台锅炉已完成气化改造并用上了天然气，天然气累计销售量达，实现利润元。项目概况依据渭南天然气利用工程总规模，四川石油管理局勘察设计研究院设计本项目生产调控大楼总建筑面积应为平方米。按照该规模，渭南天然气公司申请在朝阳大街中段北侧征用建设用地亩，并已得到渭南市土地管理部门用地批复。而按照城市建设总体规划，在此地段沿朝阳路两侧建筑，规划要求必须在层以上。为此，项目单位经过论证，并经公司届三次董事会研究同意，拟在原生产调控大楼规模基础上，加大建筑面积，合二为建设幢智能化办公营业性服务为体综合服务大楼。综合服务部分按三星级宾馆设计，规模拟达到接待住宿人，接待用餐人能力。总体大楼共十四层，裙楼三层，设地下室层，建设规模为建筑面积，其中调控业务用房建筑面积，综合服务用房建筑面积。同时拟建大楼力求设计超前新颖，装饰豪华气魄，依据环境特征采用透空围墙进行空间分割，从而把该工程建设成为渭南城市标志性建筑。第三章项目建设必要性项目建设是满足城市总体规划要求本项目拟建地址位于朝阳路中段，该区域是代表渭南新兴城市风貌城市新区，是渭南城市西大门，也是城市规划中重点建设区段。根据渭南市中心区西部控制性详细规划要求，区域布置应采用开敞城市空间部局形式，建筑物建筑高度应在至米之间，建筑层数应为至层，建筑方案应结合用地特征进行景观分析，使建筑所有立面能够满足城市景观要求。为了建设好渭南形象窗口，本项目大楼拟建层数为层地下室层，建筑高度为米。同时在外形设计和场地布置上，突出独特风格，又充分考虑与周围建筑协调，以把该区建设成渭南市道亮丽风景，进而满足城市居民精神需要，满足城市发展总体要求。项目建设是保证渭南天然气公司正常业务开展需要根据渭南市天然气利用工程可行性研究报告和渭南天然气利用工程初步设计，天然气利用工程项目定员人，项目正常经营后，按照业务需要，需生产经营调度办公科研设计及会议等用房余平方米，含营业仓库维修以及其它用房总面积应为平方米，这样才能保证天然气利用工程项目运营后业务正常进行。天然气利用工程自二年元月开工以来，随着工程进展，目前已有正式员工名，下设部门十个，目前办公调度维修销售用房全部为临时租用，场地小而零散，既不利于统管理，同时由于些设施无法装备而使科研设计等工作难以开展，本项目综合大楼工程建成后，将可以从硬件设施上保证天然气公司业务正常开展和各项职能充分发挥。项目建设是改善城市环境质量需要目前渭南城区燃料以煤为主，部分居民使用石油液化气，燃气率仅为。大部分企业也以煤为原料生产，造成城市严重污染。据环保部门对该园。其他设计要求地震设防烈度为度，耐火等级级，消防防雷按规范要求设计。辅助设施给排水给水系统水源由市政自来水公司供应，由市政公网接入供水管道到地下蓄水池，然后由水泵房压至楼顶层水箱，自压供水。经测算，办公最高日用水量为，餐厅为，客房为，绿化及其他用水量为，每日生活及办公用水量为。消防最大，因此需建座钢筋混凝土蓄水池座。据测算每小时最大用水量为，楼顶水箱为装配式不锈钢板水箱，水箱间设防止二次污染高效混合消毒装置。地下室水泵房设台加压泵，用备。水泵启动由屋顶水箱水位自动控制。室外给水系统采用生活消防合用低压供水系统，室外设地上式消防栓，以供消防用水。排水系统室内污水排放入化粪池处理，地下室污水采用集水坑收集，经排污泵提升排出。室外排水系统采用雨污分流系统，生活污水经化粪池处理后，排入城市污水管网。厨房污水经隔油器后排入排水系统。雨水经雨口收集，经重力管道排入城市雨水管网。