1、，要求承包商提交相关详细资料，作为合同部分，防止以不正当手段牟取暴利。对于项目合同选用专人负责，实行全过程合同管理，使得每个分项工程都处于有效控制之下。严格按照合同办事，保持合同执行严肃性。项目财务受政府和社会有关部门监督。资金管理本项目资金由筹建小组管理，资金设立专户，配备专门财会人员进行专人专帐管理。本项目建设过程中，应按分单项分标段控制预算，以利于将每个标段合同价控制在标底以内。要合理控制间接费用，尽量减少各种名目繁多行政性费用支出。从源头上控制合同外加帐，应尽量减少设计变更造成加帐。项目工程实行预算审批制度，对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准工程坚决不予验收，不予拨付剩余工程建设资金，并追究有关责任人责任。现场管理工程建设期间，将会有多支队伍共同施工，形成联合作战格局。要确保施工现场有条不。

2、地肥沃，物产丰饶，史称膏粱丰腴之地。改革开放以来，正阳经济建设文化教育城市建设商贸流通等各行各业都发生了巨大变化，取得了显著成就，为县全面发展奠定了稳固基础。近几年，县不断加大改革开放力度，经济建设，特别是农业经济建设飞速发展，相继成为全国花生第大县全国优良生猪第大县全国优质麦生产基地县河南省首家农业标准化示范县。主要农作物有小麦花生玉米水稻西瓜等，素有半米来半面，掏钱难买县美誉。农业形成了三大三优三个第三大品牌特色。三大即耕地面积大，全县实有耕地面积近万亩，人均近亩花生面积大，每年保持在万亩左右，年产亿公斤生猪群体大，去年存出栏达到万头，良种率以上，是供港活大猪基地和全国瘦肉型商品猪生产基地。花生生猪已成为两大支柱产业。以优良生猪为主畜牧业年产值达到亿元，占农业总产值，农民来自畜牧业收入占人均纯收入。三优即优质小麦优。

3、总包及分包设专职质量部质量科及质检员，形成质检网络。建立分包自检总包复检施工监理跟踪检验制度，隐蔽工程验收制度和质量票否决制度。进度管理资金及时到位是工程顺利进行重要保证。本项目投资量大，资金筹措难度大，要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，造成更大损失。要根据建设期资金流量安排，合理安排建设进度，并定期进行检查和调整。根据工程前后逻辑顺序，有目地采取预防措施，避免窝工。要以超前意识抓建设前期工作，提早安排场地准备等前期事项，为项目建设提供优越条件。要促使分包商早到位，并加强综合协调，保证工程进度持续高效。针对工程特点，组织工序交叉和立体交叉施工，以提高效率，控制工程总进度计划。合同管理合同管理贯穿于合同蓝本选择合同谈判履行合同期满直至归档全过程。为保证施工承包合同严密性，认真对待每个合同谈判。在决标后留出定时。

4、本筹集到位，其方案是可行。建议有关单位给予大力支持，加快项目前期工作进程，积极落实建设资金，落实设计和施工单位，尽早开工，保证质量按时完成工程建设，及时投入使用，尽快发挥项目应有社会和经济效益。第二章项目背景及建设必要性项目区概况及经济社会发展水平县位于市东南部，地处淮北平原，南与隔淮河相望，东邻，北靠，西与接壤。东西长公里，南北宽公里。东距阿深高速国道和京九铁路公里，西距京珠高速公里距国道和京广铁路公里。省道明临路和开龚路东西交叉贯通全境。全县总面积平方公里，全县共有个乡镇，个行政村居委会，境内生活有汉回满蒙等个民族，个村民组。总人口万人，非农业人口万人，农业人口万人。耕地面积近万亩，是个典型平原农业大县。淮河东西贯通县境多公里，拥有丰富河砂资源。县处于北亚热带向暖温带过渡地区，属大陆性季风湿润气候，日照水量充足，土。

5、榨油车间仓储车间等在同时施工建设，正在安装设备，期工程计划于今年月份建成投产。二美食美客花生蛋白有限公司是家集花生种植加工销售为体高新技术型企业，由郑州水产公司时培锋投资兴建，以生产高质量高附加值花生蛋白系列产品和低温冷榨花生油为核心，主要从事花生深层开发和研究，独家研发低温制取花生蛋白同步提取原花生油项目已获得国家专利，产品通过了国家质量体系认证和认可。该公司位于县城南工业集中区内，占地面积亩，固定资产总投资万元，建设规模为年产吨花生蛋白粉和吨纯天然花生油。公司从年月开工建设，到年月已经进入期试投产，止目前已累计完成投资万元。预计项目建成后，年可实现产值亿元，创利税万元，安排就业人。企业规划在未来年内，扩建条年产吨冷榨花生油和吨花生蛋白粉生产线，年末实现企业综合生产总值亿元。县是全国花生第大县，年种植花生面积万亩，督。

