14)

[3](OK)基础教育信息化公共云服务平台项目可研分析报告(整理版)(第53页,发表于2023-09-14)

[4](OK)基础医学实验教学示范中心项目可研分析报告(整理版)(第14页,发表于2023-09-14)

[5](OK)基督教信义大楼项目可研分析报告(整理版)(第43页,发表于2023-09-14)

[6](OK)基本农田整理项目可研分析报告(整理版)(第78页,发表于2023-09-14)

[7](OK)基本农田土地整理(血防)项目可研分析报告(整理版)(第82页,发表于2023-09-14)

[8](OK)基本农田土地整理项目可研分析报告(整理版)(第55页,发表于2023-09-14)

[9](OK)基层财政所办公业务用房项目可研分析报告(整理版)(第45页,发表于2023-09-14)

[10](OK)基层计生服务站项目可研分析报告(整理版)(第42页,发表于2023-09-14)

[11](OK)基层派出所办公业务用房项目可研分析报告(整理版)(第47页,发表于2023-09-14)

[12](OK)基层林业站项目可研分析报告(整理版)(第16页,发表于2023-09-14)

[13](OK)基层就业和社会保障服务设施项目可研分析报告(整理版)(第83页,发表于2023-09-14)

[14](OK)基层就业和社会保障服务设施建设试点项目可研分析报告(整理版)(第40页,发表于2023-09-14)

[15](OK)基层就业和社会保障服务基础设施项目可研分析报告(整理版)(第80页,发表于2023-09-14)

[16](OK)基层就业和社会保障服务体系项目可研分析报告(整理版)(第26页,发表于2023-09-14)

[17](OK)基层医疗卫生机构管理信息系统项目可研分析报告(整理版)(第67页,发表于2023-09-14)

[18](OK)基层供销社日用消费品现代经营网络项目可研分析报告(整理版)(第65页,发表于2023-09-14)

[19](OK)基因重组葡萄糖异构酶工程产业化项目可研分析报告(整理版)(第68页,发表于2023-09-14)

[20](OK)基因工程抑肽酶中药材发酵基地建设工程项目可研分析报告(整理版)(第65页,发表于2023-09-14)

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