返回

(批复)柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告(发改委) (批复)柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告(发改委)

格式:word 上传:2026-10-22 14:41:39
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(1)
第 1 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(2)
第 2 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(3)
第 3 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(4)
第 4 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(5)
第 5 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(6)
第 6 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(7)
第 7 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(8)
第 8 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(9)
第 9 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(10)
第 10 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(11)
第 11 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(12)
第 12 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(13)
第 13 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(14)
第 14 页 / 共 59 页
柏景龙庭经济型酒店项目可研建议报告.doc预览图(15)
第 15 页 / 共 59 页
预览结束,还剩 44 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

重庆小天鹅商务酒店观音桥店经济型观音桥重庆佳园连锁酒店经济型观音桥人常用和易于操作设备水龙头水冲力不要太大,要选用轻柔出水出水面较宽水龙头,有时,水流太猛,会溅到客人裤子上,而造成时不便和不悦卫生间门及门套离地㎝左右地方要做防水设计,可以设计为石材或砂钢饰面等三房间设计房间尺度空间床离卫生间门起码不得小于㎝,因为服务员需要定操作空间房间布线电脑上网线路布置要考虑周到,其插座位置不要离写字台太远,拖得太长连接线也显得不是那么雅观。


房间数量间房为档次间房为档次以上房间为档次房间面积计算方法为除卫生间通道外面积,为星级确认标准面积客房空调标准夏季温度度湿度客房地面材料以地毯为主也可选用石材木材地板砖等。


客房家俱衣柜尺寸宽厘米厘米净尺寸不小于厘米。


四电梯数量电梯和客房配比为五楼层层高楼层高低米米七如家快捷酒店管理模式参考许多酒店自己缺乏足够管理经验,品牌知名度也不够高,最好方式就是选择和其它知名酒店管理公司进行合作。


可以实行品牌合作如特许经营,也可以单纯引进管理,以如家快捷酒店作为案例分析如下品牌管理执行统品牌形象经营模式质量控制和服务标准,在全国范围内规划发展如家直营店特许经营店管理店和市场联盟店四种分店。


直营店由如家酒店连锁自己投资,自己经营管理经济型连锁酒店特许经营店获得如家酒店连锁特许,使用如家酒店连锁品牌商标业务模式经济型酒店管理店使用自有品牌,委托如家酒店连锁集团进行管理市场联盟店种更为松散合作模式,加盟店借助如家酒店连锁集团市场营销网络品牌形象来提升自己效益。


如家酒店连锁为加盟酒店提供服务为入网酒店提供统标准手册,以确保品牌形象。


每年若干次对各酒店进行质量检查,以促进酒店质量提高。


设有如家培训中心,培训讲师具有丰富酒店管理从业经验,每年将会根据酒店需要提供培训。


提供酒店建造和装修改造设计服务,包括外观大堂房间等。


提供整套市场营销支持服务系统。


入网酒店可以以最优惠集团采购价格购买高质量酒店用品。


如家总部为各入网酒店提供套完整酒店管理系统。


为提高和持续品牌影响力,加强消费者对品牌忠诚度如家每年投入收入固定比例自建推广媒体和在各种视听媒介做广告和专栏。


八酒店在房地产营销策划当中思考酒店收益功能和完善管理功能项目收益重要手段酒店投资特点是投入资金大,回收时间长,但酒店利润较高如开发商对现金流回收要求不高,在市场上有酒店开发机会时,规划布局就可适当考虑酒店产品。


随着房地产竞争越发激烈,住宅利润在不断下降商业特别是酒店,已成开发商利润获取重要来源。


项目形象重要树立如项目设置了酒店,则该项目在营销上就有两张牌可打其酒店式社区和酒店式管理完善服务如项目在新开发区,酒店式物业管理对项目配套支持作用会更大其二由于有酒店,该项目就会因酒店产品而拔高了项目形象,从而为客户带来尊贵感。


