（已批）马铃薯物流配送中心项目立项可行性分析报告（存档）

二法人代表简介法人代表张治国，男，汉族，大专学历，高级工程师，年月出生于陕西省定边县。

年毕业于西北建筑学院，工民建筑专业。

年就职于国营前进农场建筑公司，任队长。

年就职于宁夏银川市第建筑公司，任第三分公司经理。

年成立了宁夏第家民营建筑施工企业宁夏治国建筑工程有限责任公司，任董事长。

年初被评为西北建筑行业十佳优秀企业及全国先进建筑施工企业，先后被自治区工商局银川市人民政府评为守合同重信用企业。

年总经理被评为西北建筑行业十佳优秀经理年投资创建宁夏首家骨科专科民营银川国龙医院成为第二大股东。

年被未来西北论坛年年会组委会，评为西北十佳创新人物。

年被银川市建设委员会评为先进工作者。

年被评为中国西部队优秀施工企业。

年任宁夏陕西商会常务副会长。

年被中国民私营经济研究会，评为首届中国民私营经济高峰会要会组委会评为优秀企业家。

年被中国工程建设与管理联合会评为优秀施工示范单位。

年被全国企业信用评估委员会和中国工程建设与管理联合会，评为全国工程建设质量安全信誉级保障企业。

年被定边县慈善协会授予优秀慈善家称号，任定边县慈善协会副会长。

年成立了陕西省榆林市治国荣源粮油贸易有限责任公司，任董事长总经理。

年任宁夏回族自治区中外企业发展合作促进会副理事长。

年张治国董事长被评为中国诚信企业家。

年被陕西省西部大开发创业十杰评审委员会授予陕西省西部大开发企业界创业十杰荣誉称号。

年张治国董事长被评为宁夏诚信建设突出贡献企业家。

第五章建设方案建设规模及内容占地亩，在定边县重点项目园榆林市治国荣源粮油贸易有限责任公司马铃薯雪花全粉食品厂占地亩基础上建设，设计年贮藏能力达到万吨。

建设气调库平方米，预造车间平方米，包装车间平方米及院落硬化美化亮化等附属设施。

引进保鲜设备套，购置运输车辆辆及附属设备。

二建设期限自年元月年月底，建设期为三年。

筑物均按规定作防雷设计。

车间设置专职消防安全员，负责重点部位的消防安全检查。

同时制定严格的工艺操作规程和消防安全制度，增强车间操作工人的消防观念。

二安全设计依据为确保项目投产后有安全卫生的作业环境和良好的劳动保护条件，保护职工的安全和健康，本项目设计采用如下的规范规程和标准。

中华人民共和国劳动部令第号建设项目工程劳动安全卫生监察规定年月日施行工业企业设计卫生标准建筑设计防火规范年版工业企业噪声控制设计规范建筑物防雷设计规范工业企业采光设计规范工业企业照明设计规范工业企业采暖通风与空气调节设计规范漏电保护器安全监察规定劳动部年月日起重机械安全监察规定劳动部年月日工业企业噪声卫生标准工业企业劳动卫生标准卫生饮用水标准钢制压力容器二设计原则安全性原则合理性原则可行性原则三主要防范措施压力压力容器压力容器的设计制造和检验将严格按照国家劳动部颁发的监察规程进行。

压缩空气设备和减压系统均设置有安全阀。

所有压力容器或真空容器皆设有安全阀，压力表等安全设施。

使用饱和蒸汽的设备及管道加装保温层，并定期检查，防止蒸汽泄露。

电气安全电气设备非带电的外壳，配线穿管以及电气安装支架等均作接零保护。

选用带漏电保护的电气设备，检修照明电压不高于伏，以确保操作人员和检修人员不致发生触电事故。

潮湿环境下的加工全粉淀粉分等分级第六章投资概算及资金来源投资概算项目计划总投资万元，包括固定资产投资万元，流动资金万元，详见附表。

二投资来源在项目总投资万元中，企业自筹万元，占总投资的，社会融资万元，占总投资的。

第七章经济效益收入测算项目达产期年贮藏保鲜马铃薯万吨，按正常年景市场价估算，年销售收入万吨元吨万元。

成本费用测算项目达产年包括原料折旧生产费用等每吨成本费用元，总成本费用万吨万元。

税金测算按营业税教育费附加城市建设维护费相关税率计，年销售税金为万元。

利润测算达产年均利润为万元。

投资利润率为。

第八章环境保护环境现状该项目位于定边县城郊，靠近国道，拟建物流中心为片平地，地域空旷，由于距县城较近，且靠国道，交通相对便利，生活方便。

建设后可在厂区植树种花以改变环境。

二主要污染源和污染物炉渣。

来源于生活锅炉，可用于铺路和建筑材料。

废气排放气调库排出的废气属水蒸气。

锅炉排出的烟尘。

锅炉本身设置有高级旋法装置处理后的烟尘浓度小于毫克标准，符合排放标准。

噪声生产车间和运输车辆锅炉噪声约低于分贝。

第九章消防安全节能与卫生防疫消防设计依据建筑设计防火规范年版建筑灭火器配置设计规范建筑内部设计防火规范电气设计规范国家和地方相关的规范规定二设计原则从整个物流中心的总平面布局建筑平面布局细部构造电器设备等方面统筹考虑，全面满足防火规范和防火安全的要求。

