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(新增项目)中国轻纺电子商务中心引导资金储备项目可行性方案(项目计划书) (新增项目)中国轻纺电子商务中心引导资金储备项目可行性方案(项目计划书)

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1、习家电销售模式。家电销售是以黄光裕所创立国美模式为代表。国美电器集团成立于年元月日,是中国最大家电销售连锁企业。国美电器集团在全国拥有直营门店多家,年销售能力多亿元。目前,集团拥有员工含门店促销员近万人,每年为国家上缴税收达亿元以上。国美电器集团坚持薄利多销,服务当先经营理念,依靠准确市场定位和不断创新经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化多样化服务,国美品牌得到中国广大消费者青睐。本着商者无域相融共生企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密友好互助战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国最大经销商。年月中国连锁经营协会发布年中国连锁百强经营业绩,国美电器以亿元位列首位国美电器集团是中国企业强之中国家电连锁零售第品牌。与黄光裕所创立国美模式相比,中国轻纺行业轻纺城店铺模式是很原始落后,与社会化大生。

2、中大布匹批发市场群,建筑面积达万多平方米。该项目是针对中大布匹市场商圈需求而设计建设品牌化专业化高端化信息化多功能现代化商贸集合体。项目由轻纺展贸广场轻纺品电子商务平台现代物流中心轻纺产业创意中心轻纺总部基地轻纺织品国际贸易中心等六大功能板块组成。该项目已列为年度广州市重点项目。鸿洲国际轻纺品牌城项目地址广州市新滘西路号海关培训中心西侧。鸿洲国际轻纺品牌城项目概述项目总投资亿元。项目占地。项目总建期万公寓平米,写字楼平米,停车场平米,商铺平米,下两层,地上十六层,总高度米,二期总建万。商铺结构负层层层高米,其它楼层高米,全部是复式商铺。分为东西两座米宽双连廊相接裙楼高度米,塔楼高度米商场配套停车场智能化系统,商铺智能化导引系统,服务智能化系统,用电空调卡式管理。项目功能规划品牌厂商产品展贸区面料品牌辅料品。

3、龙头企业凭借其资金规模客户优势和抗风险能力将获得较行业平均水平更高增长速度。由上述分析可以看出,行业集中度偏低是纺织行业个大问题,提高行业集中度是行业发展方向。轻纺标准方面问题与标准件轴承相比,轻纺面料则属于非标准商品,难以用代号而表示轻纺面料。业内人士认为,轻纺面料没有统标准没有统代号,这是严重阻碍轻纺电子商务个重要原因。轻纺销售模式方面问题轻纺品交易目前是以专业市场模式轻纺城店铺为主,这种模式是种非常古老商业模式,这种模式是卖家买家自发形成市场,市场内拥有众多卖家。在中国,这种模式代表是浙江绍兴柯桥和广州市中大布市。有人认为轻纺城实质上就是物业管理商业地产而不是真正意义上轻纺经销商,轻纺城只是利用地理优势通过出租档口赚钱。轻纺品交易目前还是以小店铺形式进行,店铺规模太小,在中大,很多轻纺店铺只有平方米左右。轻纺业需要。

4、网络打印机笔记本计算机台式计算机数码相机复印机扫描仪录音笔手机软件系统设计六种语言商务区利用计算机或手机进行交易网站栏目可靠性设计系统性能优化系统日志设计性能需求对精度要求对性能要求对使用要求对故障处理要求系统安全概述安全体系项目安全保密设计系统安全标准规范第章项目质量管理明晰项目管理中责任划分来保证项目质量加强测试工作来确保项目质量建立质量管理体系并通过认证第章项目施工进度项目工期项目施工进度计划览表第章项目团队第章项目投资第章项目概述项目名称本项目名称为中国轻纺电子商务中心,简称,域名。项目建设单位基本情况和项目背景本项目建设单位是广州市鸿洲臵业发展有限公司,本项目是鸿洲国际轻纺品牌城项目子项目。广州市鸿洲臵业发展有限公司是在政府支持下专项经营商业地产房地产公司。公司新建项目鸿洲国际轻纺品牌城位于广州市海珠区新滘西路。

5、我国个工业产业中,只有石油天然气采选业超过,而绝大多数产业都低于,甚至有工业产业低于。中国纺织行业是个行业集中度偏低行业。中国纺织工业协会副会长孙瑞哲认为,目前中国纺织业正面临着发展中企业规模市场份额和创新集中度走向问题。随着纺织产业可持续发展需要,行业集中度提升将是今后五到十年中最重要基础。孙瑞哲表示,行业集中度提升会释放出良性拉动辐射效应。龙头企业壮大,会在整个产业链体系中带动更多中小企业发展。占到全行业数量中小企业,在产业资源集中大势之下,依靠有意识产业管理,将成为凸显产业竞争优势极其重要配套资源。国务院纺织工业调整振兴规划提出,要加快淘汰落后产能,对优势骨干企业兼并重组困难企业给予优惠支持。中国纺织工业协会副会长张延恺对新华社记者表示,在规划引导下,中国纺织服装行业产业格局将发生深刻变化,目前行业集中度逐渐上升,。