二项目内酒店与其它产品组合思考酒店与项目整个产品档次定位成正比酒店出现在商住项目中,如产品定位是中端或中低端定位,则该酒店可能就会是经济型酒店或三星以下酒店。


如产品整体定位为高端或中高端定位,则酒店就可能是三星以上,四星或五星级酒店。


当然,酒店星级确立最终还需要当地市场有什么样需求。


酒店与酒店式公寓配合通常来说,有酒店设置,则酒店式公寓设置可能性就很大,其原因为,开发商可利用酒店管理服务来对酒店式公寓进行完善服务支撑,从而促进销售。


甚至还有可能,在规划时做成酒店,由于市场好,而将其作为酒店式公寓销售。


三酒店与项目推广思考借势国际酒店知名品牌如南滨路喜来登国际中心庆隆南山高尔夫等,都是借喜来登和希尔顿酒店品牌效应。


不但让项目可高处站位,传递了国际尊贵服务,同时也节约了项目推广费。


完善了项目功能诉求如劲力五星城是由酒店专家劲力集团打造重庆首个五星级国际酒店社区。


是劲力集团与天鹅香港酒店管理有限公司之间通力合作,对整个社区实行服务团队专业化服务配套体化服务标准酒店化五星级酒店服务。


在五星城里,没有物业管理,整个社区实行全酒店化管理,而非现有市场上般普通物管公司实施酒店式管理。


劲力五星城没有更多借用其品牌,因为天鹅酒店管理有限公司在中国大陆品牌效应相比国际化万豪或洲际等,知名度较小。


因此,劲力五星城就借用了酒店管理公司服务天鹅公司是国际金钥匙组织会员单位,因此将在五星城中培养起自己金钥匙管家金钥匙服务委托代办条龙服务,没有不可能或做不到,真正成为物业贴心管家。


四酒店对销售促进思考酒店对项目销售促进,主要为两方面其吸引客户上门通过品牌形象,达到广泛告知,吸此客户上门。


其二打动客户下叉通过酒店式社区提供酒店式服务,打动客户,从而购买。


完重庆晟城房地产顾问有限公司二年月十七日附件经济型酒店问卷调查表分析经济型酒店调查问卷非常感谢您给我们这次机会,让我们可以再短暂时间内倾听到您对美好生活要求标准和个性见解。


您性别男女您职业公务员事业单位教师医生企业单位私营企业自由职业您年龄段寺店经济型上清寺如家快捷酒店重庆解放碑洪崖洞店经济型解放碑重庆尚好酒店经济型解放碑重宾之星连锁酒店大坪店经济型大坪重庆玉岛商务酒店经济型上清寺重庆金地连锁旅店奥体中心店经济型解放碑如家七斗星酒店重庆大坪店经济型大坪重庆斯威特时尚酒店经济型解放碑重庆似家心怡酒店解放碑店经济型解放碑重庆安富宾馆经济型大坪重庆佳豪宾馆经济型解放碑重庆天鹅城市酒店经济型解放碑如家快捷酒店重庆上清寺店经济型上清寺重庆恺瑞酒店公寓式解放碑重庆望园连锁渝都客栈大坪店经济型重庆青少年国际公寓经济型少年宫锦江之星重庆渝中店原鹅岭公园店经济型鹅岭天连锁酒店重庆大礼堂店经济型大礼堂天连锁酒店重庆上清寺店经济型上清寺天连锁酒店重庆解放碑二店经济型解放碑重庆喜悦城市酒店两路口九龙坡含高新区石桥铺格林豪泰重庆谢家湾店经济型谢家湾重庆柏捷酒店经济型石桥铺重庆似家心怡酒店石桥铺店经济型陈家坪如家快捷酒店重庆石桥铺店经济型石桥铺重庆似家心怡酒店石桥铺店经济型石桥铺重庆小天鹅商务酒店杨家坪店经济型杨家坪重庆瑞天商务酒店经济型石桥铺重庆同好酒店经济型石桥铺锦江之星重庆杨家坪店经济型杨家坪格林豪泰重庆渝州路店经济型石桥铺天连锁酒店重庆石桥铺店经济型石桥铺重庆铁马宾馆经济型滩子口江北重庆大同荷泰酒店经济型观音桥重庆博文商务酒店经济型观音桥汉庭快捷酒店重庆加州店经济型加洲重庆拓展商务宾馆经济型观音桥重庆百悦聚酒店经济型龙溪建材市场重庆喜悦酒店经济型观音桥重庆加州客栈经济型加洲重庆北岸宾馆„„酒店经营模式投资和管理酒店六种模式从投资和管理运营角度,目前,在国内外投资和管理星级酒店主要有六种模式模式投资者自己经营管理酒店,不与其它酒店产生关系酒店投资者不同任何外部公司产生任何关系,采用自己经营管理方式运营酒店,也就是选择作为单体酒店存在这种单体酒店经营模式在我国最为常见,目前大量国有酒店都采用了这种方式。


