（已批）5百吨甘薯储藏保鲜及初加工项目立项可行性分析报告（存档）

第五章投资估算与资金来源投资估算本项目投资估算价格按年市场价格为基准，估算主要依据是国家农办有关政策国家发展改革委建设部依发改投资号颁布建设项目经济评价方法与参数第三版农业部综合计划司农业部规划计划研究院建设部标准定额研究所编制农业项目经济评价使用手册第二版年浙江省建筑工程概算定额年浙江省工程建设其它费用定额。

项目计划总投资万元。

建设投资项目建设投资为万元，形成固定资产和其它资产投资，其中固定资产原值万元，其他投资原值为万元。

固定资产投资固定资产投资内容为甘薯保鲜库冷藏设施投入。

具体如下保鲜冷藏设施投入库体保温板聚氨酯双层夹芯彩钢板元计万元，辅件设施投入万元，估算投资万元。

主机制冷设备系统谷轮涡旋水冷机组套，每套万元，投资估算万元。

初加工设施设备投入购入甘薯初加工设备套，估算投资万元。

其他资产投资其他资产投资万元，内容为新品种引进培训，估附表盈余及盈余分配表。

盈余返还后剩余部分，以成员账户中记载出资额和公基金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成财产平均量化到成员份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人账户中。

本项目国家财政补助资金万元，形成财产平均量化到全体成员，并向全体成员公示。

二社会及生态效益项目建设对当地主导产业发展影响吨甘薯储藏保鲜及初加工新建项目实施，可有效解决山区农民鲜薯种植后储藏保鲜产业瓶颈，延长了甘薯产业链，提高农产品附加值。

项目将以合作社基地农户龙头企业良性发展模式，带动农户户以上，发展甘薯基地亩，为农民种植甘薯创收万元以上。

通过该项目实施合作社实行良种推广技术培训订单收购，使薯农每亩增收元以上，能为薯农增收万元以上。

二项目辐射周边农户数量及带动增收情况诸暨吨甘薯储藏保鲜及初加工新建项目，通过栽培技术培训，新产品推广，储藏保鲜及初加工建设，预计可辐射带动陈璜五镇乡万亩荒废旱地种植甘薯，辐射带动农户户，为陈璜地区薯农实现销售万元可以上，并进步推动储藏保鲜延长甘薯销售产业链及甘薯加工企业共同发展，继续做大做强甘薯产业链，农民增收农业增效明显。

三生态效益吨甘薯储藏保鲜及初加工新建项目按照自愿节约环境友好和可持续发展要求，科学规划种植区，储藏区加工区等功能区块，大力推广节电节水综合农业模式，全面推行无公害种植，有利于农业持续健康发展和生态环境改善。

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了坚强技术保障。

三市场分析市场前景预测国内外甘薯消费者动态甘薯对人体防癌抗癌等保健作用，早被国内外研究证实，美国日本也由于特种用途需要比如航天食物开发，防癌保健食品开发等极为重视甘薯基础研究。

据日本国立癌症预防所通过对多种蔬菜抗癌成分分析与实验性抑癌结果表明，其中种蔬菜对癌有明显抑制效应。

熟甘薯居首位抑制效果达，生甘薯为都名列第。

日本民众认为甘薯具有独特保健功能，甘薯产品畅销日本全国。

美国人特别偏爱红心甘薯，甘薯罐头直是他们营养补品。

韩国人则对甘薯叶茎独有情钟，叶柄茎尖都是韩国市场上最畅销蔬菜。

国内开发保健型特用甘薯具有明显防癌止血提高人体免疫力作用。

优质红心食用甘薯紫色甘薯除具有般甘薯防癌抗癌等保健作用外，富含胡萝卜素花青苷，能消除人体内有害物质，增加人体抵抗力，是天然长寿食品，具有广阔开发利用前景。

花青苷不仅可作食品添加剂，还可以作酒类调色化妆品等重要第章合作社基本情况合作社概况果蔬专业合作社创办于年，后经过几年时间发展壮大，目前成员人，出资总额人民币万元。

果蔬专业合作社法人代表冯永才，年月出生，大专学历，高级农技师，绍兴市十大优秀青年，绍兴市十大创业新星，行业标兵，政协委员。

冯永才同志勤奋踏实开拓进取，注重科技创新，致力于农业标准化和农业产业化建设，带领合作社成员共同致富，为当地农业增效农民增收作出了定贡献。

合作社现有办建设规模项目区储藏吨甘薯保鲜库建设。

二建设目标吨甘薯储藏保鲜及初加工新建项目，通过积极推行标准化生态种植方式，加大科技普及推广培训新品种新技术，通过储藏反季节销售提高甘薯附价值，延长甘薯销售产业连，开展初加工后可大大提高甘薯附价值，力争在本项目区建设成为个有基地有技术有研究有产品经营机制创新经济效益显著浙江省现代农业甘薯种植储藏加工体化示范园区。

第四章项目建设方案主要建设内容建设地点项目建设地点位于国家现代农业规划园区璜山镇鼎新村，项目土地类型为低山丘陵地非耕地。

二建设内容以果蔬专业合作社为龙头，项目期内主要建设甘薯新品种引进培训。

甘薯初加工生产线建设。

建设个立方米甘薯大型储藏保鲜库。

二技术路线及流程根据已有试验基础，采用下述技术路线来保证项目顺利实施。

技术路线表技术路线二设备购置设备造型原则满足生产要求质量可靠实用，价格合理，实际使用，能耗少，售后有保障。

三项目设施建设项目领导小组示范基地建设种苗引进推广栽培管理培训统销售加工成品销售二级以上入库储藏次品及二级以下加工合作社统收购分级挑选项目设施主要为储藏保鲜设备设施建设，初加工设备设施建设。