6、紊文明施工。要坚持以系统合理可行原则，加强现场管理，组织科学文明施工。根据不同施工阶段制定不同总平面图，以总平面图为依据检查各分包商文明施工落实情况。对出入施工现场人员，要制定相应管理制度作为基本行为准则，在现场要采取有效保卫措施和严格检查监控，保证施工现场人员管理得到有效控制。项目实施计划本项目可行性研究报告批准后，承建单位严格按照国家对各项工程有关规定和程序，积极开展工作。项目实施主要包括以下个部分前期工作可研编制及批复准备设计资料等。勘察设计建设场地勘察和项目设计等。施工准备标准设备采购，非标设备设计与制造，落实协作关系及场区平整。土建施工进行总图及建筑单体施工。装饰工程对建筑进行装修。竣工验收交工验收。为加快建设进度，缩短建设工期，各促总包及分包设专职质量部质量科及质检员，形成质检网络。建立分包自检总包复检施工。

7、水稻和优质西瓜，今年全县小麦播种面积万亩，其中优质小麦万亩，占总面积，是全国优质小麦基地县粮食生产先进县和河南省粮食生产重点县南部沿淮乡镇万亩水线通达，健全管理服务机构，产业集群初具规模，园区整体形象初步确立，对当地经济发展带动作用开始显现。到年，规划入园企业个，入园企业总数达个，固定资产投资亿元，预计年实现销售收入亿元，利税亿元。主要产业为以农副产品深加工机械铸造为主，家具建材纺织等为辅，主要产品及生产能力为花生加工万年头生猪屠宰吨年肉食品加工年产吨荧光粉增白剂年产万吨球铁件日产吨面粉深加工年产万吨二甲醚等，主营业务收入预计亿元，利税亿元。建成区面积达到公顷，居住人口达到万人。项目承办单位概况县青蚨城镇建设投资发展有限公司位于县真阳镇东大街号，是国有独资有限责任公司，注册资本壹千万元，项目法人,现有人员人，是县产业集。

8、工阶段制定不同总平面图，以总平面图为依据检查各分包商文明施工落实情况。对出入施工现场人员，要制定相应管理制度作为基本行为准则，在现场要采取有效保卫措施和严格检查监控，保证施工现场人员管理得到有效控制。项目实施计划本项目可行性研究报告批准后，承建单位严格按照国家对各项工程有关规定和程序，积极开展工作。项目实施主要包括以下个部分前期工作可研编制及批复准备设计资料等。勘察设计建设场地勘察和项目设计等。施工准备标准设备采购，非标设备设计与制造，落实协作关系及场区平整。土建施工进行总图及建筑单体施工。装饰工程对建筑进行装修。竣工验收交工验收。为加快建设进度，缩短建设工期，。城镇建设上，编制实施了县城西区规划，规划建设了总占地近亩县工业集中区，县城框架进步拉大，并建成了等批省市重点建设镇。三年内累计投入资金亿多元，实施了新区开发和。

9、区管委会下属二级单位。经营范围城镇投资建设开发筹集建设资金承担城市基础建设与经营负责国有土地经营开发对政府划拨资产监督和管理。项目提出背景县产业集聚区入园主导企业介绍维维粮油有限公司，由全国强知名上市公司江苏维维集团与大信房地产有限公司共同出资兴建。项目位于我县维维工业园，占地亩，计划总投资亿元人民币，其中固定资产投资亿元。期投资亿元，建设年产万吨浓香型花生油吨低温压榨花生油及吨花生蛋白粉生产线，投产后年销售收入可达亿元，利税亿元二期投资将建成年产万吨饲料和年产万吨面粉生产线三期工程兴建乳品肉类深加工生产线。项目全部建成后，年销售收入可达到亿元，年消化花生万吨小麦万吨，新增就业岗位个，年创利税亿元。期工程自年月份开工建设以来，项目进展速度较快，已累计完成投资万元，综合办公楼职工食堂静置车间包装车间储油库等主体工程已建成。

10、合同选用专人负责，实行全过程合同管理，使得每个分项工程都处于有效控制之下。严格按照合同办事，保持合同执行严肃性。项目财务受政府和社会有关部门监督。资金管理本项目资金由筹建小组管理，资金设立专户，配备专门财会人员进行专人专帐管理。本项目建设过程中，应按分单项分标段控制预算，以利于将每个标段合同价控制在标底以内。要合理控制间接费用，尽量减少各种名目繁多行政性费用支出。从源头上控制合同外加帐，应尽量减少设计变更造成加帐。项目工程实行预算审批制度，对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准工程坚决不予验收，不予拨付剩余工程建设资金，并追究有关责任人责任。现场管理工程建设期间，将会有多支队伍共同施工，形成联合作战格局。要确保施工现场有条不紊文明施工。要坚持以系统合理可行原则，加强现场管理，组织科学文明施工。根据不同。