消防本项目大楼属类消防，因此，除在大楼内每层室内设消防栓外，九层以下宾馆部分应按规范设计火灾自动报警系统喷淋系统疏散照明系统送风排烟系统和事故广播系统。院内应规范设置室外消防栓，并保证消防车通道畅通。电气该工程为二类公共建筑，故为二级负荷，消防负荷为级。采用双回路供电，路由市区电网接入，路为柴油发电机备用。按照照明，中央空调，预计用电负荷为，计算功率为。选取台变压器。对消防泵电梯消防疏散照明调控中心控制大厅，以及大堂餐厅等处采用双回路供电，末端自动切换。采暖通风采暖制冷供热水均由中央空调系统。中央空调选用两台溴化锂直燃机，单机制冷量为，与之配套选用两台低噪声冷却塔三台空调冷却泵三台冷却泵，可保证冬季供暖夏季制冷，并能保证常年有卫生热水供应。热水供应系统采机械循环系统。地下层采用机械送风，机械排风，两侧楼梯前间采用加压防烟系统。至三层楼休息厅餐厅用机械排风。建筑防雷及电力接地保护在楼顶设避雷带，并在屋面装设不大于网格，利用柱内主筋作引下线，基础钢筋网作接地装置。米以上金属外漏栏杆管道门窗要与防雷装置连接。电力设备消防接地与防雷接地共用，接地电阻不大于。电视及通讯系统电视系统由渭南市有线电视台引入电缆信号，形成整个大楼有线和闭路电视系统。通讯系统设置门程控电话系统，在宾馆大厅餐厅安装电话机，在客房卫生间也安装同线电话。按宽带网，以利于调控中心和宾馆商务中心微机联网。辅助工程道路面积，水泥路面。停车场面积，水泥路面。绿化绿化面积。包括楼前喷泉，雕塑，楼后亭阁楼台小桥流水草坪等附属建筑。第六章环境保护及安全措施环境绿化项目环境绿化与建筑布局应同时考虑，要利用道路边空场地种植各类花草树木，修建造型各异亭台楼阁喷泉雕塑等，形成舒适优雅园林景观。三废处理废水本项目废水主要为生活污水，生活污水经化粪池处理餐厅污水经过隔油处理后排入朝阳路城市污水排放管网。垃圾生活垃圾按城市环卫部门要求统堆放，定期清运，保证周围环境不受污染。隔音及防噪对会议室活动室及各娱乐场地在建设及装修时应采用隔音材料和措施，达到对外无噪音标准。该项目能源采用电和天然气，不用燃煤，不会对环境造成污染。安全卫生措施建立理名部门经理名服务人员名后勤保障人员名。劳动制度人员聘用和管理按劳动法执行。高级管理人员由天然气公司董事聘任，般管理人员和员工完全实行招聘制，在当地招聘，所有人员均实行劳动合同聘用制。人员培训本项目所有员工在上岗前均需进行岗位技能培训。培训合格并经试用考核合格者，签订正式劳动合同。鉴于行业特殊性，在项目营运后服务过程中，还需根据实行工作需要对员工进行不定期有针对性业务培训，以使管理人员方便管理，服务人员规范服务，不断强化服务质量意识，提高服务水平，以取得更好社会效益和经济效益。第八章投资估算及资金来源投资估算依据陕西省建筑工程综合预算定额全国统安装工程预算定额陕西省价目表陕西省建筑装饰费用定额及有关文件，并结合渭南市市场实际进行估算。项目总投资项目估算总投资万元见附表。征地投资万元建设用地亩，代征道路用地亩。土建工程投资万元含安装费用。附助工程投资万元见附表。附助设施万元见附表。装饰工程投资万元，重点装修宾馆部分和调控中心，办公室简单装修。前期费用投资万元。不可预见费用安排万元。资金来源项目估算总投资为万元，其中项目单位自筹万元，向银行贷款万元。第九章项目组织管理及实施进度项目组织管理前期阶段成立项目建设筹备领导小组，由市天然气公司经理黄新文同志担任组长，杨荣武同志担任副组长，组员为常广宏张军州。负责完成项目前期考察论证立项设计等各项准备工作和资金争取工作。