四科技种植措施科技措施主要内容指甘薯标准化无公害种植技术培训，合作素分析任何经济产品，存在收益，必然存在风险。

因此，在项目建设过程中，要充分树立风险意识，并采取有效措施，防范于未然。

项目产品主要存在风险因素有技术风险市场风险原材料价格变动风险和行业内部竞争风险。

技术风险本项目应用技术是个单项技术集成，每个生产环节技术措施实施到位与否，直接或间接地影响着产品产量和质量，因此，系列技术规程，产品标准和管理制度落实是项目成功与否关键因素。

市场风险甘薯种植具有自身特点，它不仅有较长时间生产周期，而且受天气干旱等因素产量波动比较大，其生产和销售均具有较强时效性和地域性。

因而，存在着定市场风险。

原材料价格变动风险本项目生产成本都涉及所有原材料价格变动，这些原材料价格上扬，必然会增加成本，造成利润下降。

防范和降低风险对策技术风险对策项目将制定严密技术规程，要求员工严格按照规程进行操作，并确立生产责任制，保证每个环节正常运行，尽量杜绝人为因素造成损失。

市场风险对策着重从五方面做好市场风险对应工作。

首先保证充足新品种贮备，以应付效益农业对品种多样化需求，同时也可以应市场要求不断推出市场需要新品种其次建立支会经营素质良好营销和服务队伍第三是建立起行之有效营销网络，充分利用现代科技手段，不断完善营销网络信息管理体系，提高对市场应变能力第四是建设储藏保鲜库，通过反季节销售获取差价提高利润空间第五是和企业联合进行初加工开发。

原材料价格变动风险对策原材料价格变动随着市场波动而变化。

针对各种变化，项目应该从自身决策管理上着手，充分利用现代化高科技，努力降低生产成本。

利用合作社订单农业优势来保证原材料供应，寻找多途径降低成本方法以应对原材料价格变动。

行业竞争风险对策面对日益激烈行业竞争，主要从发挥自身优势出发，紧紧抓住技术优势资金优势政策优势管理优势以及所拥有资源优势，加大科技投入，紧密与科技单位合作，不断研究开发新技术。

同时，在管理上下功夫，提高科技与先进管理经验相结合，努力降低成本，提高产品市场竞争力，以应对来自国内外行业竞争。

四合作社成员对申请项目支持情况果蔬专业合作社于年月日召开了合作社社员大会，对吨甘薯储藏保鲜及初加工新建项目申报浙江省年国家农业综合开发产业化经营项目实施方案筹资方式，收益分配等相关事项做了商议，全体成员同意并支持项目上报。

第三章项目目标产品方案和建设规模产品方案吨甘薯储藏保鲜及初加工新建项目建设规模项目区储藏吨甘薯保鲜库建设。

二建设目标吨甘薯储藏保鲜及初加工新建项目，通过积极推行标准化生态种植方式，加大科技普及推广培训新品种新技术，通过储藏反季节销售提高甘薯附价值，延长甘薯销售产业连，开展初加工后可大大提高甘薯附价值，力争在本项目区建设成为个有基地有技术有研究有产品经营机制创新经济效益显著浙江省现代农业甘薯种植储藏加工体化示范园区。

第四章项目建设方案主要建设内容建设地点项目建设地点位于国家现代农业规划园区璜山镇鼎新村，项目土地类型为低山丘陵地非耕地。

二建设内容以果蔬专业合作社为龙头，项目期内主要建设甘薯新品种引进培训。

甘薯初加工生产线建设。

建设个立方米甘薯大型储藏保鲜库。

二技术路线及流程根据已有试验基础，采用下述技术路线来保证项目顺利实施。

技术路线表技术路线二设备购置设备造型原则满足生产要求质量可靠实用，价格合理，实际使用，能耗少，售后有保障。

三项目设施建设项目领导小组示范基地建设种苗引进推广栽培管理培训统销售加工成品销售二级以上入库储藏次品及二级以下加工合作社统收购分级挑选项目设施主要为储藏保鲜设备设施建设，初加工设备设施建设。

四科技种植措施科技措施主要内容指甘薯标准化无公害种植技术培训，合作社已聘请北京市农业研究员甘薯专家毛志善为合作社总技术顾问住合作社，与合作社成员或周边种植户进行技术指导培训。

三技术主要参数甘薯储藏个月后好薯率。

四项目设计相关环保措施吨甘薯储藏保鲜及初加工新建项目采用标准化无公害种植方式，基地已通过浙江省无公害基地认证，甘薯已经通过国家无公害产品认证。

储藏保鲜目是延长甘薯鲜销和加工产业链，项目实施不会构成对周边环境不利影响。

项目处环境质量优良，各种常规指标都达到国家相关要求，完全达到环境保护监测要求，无三废产生为合格。

五项目组织与管理建设期机构设置及职责项目建设期成立了项目实施领导小组，合作社理事长任项目组组长，下设基地设施部技术部推广部办公室和财务部等机构。

基地设施部负责甘薯基地设施建设甘薯储藏库建设施工，技术部负责新品种新技术研究，推广培训部负责对社员培训和品种推广，办公室帮助社长协调各小组施工进度，监督各小组工作等日常事务，财务部负责项目经费支出核查，做到专款专用。

二运行期机构设置及人员配备项目竣工验收后进入运行期，运行期实行社长负责制，各部门分工负责。

部门机构设置办公室财务部生产部销售部等。

办公室岗位设定人协助合作社社长处理日常事务。

财务部岗位设定人负责财务