（批复）电力局生产调度楼项目可研建议报告（发改委）

所以本方案即符合历史文化名城镇远形象协助局长管理电网建设后勤工作。

总会计师负责履行总会计师职责，协助局长管理财务经营人事工作。

生技科市场营销部供电所羊场供电所青溪供电所舞阳供电所规划建设部犀牛洞电站局办车队局办财务部党群办调度中心安监部后勤服务监察审计部客户服务中心江古供电所金堡供电所人事部物资供应中心检修试验所公司第九章项目管理项目管理制度要取得个成功项目，必须经过各方面努力，有力高质量，高水平项目管理，项目管理者将项目所有参加者力量和工作融为体，将工程实施各项活动组织成为个有序过程，项目管理是项目过程中个必不可少且十分重要方面。

成本投资管理。

在预算费用成本或投资范围内完成，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用，保证项目经济性要求。

二工期管理。

在预定时间内完成项目建设，不拖延及时地实现投资目，达到预定项目总目标和要求。

三工程管理。

满足预定使用功能要求包括功能质量工程规模等达到预定生产能力使用效果，使之经济完全高效率地运行，并提供较好运行条件，项目实施按计划，有秩序地进行，减少变更，不发生事故或其他损失，较好地解决项目过程中出现风险困难和干扰。

二项目组织本项目建议按照有关基本建设管理法规进行严格组织管理。

本项目实施必须确保万无失，实行专项建帐，确保和有效控制投资实行项目监理制招投标制，合同制和审计制，以保证工程质量和按时公司完成项目建设。

三项目控制本项目规模和投资较大技术要求高，其计划实施难度较大，由于专业化分工，参与项目实施单位多项目顺利实施需要各单位在时间上空间上协调致。

为使项目实施过程不受到干扰或中断，必须有严格控制，项目实施控制是为了保证按预定计划实施项目，保证项目总目标圆满实现。

管理和监督项目实施。

实施控制首要任务是监督，工程项目实施控制过程，监督工作必须保证实时性，必须立足现场。

通过经常性监督以保证整个项目和各个工程活动按照计划和合同预定质量要求预计花费预定工期有效地和经济地实施，达到预定项目目标。

二跟踪项目实施过程。

通过对实施过程监督取得反映工程实施情况资料和对现场情况了解，将这些资料经过信息处理，管理者可以获得项目实施状况报告，将它与项目目标项目计划相比较，可以确定实际与计划差距，找出哪方面出现偏差，并在项目实施过程中采用动态控制方法，阶段性地检查实际值与计划目标值差异，采取措施纠正偏差，制定新计划目标值，使项目实施与最终目标趋于致。

公司四项目监理本工程必须实行项目监理。

监理工程师作为业主代理人为业主提供专职服务，从咨询设计计划到工程实施控制，甚至运行管理等全套咨询和管理服务，为业主承担项目管理大量事务性工作，以保证项目顺利完成。

公司第十章项目招标根据中华人民共和国招标投标法贵州省招标投标条例及工程建设项目招标范围和规模标准规定有关规定，拟定以下内容。

招标范围本工程项目勘察施工监理重要设备和材料采购活动须进行公开招标。

二招标组织形式本工程项目勘察施工监理重要设备和材料采购活动采用招标，委托有相应资质招标中介机构代理。

三招标方式本工程项目勘察施工监理重要设备和材料采购活动采取公开招标，择优选择中标单位。

四招标公告媒介选择本项目发布招标公告媒介可在贵州商报贵州综合信息网贵州工程建设信息网中选择。

公司第十章项目实施进度建设工期本项目建设工期为个月。

二项目进度根据项目现状和资金筹措情况，制定项目实施进度计划项目前期报批二项目初步设计与审批三项目施工图设计及招投标等四项目土建水电等施工五竣工验收。

公司第十二章投资估算及资金筹措投资估算编制依据设计人员提供设计方案设计要求使用功能及建筑标准拟建地点地质地貌条件年版贵州省建筑工程计价定额及贵州省装饰装修工程计价定额年版贵州省安装工程计价定额当地类似工程及建安工程造价标准采用动静态相结合方法编制。

二项目投资估算项目投资估算见下表公司贵州中建建筑科研设计院有限公司镇远电力局生产调度楼投资估算表序号项目名称建安工程费其他费用合计经济技术指标备注单位数量单方造价元建筑装修及安装工程费土建工程办公主楼安装工程强电系统弱电系统消防弱电综合布线系统网络电话系统电视系统给排水工程含消火栓喷淋系统暖通工程空调通风工程小计装饰装修工程内装电梯台贵州中建建筑科研设计院有限公司序号项目名称建安工程费其他费用合计经济技术指标备注单位数量单方造价元室外工程场地平整道路铺地绿化合计二其他基本建设费建设单位管理费黔财建号文拆迁安置费甲方提供设计费工程勘察设计收费标准地堪费甲方提供施工图审查费黔价房调号文监理费发改价调号文招投标费计价格号田溪河流旁，相对高于河面。

征地物质主要是河床碎石卵石层，厚左右，结构松散，孔隙大，透水性强，由于受小河水流侧渗补给，地下水含量高，地下水埋深为自然地面以下，地下水位高。

贵州电网公司年小型基建规划中，二类县级供电企业车库建设标准为，若按照规划要求全部建成地下车库，则地下车库将频繁受到洪水威胁，将受地下水影响。

结合建设场地实际状况和规划以及结构要求，针对本项目，我们将地下室底板标高提高到，并且将地下车库面积减小到，停车数减少到辆，利用空余场地停车，解决规划要求余下停车数问题。