实施阶段在工程建设中实行法人制公开招标制和工程监理制。由项目建设筹备领导小组研究决定项目负责人，按照国家有关规定公开招标选择建设单位，并聘请有关专家按设计要求进行工程监理工作，积极协调解决项目中具体事宜。项目实施进度项目建设周期为个月实施进度安排见附表年月底前完成项目前期工作年月至年月完成土建工程建设及装修工程年月进行竣工验收。第十章经济评价本项目大楼为综合性大楼，总建筑面积为，其中调控中心及办公部分面积为，综合服务部分建筑面积，附助功能用房。综合服务部分主要功能为宾馆餐饮娱乐等项目，经济评价只对综合服务部分进行评价分析，公共费用按综合服务部分所占比例来分摊。相关指标数据见附表附表基本数据本项目占地面积亩，总建筑面积。项目建设进度计算周期项目年元月动工，年底完工，建设周期年，该项目计算期为年。第年为土地征用，场地平整及部分建筑安装工程，完成整个工作量第二年以建筑安装工程，设备安装调试和附属性设施为主，完成整个工作量。投资估算及资金筹措项目建设总投资万元。其中固定资产投资万元，建设期利息万元，期间管理费万元。该项目中长期借款为万元，年利率为，企业自筹资金万元，剩余部分资金由短期贷款解决。见附表经营资金估算参照同类型企业，根据指标扩大法，估算该项目经营资金为万元。费用估算综合服务部分费用估算及取费标准与整体项目相同。营业收入该项目客房收入为万元年，餐饮收入为万元年，娱乐收室及各娱乐场地在建设及装修时应采用隔音材料和措施，达到对外无噪音标准。该项目能源采用电和天然气，不用燃煤，不会对环境造成污染。安全卫生措施建立理名部门经理名服务人员名后勤保障人员名。劳动制度人员聘用和管理按劳动法执行。高级管理人员由天然气公司董事聘任，般管理人员和员工完全实行招聘制，在当地招聘，所有人员均实行劳动合同聘用制。人员培训本项目所有员工在上岗前均需进行岗位技能培训。培训合格并经试用考核合格者，签订正式劳动合同。鉴于行业特殊性，在项目营运后服务过程中，还需根据实行工作需要对员工进行不定期有针对性业务培训，以使管理人员方便管理，服务人员规范服务，不断强化服务质量意识，提高服务水平，以取得更好社会效益和经济效益。第八章投资估算及资金来源投资估算依据陕西省建筑工程综合预算定额全国统安装工程预算定额陕西省价目表陕西省建筑装饰费用定额及有关文件，并结合渭南市市场实际进行估算。项目总投资项目估算总投资万元见附表。征地投资万元建设用地亩，代征道路用地亩。土建工程投资万元含安装费用。附助工程投资万元见附表。附助设施万元见附表。装饰工程投资万元，重点装修宾馆部分和调控中心，办公室简单装修。前期费用投资万元。不可预见费用安排万元。资金来源项目估算总投资为万元，其中项目单位自筹万元，向银行贷款万元。第九章项目组织管理及实施进度项目组织管理前期阶段成立项目建设筹备领导小组，由市天然气公司经理黄新文同志担任组长，杨荣武同志担任副组长，组员为常广宏张军州。负责完成项目前期考察论证立项设计等各项准备工作和资金争取工作。实施阶段在工程建设中实行法人制公开招标制和工程监理制。由项目建设筹备领导小组研究决定项目负责人，按照国家有关规定公开招标选择建设单位，并聘请有关专家按设计要求进行工程监理工作，积极协调解决项目中具体事宜。项目实施进度项目建设周期为个月实施进度安排见附表年月底前完成项目前期工作年月至年月完成土建工程建设及装修工程年月进行竣工验收。第十章经济评价本项目大楼为综合性大楼，总建筑面积为，其中调控