11、城改造，其中新建和改扩建城区道路条多公里，兴办了供水照明绿化等大批城建工程商品集散功能逐年提高，拥有多个专业市场，成为豫南最大商品集散地之。电力通讯上，累计投资亿元实施了农村电网和城网改造，实现了用电同网同价，移动通讯实现了全县无缝覆盖。县产业集聚区近期控制面积平方公里，规划面积平方公里，建成区面积平方公里，以农副产品加工农机铸造精细化工为主导产业。正阳县产业集聚区共入驻企业家，投资总额达万元。产业集聚区共入驻工业项目个，年完成工业生产总值万元，实现利税万元，累计完成固定资产投资万元，从业人员人。产业集聚区初步形成了以维维集团为龙头农副产品加工园区，以骏马化工为龙头化工园区，以广源建材为龙头建筑建材园区，以天成纱业美食美客森鑫木业正华面业等为龙头综合园区等四个园区。县产业集聚区以改革开放为动力，以优化投资环境为保障，以。

12、理跟踪检验制度，隐蔽工程验收制度和质量票否决制度。进度管理资金及时到位是工程顺利进行重要保证。本项目投资量大，资金筹措难度大，要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，造成更大损失。要根据建设期资金流量安排，合理安排建设进度，并定期进行检查和调整。根据工程前后逻辑顺序，有目地采取预防措施，避免窝工。要以超前意识抓建设前期工作，提早安排场地准备等前期事项，为项目建设提供优越条件。要促使分包商早到位，并加强综合协调，保证工程进度持续高效。针对工程特点，组织工序交叉和立体交叉施工，以提高效率，控制工程总进度计划。合同管理合同管理贯穿于合同蓝本选择合同谈判履行合同期满直至归档全过程。为保证施工承包合同严密性，认真对待每个合同谈判。在决标后留出定时间，要求承包商提交相关详细资料，作为合同部分，防止以不正当手段牟取暴利。对于项。

参考资料：

[1]（项目规划）花生制品技改扩建项目投资立项规化方案（可行建议）（第28页，发表于2022-06-24）

[2]（项目规划）花生产品精深加工项目投资立项规化方案（可行建议）（第62页，发表于2022-06-24）

[3]（项目规划）花生专业合作社改扩建项目投资立项规化方案（可行建议）（第77页，发表于2022-06-24）

[4]（项目规划）花猪生态养殖产业化项目投资立项规化方案（可行建议）（第69页，发表于2022-06-24）

[5]（项目规划）苏沁农牧场绵羊良种补贴项目投资立项规化方案（可行建议）（第38页，发表于2022-06-24）

[6]（项目规划）花溪区羊艾食品药品工业园农贸市场项目投资立项规化方案（可行建议）（第20页，发表于2022-06-24）

[7]（项目规划）花椒精品加工基地扩建项目投资立项规化方案（可行建议）（第9页，发表于2022-06-24）

[8]（项目规划）花椒种植项目投资立项规化方案（可行建议）（第15页，发表于2022-06-24）

[9]（项目规划）花椒产业开发良种繁育基地项目投资立项规化方案（可行建议）（第14页，发表于2022-06-24）

[10]（项目规划）花树区湖水绿影村（问题村）环境综合整治项目投资立项规化方案（可行建议）（第20页，发表于2022-06-24）

[11]（项目规划）花岗石板材扩建项目投资立项规化方案（可行建议）（第36页，发表于2022-06-24）

[12]（项目规划）花岗石厂花岗石开采加工工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第17页，发表于2022-06-24）

[13]（项目规划）花岗岩石材开采项目投资立项规化方案（可行建议）（第15页，发表于2022-06-24）

[14]（项目规划）花岗岩板材加工项目投资立项规化方案（可行建议）（第18页，发表于2022-06-24）

[15]（项目规划）花山石林景区项目投资立项规化方案（可行建议）（第13页，发表于2022-06-24）

[16]（项目规划）花山水库水源地保护工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第32页，发表于2022-06-24）

[17]（项目规划）花垣县中华绒螯蟹良种培育场项目投资立项规化方案（可行建议）（第19页，发表于2022-06-24）

[18]（项目规划）花园项目投资立项规化方案（可行建议）（第56页，发表于2022-06-24）

[19]（项目规划）花园路道路工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第54页，发表于2022-06-24）

[20]（项目规划）花园房地产开发项目投资立项规化方案（可行建议）（第59页，发表于2022-06-24）