6、不协调。柯桥拥有店铺余家,年销售额为亿元,中大拥有店铺余家,年销售额为亿元。柯桥与中大销售额总和还没有国美年销售额亿元高。黄光裕国美在全国拥有上千家门店。门店多,就可以大批量采购电器,大批量采购价格就比小批量低,这就使国美电器在销售中具有价格优势。国美连锁店模式是大兵团协同作战,而轻纺交易店铺模式则是单兵作战孤军作战。轻纺城店铺模式已落后,将来会被轻纺行业黄光裕所淘汰。轻纺业应该学习借鉴黄光裕国美模式。品牌方面问题销售额亿美元才能算个成功品牌。柯桥中大是世界知名轻纺交易市场,然而轻纺销售业内却没有国美那样全国知名品牌销售企业。轻纺业内也需要国美那样品牌销售企业。解决方案仅靠电子商务,解决不了多少问题,针对轻纺业内存在问题,中国轻纺电子商务中心将从信息流物流资金流销售模式和品牌等方面着手来综合地解决轻纺业所存在些问题。店铺。

7、家纺品牌展厅。创意设计中心服装设计机构政府行业机构和协会。电子商务与中国联通合作,开发和营运电子商务网络金融中心终端。现代物流体系集运储配送体平方隐蔽式物流中心,专用货物配送电瓶车队。办公生活配套公寓写字楼餐饮金融机构。智能化停车系统市场定位国际化专业轻纺业批发城服装面料为主占,辅料五金为辅占,家纺占,设计包装占,纺织工艺占,配套服务餐种国轻纺电子商务中心也会在业内起到举足轻重作用,也会为鸿洲国际带来丰厚收入。规模化连锁经营中国轻纺电子商务中心将借鉴黄光裕国美销售模式来解决轻纺业内物流问题。黄光裕商业策略连锁经营,直接向厂家大量进货,低价竞争。国美模式优点门店多,采购批量大,采购价低成本低。其采购价比单店铺方式具有明显优势。国美管理模式以低价打市场以包销,勤进快销,薄利多销为支撑以管理服务稳市场包销,勤进快销,薄利多。

8、亿美元才能算个成功品牌。柯桥中大是世界知名轻纺交易市场,然而轻纺销售业内却没有国美那样全国知名品牌销售企业。轻纺业内也需要国美那样品牌销售企业。解决方案仅靠电子商务,解决不了多少问题,针对轻纺业内存在问题,中国轻纺电子商务中心将从信息流物流资金流销售模式和品牌等方面着手来综合地解决轻纺业所存在些问题。店铺展示库存共享网上交易从理论上而言,最理想做法就是,个市场只要有个展示厅个物流中心即可,买家在展示厅选择自己所需商品,其它可以在网上实现店铺展示,网络成交。这样做好处是可以节约大量中间环节成本。据悉,柯桥国家纺织面料样品库首期将用年左右时间,吸收千家左右骨干企业为会员,建立库容将达万块面料样品库。其实,个品种齐全样品展示中心与物流中相结合,再加上电子商务平台,就可以明显地降低中国轻纺电子商务中心引导资金储备项目申请报告广州。

9、销为支撑推行人员本土化策略管理人员本土化业务本土化。国美在全国拥有余家连锁商城,年销售能力达到多亿元,厂家给予国美价格和其他优惠自然比其他商家大国美直接与厂家贸易,抛开切中间商,免去了切中间环节和费用,降低了成本。现款现货等供销方式大批量进货单次定货达到亿元,节省了厂家宣传营销费用,从而也得到了厂家更优惠价格。国美规模效应和企业定位使国美可以极大降低自身经营成本。好多面料经国外些贸易商之手,售价成倍增长,但我们却只能赚其中最小部分。资金流方面问题轻纺销售商规模太小,很难从银行获得贷款,往往需要以很高利息从非正规渠道获得资金。轻纺行业集中度偏低问题行业集中度反映了个国家个行业发展水平高低。般认为,即如果行业集中度行业前四名市场份额集中度指标或,则该行业为寡占型。与西方国家先进水平相比,中国大多数行业行业集中度偏低。据统计,。

