重要产区，完全可以满足公司对原料需求。经济社会效益好本项目建成后不仅能够推动白水经济发展，而且能够提高和延伸农业产业化链，增加农民收入，同时还是增加财政收入，促进当地经济发展科技示范工程。据公司初步测算，项目建成后，将为项目区提供将近各工作岗位。综上所述陕西白水吨豆制品商品化生产扩建项目建设是可行也是必要。六项目在建设及运行过程中可能存在问题项目特点及项目建设单位优势在给项目带来以上有利条件同时，客观上也使项目建设和运作可能会存在以下问题资金问题管理问题七项目建设及运行中建议该项目具有良好经济社会效果和生态效果，建设内容符合国家产业政策，建议早建设早受益。希望国家能给予大力支持。项目在建设过程中可能会存在多种风险，尤其在产品营销方面。建议企业在已有销售网络基础上，采用多种形式，扩大营销渠道，以保证产品顺利销售。由于项目生产运行期较长，建议项目单位随时根据市场技术等变化，聘请有关技术管理等方面专家进行充分论证精心操作，保证项目顺利进行，达到项目预期目标。号二七年十二月被渭南市农业产业化办公室授予渭南市农业产业化重点龙头企业二八年三月荣获年度科学技术奖等奖二八年五月白水县县委县政府授予助残先进单位。县委县政府确定该企业为重点保护企业。目前，公司目前占地亩，其中职工名下岗职工占以上，其中技术人员名，生产及营销人员名。现有总资产万元，负债万元，所有者权益万元自成立以来，企业连续经营盈余，无亏损。并实现了经济效益高速增长。按照公司基地农户市场市场模式发展周围农户。通过前期推广，已经使户农户收入有较大幅增长。二项目机构设置与职权划分企业实行经理负责制，经理主管企业全面工作，下设副经理副经理则由经理负责聘任。副经理对经理负责，领导职能部门共同管理项目。根据企业生产和经营需要，建议公司设置以下职能部门生产部主要负责生产管理工作。销售部主要负责企业原材料供应产品销售广告宣传第章项目概况项目概要项目单位基本情况项目单位名称陕西省白水县山里情豆制品有限责任公司法定代表人王中林所有制形式有限责任公司项目单位财务状况现有总资产万元，负债万元，所有者权益万元详见附件。二项目建设内容项目名称白水县吨豆制品商品化生产扩建项目建设性质扩建建设地点白水县苹果科技产业园区白宜公路杜康段路东建设规模与内容建设规模拟建成年累计生产吨豆制品及系列豆制产品生产线豆制品新技术开发及相应配套设施。建设内容主要有购置豆腐豆腐干生产线设备各套，豆工业技术成熟白水豆腐等系列豆制品生产技术经过几代人不断摸索改进，经过山里情公司自己研发队伍不断总结，已日臻成熟同时，技术上与西北农林科技大学食品研究学院和西北轻工业学院食品系专家建立了长久合作关系，多年来校企合作成效十分显著有了专家指导，公司自己研发队伍不断对技术改进，同时利用引进现代化设备对豆制品加工，为本项目实施和企业长期运营提供了有力技术保障。原料来源丰富渭北地区及白水县是优质黄豆重要产区，完全可以满足公司对原料需求。经济社会效益好本项目建成后不仅能够推动白水经济发展，而且能够提高和延伸农业产业化链，增加农民收入，同时还是增加财政收入，促进当地经济发展科技示范工程。据公司初步测算，项目建成后，将为项目区提供将近各工作岗位。综上所述陕西白水吨豆制品商品化生产扩建项目建设是可行也是必要。六项目在建设及运行过程中可能存在问题项目特点及项目建设单位优势在给项目带来以上有利条件同时，客观上也使项目建设和运作可能会存在以下问题资金问题管理问题七项目建设及运行中建议该项目具有良好经济社会效果和生态效果，建设内容符合国家产业政策，建议早建设早受益。希望国家能给予大力支持。项目在建设过程中可能会存在多种风险，尤其在产品营销方面。建议企业在已有销售网络基础上，采用多种形式，扩大营销渠道，以保证产品顺利销售。由于项目生产运行期较长，建议项目单位随时根据市场技术等变化，聘请有关技术管理等方面专家进行充分论证精心操作，保证项目顺利进行，达到项目预期目标。号二七年十二月被渭南市农业产业化办公室授予渭南市农业产业化重点龙头企业二八年三月荣获年度科学技术奖等奖二八年五月白水县县委县政府授予助残先进单位。县委县政府确定该企业为重点保护企业。目前，公司目前占地亩，其中职工名下岗职工占以上，其中技术人员名，生产及营销人员名。现有总资产万元，负债万元，所有者权益万元自成立以来，企业连续经营盈余，无亏损。并实现了经济效益高速增长。按照公司基地农户市场市场模式发展周围农户。通过前期推广，已经使户农户收入有较大幅增长。二项目机构设置与职权划分企业实行经理负责制，经理主管企业全面工作，下设副经理副经理则由经理负责聘任。副经理对经理负责，领导职能部门共同管理项目。根据企业生产和经营需要，建议公司设置以下职能部门生产部主要负责生产管理工作。销售部主要负责企业原材料供应产品销售广告宣传第章项目概况项目概要项目单位基本情况项目单位名称陕西省白水县山里情豆制品有限责任公司法定代表人王中林所有制形式有限责任公司项目单位财务状况现有总资产万元，负债万元，所有者权益万元详见附件。二项目建设内容项目名称白水县吨豆制品商品化生产扩建项目建设性质扩建建设地点白水县苹果科技产业园区白宜公路杜康段路东建设规模与内容建设规模拟建成年累计生产吨豆制品及系列豆制产品生产线豆制品新技术开发及相应配套设施。