计人，出纳人，辅助财务主任工作。 审计主任人下设审计员人辅助审计主任工作。 采购主任人下设采购员人辅助采购主任工作。 第四章高层管理职责 第节总经理守则 职位概要 制定和实施公司总体战略与年度经营计划建立和健全公司的管理体系与组织结构主持公司的日常经营管理 工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 二岗位职责 根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划经营方针和经营形式，经董事会确定后组织 实施 对公司副总人员提出任免建议，并报经董事会批准后执行 负责发展并保持与各供应商的良好关系，并及时向董事会报告相关情况 负责制订并落实公司的市场开拓计划，并制订和落实相应的人才储备 监督公司各部门的正常有效运转，保持公司的各项规章制度的执行经常性的走访业务部门并与市场线人员保 持应有的联系审定公司具体规章奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施 召集主持总经理办公会议，检查督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会专题会等会议，总结工 作听取汇报 核算，审批各部门的报销，销售额，现金回收额，净利润，并及时通报公司董事会 确保各种原始财务凭证的长期保存，提供每年财务清查所必须的有效凭证，单据及相关财务报表 维护公司利益，严厉打击各种严重违纪行为并及时通报董事会 健全公司的各种管理机构，保证公司的有效运转，并制订相关的管理程序和制度。 处理公司重大突发事件 推进公司企业文化的建设工作。 第二章副总经理守则 职位概要 协助总经理制定并实施企业战略经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 二岗位要求 严格遵守公司的各项规章制度 对公司所有员工保持公正，公平。 不得超越公司规章制度批复任何文件人或事，否则视为无效，其全部后果由个人承担。 三岗位职责 执行董事会总经理下达的各项任务 对各办事处经理提出任免建议，并经总经理批准后执行 制定公司组织结构和管理体系相关的管理业务规范和制度，对违规业务人员直接予以辞退 负责落实公司的市场开拓计划保证公司销售部门规范有序的开发拓展市场，确保完成公司的销售回款目标 监督公司各市场部门的正常有效运转，保持公司的各项规章制度的执行经常性的走访各业务部门并与市场 线人员保持应有的联系 对各市场报价 起草各种销售制度奖励计划，经公司董事会批准后执行 核算，审批各市场部门的报销，销售额，现金回收额，净利润，并及时通报总经理 维护公司利益，严厉打击各种严重违纪行为并及时通报总经理 第五章公司制度 第节执委会制度 审查执行委员会 制度考核执行委员会财务审查委员会采购审计查部 审查执行委员会 职责。 保证公司规章制度财务制度得到严格执行。 保证公司采购程序的严格执行，并审核采购价格的合理性。 制度考核执行委员会日常工作。 制度考核执行委员会由总经理行政经理财务主任生产厂长技术主管内勤主管组成，日常工作由人事部负责。 监督并详细记录公司制度的执行情况。 每季度次总结会议，主要讨论公司制度的落实贯彻情况，并提出详细的书面整改建议。会议由行政部负责召 集，会议定于每季度初前十天召开。 ④每年两次的规章制度学习考核，广州总部第次考核确定在每年年终总结大会结束后个月内执行。由行政部 负责组织实施。 财务审查委员会日常工作。 审查委员会由副总经理股东代表组成，由行政部负责召集日常会议。 每季度次的对总公司财务的帐目审核。并提出详细的审查报告，交总经理审核。 采购审计部日常工作 审查部由副总经理审计部财务人员兼任组成。 采购审计部由财务人员建立详细的历史采购信息，包括公司所有采购品种的采购价格及采购价格变动情况 供应商部分日用品除外等信息。 对于采购提请的大料的审计，必须重新寻找至少两家供应商按现款现货的交易方式询价，综合历史采购价格记 录，以判断采购申请的交易价格是否合理。对于明显不合理的交易申请应马上交总组织执行和控制能力。培训内容主要是市场经济所要求的系统管理理论知识和应 用能力。培训形式以聘请专家教授举办专业知识讲座为主，自学和内训为辅。 基层管理人员，培训时间根据培训内容确定，学习公司管理手册，熟练掌握岗位知识，管理制度及操作流程。 以上各种培训内容除外请人员讲授外，均依照公司岗位培训大纲执行。 六培训方法 以自办为主，外请为辅，采取培训中心讲师授课各部门的专项培训相结合，相对集中的办法进行。 授课人以培训中心讲师为主，亦可通过聘请方式从公司技能明星优秀员工专业能力强的资深老员工中出任兼 职讲师。 七培训要求 培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止形式主义。 授课方法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出。 参加培训的员工要严格遵守培训纪律，准时参加培训，认真听课，细作笔记。 培训考试成绩记入个人档案，作为转正升降级晋降职转岗的重要依据之。参加培训的员工未经 批准无故不参加考试者，视为自动放弃考试，扣除培训期间的工资奖金和补助，并作降级降薪或辞退处理。 参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术资料等要做好保密工作，不得私自拷贝传授或转交给其它公 司或个人。 