模式优点酒店投资者可以从所有权管理权营销权等各个方面对酒店进行严格控制,如果酒店投资者有良好管理团队知名度很高品牌形象及完善营销系统渠道,酒店可以获得良好发展,并且,这种模式可以使酒店投资者得到酒店经营所产生所有利润。


模式缺点这种单体酒店无法获得通过网络化经营实现规模经济,在提高品牌知名度和扩大营销渠道方面存在很大困难。


在国外,随着各种形式酒店集团发展,大型酒店集团凭借其强大品牌及营销优势对单体酒店施加了巨大压力,大量单体酒店纷纷加入个酒店集团系统。


在欧美等酒店业发达国家,单体酒店在酒店业中比重不断降低。


模式二投资者自己管理经营,但是加入个更大联盟团体来获得些支持酒店完全由投资者来进行管理和经营,但通过加入个或几个酒店联盟获得营销和预订方面支持。


这种情况在国内比较少见。


目前国内虽然也有些联盟性组织,但尚无法对酒店运营带来实质性效益。


国外些酒店在完全由投资者经营和管理同时,会选择加入诸如世界流酒店组织世界小型豪华酒店组织等酒店联盟方式获得营销方面支持。


模式二优点选择加入酒店联盟所支付费用要远远小于加入个特许经营联号系统,而且酒店自身品牌不必发生改变,可以保持相当性。


模式二缺点但是由于酒店联盟不像酒店联号那样给酒店全面营销支持,酒店自身营销能力强弱和品牌知名度高低成为了选择这种模式酒店成功与否关键因素。


此外,如果自身没有个良好管理队伍话,这类酒店发展会受到很大限制。


模式三投资者把酒店交给专业酒店管理公司管理投资者选择由酒店管理公司或联号管理公司管理酒店,再加入酒店联盟,在酒店投资者没有酒店业管理经验情况下,选择专业管理公司管理酒店成为种较好选择。


模式三优点如果投资者本身并不具备管理酒店先进经验以及其它资源储备,那么专业管理公司将帮助他实现这些并带来良好效益。


模式三缺点投资者必须将酒店管理权让渡给酒店管理公司,对酒店经营管理控制大大降低。


而且,聘请专业酒店管理公司往往需要支付高昂管理费用和人员开支,使酒店经营利润受到侵蚀。


此时,管理公司选择和管理合同谈判变得十分重要。


选择了酒店管理公司以后,投资者面临个问题是如何扩大酒店自身影响,增强营销能力。


这种情况下可以选择加入酒店联盟方式参与到更大范围内促销常客优惠计划信用卡优惠折扣等活动中吸引到更多客源。


模式四投资者自己经营管理酒店,但是通过特许经营等方式,加入个更大酒店品牌集团。


酒店投资者可以成为个酒店联号特许经营受许方,使用其品,但由自己经营管理酒店些酒店在长期发展过程中积累了丰富管理经验,对客服务已经达到了很高水平,但是由于品牌知名度较低,限制了酒店客源进步扩大。


模式四优点可以利用具有知名酒店品牌在整个市场上广泛影响力提高自己销售能力。


般来说,这种酒店由于没有将管理权让渡给外部管理公司,投资者对酒店仍可以实施严格控制,让渡出去仅仅是酒店营销权,所给付也仅仅是与酒店客房数量比例关系固定特许经营费用,不会随酒店经营状况变化而变化。


对于管理水平很高酒店来说,这种模式是迅速扩大自身影响种有效方式。


模式四缺点酒店未来发展,要受到品牌限制。


模式五委托管理特许经营双重运作酒店投资者可以通过种揽子协议,或者在和个酒店联号签订管理合同同时又和这家酒店联号签订份特许经营协议,即家酒店可以同时接受家酒店联号提供两类不同服务管理服务和品牌及相关营销服务目前,诸如希尔顿喜来登等大型酒店公司既可以向酒

下一篇
  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库-精品文档 帮帮文库-免费阅读 帮帮文库-海量资源
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档