建设内容主要有购置豆腐豆腐干生产线设备各套，豆收益率该指标是评价项目最高临界收益率水平，即内含报酬率，它是计算项目在全部投资运营过程中，财务净现值等于零时收益率折现率水平。所得税前所得税后。财务净现值该指标是评价项目在整个生命周期中总收益现值绝对量指标，用来衡量项目收益能力。它是用规定折现率将项目生命周期中各年净现金流量折现到项目建设起点年份现值之和。所得税前万元所得税后万元。三不确定性分析盈亏平衡分析项目主要经济指标项目总投资万元项目年销售收入万元项目年总成本费用万元其中固定成本万元可变成本万元项目年销售税金及附加万元。项目年均利润万元。项目盈亏平衡点确定假定陕西白水吨豆制品商品化生产扩建项目在生产经营期间各种因素相对稳定，从企业角度考虑维持不亏损最低生产能力所能达到利润率。项目达到设计生产能力正常年份时，以平均值计算以生产能力利用率表示盈亏平衡点为，以年销售额表示盈亏平衡点为万元它表示项目投产后，生产负荷达到设计能力或者销售额达到万元，就可保本经营。项目盈亏平衡风险分析安全幅度万元安全幅度率由以上盈亏平衡点计算及分析可知，项目只要达到设计生产能力时，即可保本，不发生亏损，这说明该项目有较强抗风险能力。敏感性分析计算及结论由于陕西白水吨豆制品商品化生产扩建项目在实施过程中，会受到许多因素影响，本次财务分析队销售收入经营成本建设投资三个因素进行考查，确定其对项目主要财务指标影响，根据上述所选择敏感性指标和不确定性因素，分别对不确定性因素给和幅度变动，分析对敏感性因素影响程度，详见附表。项目敏感性分析图，如图所示。由附表分析结果可以看出，经营成本增加销售收入减少投资额增加对项目经济效益都有定影响，属敏感性因素，其中销售收入降低对项目经济效益影响最大。当销售收入降低和时，项目财务内部收益率仍可分别达到和，可见此项目具有较强抗风险能力。建议项目投资后要加强对生产经营成本管理，采取科学管理手段和方法，提高产量，降低生产成本，增强项目抗风险能力，最终实现预期经济效益。另外，项目建设单位在工程设计和施工阶段也需精打细算，节约工程建设投资。五项目可行性研究结论基准收益率线变化幅度经营成本变化投资变化基本方案内部收益率线销售收入变化图项目敏感性分析图项目经过多方分析和充分论证，论证结论如下符合国家产业政策。今年来，中央在三农问题上加大了对农产品加工龙头企业扶持政策。白水县作为国家扶贫开发工作重点，同时也会得到国家产业政策等方面扶持，白水县委县政府把发展豆腐等系列豆制品作为兴白富民工程来抓，这切都为本项目实施提供有利政策依据。产品市场前景好山里情作为项目承办企业商标年月已经在国家商标局进行注册，其生产山里情牌豆制品及系列产品已经通过质量体系认证，生产山里情牌豆腐豆腐干等系列豆制品品质极佳，享誉渭北，已在渭南西安咸阳宝鸡等城市设立销售网点，并辐射国内其他大中城市，产业已初具规模，品牌效应已初步显现，因此，产品市场前景且容易豆制品系列发展。山里情牌豆制品及系列产品在年第十二届中国杨凌农业高科技成果博览会上荣获后稷金像奖二六年十二月被中国绿色经济联盟工程工作指导委员会授予山里情牌系列豆制品绿色品牌称号二七年月西安商业联合会豆制品分会授予合格豆制品企业二七年四月白水县县委县政府年获得科技创新及新产品开发先进企业称号二七年九月荣获陕西省中小企业促进局中小企业名优产品称号二七年十二月被渭南市农业产业化办公室授予渭南市农业产业化重点龙头企业二八年三月荣获年度科学技术奖等奖二八年五月白水县县委县政府授予助残先进单位。县委县政府确定该企业为重点保护企业。目前，公司目前占地亩，其中职工名下岗职工占以上，其中技术人员名，生产及营销人员名。现有总资产万元，负债万元，所有者权益万元自成立以来，企业连续经营盈余，无亏损。并实现了经济效益高速增长。按照公司基地农户市场市场模式发展周围农户。通过前期推广，已经使户农户收入有较大幅增长。二项目机构设置与职权划分企业实行经理负责制，经理主管企业全面工作，下设副经理副经理则由经理负责聘任。副经理对经理负责，领导职能部门共同管理项目。根据企业生产和经营需要，建议公司设置以下职能部门生产部主要负责生产管理工作。销售部主要负责企业原材料供应产品销售广告宣传。同时，根据市场情况做出相应营销方案和产品方案，为企业经营提供可靠及时信息和措施。技术组主要负责企业生产技术管理产品质量管理新产品研发和技术推广服务等工作。后勤部主要负责企业日常行政事务，人事管理后勤服务对外联系和内部协调等工作。以及企业财务管理等工作。产品开发部主要负责企业生产技术管理产品质量管理新产品研发和技术推广服务等工作。三项目经营管理措施根据项目实施进度，项目在各阶段实施组织方式分别为建设工程通过招投标方式解决原料与物资采购主要原料物资从生产厂家直接购买，次要物资通过周围协商解决资金筹措通过申请中小企业专项资金企业自筹和申请银行贷款方式解决人员调配管理和技术人员招聘生产工人按就近原则雇佣，优先安排下岗工人和有定工作能力残疾人员竣工验收按照现行竣工验收规范程序进行。四研发能力陕西白水吨豆制品商品化生产扩建项目技术依托