八外训事项 选派人员接受外训。 总的原则是不能只通过内训提升工作能力，公司有需要的主管可选送外训。 外训需有明确的目标。先解决好接受外训需要解决的问题有没有合适的人选送必须接受投票后进行业 绩考核通过的，然后选送的人员必须承诺能达成这个目标后，才能实施外训计划。 分享内容 接受外训的人员必须有至少上课时间的时间对内分享，分享内容需写成完整的书面材料。接受外训完 成后个月内完成。 接受外训的人必须要有针对公司问题的至少十条改进建议。接受外训完成后个星期内完成。 外训只报销学费交通费住宿费。 外训人员必需先自己垫付所有费用，完成公司规定的分享内容后方可报销。 鼓励全体员工参加自学活动。 费用报销如下 自愿自觉的参加学习考试，并取得正规文凭的自学计划。 有公司服务年限绩效考核管理级别的限制和报效标准。 服务公司年以上的主管级以上员工可以提出申请由行政部组织申请人的绩效考核须制定标准由执委会组织考核。 报销标准总经理副总经理或享受副总待遇的员工报销学费长途交通住宿费的部门经理大 区经理报销学费的主管级员工报销学费的。 ④学费只能按学制每年报销次。如果是学费次付清的，按学制平均分配到每年予以报销。 必须全部完成本学年的学时后方可报销本学年的学费。 必须完成公司规定的分享机制后方可报销学费。 分享机制。 在读期间，每学期两次，每次两小时以上的学习分享。 在读期间，每学期至少十条以上改进计划。 九培训结果考核每阶段培训结束后进行总结，根据目标和本阶段培训效果，提出新的培训要求，并修正培训 规划。 第三节福利制度 有薪假期 国家法定节假日 元旦天春节天清明节天五劳动节天端午节天中秋节天国庆节天，以上为国务院 规定有薪法定假日，公司所员工可享受带薪休假的权利。 年假 转正后的员工在公司服务满年的，主任含，包括副主任级别技术工程师以上职位者每年可享受十天以 内带薪休假，主管以上员工每年可享受八天以内带薪休假，普通员工每年可享受六天以内带薪休假，该假期可分次 累计冲抵 在公司工作年累计出差超过三个月的，除享受的带薪年假期外，还可再享受十天的带薪假期。 所有带薪假期需同部门主管协商，在不影响工作的情况下报公司批准方可执行。 带薪假期按月平均分配。可享受的年假是当年的，对于当年工作未满个年度即休完假期而离职的员工，按其 工作的月份分配假期，超过部分按其工资总额全扣款。如员工四月份休完十个工作日的年假，五月份即离职，则 其应扣除其工资每日全额工资。 年假可以与国家法定假期春节除外休息日起连休，但年假加法定假休息日的时间最长不超过天， 超过天以上部分按事假处理，即不能将年假加法定假或休息日的天数作为本人的休息天数。年假次不能休完的， 可分段休息，剩余天数仍然有效。 病假 员工休病假需持有区级或以上医院的有效证明病假单病历复印件及收费单据方可获得病假，否则按事假计。 病假在规定的医疗期内按规定发给病假工资，病假至十天的发放日全额工资的，连续病假十天以上不包 含十天发放日基本工资，超过规定医疗期的员工按公司制度次性补助个月基本工资。 医疗期规定实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月五年以上的为六个月。 实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月五年以上十年以下的为九个月十年以 上十五年以下的为十二个月十五年以上二十年以下的为十八个月二十年以上的为二十四个月。 婚假产假看护假 转正后的员工，可凭结婚证的登记日起半年内申请天有薪婚假。符合国家晚婚规定者男满周岁女满 周岁，可获天有薪婚假，如遇节假日均不另加假期天数。婚假必须在半年内休完，过期作放弃论，不作补偿。 转正后的男员工，凭配偶的准生证可获得天有薪看护假。 转正后的女员工，凭准生证等证明可获得九十天的产假，其中产前休假十五天。难产的，增加产假十 五天。多胞胎生育的，每多生育个，增加产假十五天。按国家规定发给月基本工资。 丧假员工的直系亲属祖父母父母子女直系兄弟姐妹配偶配偶父母亡故时，可凭相关证明申请有薪丧 假天。 脱产学习假期 员工因工作需要考取的证书或培训项目，需到外进行培训学习的，凭主管及总经理批准和收费单据可享受带薪 培训学习假，支付基本工资。注此条例规定员工必须在公司服务满年以上。 二饭堂 公司设立员工饭堂,提供日三餐。餐费早餐自理标准元餐，中餐公司补贴元标准元餐，晚餐 公司补贴元标准元餐。餐费结算采用公司预先垫付，每月由公司核算餐费成本后分摊至员工头上，员工 领取工资后自觉到行政部缴纳餐费。 三宿舍 公司为员工提供舒适的住宿环境,以保障员工正常休息。公司员工宿舍免费住宿，并补贴每位住宿员工每月水 电费元，超额部分自理。为保障员工生命财产安全，请宿舍员工进出宿舍锁好大门，关好门窗。 四医疗 公司定期每年次组织生产部品控部员工免费健康体检次。公司为符合要求的员工购买医疗保险。 五保险 公司为符合要求员工生产部保安厨工销售人员购买人身意外伤害保险。如发生工伤事故,保险公司将 作出赔偿。其它福利保险按公司规定购买。 六康乐活动 员工可使用公司提供的康乐设施,参加公司平时和季度会时举办的各种康乐活动，享有公司规定之津贴。被评 为特别贡献奖员工优秀员工,高级职员可享受公司组织的娱乐康体活动及旅游活动和公派学习机会。 七公司集体活动经费支出及组织方式 目的为了丰富员工的业余活动