形式顾问或咨询公司。董事会六，知识产权策略本公司对我们核心专利技术主要为网站开发和产品开发实行严格保护措施。这项工作需要依靠有关法律帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定合同限制条款，以便保护我们知识产权。七，场地与设施公司办公地点写字楼大概平方米初期。北京市价，元平方米日算物业管理费。年。人才招聘员工人。我们本着新毕业大学生有经验技术人员比率进行招聘。新毕业大学生元每月奖金。有经验技术人员奖金设备电脑台，台。扫描仪台，台。数码相机台，台。服务器，台。台。网络架设，电话费，交通费万年。广告费用合计万元人民币。八，风险在公司成立初期前年内，面临主要风险有保证品质产品开发理念，市场定位，网站设计结构是否符合市场需求。如果品质无法得到保证，成功可能性极小。所以能否保证网站建设质量是第位也是最大风险。这里质量是指网站及其服务体系能否满足用户需求程度需求。渠道稳定性能否保证营销售策略正确性，对渠道合作伙伴提供有利销售服务支持，构建稳固统销售服务渠道体系。内部管理投资者思想是否统，对企业管理民主化科学化程度，投资者对管理者信任程度，管理者能力，企业内部能否形成很强凝聚力。产品增值线能否对客户提供全方位服务，产品附加值对客户吸引力有多大能否保证网站技术开发后备力量，并保持技术在行业内领先地位。竞争对手来自现在竞争对手及准备进入新企业威胁。教育及文化出版部门支持如果能得有关部门支持，将有利于网站推广，尽快创造出品牌效应。外部经济环境国家经济发展速度，教育政策变动，对网络行业管制。纯洁，健康网上环境显得尤为重要。我们以建立国内第家以盈利为目得儿童门户网站为目，主要侧重于儿童动手能力，大量结合国外先进教育并结合我国国情正确引导儿童使用互联网，建立正确社会观。同时通过广告发放网络教育，短信收费等多种形式获得超值收益,根据市场资源，根据新浪网调查显示以北京为例总人口为万人口岁以下儿童万每年出生率约为万万也就是说，在万目标人群基础上，每年都在以约万潜在消费者在增加。这将使我们企业长久发展基本之。竞争我们网站属于新兴行业，形成和发展历史并不长，但具有很大发展前景和投资回报。本类网站并没有完成整体布局，市场饱和度水平相当低，国内同类网站市场占有率基本为，这些网站或者因为体制原因，或者因为开发力量不足，或者因为对市场控制不力。在近期内都没有做大可能。而我们将会由于获得有效支持，凭借着进入市场速度快，快速形成品牌产品，占有绝对市场份额。资金需求我们正在寻求万美元资金支持，这笔资金用于迅速成立公司，快速打入市场以及产品研发。我们采用利润分红二次融资或者公开上市等方法，在年之内偿还这笔投资。第二章公司介绍乐多网络儿童文化发展有限公司。针对用户群体是岁以下儿童。主要进行儿童网站开发，儿童全面服务，致力于成为中国最大儿童在线平台，为他们创造个属于他们健康，纯洁，多彩，充满想象力世界。通过我们网站培养他们正确人生观，社会观。进而实现我为孩子成长负责，孩子为我们撑起明天目。宗旨任务我们目标是将公司会成为世界上最大最权威儿童门户网站，于每个儿童共成长。为家长创造出新教导方法，为孩子创造出另种教育模式，让每个孩子都拥有自己个世界。我们立志于在开发与儿童服务领域刻守信誉提高声望，在不同阶段推出我们公司不同产品和服务。为达到此目标，我们将采取与政府，幼儿园，小学等建立合作密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在网站设计上创新，等等方式来实现。为贯彻我们目标和即定方针，我们决心以让每个家长放心，让每个老师省心，让每个儿童开心态度对待资金监护人顾客及社会其他团体。二公司简介乐多网络儿童文化发展有限公司成立于年月，其业务范围包括在线教育及娱乐，儿童社区，儿童展区，儿童商城，邮箱及儿童杂志等服务。本公司是个股份公司。我们公司总部在北京。三公司战略在网络越来越发达，越来越普及今天，孩子们想要上个适合自己网站已经成为种潜需求，因此我们公司将会以此为努力方向，为每个孩子创造出个健康，纯洁，充满知识网络环境。创造出种全新网络教育模式。我们公司将会以北京为基点，迅速进入市场，向全国乃至全世界扩展，构建我们服务网络。儿童是每个国家未来，所以政府及相关部门必会支持我们，这对我们来说是个很好政策求。如果品质无法得到保证，成功可能性极小。所以能否保证网站建设质量是第位也是最大风险。这里质量是指网站及其服务体系能否满足用户需求程度需求。渠道稳定性能否保证营销售策略正确性，对渠道持和不错经营环境。我们公司将会以儿童服务费用，儿童在线消费以及广告费用为主要收入。四技术专利技术我们在网站推广同时，要不断研究新网站技术及系统，以及儿童产品开发，尽可能多拥有自己专利技术及产品。五公司管理管理队伍状况我们此类网站属于新兴行业，我们将会创建管理支有创意学习性队伍。首席执政官姓名艾禹光性别男。学历本科学历，计算机专业。曾任努尔电脑公司东北地区营销代表，东北地区业务总经理所持股份负责网站主要策划，运营。市场总监姓名曹益伟性别男学历高中现任国杂志社中文版任副总经理及市场和广告总监所持股份主要负责市场规划和执行营运总监姓名陈光性别男学历本科，物流管理专业现任华为物流供应商专家评估团所持股份负责网站发展以及整体运营外部支持我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系政府部门合作教育机构幼儿园或者中小学具体名称会计师事务所具体名称律师事务所具体名称各种形式顾问或咨询公司。