将建筑首层地面标高提高到通过室外台阶解决办公楼，与集散广场交通衔接。

这样将整个办公楼设计成地下车库能抵御般性洪水和常年地下水，地面生产调度楼等抵御年以上有限公司遇洪水威胁安全建筑。

将余下面积均摊到办公用房中，这样更能满足企业适度超前发展，供电量不断增长趋势，也是可持续发展，保证生产经营及各种后勤设施优质可靠地为电网服务有力保障。

六建设方案贵州中建建筑科研设计院有限公司，针对本项目精心地做了两个方案。

经过比选，方案造型新颖体量适中尺度人性化，立面整体效果简洁且细节丰富。

立足古城镇远，大胆尝试中国古典建筑元素与现代材料和现代科技结合，力求最大限度地尊重镇远当地地域文化，传承历史文脉，却又不失现代建筑气息。

充分考虑周围环境因素，将青山绿水有机地和建筑发生视觉和感觉上联系，通过建筑细节处理，创造个诗意园林式办公环境。

同时积极响应和执行国家节能降耗政策，采用单廊式建筑布局，将房间主要采光面朝向南面和西南面，从而达到降低空调开启频率和开启时间，节约了价为元。

根据镇远电力局协调材料电力局拟建用地内涉及拆迁面积约，为原供电局半产权职工住房，总共套，由于本项目新建是生产调度楼，无法修建住宅，无法回迁补偿，因此只能考虑货币补偿要拆迁住宅。

货币安置住房，按大约元套进行补偿，需补偿费用为万元。

项目建设期间电力局办公仍然使用现有办公楼，所以不需要过渡安置费用。

主要经济技术指标有限公司见下表有限公司生产调度楼主要经济技术指标序号项目计量单位数量备注规划用地面积总建筑面积其中地上建筑面积地下建筑面积建筑密度容积率绿化率停车位个其中地下停车位个地上停车位个三其他为保障项目能顺利实施，早日开工建设完成，建议采取以下保障措施组织保障建立项目组织管理，切实抓好各阶段项目实施。

二资金保障本项目由电力局自筹资金万元，不足部分由电网公司出资兴建，资金保障有力。

有限公司第二章必要性分析与建设规模三电力局概况电力局是中国南方电网公司电网公司和供电局领导下集变配供电为体县级供电企业，是电网公司全资子公司。

供电面积，担负着全县个乡镇个行政村万多户供电任务，县境内有变电站两座，总装机容量变电站三座，总装机容量变电站八座，总装机容量。

线路总长线路总长线路总长线路总长。

现我县形成以网架基础手拉手环网线路骨架供电网络，为黔东工业园区发展奠定了坚实基础，为镇远经济社会发展做出了不可磨灭贡献。

是贵州省国税地税诚信纳税企业贵州省档案管理省级先进单位省总工会模范职工之家黔东南州文明单位凯里供电局抗冰保电恢复重建特等功臣单位变电管理先进单位县工业十强企业。

镇远县供电局成立于年月日，年月日上划为贵州电网公司全资子公司，现有正式职工人聘用工人凯里供电局下派职工人。

镇远电力局始终坚持以发展为第要务，从县情局情出发，大胆创新，逐步探索出条以发展为主线，以市场为导向，以优质服务为法宝，内强素质外塑形象发有限公司展路子，取得了令人瞩目业绩。

年完成售电量亿，年销售收入净额亿元，交纳各项税费合计万元，全年实现净利润万元。

年累计完成售电量亿，预计年售电量将达到亿。

四电力局办公用房现状电力局现有办公楼位于镇远县舞阳镇共和街皮家院号，该房建于年，产权属地方电力公司镇远电力局前身为六层砖混结构。

土地使用面积，建筑面积，人均办公面积只有。

其中为原职工宿舍改建而成。

所以实际办公楼建筑面积只有，实际人均办公面积仅为。

距贵州电网公司年小型基建规划中二类县局指标相距甚远，建筑功能不全设施老化，建筑布局和结构和所承担建筑功能不相符存在定安全隐患。

有限公司注现将楼平面图示如下有限公司服务中心机房服务中心服务中心舞阳供电所舞阳供电所市场营销部市场营销部副局长办公室市场营销部市场营销部卫生间安全监察部安全监察部安全监察部安全监察部二层平面示意图客户服务中心收费营业厅安全监察部安全监察部客户服务中心库房车队办公室层平面示意图有限公司财务部总会计室物资中心财务部财务档案室茂源公司局办公室局办公室局办公室副局长办公室局办公室局长办公室局长办公室卫生间卫生间四层平面示意图档案室人事档案室档案室人事部人事部党群办党群办书记办公室监察审计部监察审计部党群办规划建设部规划建设部规划建设部库房卫生间卫生间三层平面示意图有限公司陈列室小会议室生产技术部生产技术部大会议室生产技术部六层平面示意图调度中心调度中值班室调试中心调度中心调度中心值班室计算机机房计算机机房计算机机房调试中心调度中心副局长办公室调度中心后勤服务室卫生间卫生间五层平面示意图有限公司由办公楼现状图和现场调研得出以下结论功能混乱部门联系不便由于电力局现有办公楼中，有为旧职工宿舍改造而成，导致办公用房平面划分琐碎，房间面积配比不合理，部门间办公用房交叉，功能混乱。

改造成办公楼宿舍和原有办公楼，各有出入口，仅在四层和五层通过财务部和调度中心办公室相连，办公流线过长，过往人员对财务部和调度中心正常工作人员也有较大干扰，办公用房制约导致办公楼功能混乱部门联系不便，从而降低了工作效率。

并且由于宿舍和办公楼差异，必然导致宿舍在结构设