10、,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密友好互助战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国最大经销商。年月中国连锁经营协会发布年中国连锁百强经营业绩,国美电器以亿元位列首位国美电器集团是中国企业强之中国家电连锁零售第品牌。与黄光裕所创立国美模式相比,中国轻纺行业轻纺城店铺模式是很原始落后,与社会化大生产不协调。柯桥拥有店铺余家,年销售额为亿元,中大拥有店铺余家,年销售额为亿元。柯桥与中大销售额总和还没有国美年销售额亿元高。黄光裕国美在全国拥有上千家门店。门店多,就可以大批量采购电器,大批量采购价格就比小批量低,这就使国美电器在销售中具有价格优势。国美连锁店模式是大兵团协同作战,而轻纺交易店铺模式则是单兵作战孤军作战。轻纺城店铺模式已落后,将来会被轻纺行业黄光裕所淘汰。轻纺业应该学习借鉴黄光裕国美模式。品牌方面问题销售额。

11、鸿洲臵业发展有限公司二〇〇年十月第章项目概述项目名称项目建设单位基本情况和项目背餐饮休闲金融等占,写字楼公寓占项目建设规模及资金来源本项目投资约为万元。本项目资金来源以上资金由企业自筹解决,约资金由政府支持。项目建设进度目标项目建设进度目标二年内完成项目全部建设工作。中国轻纺电子商务中心战略联盟成员家家门店,家纺织生产原料辅料企业,家服装生产企业。三年规划目标三年内保守建设目标三年内做到收支平衡,在国内同类网站中处于前三名位臵,通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元。三年内乐观建设目标三年内收回全部投资,在国内同类网站中处于第名位臵,通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元。中国轻纺电子商务中心战略联盟成员家家门店,家纺织生产企业原料辅料企业,家服装生产企业。五年规划目标通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元,使中国轻纺电子商中心成为。

12、展示库存共享网上交易从理论上而言,最理想做法就是,个市场只要有个展示厅个物流中心即可,买家在展示厅选择自己所需商品,其它可以在网上实现店铺展示,网络成交。这样做好处是可以节约大量中间环节成本。据悉,柯桥国家纺织面料样品库首期将用年左右时间,吸收千家左右骨干企业为会员,建立库容将达万块面料样品库。其实,个品种齐全样品展示中心与物流中相结合,再加上电子商务平台,就可以明显地降低中间环节成本并带来可观利润。中国纺织工业协会会长杜钰洲考察国家纺织面料馆中国纺织工业协会会长杜钰洲对国家纺织面料馆建设与发展十分关心重视。杜会长说,国家纺织面料馆建立在行业发展上是件大事,它将承载着很多职能,而靠准确市场定位和不断创新经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化多样化服务,国美品牌得到中国广大消费者青睐。本着商者无域相融共生企业发展理。

参考资料:

[1](新增项目)中国讲座网项目可行性方案(项目计划书)(第61页,发表于2022-06-24)

[2](新增项目)中国西部艺术大学项目可行性方案(项目计划书)(第51页,发表于2022-06-24)

[3](新增项目)中国西部电子信息产业基地示范产业区项目可行性方案(项目计划书)(第21页,发表于2022-06-24)

[4]中国莆田国家级木材贸易加工示范区项目可行性方案(第63页,发表于2022-06-24)

[5]中国苏通轻纺城项目可行性方案(项目计划书)(第19页,发表于2022-06-24)

[6](新增项目)中国芜湖水韵生态养老综合示范区项目可行性方案(项目计划书)(第23页,发表于2022-06-24)

[7]中国联通商业呼叫中心平台一期工程项目可行性方案(第13页,发表于2022-06-24)

[8](新增项目)中国老字号“雪莲羊绒”企业新产品研发及设备、工艺改造项目可行性方案(项目计划书)(第11页,发表于2022-06-24)

[9](新增项目)中国网页游戏项目可行性方案(项目计划书)(第26页,发表于2022-06-24)

[10](新增项目)中国绿色煤炭城市发展博览会项目可行性方案(项目计划书)(第17页,发表于2022-06-24)

[11](新增项目)中国纸文化艺术产业园项目可行性方案(项目计划书)(第40页,发表于2022-06-24)

[12](新增项目)中国红军城保护性改造项目可行性方案(项目计划书)(第80页,发表于2022-06-24)

[13]中国移动通信小区宽带接入试点工程项目可行性方案(第39页,发表于2022-06-24)

[14](新增项目)中国移动福建公司上街网管机房设备改造暨搬迁工程项目可行性方案(项目计划书)(第25页,发表于2022-06-24)

[15]中国移动广西公司一体化基站项目可行性方案(第16页,发表于2022-06-24)

[16](新增项目)中国移动公司综合楼项目可行性方案(项目计划书)(第39页,发表于2022-06-24)

[17]中国移动上街网管机房设备改造暨搬迁工程项目可行性方案(第27页,发表于2022-06-24)

[18](新增项目)中国科技城文化创意产业基地项目可行性方案(项目计划书)(第15页,发表于2022-06-24)

[19](新增项目)中国科技城“文化创意产业基地”项目可行性方案(项目计划书)(第18页,发表于2022-06-24)

[20]中国科学养生龙楼示范基地项目可行性方案(第32页,发表于2022-06-24)

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