认真贯彻执行预防为主防消结合的消防工作方针，积极采取有效防火措施，防止和减少火灾危害。

三消防措施物流中心总平面布置上，各建筑之间按规范要求留有足够的间距，且道路通畅，满足消防和运输等方面的要求。

车间内工艺设备及辅助设施，在布置上均按规范要求留有安全通道和规定的操作间距，符合安全要求。

生产设置有火灾报警系统应急灯应急疏散标志灯和紧急出口，以确保停电或发生事故时操作人员安全疏散。

④在操作岗位配备有各种小型灭火器材，并设有火灾报警系统，以便于及时报警，迅速扑灭火灾。

气候冷凉光照充足雨热同季昼夜温差大，加之土地广阔土层深厚土质疏松宜耕，为马铃薯生长发育创造了得天独厚的自然地理气候环境。

是全国马铃薯最佳优生区之。

目前，全县已建成脱毒微型薯原种扩繁基地亩，级种薯扩繁基地万亩，主推品种有紫花白费乌瑞它陇薯号大西洋夏波蒂早大白等，优质薯年推广面积达万亩。

定边种薯退化慢病虫害少产量高质量好，旱地般亩产公斤左右，最高可达公斤，水地亩产可达公斤左右，最高可达多公斤。

定边商品薯个大形圆光泽度好无污染无畸形耐储运淀粉含量高，鲜食口感极佳加工产品色泽鲜亮鲜食加工兼用，是天然的无公害绿色食品。

产业覆盖面宽带动强。

目前定边从事马铃薯种植加工销售从业人员达万人，已形成了近万农民齐种马铃薯万农户共发洋芋财的良好局面。

全县现有薯类专业材个，薯类产地批发市场个，薯类加工企业及作坊多个。

定边马铃薯种薯在宁夏甘肃陕西湖南等地享有很高声誉，是这些地区重要的种薯供应基地。

定边商品薯畅销广州武汉湖南山东上海河南等南方个省市。

定边马铃薯主要加工品有淀粉全粉粉条粉皮粉丝等，产品质量上乘，受到消费者广泛青睐。

产业经济份额高，拉动大。

目前定边县马铃薯年均总产量约万吨，农民人均鲜薯吨，年均总产值亿多元，占农业总产值的以上，产业纯收入达亿多元，在全县农村经济中占据半壁江山。

全县农民人均来自马铃薯产业纯收入达多元，成为主导农民增收的重要来源。

定边马铃薯产业化开发催生出年产值上千万元的乡镇个，上百万元的村个，上万元的农户个。

定边马铃薯真正由土蛋蛋变成了金豆豆。

年和年成功举办了首届和第二届中国定边马铃薯文化节，极大地提升了定边马铃薯的知名度，马铃薯产业已成为引领定边经济发展的加速器。

第三章项目建设的优势条件和制约因素优势条件自然条件和环境优势定边县属黄土高原向内蒙古鄂尔多斯荒草源过渡地带，位于东纬和北纬之间，界内海拔米，年平均气温，年平均降水量，年积温，年平均无霜期天，区内气候凉爽，光照充足，热量丰富，昼夜温差大，利于马铃薯干物质的积累，雨热同季利于马铃薯的生长，土层深厚，土质疏松，可耕性良好利于马铃薯的发育，专家评定定边县为全国马铃薯最佳优生区，良好的自然生态环境为马铃薯生产提供了得天独厚控制公共系统能量消耗。

本项目对食品安全卫生方面设施的设计是行之有效的，提出的节能措施也是可行的，预期能达到工业卫生规范要求和有关标准，能提供个良好的生产环境及生产条件。

结合公司车间班组等在安全卫生方面的各项管理制度的落实执行，能确保安全生产和职工的身体健康。

第十章项目组织与管理组织机构设置建设功能齐全划分合理职责明确运转灵活协调有力的生产经营管理体系。

二部门职能分工该项目建设后，主要依托马铃薯食品加工厂现有机构进行运作，各部门职能分工如下办公室负责人事调配与管理文书档案的管理文秘保安及综合事务工作。

采购部负责采购企业生产所需的原材料及生产设备。

财务部负责资金筹措调配及日常财务管理工作。

销售部主要负责市场的开发产品销售资金回收信息反馈工作。

技术部负责技术业务工作新产品开发技术攻关等。

质检部负责对产品进行质量检验。

后勤服务部负责水电供电的保障以及设备维护等相关事宜。

生产车间负责产品加工的生产与管理。

三运行模式物流中心对各部门采用量化指标，实行全面管理的动作模式，企业不断的吸取加工技术经验，了解市场发展趋势，严格把好产品质量关，创建实力企业品牌，为企业未来更好的发展打下坚实基础。

四劳动定员物流中心拟定编人，其中管理人员人，技术研发人员人，生产工人人。

第十章营销推广营销推广保持与各级政府的良好关系，开展对政府有关部门公共关系，以取得支持，建立关系，获取信息。

同时，邀请国内国际专家来此座谈研计，举办定期会议。

依托企业应建立销售网络和信息平台，借鉴已具有的营销推广方面的经验，开发农超对接农校直通车等营销渠道，充分利用其影响力和号召力，提高自身知名度，赢得其在客源方面的支持，保证客源的充足与稳定。

加强与国内国外东南亚国家联营企业的联营互动，增进了解，依靠其中当地的经营优势，为企业自身宣传创造条件，为企业获取信息提供便利，为企业承揽业务提供支持。

二销售策略与营销模式销售策略及产品销售模式必须遵循市场规律，以市场为导向，在生产产品过程中，要根据国内外市场需求变化，不断引进先进的生产管理技术，使产品更适合市场的需求了，进步增强产品在国内或在本地市场的竞争能力。

在此基础上，要加大科技力量的投入，不断引进先进生产技术与包装技术，以此提高产品的质量和数量，保证产品在市场竞争中获得较高的经济效益，这是搞好产品销售和企业生存的关键。

企业必须了解与把握行业及当地市场的发展趋势，同时要充分认识到自己既有的优势及可得性资源。

具体的营销模式是在提高产品质量的基础上，稳固已有市场，积极发展目标市场