董事会六，知识产权策略本公司对我们核心专利技术主要为网站开发和产品开发实行严格保护措施。这项工作需要依靠有关法律帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定合同限制条款，以便保护我们知识产权。七，场地与设施公司办公地点写字楼大概平方米初期。北京市价，元平方米日算物业管理费。年。人才招聘员工人。我们本着新毕业大学生有经验技术人员比率进行招聘。新毕业大学生元每月奖金。有经验技术人员奖金设备电脑台，台。扫描仪台，台。数码相机台，台。服务器，台。台。网络架设，电话费，交通费万年。广告费用合计万元人民币。八，风险在公司成立初期前年内，面临主要风险有保证品质产品开发理念，市场定位，网站设计结构是否符合市场需求。如果品质无法得到保证，成功可能性极小。所以能否保证网站建设质量是第位也是最大风险。这里质量是指网站及其服务体系能否满足用户需求程度需求。渠道稳定性能否保证营销售策略正确性，对渠道合作伙伴提供有利销售服务支持，构建稳固统销售服务渠道体系。内部管理投资者思想是否统，对企业管理民主化科学化程度，投资者对管理者信任程度，管理者能力，企业内部能否形成很强凝聚力。产品增值线能否对客户提供全方位服务，产品附加值对客户吸引力有多大能否保证网站技术开发后备力量，并保持技术在行业内领先地位。竞争对手来自现在竞争对手及准备进入新企业威胁。教育及文化出版部门支持如果能得有关部门支持，将有利于网站推广，尽快创造出品牌效应。外部经济环境国家经济发展速度，教育政策变动，对网络行业管制。步，市场渗透，确保我们服务是可行。不断进行消费者需求调研，做需求预测，快速满足消费者。第二步，具体销售及服务渠道。第三步，注意发展合作伙伴关系。销售方法家长是儿童监护人，他们有着消费决策权，所以我们宣传和服务销售必须通过他们，并为之所接受。教育展销会参与式即参加教育机构组织教育展览会。展销会组织多为教育机构，观众多为孩子家长，抓住此机会，大力宣传我们网站，并获得更多教育组及肯定，将有助于我们市场拓展和品牌形象。自主式即我们公司自行组织有关部门进行教育展会，推广我们网站，让家长在教育专家讲解下进步了解我们服务重要性。三定价策略以消费能力划分免费浏览者能够免费享用少量服务，比如，浏览社区，免费读物，免费电影，免费知识等幼儿园中小学广告直销家长家长家长家长目标市场儿童最低包月通行证消费会拥有自己社区和虚拟任务，可以使用大量服务选择服务制我们会根据每个消费者不同需要而制定不同套餐服务终身会员制终身享有我们网站全部服务第七章财务计划资金需求共需万美金，部分用于项目启动万人民币，第二部分用于服务推广及业务拓展万人民币，第三部分用于产品及网站开发万人民币资金使用计划启动资金办公地及设施公司办公地点写字楼大概平方米初期。北京市价，元平方米日算物业管理费。年。人才招聘员工人。我们本着新毕业大学生有经验技术人员比率进行招聘。新毕业大学生元每月奖金。有经验技术人员奖金设备电脑台，台。扫描仪台，台。数码相机台，台。服务器，台。台。网络架设，电话费，交通费万年。广告费用合计万元人民币。公司前期收益前年计划，广告收入年招商计划广告定价广告万元人民币月。背投式广告万元人民币月。静态页面广告万元人民币月。滚动式广告随机滚动元人民币页，每组广告为页。页，总共带来万元人民币收入。背投式广告页总共带来万元人民币收入。静态广告页总共带来万元人民币收入。滚动式广告页总共带来万元人民币收入广告总收入万元人民币收入。，乐多通行证乐多通行证是我们唯通行标准，如果没有通行证，用户只能浏览网站大部分静态页面和少部分页面。拥有通行证就可以全部享受虚拟社区，创建虚拟人物，定制假日贺卡，参加网站举办各种活动，免费获得部分乐多周刊订阅等服务。通行证元月，家长可以通过手机付费形式购买我们通行证。第年我们计划购买人数为万用户。第二年为万用户。第三年为万用户。第四年为万用户。第五年为万以上用户。通行证带来收入第年万元人民币。第二年万元人民币。第三年万元人民币。第四年万元人民币以上。乐多周刊订阅，乐多周刊是网站最具有特色个栏目，对主要风险评价与对策风险影响比例应对风险对策可控度，品质配备能力很强开发人员，从市场需求出发设计产品，与市场人员紧密配合，渠道制定合理渠道政策，有计划拓展渠道，处理好与渠道关系，保证其盈利性。，管理引进先进管理思想，决策民主，逐步形成企业凝聚力。，增值增加附加值比重，产品服务趋于个性化终极化，增加对人才及高端资源储备。，对手关注对手，企业系统增强免疫力，尽快形成品牌。，支持通过社会关系，争取更多支持，环境对信息收集，分析判断，提前做出对策。第三章市场分析我们经过半年时间对国内各大网站做很细致调查，结果表明国内门户网站都存在着，暴力内容。中国网络目前并没有适合儿童上网站。所以，我们网站属于新兴行业，形成和发展历史并不长，但具有很大发展前景和投资回报。本类网站并没有完成整体布局，市场饱和度水平相当低，国内同类网站市场占有率基本为，这些网站或者因为体制原因，或者因为开发力量不足，或者因为对市场控制不力。在近期内都没有做大可能。市场介绍我们公司致力在儿童网络服务方面发展，随着计算机成本